广西玉林八月下旬二级建造师《建设工程施工管理》水平抽样检测（附答案）

1、广西玉林八月下旬二级建造师建设工程施工管理水平抽样检测（附答案）一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最正确或最符合题意。选对每题得一分，没选或选错均不得分）。1、从事故等级看，事件l属于（）质量事故。A、一般B、严重C、重大D、特别重大【参考答案】：B2、下列属于工程质量控制资料的是（）A、开工报告B、设计变更C、工程测量记录文件D、隐蔽工程记录文件【参考答案】：D3、在（）中，指令来自于纵向和横向工作部门，其指令源为两个，适宜用于大的组织系统。A、立体组织结构B、矩阵组织结构C、线性组织结构D、职能组织结构【参考答案】：B在矩阵组织结构中，每一项纵向和横向交汇的工作，

2、指令来自于纵向和横向两个工作部门，因此其指令源为两个。当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由该组织系统的最高指挥者(部门)进行协调或决策。矩阵组织结构适宜用于大的组织系统。故选B。4、材料消耗定额是在（）的条件下，生产单位质量合格产品所必须消耗的一定规格的材料、成品、半成品和水、电等资源消耗的数量标准。A、合理和节约使用材料B、保证规定生产期限内C、材料供应合理D、符合生产标准【参考答案】：A5、监理人收到承包人提交的最终结清申请单后的（）d内，提出发包人应支付给承包人的价款送发包人审核并抄送承包人。A、7B、14C、15D、28【参考答案】：B6、关于技术交底的要求，下列说法中正确的是（）

3、。A、技术交底由项目技术负责人编制，经项目经理批准实施B、主要分项工程开工前做技术交底，次要分项工程开工前可以省略不做C、技术交底由项目技术人员编制，经项目技术负责人批准实施D、技术交底由项目技术人员向分包人口头讲述【参考答案】：C技术交底是由项目技术人员编制，经项目技术负责人批准实施。作业前应由项目技术负责人向承担施工的负责人或分包人进行书面技术交底。技术交底的内容主要包括：施工方法、质量标准和验收标准；施工注意事项、应急方案及防治措施；文明施工和安全施工要求以及成品保护等。故选C。7、甲乙发生建设工程纠纷起诉至人民法院，审判中甲出示了他和乙签订的承揽合同正本，这份合同属于（）。A、物证B、

4、鉴定结论C、书证D、视听资料【参考答案】：C8、在施工管理的合同结构图中，图中矩形框表示（）。A、一个项目的组成部分B、一个组织系统中的组成部分C、一个建设项目的参与单位D、一个组织系统中的工作部分【参考答案】：C9、当建筑施工高度超过（）m时，为防止单纯依靠消防器灭火不能满足要求，应配备有足够的消防水源和自救的用水量。A、10B、20C、30D、40【参考答案】：C10、根据建设工程施工合同示范文本，下列关于工程进度管理的论述正确的是（）。A、承发包双方在协议书中约定的工期是指开工日期、竣工日期和总工作天数B、工程竣工通过验收后，实际竣工的日期为工程移交的日期C、由于非承包入的原因造成的实际

5、进度与计划进度不符时，其后果由发包人承担责任D、承包人完成施工任务后的28天内，由工程师提出竣工验收报告【参考答案】：C11、建设工程质量监督档案按（）建立。A、单项工程B、分部工程C、单位工程D、检验批【参考答案】：C12、双代号网络计划中的自由时差是指在不影响（）的前提下，本工作可以利用的机动时间。A、其紧后工作最早开始B、其紧前工作最早开始C、其紧前工作最早结束D、其紧后工作最早结束【参考答案】：A13、设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包的项目管理都属于（）的项目管理。A、建设项目设计方B、建设项目工程总承包方C、建设项目投资方D、建设项目采购方【参考答案】：B14

