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文档简介
1、轮岗学习计划篇一:部门轮岗学习方案行政人事部新员工部门轮岗学习方案姓名:部门:篇二:轮岗交流个人工作计划轮岗交流教学工作计划伊宁市第一小学若曼娜依一、指导思想新的学年又开始了,新的一年,新的希望,在轮岗交流过程中,我要严格遵守中小学教师职业道德规范,认真贯彻党的教育方针,加强政治学习,不断提高自己的思想认识,执行新课程标准,领会一切为了学生的发展的教学理念。树立了学生主体观,贯彻民主教学的思想,构建民主和谐平等的新型师生关系。以重实际,抓实事,求实效为教学工作的基本原则,以培养学生创新精神和实践能力为重点,深化课堂教学改革,认真落实课程计划,落实教学常规,大力推进素质教育,使学生全面发展。二、
2、班级基本情况概述我所交换执教的克乡中心小学六(5)班有学生31人,其中男生19人,女生12人。学生上课气氛不活跃,中等生、差生占较大多数,尖子生较少,听课习惯不好,不动脑子,不举手发言。发言声音小,不洪亮。一遇稍难一点的问题,就是等着,不主动提问。女生能举手积极发言的只有个别几个,男生都很被动。学习不踏实,对问题不求甚解;学生阅读面不广,知识狭窄,没有自信心,语言表达能力差。我所发现的现象还有学生作业速度慢,错字多,特别是简单的字都写错。有个别男生不按时交作业或干脆不交作业,知识空缺多。多音字不会做,更谈不上联系词语句子读准。责任心不强,凡事与自己无关。值日生值日不到位,每天都要老师指导监督,
3、对一些存在的问题,老师安排后不去做,依旧我行我素。学生纪律方面学生不团结,特别是男生。三、轮岗交流教学工作教学工作是学校各项工作的中心,也是检验一个教师工作成败的关键。教学就是教与学,两者是相互联系,不可分割的,有教者就必然有学者。学生是被教的主体。因此,了解和分析学生情况,有针对地教对教学成功与否至关重要。接手这个班,首先要了解学生,尽快掌握了他们的个性特点,掌握了班级的情况,因材施教。1、要提高认识、精心组织,服从学校的工作安排,完成全面工作。尤其是备课工作。教学中,备课是一个必不可少,十分重要的环节,备学生,又要备教法。本学年采用电子备课,注重二次备课。课前专心研究书本,教材,想方设法令
4、课堂生动,学生易接受。由于应用了现代多媒体教学,学生特别感兴趣,因而特别用功,教学效果十分理想。备课充分,能调动学生的积极性,上课效果就好。2、在轮岗交流过程中要积极参与,争取机会,提高自我,为我校和克乡中心小学的教育均衡发展作出贡献。上课注重课堂教学效果。针对高年级学生特点,以愉快式教学为主,坚持学生为主体,教师为主导、教学为主线,注重讲练结合。在教学中注意抓住重点,突破难点。教师要有驾驭课堂的能力,因为学生在课堂上的一举一动都会直接影响课堂教学。3、要加强与接收学校的沟通与协调,了解轮岗交流教师们的工作、学习等情况,及时给予关心和帮助,使其能够思想稳定、工作安心。作业。重视对学生句子的讲解
5、和训练,重视作文的指导和训练。在作业批改上,认真及时,力求做到全批全改,重在订正,及时了解学生的学习情况,以便在辅导中做到有的放矢.重视对学生书写的评价。个别有针对性的辅导方面。因为语文的特殊情况,学生在不断学习中,会出现好差分化现象,差生面扩大,会严重影响班内的学习风气。因此,绝对不能忽视。为此,我要制定具体的计划和目标。对这部分同学进行有计划的辅导。4、做好后进生转化工作。作为教师,应该明白任何学生都会同时存在优点和缺点两方面,对优生的优点是显而易见的,对后进生则易于发现其缺点,尤其是在学习上后进的学生,往往得不到老师的肯定,而后进生转化成功与否,直接影响着全班学生的整体成绩。5、建立家校
