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文档简介

学校“五项管理”工作总结推动五项管理工作落到实处。一、具体做法制定具体实施方案，并根据方案积极推进落实。 工作落到实处，实地查看、走访师生、召开座谈会等方式， 制定了具体实施方案，成立了五项管理工作落实专班，逐级逐项明确工作目标、工作任务、工作落实时限和工作责任， 为推动五项管理工作有序开展奠定了基础。工作开展较扎实，推进有序、有效。学生作业记录详细，作业抽查记录完整；与家长签订家庭公约，内容详实；家校共同合作解决手机问题成效显著； 传承红色基因，帮助学生开阔视野、陶冶情操、增长知识、启迪智慧、塑造良好品质和健康人格。积极提前谋划，工作创新有亮点。一是教师对布置的作业均能做到全批全改，批改记录详细；实施课后服务申请制度，课后服务过程性材料丰富，能较好地体现课后服务活动的全过程；作业审批制度健全，每天每个年级、每个学科、每个教师的作业内容、估计完成时间，记录详细，都有严格的审批手续；作业常规检查实施量进一步规范了教师的作业布置和批改行为。43时，合理安排学生校内、校外体育活动时间，着力保障学生 130课间安排学生走出教室适量活动和放松。学校安排每天上下 12增强了育人效果。二、主要存在问题业记录本和手机作业检查记录。业量不够。物行为有效管控的策略需要进一步完善。5.体质管理方面。大课间体育活动时间保障不够，音体年近视防控工作实施方案。三、下一步工作的精神实质

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