某工程总承包管理措施

1、某工程总承包管理措施第一节 总承包管理责任一、责任要点1、首先项目经理把施工图的联络协调作为施工总承包的主要工作，配合专职人员全面负责施工图的联络协调，积极地协助建设单位管理和设计，提出施工图中能出现的问题，协调各工种之间施工图可能出现的问题，递交设计认可，组织实施及处理方案。2、全面负责管理本项目的施工运行，确保项目顺利建设。3、全面负责羡慕资源配备，保证各部门职能的实施，保证总承包管理体系的运作。4、保证项目总质量方针和目标的实施，负责施工过程中的全面质量监控及施工过程监控。5、全面负责施工现场的安全文明管理，争创本工地现场获得市级、区级文明工地称号。二、责任范围与甲方所签合同条款规定的一

2、切任务，君乃如我方责任范围。（详见下页责任网络图）签订总包合同签订总包合同业主总包专业分包队伍共同选专业分包单位指定二次装修作业队变配电系统安装作业队弱电系统安装作业队污水处理系统作业消防系统安装作业队消防系统安装作业队签订工程分承包合同纳入总包管理职责第二节 与业主的配合协调措施在实施本项目的过程中，我们将绝对服从建设单位在施工进度、质量、文明施工等各方面和环节进行的项目管理，通过良好的合作，全面地履行合同。明确与建设单位的关系：就是服从与服务，发挥自身的主观能动性，确保总进度计划、总质量目标的实现，同时作好与分包单位的配合与协调工作，一切为建设单位着想，共同努力、圆满完成本工程。1、对于建

3、设单位所提出的工程总进度、工程质量目标、现场文明施工管理、施工力量配备、机具设备材料的管理、精神文明建设和安全管理等方面的要求，我方均将不折不扣地予以执行，并制定相应措施予以保证落实。2、若建设单位对于机电、设备材料选型、采购、仓储、运输及对系统承包商进行招标等各方面提出配合的要求时，我方将积极主动提出建议、想方法，在必要时也可以抽调专业人员组成甲供组，订立实施方案，其目标是一切服从工程，保障到位，为建设单位服务。第三节 与设计院、监理单位的配合协调措施1、为了保质按期完成本工程，本着为建设单位着想的宗旨，在施工全过程中，应加强设计院、监理方的密切联系。2、组织设计图纸会审核设计优化，技术咨询

4、工作，及时将政府部门和市政配套部门的的审核意见及专家技术咨询结论提供建设单位，并反馈给设计单位。3、组织设计院和施工单位进行设计交底，进行设计、施工方面的工程技术协调，负责审查施工方案，并提出书面意见。4、及时向设计单位书面提出就施工图设计可能出现的疏漏缺陷，或尺寸差异，或资料不足（如施工所需之节点图等），及时报请监理及设计单位确认后按设计单位修正或补充的施工图纸到施工单位进行施工。5、由项目部经理根据现场施工的情况不定期召开由设计、监理参加的协调会，及时解决设计变更或施工搭接种出现的疑难问题，以保证施工顺利进行。6、由项目技术员、质量员按有关技术和质量标准、设计要求进行工程的测量定位、轴线、

5、标高的复测和验收，并按要求及时通知设计方共同参与验收。7、按照项目部的检验与试验计划，由项目施工员开具隐蔽工程验收记录单，专职质量员会同监理单位共同进行验收盖章，不经验收，不得进行下道工序施工。8、对于施工过程中出现的质量为题，首先查明质量产生的原因，督促和检查各施工单位处理方案的实施，及时向设计、监理单位反馈，坚决做到不留隐患，不影响工程质量等级。9、每月组织一次由监理方参加的工程质量抽查和质量管理靠评，并针对施工现场存在的质量问题进行会诊。10、根据合同和图纸要求，审查各分包单位提供的材料、设备清单及质保书，并对工程中使用的原材料、构建及设备进行必要抽检，对施工单位提交的各类材料样品经复核

6、后，送监理方人员审定，并及时采取相应保护措施。第四节 对一般分包及指定分包单位的协调管理措施1、无论土建分包、安装分包还是指定分包，均纳入总包项目部对分包的协调管理范围。2、以合同规定的施工总承包氛围、工程质量、工期、安全、文明施工等要求。作为施工总包部我们将编制详细的施工组织设计，经业主及现场监理认可后，进行实施。3、督促各分包详细阅读施工图，提出施工图中可能出现的问题，并提出处理方案，请报请业主人经设计认可后组织施工。4、以合同规定的宗工期要求，编制本工程施工总进度网络计划，并考虑安排各分包单位所要就进场、施工的时间，并报请业主和监理审批，以此有效地对工程进度计划进行总控制。5、以总工期为

7、依据，编制工程进行分阶段实施计划（施工准备计划；劳动力进场计划；施工材料、设备、机具进场计划；进口设备、材料进场计划；各分包工程分包队伍进场计划等）。6、将总合同的条款要求，分解纳入相对应的份报合同中，使份报合同对质量、工期、安全、文明施工等完全出于总包部控制状态之中，确保工程如期完成。7、各分包应按与总包部签约的合同要求，编制出分包工程分部分项详细的施工组织设计，报请总包部审批同意后才能进行施工。8、作为总包部我们将每周定期与分包单位召开一次协调会，解决生产过程中发生的问题和存在的困难。按总承包计划要求检查分包每周完成情况及布置下周施工计划。9、总包单位现场管理人员与各分包管理人员在施工高峰

