八月上旬经济师资格考试工商管理第二阶段水平抽样检测卷（含答案及解析）

1、八月上旬经济师资格考试工商管理第二阶段水平抽样检测卷（含答案及解析）一、单项选择题（共60题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最正确或最符合题意。选对每题得一分，没选或选错均不得分）。1、如果有一项全国性抽样调查，则比较适用（）。A、主观抽样B、多阶段抽样C、整群抽样D、分层抽样【参考答案】：D【解析】：分层抽样特别适用于既要对总体参数进行推断，也要对各子总体(层)的参数进行推断的情形，例如一项全国性抽样调查，若以省为层，那么调查以后既可进行全国性的统计，也可获得各省的统计数据。故选D。2、下列生产控制方式中，具有实时控制特点的是（）。A、事后控制方式B、事前控制方式C、事中控制方式D、全员

2、控制方式【参考答案】：C3、许多生产、加工食品的企业，如果从环境的复杂性和稳定性来衡量，其环境属于（）。A、低度不确定B、中低度不确定C、中高度不确定D、高度不确定【参考答案】：B4、对于工时消耗来说，测量比较发现正偏差意味着（）。A、没有达标B、与目标相符C、优于控制标准D、实际值大于目标值【参考答案】：C【解析】：测量比较就是以生产统计手段获取系统的输出值，与预定的控制标准做出对比分析，发现偏差。偏差有正负之分，正偏差表示目标值大于实际值，负偏差表示实际值大于目标值。对于成本、工时消耗等目标，正偏差表示优于控制标准；对于产量、利润、劳动生产率，正偏差表示没有达标，需要考虑控制。故选C。5、

3、在解决非自愿性员工流动问题时，采用建设性争议解决技术的最后阶段是（）。A、开放式协商B、同事审查C、仲裁D、法庭诉讼【参考答案】：C6、有限责任公司的股东应以（）为限对公司债务承担责任。A、认缴的出资额B、认购的公司股份C、个人全部财产D、个人及家庭成员全部财产【参考答案】：A【解析】：在书中第八章第一节“市场主体的类型”中有表述。7、当企业面临经营困境时常常选择紧缩战略，紧缩战略的主要类型包括转向战略、清算战略和（）。A、无变化战略B、暂停战略C、维持战略D、放弃战略【参考答案】：D8、通过对生产过程中的产品质量分布状况的描绘与分析，判断生产过程质量(即生产过程保证质量的能力)的质量控制方法

4、是（）。A、控制图法B、散布图法C、树图法D、直方图法【参考答案】：D9、良好的（）可以使退休者顺利地完成从工作状态到赋闲在家的各方面的转变。A、薪酬管理制度B、人力资源规划C、退休管理制度D、养老保险制度【参考答案】：C【解析】：企业做好退休管理有着极其重要的意义。一个良好的退休管理制度可以使退休者顺利地完成从工作状态到赋闲在家的各方面的转变。并且，它对现有的在职员工也能起到一定的激励作用，使他们安心工作，无后顾之忧。良好的退休管理制度还能吸引企业外部优秀员工。故选C。10、在经营战略五个构成要素中，处于核心地位的是（）。A、目标与目的B、业务领域C、公司远景D、组织结构【参考答案】：C11

5、、相关需求的物品最适宜采用（）来控制。A、物料需求计划系统B、连续库存系统C、概率型库存系统D、定期库存系统【参考答案】：A【解析】：需求可分为独立需求和相关需求两种。独立需求物品通常采用连续或定期库存系统来控制，而相关需求的物品最适宜采用“物料需求计划系统”来控制。故选A。12、某投资项目经评估后的净现值小于0，则该项目（）。A、投资报酬率小于0，不可行B、投资报酬率不一定小于0，也可能是可行方案C、投资报酬率没有达到预定的贴现率，不可行D、为亏损项目，不可行【参考答案】：A13、下列选项关于回收物流与废弃物流特点的说法正确的是（）。A、回收物流与废弃物流的物资只能堆放在露天场所B、在输送放

