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文档简介
1、仓储管理人员必会的仓储量化指标计算公式11 个仓储量化指标计算公式1、 仓库吞吐量=入库量+出库量+直拨量2、 月均库存量=(月初库存量+月末库存量)23、 年均库存量=月均库存量之和124、 库存周转率=(货物销售成本库存平均余额)100%(每一年周转多少次)5、 收发正确率=(吞吐量收发差错总量吞吐量)100%6、 货物完好率=(平均库存量缺损变质货物总量平均库存量)100%7、 帐物相符率=(月帐物总笔数月帐物差错笔数月帐物总笔数)100%8、 物品缺货率=(缺货次数用户需求次数)100%9、 验收时间 =各批验收天数之和验收批次10、作业量系数=装卸作业总量进出库作业数量11、单位仓储
2、成本=年货物储存费用月均库存量之和KPI 指标进行了分析。仓库面积利用率、库存周转率、库存准确率标(KPI)如仓库面积利用率、库存周转率、库存准确率被提及的频率越来越高。但由于这 或第三方物流企业有所裨益。仓库面积利用率在评价仓库资源利用的绩效时,用以进行考量的指标一般有两个:仓库面积利用率、仓率是库存商品实际数量或容积与仓库应存放数量或容积的比率。(如堆高限制、品种品项的多少)并不相同,指标间的可比性则较低。因此,在讨论仓库面积利用率、仓库容量利用率两项指标时,一般只针对特定客户、特定商品进行比较和考量。(针对平库以及五层货架仓库两种形式,来比较仓库面积利用率和仓库容量利用率的异同。客户 1
3、:产品品种单一,无批号管理等其他存储要求,采用托盘存放,托盘尺寸为 1.2米1.0 米1.5 平库情况11000 6 米,无需留通道(由门口即可出货(1.21.0)4=36666 托。五层平衡式货架仓库情况以某 11000 由于进出时间差产生的空位前提下,可摆放托盘数为11000 托。80 : 100100 : 100 客户:产品品种需要批号管理(不考虑不同品种,单纯要求进出批号管理数量为2 托盘(托盘尺寸2 0 5 米,产品堆高限制为2 层。平库情况11000 6 门口;而为了满足盘点等存货管理的要求,托盘与托盘之间还需预留盘点通道。按照实践中的经验模型,在平库储存面积利用最为紧张时(预留进
4、出装卸通道部分被堵0 平方米可利用的有效储存面积一般不大于(1.21.0) 2=5500 托。以上数据在处理特定的需要批号管理的食品或药品时,是完全可以被证实的。五层平衡式货架仓库情况以前述 11000 产生的空位前提下,可摆放托盘数仍为11000 托。初步结论(不考虑商品周转特性对库 位利用的影响。的,而针对某些特殊存储要求(如品种单一、批次数量大况。库存周转率(出货转情况,如年度周转次数等。特定周期内商品周转次数越多,商品进出就越频繁。计划与内部生产计划的非可控性,制造业企业产成品的周转率一般不能自己控制。对于针对客户进行存货管理服务的第三方物流企业而言2 低。物流管理外包方式中,选择合理的计价方式将对供求双方的利益产生巨大影响。库存准确率在实际操作中,库存准确率具有很多定义。由于对仓库管理质量本身的理解存在歧义, 有很多定义是值得商榷的。笔者认为能够合理反映库存准确率的公式为:1-(每 SKU 盘点数量差异数)/库存系统账面数量100%。(每U 盘点数量差异数)商品品项 SKU 的实物盘点数量与库存系统账面数在当次盘点中的差异数的绝对值
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