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文档简介

大咖面对面知企业低谷期:大咖面对面知企业低谷期: 年 月到 年 月,资本寒冬、中国美 、资本市经济环境非常糟糕, 以上的互联网公司没有 ,客如云也在其中,这一切深深 影响到客如云这颗大树。但是客如云挺过来了,业绩月月超额、人效逐渐 ,越挫腾飞期: 年 月被阿里收购正式加入本地生活服务部,与饿了么、口碑三家问题:阿里巴巴为什么选择客如云团队 个月完整夯商户数、商户质量、业绩优团队人效极高(业务、研发、售后市场口碑、品、产品定位中高 产品研发期: d 年业务探索期: 年 月d 年 月,业务主体方向从排队到外卖最后到银业务扩张期: 年 月d 年 月,销售人数从 到 ;少数个人业绩从 万到 万到 万;分站数量从 个到 个分站覆盖 个城市;分站单月业绩从 万到 万;公司单月业绩从 万到 万;全年公司业绩从 到 个亿阿里本地生活不可或缺的一环( 年的业务沉阿里本地生活不可或缺的一环( 年的业务沉淀、行业老兵、在餐饮 9GG9 领域够专业问题:客如云为什么腾飞背靠阿里,和阿里大数据打通,入淘,研究、有能力开发全球最牛系统团队沉淀下来(销售精英 、运维 、产研 ),准备好了,扩张蓄势待发未来 分站 城市的覆盖,具有跨城能力运营能力市场机遇来临,拐点理论(智拐点、家用电脑拐点、系统拐点),Z

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