6、射性的核废料过程中，对其包装要求是严格的C、回收物流与废弃物流对废弃物的流通加工方式单一D、回收物流与废弃物流的物流费用高成本的要求【参考答案】：B【解析】：废弃物一般不需要包装，但在需要防止废弃物污染环境的特殊情况下，也应有必要的包装。如具有放射性的核废料，在输送过程中其包装要求是极为严格的，但包装的目的不是为了保护被包装物资，而是为了防止对环境造成伤害。故B项正确，应选。废弃物一般只要求有露天堆放场所，但也有一部分回收物资如废纸等，在堆放时需要有防雨措施，或放置在简易库房中。A项错误。由于废弃物种类繁多、性质各异，故回收物流与废弃物流流通加工的方式也很多，但此种加工的目的是为流通服务的。故

7、C项错误。回收物流与废弃物流中由于所处理的对象物价值不高，因此物流费用必须保持在低水平。故D项错误。14、经营战略的本质是（）。A、目标与目的B、资源条件C、公司远景D、组织结构【参考答案】：B15、下图是（）的技术创新过程模型。A、技术推动B、需求拉动C、技术与市场交互作用D、一体化【参考答案】：D16、某企业预计全年需要现金720万元，根据现金周转模式确定的最佳现金持有量为160万元，则该企业的现金周转期为（）天。A、45B、60C、72D、80【参考答案】：D【解析】：现金周转期=最佳现金持有量/(年现金需求总量360)，即160/(720360)=B017、某家电企业为拓展经营领域，决

8、定进军医药行业。从战略层次角度分析，该企业的此项战略属于（）。A、企业总体战略B、企业业务战略C、企业部门战略D、企业职能战略【参考答案】：A18、环境管理的范围划分为（）。A、环境规划管理、环境质量管理和环境技术管理B、法律管理、经济管理、技术管理C、资源管理、区域环境管理和部门管理D、中央政府管理、地方政府管理、专业部门管理【参考答案】：C19、在SWOT分析模型中，（）象限是最不理想的内外部因素结合状况。A、劣势威胁(WT)B、优势机会(SO)C、劣势机会(WO)D、优势威胁(ST)【参考答案】：A【解析】：结合企业的外部机会、威胁、劣势和优势，企业可选择不同的战略。WT象限是SWOT分

9、析模型中最不理想的内外部因素的结合状况。处于该区域中的经营单位或业务在其相对弱势处恰恰面临大量的环境威胁。故选A。20、文化型的战略实施模式是指（）。A、从指令型转变来的B、企业高层确定了战略后，向管理人员宣布企业战略，然后强制下层管理人员执行C、把合作型的参与成分扩大到了企业的较低层次，力图使整个企业人员都支持该战略D、把决策范围扩大到企业高层，调动了高层管理人员的积极性【参考答案】：C21、在大企业的（）首先出现了集体领导的趋势。A、最高领导层B、中级领导层C、普通员工D、业务部门【参考答案】：A【解析】：二战后，特别是近90年来，一系列新的客观事实，促使企业的领导人必须高瞻远瞩，以敏锐的

10、科学预见来把握每一次机遇，规避可能发生的灾难。面对如此复杂多变的形势，光靠专家个人的知识和经验是难以胜任的。于是，在大企业的最高领导层首先出现了集体领导的趋势。许多大公司组成了各种不同的、行使不同职责的专门委员会，以代替过去个人负责决策与执行的传统方式，凡重大问题的决策，都必须经过集体讨论和决断。故选A。22、企业战略是企业为了实现长期生存和发展，在综合分析企业内部条件和外部环境的基础上作出的一系列带有（）的谋划与方略。A、全局性和长远性B、科学性和民主性C、指导性和激励性D、竞争性和合作性【参考答案】：A23、（）是企业年度经营计划的核心。A、年度生产计划B、生产作业计划C、中长期计划D、年