6、、预期效果的评价，主要是通过（）获得。A、施工项目安全检查B、施工项目安全预防C、施工项目安全监督D、施工项目安全管理【参考答案】：A预期效果的评价，主要是通过施工项目安全检查获得，其检查的主要内容有：安全教育和培训、安全生产责任制、安全保证计划、安全组织机构、安全保证措施、安全技术措施和交底、安全持证上岗、安全设施、安全标识、操作行为、违规管理、安全记录等。故选A。15、进行项目目标动态控制，在收集项目目标的实际值之后，首先要做的工作是（）。A、调整项目目标B、将项目目标进行分解C、将实际值与计划值比较D、采取纠偏措施进行纠偏【参考答案】：C16、施工总承包管理模式中，建设项目施工总进度计划

7、的编制由（）负责A、建设单位B、施工单位C、施工总承包管理单位D、监理单位【参考答案】：A17、施工方案对工程进度有直接的影响，所以在对施工方案的选用进行决策时，不仅应分析技术的先进性和经济合理性，还应考虑其（）。A、风险性B、难易程度C、对进度的影响D、是否能缩短工期【参考答案】：C施工方案对工程进度有直接的影响，在决策选用时，不仅应分析技术的先进性和经济合理性，还应考虑其对进度的影响。在工程进度受阻时，应分析是否存在施工技术的影响因素，为实现进度目标有无改变施工技术、施工方法和施工机械的可能性。故选C。18、下列属于施工成本控制经济措施的是（）。A、对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防

8、范性对策B、密切注视对方合同执行的情况，以寻求合同索赔的机会C、进行技术经济分析，确定最佳的施工方案D、通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理，控制实际成本【参考答案】：A19、施工现场安全“五标志”中，“佩戴安全帽”属于（）标志。A、指令B、禁止C、警告D、提示【参考答案】：A20、关于施工现场空气污染的处理，下列说法错误的是（）。A、施工现场外围设置的围挡不得低于1.8m，以便避免或减少污染物向外扩散B、施工现场的主要运输道路必须硬化处理C、水泥和其他易飞扬的细颗粒散体材料应密闭存放D、对于土方、渣土的运输，无须采取封盖措施【参考答案】：D对予土方、渣土的运输，必须采取封盖措施。现场出

9、入口处设置冲洗车辆的设施，出场时必须将车辆清洗干净，不得将泥砂带出现场。故选D。21、最早完成时间EFs等于（）天。A、5B、7C、8D、9【参考答案】：C22、某建设工程项目采取施工总承包管理模式，其中的二次装饰装修工程由建设单位发包给乙单位。在施工中，乙单位应该直接接受（）的工作指令。A、建设单位B、设计单位C、施工总承包管理企业D、施工承包企业【参考答案】：C23、施工企业质量管理体系文件主要是由质量手册、程序文件、质量计划和质量（）等构成。A、方针B、目标C、记录D、评审【参考答案】：C施工企业质量管理体系文件主要是由质量手册、程序文件、质量计划和质量记录等构成。故选C。24、施工单位

10、编制分部(分项)工程施工组织设计和季、月、旬施工计划编制的依据是（）。A、施工组织总设计B、单位工程施工组织设计C、单项工程施工组织设计D、分部（分项）工程施工组织设计【参考答案】：B25、参与设计单位向施工单位的设计交底属于建设工程项目（）阶段建设监理工作任务。A、设计B、施工准备C、施工招标D、施工【参考答案】：B26、下列不属于工程项目施工成本的直接成本的是（）。A、人工费B、材料费C、施工机械修理费D、施工措施费【参考答案】：C直接成本是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出，它是可以直接计人工程对象的费用，包括人工费、材料费、施工机械使用费和施工措施费等。故

11、选C。27、根据国家生产安全事故报告和调查处理条例的规定，施工项目经理部对生产安全事故应采取的处理程序是（）。A、报告安全事故，安全事故现场处理，安全事故调查，编写报告并上报B、报告安全事故，安全事故分析记录，安全事故登记，编写报告并上报C、报告安全事故，安全事故处理，安全事故登记，安全事故调查，编写报告并上报D、报告安全事故，安全事故处理，安全事故登记，安全事故分析记录【参考答案】：D28、业主方进度控制的任务是控制整个项目（）阶段的进度。A、决策B、实施C、施工D、决策和实施【参考答案】：B29、下列进度控制措施中，属于管理措施的是（）。A、编制工程资源需求计划B、应用互联网进行进度控制C

