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文档简介
以人为本，严格管理，争创标准化项目部某某省某某高速公路养护工程第二合同段某某某项目经理部自成立以来，在某某管理一、落实职责，坚持组织机构及人员配置标准化121实现了标准化培训的全员化和全进程化，有力地提升了人员的标准化素质。二、完备体系，坚持规章制度标准化三、突出重点，坚持项目管理标准化制内页管理工作，依照相关标准要求整理建档。（一）以人为本，办公及住宿环境标准化承接新养护期项目后，项目经理部关于办公场所开展了环境优化提升，场地铺设沥青路 （二）常抓不懈，坚持日常基础管理标准化准等方面明确制定了某某养护中心绩效考核方案向和用人导向，使基础管理及日常管理向标准化建设迈进一步。（三）文明施工，坚持施工现场标准化在施工现场标准化建设进程中，项目经理部不断加大文明施工管理，促进项目安全、 规矩有序的沥青拌合厂作为一项重点工作，并且确保重点养护工程机械覆盖率达到 90%以上， 提升工程的科技含量。（四）严密到位，坚持安全质量标准化项目经理部的安全质量管理坚持组织机构到位、措施到位、现场管理到位、责任追究到位。安全标准化建设中，项目经理部建立了严密的安全管理体系，加强施工管理，严格落 质量得到有效保证。正是关于质量的高度关切，某某省某某高速公路技术状况指数达到了 97 90 分以上，养护规矩化管理满足迎国检要求，项目经理部养护10090
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