11、度销售计划【参考答案】：A【解析】：年度生产计划是企业年度经营计划的核心，计划期为1年。它是根据企业的经营目标、利润计划、销售计划的要求和其他的主客观条件，确定企业计划年度内的产品品种、质量、产量、产值等生产指标。而生产作业计划是企业年度生产计划的具体化，是贯彻实施生产计划、为组织企业日常生产活动而编制的执行性计划。故选A。24、企业集团是（）的企业联合组织形式。A、管理制度严格B、层次分明C、结构相当稳定D、结构相对松散【参考答案】：C25、（）适用于有机物含量高的垃圾或经过分类处理使用有机物集中的垃圾。A、垃圾掩埋B、垃圾焚烧C、垃圾堆放D、净化处理加工【参考答案】：B【解析】：垃圾焚烧只

12、是用于有机物含量高的垃圾或经过分类处理使用有机物集中的垃圾。有机物在垃圾中容易发生生物化学作用，是造成空气、水及环境污染的主要原因，而其本身又有可燃性，因此采取焚烧的方法是很有效的。故选B。26、公司法人产权的主要表现形式是（）。A、股权B、收益权C、对公司财产的实际控制权D、债权【参考答案】：C27、企业对细分市场进行评估时，除了要考虑细分市场的规模及其增长率、细分市场的结构吸引力外，还应考虑（）A、企业目标及资源B、供应商力量C、中间商数量D、替代品性能【参考答案】：A28、股份有限公司监事会会议决议需经过（）监事通过。A、1/3以上B、半数以上C、2/3以上D、全部【参考答案】：B【解析

13、】：股份有限公司监事会会议分为定期会议和临时会议。定期会议每6个月至少召开一次，临时监事会会议由监事提议召开。监事会会议决议需经过半数以上监事通过。故选B。29、股东大会是（）的载体。A、原始所有权B、公司法人产权C、公司经营权D、公司监督权【参考答案】：A30、如果利用回收物资作为原材料制造某种产品，则应视为（）。A、流通加工B、生产加工C、分配加工D、消费加工【参考答案】：B【解析】：回收物流与废弃物流的废弃物种类繁多、性质各异，故回收物流与废弃物流流通加工的方式也很多，但此种加工的目的是为流通服务的。如果利用回收物资作为原材料制造某种产品，则应视为生产加工。故选B。31、在网络计划中，假

14、设某一作业的最早开始时间为5天，最迟结束时间为10天，作业时间为2天，则该作业的时差为（）。A、2天B、3天C、5天D、8天【参考答案】：B32、技术创新是一项充满风险的工作，这种风险主要表现在创新过程的（）上。A、高度前瞻性B、长期性C、高度不确定性D、高投入性【参考答案】：C33、某公司在抽样调查中，因答复率过低导致的误差属于（）。A、抽样框误差B、无应答误差C、应答误差D、抽样误差【参考答案】：D【解析】：进行抽样调查可产生两类误差，一类是抽样误差，另一类是非抽样误差。导致非抽样误差的原因主要有：(1)抽样框误差，是指因不准确或不完整的抽样框而引起的误差，如丢失目标总体单位、包含非目标单

15、位、复合连接、不正确的辅助信息和抽样框老化等；(2)无应答误差，主要表现为低的答复率、不具代表性的样本；(3)应答误差，主要表现为力图给出一个愉悦调查人员的答复、错误的记忆、疲劳或弄错了问题的性质、对主题缺乏了解、力图给出社会认同的答复、受到访问人员的影响等。故选B。34、大量大批生产类型的产品设计（）。A、“三化”程度低，零件互换性差B、“三化”程度高，零件互换性好C、“三化”程度高，零件互换性差D、“三化”程度低，零件互换性好【参考答案】：B35、在进行投资项目的现金流量估算时，需要估算的是与项目相关的（）。A、增量现金流量B、企业全部现金流量C、投资现金流量D、经营现金流量【参考答案】：