12、、制订进度控制工作流程D、选择先进的施工技术【参考答案】：B30、反映业主和项目各参与方之间，以及项目各参与方之间的合同关系的是（）。A、合同结构图B、编码结构图C、项目结构图D、项目组织结构图【参考答案】：A组织论的三个重要组织工具中，合同结构图反映的是一个建设项目参与单位之间的合同关系；项目结构图是对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务；项目组织结构图反映一个组织系统中各子系统之间和各元素之间的组织关系，反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系。故选A。31、背景材料：最近几年中国的矿难不断，铁路及建筑工地上也经常发生安全事故，并且施工现场脏乱差，职工

13、的生活环境很差。为此政府部门也在不断的加强安全生产监督，保证建筑行业职业健康安全。根据上述背景。回答题。按施工安全管理工作目标，生产达标合格率达到（），优良率达到80%。A、100%B、98%C、95%D、90%【参考答案】：A32、某网络计划中A工作有紧后工作B和C，其持续时间A为5天，B为4天，C为6天。如果B和C的最迟完成时间是第25天和23天，则工作A的最迟开始时间是（）天。A、21B、17C、12D、16【参考答案】：CA-B和A-C两种工作完成所需时间分别为9天和11天，如果B和C的最迟完成时间是第25天和23天，那么要完成B，A需要最迟在第16天开始，而要完成C，A需要最迟在第1

14、2天开始，为保证C顺利完成，A需要最迟在第12天开始。33、关于费用偏差的说法中，正确的是（）。A、费用偏差适合于不同项目作偏差分析B、费用偏差反映的是绝对偏差，结果很直观，有助于费用管理人员了解项目费C、当费用偏差为正值时，即表示项目运行超出预算费用D、当费用偏差为负值时，表示项目运行节支，实际费用没有超出预算费用【参考答案】：B34、建设工程施工合同(示范文本)对工程款的支付约定是：“在确认计量结果后（）天内，发包人应向承包人支付工程款(进度款)。”A、7B、14C、21D、28【参考答案】：B建设工程施工合同(示范文本)对工程款的支付约定是：“在确认计量结果后14天内，发包人应向承包人支

15、付工程款(进度款)”，“发包人超过约定的支付时间不支付工程款(进度款)，承包人可向发包人发出要求付款的通知，发包人接到承包人通知后仍不能按要求付款，可与承包人协商签订延期付款协议，经承包人同意后可延期支付”。故选B。35、建造师是一种（）的名称。A、工作岗位B、技术职称C、管理人士D、专业人士【参考答案】：D36、工程质量验收过程中，验收的最小单位是（）A、主控项目B、一般项目C、检验批D、分项工程【参考答案】：C37、信息是以口头、书面或电子等方式传递的（）、新闻、情报。A、数据B、数字C、文字D、知识【参考答案】：D数据是对客观事物记录下来的，可以鉴别的符号。这些符号包括数字、文字、声音、

16、图像等，它们都只是信息表达的形式。信息指的是用口头的方式、书面的方式或电子的方式传输、传达、传递的知识、新闻，情报。故选D。38、工程总承包方在进行项目总进度目标控制前，首先应（）。A、确定项目的总进度目标B、分析和论证目标实现的可能性C、明确进度控制的目的和任务D、编制项目总进度计划【参考答案】：B39、建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和（）。A、使用阶段B、策划阶段C、管理阶段D、总结阶段【参考答案】：A建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。40、以下关于网络计划技术的说法，表述正确的是（）。A、双代号时标网络图中的虚线代表虚工作B、双代号网络

