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1、本文格式为Word版,下载可任意编辑 企业文化创新学习心得 本页是我最新发布的企业文化创新学习心得的详细范文参考文章,好的范文应当跟大家共享,这里给大家转摘到我。 近年来,海尔在企业文化创新方面,将两个文明建设做到了有机结合,形成了相互依存、共同发展的格局,海尔已发展成为世界第四大白色家电制造商,成为中国电子信息百强之首,成为现代企业的典范。 2月26日至27日,在公司组织和领导的带领下赴青岛海尔集团参观学习,通过身临其境,现场感受了海尔的企业文化创新,一进园区,就感到了一种活力勃勃的景象,里每个人都很繁忙,都那么井井有条。这里的环境让人一点也感觉不到是走进了一个工厂,而是像公园一样,让人感觉

2、很舒适也很轻松。下面谈一谈学习海尔企业文化的感想。企业文化是指企业在市场经济的实践中,逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念。经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和。通过对海尔的企业文化的学习,我认识到企业文化的核心内涵就是要以人为本。 在海尔,真正做到了“以人为本,使员工对企业产生了猛烈的归属感,员工从乐意跟着企业工作,变成自己为自己工作,将自己当作企业的一部分,个人与企业命运紧紧相连,不可分割。在这里我们看不到太多的宣传牌板,他们对员工的宣传教育主要是通过海尔大学教育基地加以灌输。每个海尔员工都要根据工作的分工不同进行不同程度、不同类型的海尔思想、海尔观

3、念、海尔文化的灌输,不断地布道,让员工认识到优秀的产品是由优秀的人生产出来的,使员工接受企业文化,把员工自身价值的表达和企业目标的实现结合起来。海尔的以人为本表达在两个方面,我一方面是在管理上,海尔为员工创造了一个与企业共同发展的机制,为员工搭建舞台,提供机遇。集团各企业都根据实际状况制定自己的管理规章制度,使严格的规章制度覆盖整个集团企业。这种机制使每位员工都能够找到一个发挥自己才能的位置。海尔创造的是这样一种文化气氛你干好了,就会得到正鼓舞与尊重;同样,干得不好,会受到负鼓舞。这种机制可以不断地为企业发展催生新人才,将企业的创造性保持下去。用人机制是根本,但是仅有严格的机制,也难以*留住优

4、秀人才。 因此,另一方面,海尔还提倡“创造感动,把员工当作主体,一切以人为中心,让员工有当家作主的感觉,在企业内部营造一种尊重人、信任人、关心人、理解人的文化气氛。海尔企业文化,最核心的部分就表达为对人的尊重。海尔考究对待员工要“三心换一心:解决疾苦要热心,批评错误要诚恳,做思想工作要知心,用这“三心换来职工对企业的铁心。海尔集团以高效的精细化管理、优良的产品、优质的售后服务,开启了国内国际市场,赢得了良好的社会信誉,被誉为“海尔现象。它的成功秘诀就在于“精和“细。海尔集团从领导决策、管理制度、人才的运用等方面都表达着精细化的管理方式。在参观的过程中,给我印象最深的当属海尔的“6S大脚印。海尔

5、每个班组的工作现场,都有一幅60平方厘米、红框、白芯、印一双绿色大脚印的图案,站在上面,能够看到一幅写有“整理、整顿、清扫、清洁、入党申请书素养、安全的醒目标牌,因此被称为“6S大脚印,即6S自检站。每天班后会上,车间班长站在“6S大脚印上,总结当天的6S工作,批评表现较差的员工,表扬表现好的员工。优秀员工对当天的工作进行小结,介绍自己的创新阅历和做法,共同提高。听完讲解员对海尔集团实施“6S大脚印法的介绍后我感到像海尔这种企业之所以能够取得今天的成绩,是由于他们每一名员工的工作态度和对工作细节的。 这次青岛学习之行的收获是很大的,通过海尔资深培训师系统全面地生动讲解,亲临管理、生产现场的切身感受,使我们最直观、最诚恳地感受到海尔的OEC管理已经融入了他的企业文化,一种看似无形却无处不在的文化底蕴和内含冲击着我们的视觉、听觉与触觉,带给我们思考的灵感。每一个企业都有其独特的行业特性与历史背景,所形成的企业文化也各不一致,企业文化不能照搬,但海尔企业文化的建设阅历却是值得我们借鉴与学习的。我深刻的觉得在创新的同时,态度决定一切,细节决定成败,让我们以更积极、更热心的

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