16、A【解析】：估算投资方案的现金流量应遵循的最基本的原则是：只有增量现金流量才是与项目有关的现金流量。36、（）对公司的重要事项有最终决定权。A、董事会B、总经理C、独立董事D、股东大会【参考答案】：D37、根据判别函数的形式，判别分析可以分为（）。A、逐步判别、序贯判别等B、线性判别和非线性判别C、距离判别、Fisher判别、Bayes判别等D、两组判别分析和多组判别分析【参考答案】：B【解析】：根据判别中的组数，可以分为两组判别分析和多组判别分析；根据判别函数的形式，可以分为线性判别和非线性判别；根据判别式处理变量的方法不同，可以分为逐步判别、序贯判别等；根据判别标准不同，可以分为距离判别、

17、Fisher判别、Bayes判别等。故选B。38、根据波士顿矩阵，应采取稳定型战略的业务是（）。A、瘦狗业务B、吉星业务C、问号业务D、现金牛业务【参考答案】：D39、需要随时检查库存，管理工作量大的库存控制方法是（）。A、定期控制法B、定量控制法C、帕雷托法D、统计分析法【参考答案】：B【解析】：定量控制法，又称订货点法。它是连续不断地监视库存余量的变化，当库存量达到某一预定数值(订货点)时，即向供货商发出固定批量的订货请求，经过一定时间(固定提前期)后货物到达，补充库存。其库存量能得到严格控制，减少积压和紧缺，但需要随时检查库存，管理工作量大。故选B。40、采用两种或两种以上的运输方式，将

18、同一批货物运往目的地的运输形式称为（）。A、集装运输B、联合运输C、仓储化运输D、散装化运输【参考答案】：B【解析】：集装运输的关键字在于“集成”，联合运输的关键字在于“两种或以上”，没有c和D的方式。41、某企业现金周转期为80天，预计全年需要现金720万元，则按现金周转模式确定的最佳现金持有量为（）万元。A、120B、160C、180D、200【参考答案】：B42、终结现金流量不包括（）。A、固定资产的残值收入或变价收入B、原来垫支在各种流动资产上的资金的收回C、停止使用的土地的变价收入D、流动资产投资【参考答案】：D【解析】：终结现金流量是指投资项目完结时所发生的现金流量，包括：(1)固

19、定资产的残值收入或变价收入；(2)原来垫支在各种流动资产上的资金的收回；(3)停止使用的土地的变价收入等。选项D属于初始现金流量，故依据题意，应选。43、建设性争议解决技术是对非自愿性员工流动进行管理的一种有效方法，其起始阶段是（）。A、开放式协商B、同事审查C、仲裁D、法庭诉讼【参考答案】：A【解析】：建设性争议解决技术包括开放式协商、同事审查、调解和仲裁四个阶段。44、在产业竞争中，替代品威胁的程度主要取决于替代品的性能好坏和其（）。A、价格高低B、技术先进程度C、生产批量大小D、包装优劣【参考答案】：A45、薪酬对员工的功能不包括（）。A、增值功能B、保障功能C、激励功能D、调节功能【参

20、考答案】：A【解析】：薪酬对员工的功能包括：保障功能、激励功能、调节功能。增值功能是薪酬对企业的功能。故依据题意，应选A。46、准时制生产的出发点是（）。A、减少换产时间与生产提前期B、减低库存，最终降为零库存C、控制生产成本D、消除浪费，实现最大的节约【参考答案】：D【解析】：浪费表现的是非生产性资源，消除浪费现象能够解放资源，提高生产率。准时制生产方式的出发点是最大限度降低浪费，进行不断改善。故选D。47、战略实施流程的第一步是（）。A、战略方案的分解与实施B、组织结构调整C、战略变化分析D、战略实施考核与奖励【参考答案】：C48、企业制定技术创新计划时，首先要进行的工作是（）。A、创新构

21、思的评价B、创新对象的选择C、创新组织的组建D、创新阶段的整合【参考答案】：B49、在企业生命周期的某一阶段中，企业可能遇到领导危机，如果企业解决了这一危机，就进入了（）。A、创业阶段B、集合阶段C、正规化阶段D、精细阶段【参考答案】：B50、市场主体最本质、最重要的特征是（）。A、合法性B、灵活性C、独立性D、营利性【参考答案】：D【解析】：市场主体包括6个特征，其中，营利性是其最本质、最重要的特征。51、通过工作内容水平方向的延伸，实现工作多样化的职务设计方法是（）。A、职务丰富化B、职务专业化C、职务扩大化D、职务轮换【参考答案】：C52、由包装箱到集装箱的技术创新属于（）。A、工艺创新