17、图中，某工作的最迟完成时间包括其最早完成时间和总时差C、双代号网络图中，工作总时差最大的工作为关键工作D、单代号网络图不便于计算网络参数【参考答案】：A应该是A，B双代号网络图中，某工作的最迟完成时间包括其最早完成时间和自由时差（学员41、挖掘机台班产量为（）m3/台班。A、100B、102C、101D、104【参考答案】：B42、职业健康安全的条件和因素可能影响到的工作场所内的人员有（）。A、正式工人、临时工人、施工管理人员和监理人员B、员工、临时工作人员、合同方人员、访问者和其他人员C、承包商和工程监理在现场工作的所有工作人员D、业主、监理工程师和承包商所有在现场的人员【参考答案】：B43

18、、归档文件的质量要求中，凡施工图结构、工艺、平面布置等有重大改变，或变更部分超过图面（）的，应当重新绘制竣工图。A、1/3B、1/2C、2/3D、1/4【参考答案】：A44、为了对项目目标进行动态跟踪和控制，在确定了项目目标计划值后的施工过程中，首先应做的是（）。A、调整项目目标B、采取纠偏措施进行纠偏C、收集工程进度的实际值D、比较项目目标的实际值与计划值【参考答案】：C在项目目标动态控制的工作程序中，确定了项目目标的计划值后，首先应做的工作是收集项目目标的实际值，只有收集了项目目标的实际值后，才能进行目标的实际值与计划值的比较。故选C。45、施工中某关键部位需要实施旁站监理，则该建筑工程公

19、司在关键工序进行前应（）书面通知裕童建设监理公司驻工地的项目监理机构。A、12小时B、24小时C、36小时D、48小时【参考答案】：B46、既可以用于同城结算，又可以用于异地结算的是（）。A、支票结算B、银行本票结算C、银行汇票结算D、委托收款结算【参考答案】：D47、关于施工文件档案管理的说法，正确的是（）。A、工程分包企业应将本单位形成的工程文件整理、立卷后及时移交建设单位B、由多个单位工程组成的建设项目，工程文件按一个建设工程立卷C、施工企业应当在工程竣工验收前，将形成的有关工程档案向建设单位移交D、工程文件可采用纯蓝墨水书写【参考答案】：C分包单位应将本单位形成的工程文件整理，立卷后及

20、时移交总承包单位，故A选项错误；建设工程项目由几个单位承包的，各承包单位负责收集、整理、立卷其承包项目的工程文件，并应及时向建设单位移交，故B选项错误；工程文件应采用耐久性强的书写材料，如碳素墨水、蓝黑墨水，故D选项错误；施工单位应当在工程竣工验收前，将形成的有关工程档案向建设单位移交归档，故选择C。48、在国际上，（）组织结构模式是建设项目管理组织系统的一种常用模式。A、职能B、线性C、部门D、矩阵【参考答案】：B49、伤亡事故结案应当在（）。A、15日内B、30日内C、60日内D、90日内【参考答案】：D50、职业健康安全管理体系规范(GB/T28001-2001)标准由（）五大要素构成。

21、A、方针、策划、实施与运行、监督、管理评审B、方针、策划、实施与运行、检查和纠正措施、管理评审C、计划、策划、实施与运行、检查和纠正措施、管理评审D、方针、策划、实施与运行、检查和纠正措施、调整【参考答案】：B51、以下关于质量控制的说法正确的是（）。A、指对工作效果进行评价和改进的一系列工作B、在建造行业指对工作活动的监控C、质量控制与质量管理是同一的D、要实现预期的质量目标，管理活动的组织与协调是必要的【参考答案】：D对质量控制而言，要实现预期的质量目标，管理活动的组织与协调是必要的，故选D。52、某建筑工程人工费为1500万元，材料费为5000万元，施工机械使用费为1000万元，措施费为

