绿城转正述职报告

1、可编辑绿城转正述职报告绿城转正述职报告1 一、个人工作回顾与总结 （一）在这三个月中完成的工作 1、四期二标项目的概况了解； 2、各参建单位及管理人员的生疏； 3、项目进度的了解，编制总进度方案； 4、现场进度、质量、平安的管控； 5、各参建单位之间的协调工作； 6、四期二标关键节点的梳理及实施； 7、实测实量的方案编制及实施； 8、与安装、精装修、景观、成本、材料选购等专业以及销售的协作工作； 9、参加每周的工程例会及监理例会； 10、工程联系单、工程部通知单的下发以及流程的启动、会签等文案工作； 11、参加黄柠檬新员工培训； 12、完成领导支配的其他工作； （二）试用期工作总结试用期刚开头

2、时的工作主要是适应，绿城与之前工作过的单位的区分特殊大，要求高， 分包单位多，文案工作多，对自己的适应力气和调整力气是一个考验。由于之前的工作经受， 对现场管理工作的适应较快，对文案工作的适应相对较慢，后来经过导师的批判、指导，同事的提示、关怀，以及自己的反思、调整，慢慢的适应了文案工作。四期二标项目现 阶段是整个项目交付的关键时期，容不得自己有一丝的马虎和懈怠，所以工作压力特殊大， 通过跟导师的沟通沟通，慢慢摆正自己的心态，每天保持糊涂的头脑，抓住关键节点，做好 时间管理，提高工作效率。 二、对企业文化的理解 绿城的文化，是一种理念，也是一个理想，是每一个人都曾拥有过的幻想。“真诚、善意、精

3、致、完善”。很奇妙，却需要我们费尽心血去求真、求善，求精致、求完善。在 这个过程当中，我们是一个团队，需要团结、全都，为了实现共同的目标，相互关怀，相互 理解，相互学习，共同提高。 三、对岗位工作的理解 1、把握集团公司iso9000质量管理体系文件及精细化管理要求，负责分管工程的质量、进度、成本、平安文明的把控； 2、负责处理本专业设计相关问题和联系工作，将设计意图传达至施工、监理方； 3、负责对分管工程进行日常质量检查和把握，对消逝的问题督促整改； 4、负责分管工程的进度检查和把握，依据既定的工作方案和时间节点，比对工程实际进度状况，消逝偏差时督促相关单位准时实行措施； 5、参与分管工程的

4、各项招标工作； 6、负责对所分管工程的审核工程签证并对工程量进行复核，做好分管工程各类变更的把控、签证和相关原始状况的实测记录； 7、负责审核施工单位上报的平安文明施工专项方案，检查工地的平安文明施工落实状况，围护工地形象，避开消逝平安事故； 8、负责分管工程与其他专业的协调工作； 9、负责对所分管工程监理单位的管理，并考核； 10、负责收集、整理本专业建筑“四新”技术，对其应用进行过程把握； 11、关心做好前期管理、内部团队建设、信息管理、工程营造总结等工作； 12、文成领导支配的其他工作。 四、将来工作方案 1、利用oa资源平台，加强学习，提升自己的专业技能，把本职工作做到精益求精； 2、

5、在做好本职工作的同时，多学习其他岗位学问，争取为同事们多分担一点； 3、多参加销售培训，多了解绿城房产品，真真正正做到全员营销。 绿城转正述职报告2 20 xx年即将结束，回首这一年来的工作，我觉得既劳碌又充实。 今年是特殊关键的一年， 一是恒海国际花园二期别墅销售工作全面展 开； 二是后半年恒海国际花园二期别墅将面临交付使用。 这两大工作， 客观上都需要绿城物业公司全面、全程亲热协作服务，所以如何加强 物业公司内部管理，提升服务水平，更好的服务于销售是今年的工作 重心。因此我依据物业公司自身特点，与物业公司相关负责人多谈问 题，多加压力，不断的完善和规范各项工作内容，充分调动物业公司 员工的