22、B、产品创新C、渐进性技术创新D、根本性技术创新【参考答案】：B53、当企业中比较重要的职位出现空缺时，从与该职位同级别但相对较次要的职位的人中挑选适合人员的方法，称之为（）。A、晋升B、招聘C、提拔D、职位转换【参考答案】：D54、在各种筹资方式中，资金成本最高的是（）。A、发行债券B、发行优先股C、发行普通股D、借款【参考答案】：C55、主要解决企业如何参与某一产业领域的竞争，以获取超越竞争对手的竞争优势的战略是（）。A、总体战略B、职能战略C、业务层战略D、发展战略【参考答案】：C56、技术创新活动得以产生和发展的原动力是（）。A、科学技术上的重大突破B、经济的快速增长C、国家政策的大力

23、扶持D、企业财务上的雄厚实力【参考答案】：A57、以粉煤灰为代表的联产供应物流方式所采用的物流手段主要是（）。A、汽车B、火车C、传送带D、管道【参考答案】：D【解析】：粉煤灰再生资源的物流方式不是单一的，其中较有特殊性的一种方式是联产建筑材料的供应物流方式，这种物流方式所采用的物流手段主要是管道。电厂通过管道将粉煤灰直接输送供应给建筑材料生产企业，这种再生资源也成了建筑材料生产企业的主要原料。这个物流系统既是电厂的排放系统也是建材厂的供应系统。故选D。58、品牌战略的产品时代，人们关注的是（）。A、产品使用中的感性利益B、产品的功能性消费C、产品的品牌形象D、产品的层次【参考答案】：B【解析

24、】：在书中第四章第一节“品牌战略的发展”中有所论述。59、在前向和后向两个可能的方向上扩展企业经营范围的发展型战略是（）。A、多元化发展战略B、一体化发展战略C、专业化发展战略D、差异化战略【参考答案】：B60、企业评估细分市场时应考虑的主要因素是（）。A、市场覆盖策略B、市场的属性定位C、市场的规模和增长率D、市场营销组合【参考答案】：C二、多项选择题（共30题，每题2分）。61、供应链管理的目标是（）。A、发展以客户为中心的团队，为具有战略意义的客户提供互惠的产品和服务B、发展以资产为中心的团队，为所有客户提供互惠的产品和服务C、为可具备战略意义的少数客户提供有效的联系，高效地满足他们的请

25、求D、为所有客户提供有效的联系，高效地满足他们的请求E、及时准确地履行00%的客户订单【参考答案】：A,D,E62、为反不正当竞争法不允许的有奖销售行为有（）。A、某超市进行有奖销售，安排本单位的优秀员工中了大奖B、某商场为推销一批不符合国家新颁布标准要求的食用油进行有奖促销C、某商场进行抽奖式的有奖销售，最高奖的金额为3000元D、某商场进行抽奖式的有奖销售，最高奖的金额为5000元E、某超市为促进夏季饮料销售，对消费者宣称开展有奖销售，最后无一人中奖【参考答案】：A,B,E【解析】：在书中第八章第三节“不正当竞争行为的表现形式”中有表述。63、下列选项中关于员工流动的类型叙述正确的有（）。

26、A、按员工流动的主动性与否，分为自愿性流动和非自愿性流动B、按员工流动的边界是否跨越企业，分为员工流入、员工内部流动和员工流出C、按流动的规模，分为单向流动、双向流动和多向流动D、按员工流动的走向，分为地区流动、层级流动和专业流动E、按员工流动个人主观原因，分为人事不适流动、人际不适流动和生活不适流动【参考答案】：A,B,D,E【解析】：员工流动的类型可分为：(1)按照员工流动的主动性与否，通常分为自愿性流动和非自愿性流动；(2)按员工流动的边界是否跨越企业可分为员工流入、员工内部流动和员工流出；(3)按与员工流动的走向可以分为地区流动、层级流动和专业流动；(4)按员工流动个人主观原因分为人事