22、直接工程费的6%，间接费费率为10%，利润率为5%，综合税率为341%，则该工程的建筑安装工程总造价为（）万元。A、8881B、9135C、9447D、9495【参考答案】：D措施费：(1500+5000+1000)*6%=450万元间接费：（1500+5000+1000+450）*10%=795万元利润：（1000+5000+15000+450+795）*5%=437.25万元不含税造价：1000+5000+1500+450+795+437.25=9182.25万元总造价：9182.25*（1+3.41%）=9495.36万元（玻璃杯53、只重视进度计划的编制，不重视进度计划必要的调整，则（

23、）。A、进度无法完成B、进度需要调整C、进度同样可以得到控制D、进度无法得到控制【参考答案】：D如只重视进度计划的编制，而不重视进度计划必要的调整，则进度无法得到控制。进度控制的过程是在确保进度目标的前提下，在项目进展的过程中不断调整进度计划的过程。故选D。54、能够反映项目管理班子内部项目经理。各工作部门和各式作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是（）。A、管理职能分工表B、组织结构图C、工作任务分工表D、工作流程图【参考答案】：A管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。表中用拉丁字母表示管理

24、职能。55、环境保护行政主管部门应当自收到环境保护设施竣工验收之日起（）内，完成验收。A、10日B、15日C、30日D、60日【参考答案】：C56、对于地基基础设计等级为甲级或地质条件复杂、成桩质量可靠性低的灌注桩，应采用静载荷试验的方法进行检验，检验桩数不应少于总数的（）。A、1%B、2%C、3%D、4%【参考答案】：A57、当工程质量缺陷经过修补处理后不能满足规定的质量标准要求，或不具备补救可能性则必须采取（）。A、加固处理B、修补处理C、限制使用D、返工处理【参考答案】：D58、某建设工地在拆除脚手架作业时，发生未拆完的脚手架倒塌事故，在脚手架上作业的工作当场摔死2人，摔伤7人，其中1人

25、重伤送医院抢救36小时内死亡。则此次事故属于（）事故。A、人员伤亡B、死亡C、重大伤亡D、特大伤亡【参考答案】：C59、一个工程项目的施工总进度规划或施工总进度计划是工程项目的（）A、指导性进度计划B、竞争性进度计划C、控制性进度计划D、实施性进度计划【参考答案】：C60、编制施工组织总设计时，资源需求量计划应在完成（）后确定。A、施工准备工作计划B、施工总平面图C、施工总进度计划D、主要技术经济指标【参考答案】：C施工组织总设计内容是以整个建设工程项目为对象，是对整个建设工程项目施工的战略部署，是指挥全局性施工的技术和经济纲要。施工组织总设计内容如下：一、建设项目的工程概况；二、施工部署及核

26、心工程的施工方案；三、全场性施工准备工作计划；四、施工总进度计划；五、各项资源需求量计划；六、全场性施工总平面图设计；七、主要技术经济指标。61、发包人将某建设工程项目以固定总价合同的计价形式发包，为了合理分摊风险，发包人在合同中约定重大变更或其他特殊条件下可以对合同价格进行调整。为此，需要在合同中明确（）。A、调整合同价格的方式B、允许变更的内容C、调整合同价款的支付方式D、调整合同价款的支付时间【参考答案】：A62、为了规范信息管理工作，项目参与各方都应（）。A、进行信息管理规划B、对信息进行编码C、编制信息管理手册D、对信息加工整理【参考答案】：C63、施工安全管理要求施工现场实现全员安

27、全教育，其中操作人员三级安全教育率达到（）。A、85%B、90%C、95%D、100%【参考答案】：D64、对于某政府机关办公楼项目的业主方项目管理而言，其进度目标是该项目的（）。A、立项时间目标B、投产时间目标C、启用时间目标D、运营时间目标【参考答案】：C业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。对于政府机关办公楼的项目业主丽言，其进度目标指的是办公楼可以启用的时间目标，而非项目的立项时间目标；而投产时间目标和运营时间目标则分别和工业生产性和商业性的建设项目有关。故选C。65、下列选项中不属于施工总承包方管理任务的有（）。A、负责整个工程的施工