6、工作乐观性，在大家的共同努力下，物业服务水平得到了明显 提升，全面保障了恒海二期销售工作顺当开展。 我今年度的主要工作如下 一、 加强了绿城物业公司内管管理，增加了员工责任心 由于绿城物业在房屋交付使用前一切费用由我甲方担当， 所以开 始时发觉物业公司内部管理比较薄弱，主要表现在员工责任心不强， 工作主动性不够、工作效率低、办事拖拉等方面。面临着今年繁重的 工作任务，有必要对物业公司的内部管理进行强化。所以本人定期找 物业负责人谈话，要求他们加强内部管理，明确各部门员工的责任及 工作标准；要求他们加强与员工沟通，有针对性的组织多项培训，定 期对员工的工作进行点评。 这样有力的激励了物业公司员工

7、的工作责 任性。目前，物业员工工作乐观性较高，由原来的被动、有条件的工 作转变成现在的乐观主动的工作态度， 从而促进了各项服务工作的开 展。二、 严抓物业人员服务素养和水平，塑造良好形象 物业工作人员的服务水平和服务素养直接影响着销售的整体工 作。今年从恒海二期开盘以来，我着重对物业公司服务管理这块的工 作进行强化。要求他们加强保安、礼宾、样板房接待员、会所吧台服 务员及保洁人员的语言、礼仪等方面的培训，要求物业公司每日上班 前对部门员工的着装、礼仪进行自检、互检，并要求他们把“周到、 急躁、热忱、细致”的服务思想切实的贯穿到对小业主的服务中去。 现在他们的服务素养得到明显提高，其中门岗、礼宾

8、，样板房接待， 观光车对开等工作均都规范有序。值得一提的是，在后期房屋交付过 程中，恒海的物业服务工作深得小业主认可，获得了许多小业主赠送 的锦旗。 三、 监督交房工作，准时记录、处理、解决房屋交付过程中遇到的 各种问题 由于房屋交付是一项特殊繁琐的工作，牵涉到很多资料签发、备 案，同时还要倾听小业主的各种诉求并要准时处理，所以物业工作直 接牵涉到房屋能否顺当交付。因此，我要求他们除了留意保持良好的 服务形象外，更要留意沟通技巧和处理问题的.方式方法，并多次叮嘱 物业公司负责人加强客服这方面力气的培训。目前，恒海二期交付工 作进展状况良好。 四、 关心工程部做好恒海二期修理工作 恒海二期别墅工

9、程在前半年进入竣工验收阶段，由于工期紧、施 工单位质量意识淡薄等多方面因素， 导致小区内部分房屋地下室采光天窗、窗台处渗漏等问题，这导致很多小业主猛烈要求我方工程部及 时修理。面对小区共 65 栋单体 196 户业主，且每户均是地下一层， 地上三层，检查和修理工作量特殊之大。为了加快修理进度，不耽搁 房屋交付， 我临时抽调物业公司部分员工， 并成立特地检查跟踪小组， 关心工程部多次对恒海二期进行分户检查并形成书面记录， 然后准时 反馈给工程部，一道督促施工单位准时修理整改，为恒海二期的修理 工作做出了必要的贡献。 另外，我从今年的 8 月 5 日开头，同时监管恒海国际花园三期工 程平安文明施工

10、。 平安文明工作是整个项目施工中特殊关键的一项工 作，不但要在思想上重视，更要行动上严格监督检查，不留隐患。因 此在工作中， 我不定期要求监理组并与监理组一起进行工地平安隐患 大检查，对现场存在的房屋围护、各种施工机械、临电、脚手架、模 板支撑等等不符合平安施工要求且存在平安隐患的部位要求施工单 位准时整改，确保隐患排解。对施工单位意识淡薄，不准时整改的地 方， 要求监理组准时下发工作联系单并后附照片， 同时抄送与工程部， 责令施工单位限期整改到位。在日常排查平安隐患的同时，也对现场 文明施工工作加强监督， 我认为一个文明有序的工地更有利于保障安 全。平常我主要对施工现场材料堆放是否符合施工平