27、不适流动、人际不适流动和生活不适流动；(5)按流动的范围划分，可分为国际流动和国内流动；(6)按流动的方向可以分为单向流动、双向流动和多向流动；(7)按流动的规模可以分为个体流动、批量流动、集团流动等。故选项ABDE正确。64、在国际化经营中，实施本土化战略可以给公司带来的好处有（）。A、提高对东道国市场环境的适应能力，降低经营风险B、拉近与东道国消费者的心理距离C、拉近与母国消费者的心理距离D、充分利用东道国的资源优势，降低经营成本E、充分利用母国的资源优势，降低经营成本【参考答案】：A,B,D65、下列关于员工流出的说法中，正确的有（）。A、员工非自愿流出又被称为企业员工的流失B、员工流失

28、的影响因素一般可分为外部宏观环境、企业因素和个人因素三种C、提前退休属于员工自愿流出D、正常退休属于员工自然流出E、员工流失能给企业带来巨大的损失【参考答案】：B,D,E【解析】：员工自愿流出又被称为企业员工的流失，退休是员工自然流出的形式之一。66、管理幅度窄的好处在于（）。A、便于上级更加严格地控制下属人员B、便于高层人员接近基层人员C、上级可用更多的时间协调下属的工作D、能够满足某些下属人员的要求E、有利于锻炼下属人员【参考答案】：A,C,D67、合理组织生产过程的基本要求是（）。A、目标性B、综合性C、连续性D、比例性E、程序性【参考答案】：A,B,C,D68、企业领导体制的内涵主要体

29、现在（）。A、领导体制建立在企业领导权力划分的基础之上B、领导体制通过建立企业领导组织机构加以实现C、科学的领导体制是提高企业整体领导效能的重要因素D、企业领导体制的核心是制度规范E、科学的领导体制是规范企业领导行为的根本机制【参考答案】：A,B,D【解析】：企业领导体制是企业自主建立的、通过企业领导权限划分而形成的组织结构和规章制度的总和。总的来看，企业领导体制的内涵主要体现在以下三个方面：(1)领导体制建立在企业领导权力划分的基础之上；(2)领导体制通过建立企业领导组织机构加以实现；(3)企业领导体制的核心是制度规范。故选ABD。选项CE表述正确，但属于企业领导体制的作用，故不选。69、作

30、为公司总经理，其公司经营权利包括（）。A、公司财产使用权B、公司收益权C、公司财产赠与权D、公司人事任免权E、经营管理决策权【参考答案】：A,E70、组合品牌战略可以分为（）。A、伞形品牌战略B、不同类产品的组合品牌战略C、同类产品的组合品牌战略D、产品线品牌战略E、跨产品线品牌战略【参考答案】：B71、设备故障排除可采用的方法有（）。A、六西格玛B、项修C、大修D、三倍标准偏差E、润滑【参考答案】：B,C,E【解析】：设备故障排除，包括设备润滑、调整、小修、中修、大修、项修等。72、决定员工感觉到的流出合理性的最重要的决定因素是（）。A、员工的个人性格B、企业商业活动的层次C、员工具有探索的倾向或嗜好D、员工对工作的满意程度E、员工对企业间流动的可能性的估计【参考答案】：D,E【解析】：员工对工作的满意程度及其对企业间流动的可能性的估计是决定员工感觉到的流出合理性的最重要的决定因素。工作满意度是与员工在工作中自我价值的实现、对工作中各种关系的把握及对工作角色或其他角色的胜任程度等相一致的。故选项DE正确。73、根据我国公司法，国有独资公司的董事会成员产生的形式包括（）。A、股东大会选举B、职工代表大会选举C、国有资产监督管理机构委派D、独立董事聘任E、现任公司领导委派【参考答案】：B,C74、供应商的讨