28、安全B、控制施工的成本C、为分包施工单位提供和创造必要的施工条件D、负责与设计工作有关的组织协调【参考答案】：D66、诉讼时效期间届满，当事人丧失（）。A、实体权利B、胜诉权C、起诉权D、起诉权和实体权利【参考答案】：B67、某土方工程直接工程费为1000万元，直接费为基础计算建筑安装工程费：相关费用和费率如下：措施费100万元，间接费费率为10%，利润率为5%，综合税率为3.41%，则该土方工程的含税总造价为（）万元。A、1194.39B、1251.26C、1302.97D、1313.82【参考答案】：D答案应该为D，1000+100）*1.1*1.05*1.0341=1313.8268、对

29、全国建设工程安全生产实施统一监督管理的部门是（）。A、国务院技术监督管理部门B、国务院建设行政主管部门C、国务院劳动和社会保障部门D、国务院安全生产监督管理部门【参考答案】：B国务院建设行政主管部门对全国建设工程安全生产实施统一监督管理。69、某施工单位承接了一施工项目，拟派王某担任项目经理，在此阶段，王某编制了预算成本计划。为了控制施工成本，项目部加强了施工定额管理和施工任务单管理、控制活劳动和物化劳动的消耗，还分析了某预制构件的定额，生产该构件的工人小组由3人组成，其时间定额为065工日/m3；还分析了某挖土机的定额，其挖土的一个工作循环需2分钟，每循环一次挖土05m3，工作班的延续时间为

30、8小时，时间利用系数k=085。根据场景，回答题：选派王某担任项目经理时所编制的预算成本计划是（）。A、竞争性成本计划B、指导性成本计划C、实施性成本计划D、战略性成本计划【参考答案】：B70、从债权的内容看，债权的性质是（）。A、对人权B、对事权C、相对权D、绝对权【参考答案】：C二、多项选择题（共25题，每题2分，每题的备选项中，有两个或两个以上的符合题意，有一个错选则本题不得分，少选，所选的每个选项得0.5分）。1、管理是多个环节组成的过程，下列属于管理的环节的是（）。A、提出问题B、分析问题C、决策D、执行E、检查【参考答案】：A,C,D,E管理是由多个环节组成的过程，即提出问题、筹划

31、、决策、执行、检查。2、根据建设工程施工劳务分包合同(示范文本)(GF20030214)规定，工程承包人的主要义务有（）。A、负责与发包人、监理、设计及有关部门联系，协调现场工作关系B、负责工程测量定位、沉降观测、技术交底，组织图纸会审C、负责编制施工组织设计D、严格按照设让图纸、施工验收规范、有关技术要求及施工组织设计精心组织施工E、向劳务分包人提供相应的工程资料【参考答案】：A,B,C,E3、为确保施工进度计划能得以实施，施工方除了编制深度不同的控制性和直接指导项目施工的进度计划以及按不同计划周期的计划外，还应编制的计划包括（）。A、劳动力需求计划B、物资需求计划C、资金需求计划D、成本计

32、划E、质量计划【参考答案】：B,C,D4、下列属于在FIDIC施工合同条件约定中宜对有关工作内容采用新的费率或价格的第二种情况的是（）。A、工程量的变化与该项工作规定的费率的乘积超过了中标的合同金额的001B、合同没有规定此项工作的费率或价格C、由于该项工作与合同中的任何工作没有类似的性质或不在类似的条件下进行，故没有一个规定的费率或价格适用D、此工程量的变化直接造成该项工作单位成本的变动超过1E、此工作是根据变更与调整的指示进行的【参考答案】：B,C,E5、工程施工质量是指通过施工使工程满足业主需要的并符合（）规定的要求，包括在安全、耐久性等方面所有明示和隐含需要的能力特性的综合。A、国家法

