版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、第 PAGE7 页 共 NUMPAGES7 页关于工程工程经理的职责要求关于工程工程经理的职责要求11、负责工程技术部的全面管理工作;2、负责修订工程技术部管理制度和流程,负责本部门制度的贯彻执行;3、负责制定、贯彻工程工程质量标准;4、负责全盘统筹智能化、信息化、物联网工程的用户需求调研、方案设计、图纸清单及售前工作;5、负责统筹各类智能化、信息化、物联网工程的本钱控制、工期、质量、施工队伍管理、验收等工作,对重点工程督战;6、牵头处理工程施行过程中的疑难问题,与甲方、监理、总包等相关单位的沟通协调;7、督办工程验收、回款;8、负责售后队伍及售后效劳的管理;9、负责部门内的日常管理;10、抓
2、好技术管理人才培养和技术队伍的管理,有方案的推荐引进、培养专业技术人员,搞好业务培训和管理工作;11、完成指导交办的其他工作。关于工程工程经理的职责要求21. 组织编写工程施行筹划,制定质量、进度、本钱以及平安文明的管理目的和方案;2. 全过程施工管理,制定相关保障措施,严格执行,及时纠偏,保证各项管理目的实现;3. 开工验收和移交,以及资料整理申报和留档等工作内容;4. 与总包和相关分包的沟通和配合,保障施工进度,优化施工安排;5. 协助商务经理做好签证和结算工作;关于工程工程经理的职责要求31、编制工程施工组织设计、施工进度方案、材料需求方案和资金需求方案,报公司审批后组织施行。2、组织人
3、员制定工程规章制度和绩效考核制度、奖惩制度,确定成员的工作岗位和工作职责。3、定期召开工程部例会,分析p 工程各方面进展情况,对好的方面进展鼓励,对差的部分进展总结分析p ,及时制定应对策略,并组织施行。4、组织工程技术人员进展图纸会审工作,技术核定工作,做好变更、签证等办理工作。5、配合工程部人员协调与甲方、设计单位、监理单位的关系,帮助工程部技术人员解决工程当中的技术问题,对一般技术问题作出处理方案。6、对关键、特殊工序及易产生质量通病的工序进展技术交底,做到事前预防、事中控制、事后监视。7、做好工程的二次经营管理工作,分析p 施工合同各种条款,合理安排现场资调配,减少人材机浪费,防止资金
4、过多积压;及时办理现场签证;催促并配合预算员核对工程量;及时催要工程款;以及留好施工过程中各种有利资料,为后期预决算审计工作做准备。8、管理好工程内部工作,调动大家积极性,并做好平安质量管理工作。关于工程工程经理的职责要求41. 参与施工工地的开工、节点验收、开工验收,懂预算CAD图纸,本钱核算,施工工艺,有家装工装综合管理经验:曾有过工程经理经历耆优先2、检查施工过程中平安文明施工、工程质量、施工工期方案、材料进场方案执行情况,并监视施行;3、协调工程施工过程相关部门配合,部门内部资调配,方案调整,组织制定改善方案4、审核现场实际施工工程与预算目的匹配结果,跟进各期工程款按时收取5、各个施工
5、阶段检查监视6. 发现可题及时反响并给与相应处分7、有效开展工程部団队違设和员工培训8、效劳客户,到达满意度,处理客户的投诉9、完成上级安排的其他工作;关于工程工程经理的职责要求51、负责工程管理,确保工程按期按质完成,并_限度地降低工程本钱,节约投资,实现工程总目的;2、负责工程进度的管控,对工程施工现场施工技术工作进展管理;3、认真贯彻执行公司的各项管理规章制度,建立健全工程施工技术管理岗位责任制;4、对接甲方,编制工程施工方案,掌握总体进度方案,并协调各施工工种按照进度方案完成各项施工任务;5、编制工程施工材料需求方案,组织施工现场材料验收、发放,组织对多余材料及不合格材料的退场;6、与
6、设计对接,沟通图纸中技术问题,组织工程部有关人员参与图纸会审、设计交底,负责向施工队,分包单位进展施工做法的书面技术交底;7、组织对各工程工程施工质量、进度按方案开展落实情况的自检工作、组织做好施工阶段性自检工作;8、参加工程开工验收,并对施工资料进展档案存档;9、完成指导交办的其他工作。关于工程工程经理的职责要求61.负责组织工程施工,保证工程质量和工期,降低本钱完成公司下达的各项经济指标,对施工全过程负全面责任;2.负责组织编制施工组织设计及工程部材料方案、人工方案、机具方案、资金方案;3.负责组织编制工程施工管理规定,并监视执行过程;4.负责组织专业人员施行工程平安消费和文明施工,并落实
7、检查施行过程;5.负责组织工程质量检查和工程验收,处理质量事故;6.负责催促、检查工程工程全部资料记录、搜集的完成,并按时整理上交;7.负责组织召开各种工程工作会议;8.负责组织工程部技术人员进展设计、技术交底负责起草工程部各类分包、采购合同,提出技术、质量、工期等要求,经公司审定后负责签署;9.负责施工过程中各类工程洽商的筹划和组织编制;10.负责代表公司向甲方催要各阶段工程进度款;11.工程开工后保修期内负责组织各专业分包队伍对工程进展维修、维护;12.负责编制整个工程的管理体系;13.负责组织开工图绘制,协助工程结算工作;14.负责质量、平安和环境管理体系在工程工程上的施行;15.完成上级交给的其它工作。关于工程工程经理的职责要求7(1)全面负责工程施行管理协调工作;(2)根据前期文件编写工程开工报告和施工组织设计,并根据其对工程质量、进度、平安、本钱进展全面把控;(3)制定工程工作标准和程序,安排与协调设计、采购、施工、调试以及质量管理、HSE管理、财务管理和行政管理等各项工作;(4)建立、完善工程部内部及对外信息管理系统,包括会议制度和报告制度等;(5)负责采购(设备材料、施工分包)最终商务会谈工作以控制工程本钱,组
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 果园共享承包合同3篇
- 泔水回收协议范本版3篇
- 河流治理地形测绘服务协议3篇
- 本技术服务合同3篇
- 旅行地标租赁合同3篇
- 2024年房地产文件模板收藏与交易安全合同3篇
- 施工现场安全管理制度
- 2024协议管理角色:医疗器械采购协议经理责任合同3篇
- 2024年度租赁合同涉及办公设备租赁2篇带眉脚
- 2024员工入股分红与公司发展目标协议书3篇
- 全套教学课件《工程伦理学》
- 人音版六年级上册全册音乐教案(新教材)
- JIS S6006-2020 英文版 铅笔 彩色铅笔和铅笔
- 发电机自动电压调节器说明书
- 小学环保教育《我与环境》校本课程教材
- 应用数学第4讲-两个重要的极限.ppt
- 《涂装工程安全设计规范》喷漆室
- 促销活动方案(共29页).ppt
- 自动打印机机械原理课程设计
- 贝类增养殖考试资料
- 混凝土热工计算步骤及公式
评论
0/150
提交评论