2022年度科级干部述职述廉报告

1、第3页共3页2022年度科级干部述职述廉报告各位领导、各位同志：一年来，在中心党组的正确领导下，在全中心干部职工的关心和支持下，本人虽然已安排到市政协工作，但我仍认真履行职责，为推进整体队伍建设、党风廉政建设及中心招商引资工作做出自己应有的贡献。下面就一年来的学习、工作和廉政情况作简单汇报：一、好学上进，不断提高自身素质今年以来，作为机关一名普通党员，坚持党的基本原则，始终把提高思想政治素质和党性修养当个一种责任，当作提高自己工作能力的需要，除了参加机关的各种集体活动和学习之外，利用业余时间系统地学习相关法律、法规和政策文件，不断提升自身的党性修养和思想境界，增强了自己的政治鉴别力和政治敏锐性

2、。引导身边的人不断增强党性原则和防腐拒变的能力。切实做到在政治上、思想上、行动上与中央和党组保持一致。二、站好最后一班岗，协助大家抓好招商引资工作因为过去几年一直从事驻外招商工作，虽说现在不搞了，但毕竟还掌握着不少招商信息和人脉资源。为充分发挥自身的优势和作用，今年以来，我先后向驻沪招商办事处、市经开区和双新开发区等提供有效招商信息五条，带领客商到桐城来参观考察五批、次，达成意向协议的两个。作为市政协常委，积极为市委、市政府建言献策，主动参与各种调研和宣传活动，切实履行好政协常委的本职工作。三、认真做好结对帮扶工作平均每月一次到联圩村五保户秦志权家去慰问并送去相关生活用品，全年价值约_元，确保

3、他生活愉快。四、从严要求自己，带头廉洁自律身为一名党员干部，反腐倡廉是已任。一年来，我在切实履行好自己职责的同时，不断提高自律意识，处处严于律已，说实话，办实事，不多事，用政治、纪律、法律来规范自己的行为，讲政治、讲原则、讲党性、恪守底线。团结同志，协助工作，不提要求。不足之处。在工作中有老好人主义，对该说的没有说，工作积极性不够。没有很好地协助机关领导的工作。在今后的工作中，一定要吸取教训，不断改进，提高自己的工作能力和效率。2022年度科级干部述职述廉报告（二）恰逢大暑的_月_日，我们保障部_了_年度的管理人员全员的培训，一大早我们都冒着酷暑来到了保障部的三楼会议室，弄过此次学习交流我学到

4、了以下几点：第一。学习到了人生成功的必要条件存地失人，人地皆失;存人失地，人地皆存。管理一个分队的根本就是经营团队的两个力(动力与合力)。从没有动力到动力十足，从没有合力到团结一致，唯独可以做的就是影响人三借互生影响法(借人、借事和借场)。因为人不可以被刻意地改变，也不会因为知道、懂得、理解、想要而改变，而是刺激、感动、触动、心动而改变。人只愿意做自己相信的事情(革_到了非革_的地步才革_)。所以，永远不要想去改变一个人，只有改变自己，只要自己真变，身边的人就一定会变。第二。如果一个团队或一个企业又甚至一个班组，要想有_的发展，想要有所突破，就得需要有新思想、新状态、新动力和新感觉。这一系列新

5、东西的诞生就要依靠互生(两个以上的东西在一起交流、碰撞、互动产生新的东西)的力量，异类互生更有效，重视开放理论，对抗麻木和封闭。学习和观察比自己做得好的团队、企业，了解整个_，整个行业。交出多少，就能得到多少，心中装着多少人，就能成就多大的事业。第三。作为一个基层的管理者，要抓重要事情，而不是整天忙于紧急而非重要的事情(天天做紧急的事情，紧急的事情越来越多，天天做重要的事情，紧急的事情越来越少)。_整个民航安全的动态，整合外部优势资源，勾勒出公司的发展目标、方向和策略。心中装着梦，装着员工，成就员工。第四：一个员工在一个公司无非_的就是五个方面(有钱赚、有官当、有事业干、有乐子、有成长)，这是作为一个班组带头人所需_和解决的问题。要明白眼前的人才是最重要的人，眼前的事才是最重要的事，当下才是最重要的时候，人痛苦的根源在于痛恨过去，担心未来，无法心安和心定的人，永远成就不了多大的事业。作为一个分队管理人员要学会如何解决问题：所有的问题来自于看不_相。要想看清就得有开阔的境界，而看问题的高度、广度、深度、角度就是境界(境界决定方向，方向决定策略)，什么样的境界就会有什么样的思维模式，什么样的思维模式(五种思维模式：点式思维、面式思维、立体思维、四维思维、空性思维)就会判断出怎样的方向，拿出什么样的策略，最后决定团队或企业有什么样的发展。总之，这次的培训学习不仅是