6、联系,通过校讯通发短信、打电话、做家访等形式,积极与家长取得联系,得到家长的积极配合,形成合力,共同管理好学生。6、在轮岗交流过程中按要求准时到岗尽责,按该校考勤制度按时上下班。四、轮岗交流班级建设工作班主任工作的帮扶:作为班主任,我深深懂得教师的一言一行都影响着学生,对学生起着言传身教的作用。所以在工作中我一直遵循严要求,高标准的指导方针。1、思想教育常抓不懈:利用班会,队会等进行思想品德教育,增强学生的卫生、纪律、安全意识,着重培养学生良好的道德品质、学习习惯、劳动习惯和文明行为习惯等。2、每天与任课教师取得联系,了解学生的学习情况,协同对学生进行学习目的教育,激发学习兴趣,培养刻苦学习的
7、意志,教会学习方法,学好各门功课,并掌握学生的课业负担量。3、关心学生身体健康,注意保护视力,指导开展丰富多彩的班级活动,积极参加学校组织的各项活动,搞好班级的经常性管理工作,对学生进行常规训练,培养学生养成良好的学习、生活习惯。4、经常与家长保持联系,进行家访,互通情况,取得家长的支持和配合,指导家长正确教育子女等。5、培养学生爱自然、爱他人、爱自己的情感,从小做个好公民。XX.9篇三:轮岗方案轮岗方案一、目的:、多岗位锻炼,培养人才:通过内部的岗位轮换,可以既经济又有效的培养出能够独挡一面的复合型人才。、激励员工,创造职业宽度:轮岗可以使员工开拓视野、积累人脉资源、发现自己真正的兴趣与能力
8、所在、锻炼多方的能力经验,从而开拓员工职业宽度,真正做到“合适的人用在合适的岗位”,提高人才的利用效率。二、轮岗范围:1、在职人员(部长级以下人员);2、适用人群:1)有晋升潜力,有工作历练意愿的人员;2)技能有待提升的新人(已转正);3)某个工作岗位工作时间较长的人员;3、轮岗时间及员工安排1)开始时间:XX年1月2)员工安排:每批次1-6个月3)轮岗比例:25%/次三、轮岗方式:1、本次轮岗以同职能业务类之间相互轮调为主;2、工作经验丰富的资深人员,轮岗后,重点把公司政策、经验传承;其他人员轮岗,重在熟悉业务,学习成长;四、轮岗步骤:1、员工结合本部门15年工作规划、人员配置、自我兴趣等方
9、面,选择合适的1-2个岗位进行轮岗报名2、各部门将轮岗计划人员名单和轮岗计划报华东人力资源部XX处,人力资源部汇总并提出意见,报华东事业部总经理批准后决定。3、轮岗人员每月一次工作总结,汇报其在新岗位学习心得体会,工作总结模板见附件1,新岗位工作总结由原部门以部门为单位在次月6日前,随原部门工作总结一起上交。五、轮岗考核期及轮岗期限1、轮岗员工到新岗位有2个月的考察期,考察期内可有由原岗位人员协助解决该岗位核心工作。轮岗考察期间,严格按本岗位正常工作标准对轮岗员工进行考核。3、轮岗期限为1-6个月,轮岗期满后,根据员工轮岗期间的工作表现并结合公司岗位编制及岗位空缺,或对轮岗员工延长轮岗期限,或
10、由公司决定对轮岗员工进行岗位调整。六、轮岗薪酬薪酬标准维持原标准,表现优异者可额外获得奖励。七、轮岗流程、制定轮岗计划:岗位工作划分切块,制定详细推进计划表,设定时间节点;(1)报名时间:12月10日-12月15日完成轮岗报名(2)审核及确认:12月16日-12月21日确定15年轮岗人员名单,轮岗之前签订轮岗确认意向书(3)轮岗前培训:12月22日-12月25日工作流程、岗位职责、工作规范;4)工作交接:12月25日-12月31日工作交接要详细彻底,部门主管对交接工作负有指导和监督责任;5)轮岗时间:XX年1月1日起八、轮岗总结与评估:1、轮岗结束后,轮岗人员需对本次轮岗工作进行书面总结,提交个人轮岗工作报告,对轮岗过程中遇到的问题,学到的技能以及个人的表现进行分析
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