后勤管理策划方案

1、后勤保障措施后勤工作是保障工程项目高效有序进行的重要前提和基础，后勤工作必 须服从大局、服务工程项目，后勤工作具有政策性强，工作量大琐细繁杂的 特点。后勤管理工作实际上也是一门综合学问，涉及各个方面涵盖了经济学、 管理学、服务学、公共关系学等多门学科，一个工程项目的现场后勤管理应 该走上制度化、规范化、管理化的道路，形成运转有效的后勤保障体系，确 保工程项目高效优质地完成。后勤策划应具有预见性、全面性、科学性、可 操作性。工作目标：在“凝心聚智、创新实干”团队精神引领下，脚踏实地向着 旗能的共同愿景努力，为“典范项目、和谐团队、一流业绩”做出后勤工作 的贡献，后勤工作在汲取各个现场多年的管理经

2、验的基础上，认真做好工程 的后勤保障工作， 让职工满意率达到 90%以上，做到让职工满意、 项目部满意、 公司满意、 自己满意，通过实现“四个满意”，努力争做现场后勤的典范项目。工作思路：将后勤工作分为工程前期、中期及末期，针对现场工程各个 时期对后勤工作要求的不同，后勤工作的侧重点就不同。根据工期、所处地 域、气候的不同开展好相应的服务工作。 后勤工作具有时效性与不可逆转性， 还要与各个部门的进行大量协调， 不可能做到所有人百分百满意，但我们应 做到百分百努力。叮叮小文库叮叮小文库- 、食堂文化建设：制度牌、温馨提示、励志标语、食堂宣传图片。(二八 参与生活区域的设计，设计要合理布局，为生活

3、区的职工提供便 利舒适的生活环境。、基本能满足高峰时期的人员住宿安排的房间，提前与人事部门规 划各单位房屋分配的大致区域。、生活区的衣物晾晒区域，要建议合理区域，解决职工晴、雨天衣 物晾晒问题。、厕所的设计位置要方便使用，下水的管道设计要满足后期的使用, 后勤人员应找到化粪池的具体位置，便于后期的清理疏通。、为保证后期的管理，建议生活区的干湿功能区要集中，便于集中 管理清洁，避免蚊虫滋生传播病害。、垃圾倾倒位置的设计，尽可能远离食堂，如果是集中堆放，统一 清理就要做好及时清理工作。五、现场设施、设备的管理现场办公区、生活区得公共设施设备的管理及维护，后勤人员应熟悉管 理区域的水、电阀门，排污井

4、、化粪池等位置，保障各个管道的畅通，对特 殊区域进行定期检查、疏通，消除安全隐患。六、矛盾的处理后勤工作的好坏直接关系到职工的切身利益，容易产生矛盾和问题，后 勤部门应认真收集职工合理化建议，及时向项目部反映，尽量协调好各类矛 盾，沟通处理好各单位的关系，建议从以下几方面进行协调处理各类矛盾。(一)、经常与分公司领导及职工进行沟通，了解现场职工的工作具体情况，便于后勤工作相应进行调整，满足职工生活的要求。（二八 与各分公司综合员进行衔接，从基层了解职工的思想情况，对后 勤工作的一些看法及建议，收集职工意见。（三）、发现问题后及时进行修正，产生矛盾要主动与分公司相关领导进 行沟通，争取分公司领导的理解与支持，及时将问题处理妥当。（四八 对待极少数违反公司规定的职工，也应坚持原则逐级汇报，确保 后勤工作的有序开展。七、工程末期人员逐渐离场，设施设备的管理难度加大，防止当地人员 的破坏行