11、面图、是否分类 整齐堆放，现场建筑垃圾和施工道路是否准时清扫，各种平安文明标 牌是设置到位等方面加强监督，确保工地现场平安文明有序。到目前 为止，整个恒海三期工程现场平安文明施工状况良好。 以上是我今年主要的工作内容和取得的一点工作业绩， 当然也存在很多的不足之处，譬如缺少物业服务方式、方法上的创新等。立即 就要步入 20 xx 年，在新的一年里，我的工作重心照旧是狠抓物业管 理工作，连续提升物业服务水平和提高服务质量，为恒海国际花园三 期的销售做好后勤保障。 最终恭祝农房第一事业部在新的一年里能够 马不停蹄，奔腾前进。 绿城转正述职报告3 在经受了一次次面试、笔试之后，我有幸于20 xx年3

12、月21日，加入到绿城集团这个大家庭。在上海绿城广场臵业有限公司任职工程部高级土建管理员，负责天山路项目的工程建设。加入绿城公司已近三个月，无时无刻不在感受着公司对员工无微不至的人文关怀；公司浓郁的学习氛围、轻松的工作环境。同事乐观认真的工作态度、吃苦耐劳的敬业精神；公司领导严谨的工作作风、对精致完善的不懈追求。无不在感动着我、感染着我、鞭策着我。 一、试用期工作总结 1、生疏绿城企业文化 经受在绿城的这段时间，使我更了解绿城企业的文化纲要。 核心价值：真诚、善意、精致、完善 服务理念：以人为本，客服至上 董事长管理者论述中，讲道义、走正道、得正果；工作必需认真、追求工作细致；等等思想，以及工作

13、笔记制度、周例会制度、师徒制度；绿城集团处处呈现出精细化的管理模式。 我对绿城企业文化的熟识、认知、认同，不是来源于书本，而是来源日常生活中的点点滴滴。我在用心感受着绿城人做人的真诚、与人为善；做事的认真态度、对完善的不懈追求。 绿城在留意意细节、最求完善的基础上，还有方案、有针对性的组织培训，对我们专业技术力气、个人处事力气都有很大提升。正如绿城自己所说的，绿城是一所学校，工作就是理论的实践，绿城的第一产品是培育的人才。绿城人真诚待人、严于律己，绿城人乐于共享、擅长学习，绿城人在前进中总结，总结、反思中大踏步前进。 2、三个月来我主要完成了以下工作: 完成天山路项目基坑围护选型调研报告。 参

14、加了绿城上海广场天山路项目围墙钢结构验收工作。 组织并完成了绿城上海天山路项目的地质勘察工作。 编制工程进度方案及招投标进度方案。 撰写办公塔楼结构选型技术分析。 完成天山路项目围墙广告、绿化、花坛及路沿石的验收。 完成了天山路工程基坑安评工作。 乐观参加公司组织的各类培训，勇于思考、准时总结。 乐观完成领导交给的各项临时性任务，协作、关心同事开展相关工作。 在绿城这三个月来，我发觉假如你的专业技术不够精湛，公司有大量的资源让你去学习、去提升；假如你工作阅历不足，可以向兄弟项目公司、公司领导、同事，请教、学习；假如你不生疏绿城相关办事流程、标准，公司领导、同事可以手把手教你。 这样，假如你的工

15、作还做不好，是没有理由、没有借口的。只能说明自己不够用心。 这就是我的工作体会。 二、将来工作方案 在接下来的日子里，我还需要连续端正自己的工作态度，恳切切恳地工作，合理支配工作进度方案。在做好本职工作的同时，乐观协作其他部门，把天山路项目做到极致。 下阶段工作重点： 1、完成桩基、监理及总承包单位的资料收集报名。 2、确保基坑安评于6月20日前完成并拿到报告。 3、总包、监理、桩基招标文件（技术文件、商务文件）预备。 4、完成施工单位考察评分表的制作。 5、完成周边民房预检测方案以及合同。 6、施工现场工程部办公室的装修预备。 三、感悟及展望 天山路项目面临着工期紧、任务量大、地下室边线紧贴红线、基坑周边环境简洁、基坑开挖面积大深度深等诸多不利因素。将来的工作必定布满荆棘、布满艰辛、布满汗水，那么拿什么来支撑我们的精神和肉体？唯有坚决不移的信念，由于我们有一只和谐且富有激情的团队，我们有合理有效的分工，我们有灵敏的工作方法。 生命对