33、律、法规B、技术规范标准C、设计文件D、合同E、施工单位施工组织设计【参考答案】：A,B,C,D6、下列属于材料费的是（）。A、固定资产使用费B、材料运杂费C、采购及保管费D、检验试验费E、施工排水、降水【参考答案】：B,C,D材料费包括：材料原价(或供应价格)、材料运杂费、运输损耗费、采购及保管费、检验试验费。7、确定工程预付款起扣点的依据是：未完施工工程所需（）等于工程预付款的数额。A、建安工作量费用B、主要材料的费用C、主要构件的费用D、主要人工的费用E、材料储备周期费用【参考答案】：B,C8、在工程项目实施阶段，建安工程费用的结算可以根据不同情况采取多种方式，其中主要的结算方式有（）。

34、A、竣工后一次结算B、分部结算C、分段结算D、分项结算E、按月结算【参考答案】：A,C,E建筑安装工程费用的结算可以根据不同情况采取多种方式：按月结算。即先预付部分工程款，在施工过程中按月结算工程进度款，竣工后进行竣工结算；竣工后一次结算。建设项目或单项工程全部建筑安装工程建设期在12个月以内，或者工程承包合同价值在100万元以下的，可以实行工程价款每月月中预支，竣工后一次结算；分段结算。即当年开工，当年不能竣工的单项工程或单位工程按照工程形象进度，划分不同阶段进行结算。分段结算可以按月预支工程款；结算双方约定的其他结算方式。9、建设工程项目在实施阶段中，安全生产管理的主要工作包括（）。A、依

35、照法律法规和工程建设强制性标准，对施工单位安全生产管理进行监督B、编制安全生产事故的监理应急预案，并参加业主组织的应急预案的演练C、审查施工单位提交的工程变更申请D、组织机构的建立及专职安全生产管理人员的配备情况E、督促施工单位进行安全自查工作【参考答案】：A,B,D,E10、影响混凝土抗渗性的关键因素是（）。A、混凝土的密实度B、水泥品种C、骨料级配D、养护条件【参考答案】：A而混凝土的孔隙率和孔径分布又是决定混凝土抗渗性的关键因素11、某施工企业与业主签订了某工程的施工承包合同，该施工测量精度要求较高，屋盖采用钢结构，其中有部分钢材为国外进口，钢筋和水泥等主要材料为业主供应，施工单位负责检

36、验，为保证工程质量，施工单位编制了详细的质量控制方案，对材料质量控制、测量控制、技术交底等都提出了具体方案。根据场景，回答题：下列选项中，属于质量控制点中重点控制的施工技术参数的内容有（）等。A、混凝土的外加剂掺量B、砌筑与抹灰之间必要的技术间歇时间C、回填土的含水量D、砌体的砂浆饱满度E、混凝土冬期施工受冻的临界强度【参考答案】：A,C,D,E12、施工质量管理体系文件中的质量计划主要包括（）。A、质量评审、修改和控制管理办法B、有关阶段的实验、检验和审核大纲C、该项目各阶段的责任和权限D、应达到的质量目标E、应采用的特定程序、方法、作业指导书【参考答案】：B,C,D,E13、土方开挖前应检

37、查（），合理安排土方运输车的行走路线及弃土场。A、定位放线B、排气C、排水D、通风E、降低地下水位系统【参考答案】：A,C,E14、分部（分项）工程施工组织设计的主要内容有（）。A、建设项目的工程概况B、施工方法的选择C、施工机械的选择D、劳动力需求量计划E、安全施工措施【参考答案】：B,C,D,E15、在履行合同过程中，由于发包人改变合同中的任何一项工作的质量要求或其他特性，造成工期延误的，承包人有权要求发包人（）。A、延长工期B、退还质量保证金C、支付增加的费用D、提前支付进度款E、支付合理利润【参考答案】：A,C,E16、利息的索赔中，具体利率在实践中可采用以下的（）标准。A、按当时的银行贷款利率B、按当时的银行透支利率C、按合同双方协议的利率D、按当时的银行存款利率E、按中央银行贴现率加三个百分点【参考答案】：A,B,C,E17、规费包括以下项目（）。A、工人的基本工资B、养老保险费C、危险作业意外伤害保险D、住房公积金E、劳动保险费【参考答案】：B,C,DA项