8、时每天收工前开一次碰头会，协商解决当天及第二天生产过程中发生的问题，应由总包部负责协调解决的问题不拖延和延期。10、施工过程中各类业务联系，除必要口头通知外，总包部以书面形式，报请业主及时发给各分包执行。11、各分包单位与总包单位业务交往过程中，以业务联系单、备忘录等书面形式与业主进行联系。由总包单位解决的事应立即处理。12、总包部诚恳接受业主及监理单位对总包单位分包管理工作的指导性意见和要求，相互紧密合作，确保工程顺利进行。第五节 对各专业班组的协调管理总体措施一、总体措施1、各专业班组均纳入总包部对其的协调管理范围。2、以合同规定的施工总承包范围、工程质量、工期、安 全、文明施工等要求。作

9、为施工总包部我们将编制详细的施工组织设计，经业主及现场监理认可后，进行实施。3、督促各专业班组详细阅读施工图，提出施工图中可能出现的问题，并提出处理方案，并报请业主人经设计认可后组织施工。4、以合同规定的总工期要求，编制本工程施工总进度网络计划，并考虑安排各专业班组所要求进场、施工的时间，并报请业主和监理审批，以此有效地对工程进度计划进行总控制。5、以总工期为依据，编制工程进行分阶段实施计划（施工准备计划；劳动力进场计划；施工材料、设备、机具进场计划；进口设备、材料进场计划；各专业班组进场计划等）。6、将总合同的条款要求，分解纳入相对应的专业合同中，使专业合同对质量、工期、安全、文明施工等完全

10、处于总包部控制状态之中，确保工程如期完成。7、各专业班组应按与总包部签约的合同要求，编制出专业工程分部分项详细的施工组织设计，报请总包部审批同意后才能进行施工。8、作为总包部我们将每周定期与专业班组召开一次协调会，解决生产过程中发生的问题和存在的困难。按总承包周计划要求检查专业班组每周完成情况及布置下周施工生产计划。9、总包部现场管理人员与各专业班组管理人员在施工高峰时每天收工前开一次碰头会，协商解决当天及第二天生产过程中发生的问题，应由总包部负责协调解决的问题决不拖延和延期。10、施工过程中各类业务联系，除必要口头通知外，总包部以书面形式，报请业主及时发给各专业班组执行。11、各专业班组与总

11、包部业务交往过程中，以业务联系单、备忘录等书面形式与业主进行联系。由总包部解决的事应立即处理。12、总包部诚恳接受业主及监理单位对总包部专业班组管理工作的指导性意见和要求，相互紧密合作，确保工程顺利进行。二、总包部对一般专业班组管理实施细则：1、进入现场施工的必备条件：（1）提交专业班组的证明文件： eq oac(,1)、专业工程的投标书及投标过程情况说明。 eq oac(,2)、中标通知书（或具有等同效力的暂行施工协议）。 eq oac(,3)、指定专业班组的经营范围及资质等级证书复印件。（2）填写指定专业班组情况登记表： eq oac(,1)、专业班组在按国家法律、法规、法令取得合法地位和

12、资质等级证书。 eq oac(,2)、提交施工许可证复印件，确保施工队伍能进入现场施工。（3）提交专业班组工程的“施工组织设计方案”： eq oac(,1)、施工方案简介。 eq oac(,2)、专业工程施工进度计划。 eq oac(,3)、主要技术措施方案。 eq oac(,4)、质量保证措施。 eq oac(,5)、安全保证措施。 eq oac(,6)、材料设备进场计划 eq oac(,7)、劳动力进场计划 eq oac(,8)、做到有方案再施工。（4）提供专业班组工程施工简历 eq oac(,1)提供专业班组施工组织体系简况 eq oac(,2)按合同规定做好专业班组工程保险等事宜2、专

13、业班组所包工程的施工质量过程控制要点（1）提供本专业班组工程的质量计划编制书 eq oac(,1)、质量计划与目标 eq oac(,2)、图纸会审情况及技术交底 eq oac(,3)、作业指导书及工序控制点 eq oac(,4)、过程参数和产品特性的监控 eq oac(,5)、对人、机、料、法、环五大因素的控制 eq oac(,6)、产品的验收交付（2）施工过程的质量监控要点 eq oac(,1)、对作业人员进行工艺过程技术交底，并做好交底记录 eq oac(,2)、实施有关质量检验的规定，并做好质量检验记录 eq oac(,3)、对工序间的技术接口实行交接手续 eq oac(,4)、复验原材

14、料、半成品、成品的产品合格证及质保书 eq oac(,5)、做好不合格品处理的记录及纠正和预防措施工作 eq oac(,6)、加强产品保护和施工现场落手清工作 eq oac(,7)、接受业主和监理单位的指导 eq oac(,8)、认真做好本专业班组工程的验收交付 eq oac(,9)、按合同规定做好本专业班组工程的回访保修工作 eq oac(,10)、重大质量事故应及时向业主报告，并作出事故分析、调查及处理善后事宜。3、专业班组工程的进度控制要点（1）编制本专业班组工程总进度计划 eq oac(,1)、制定施工方案，明确施工方法的确定，施工机械的选择，施工顺序的安排和流水施工顺序 eq oac

15、(,2)、编制施工项目进度计划，以保证项目施工的均衡进行 eq oac(,3)、编制资源供应计划，包括物料供应计划、机械设备的进场计划、劳务计划 eq oac(,4)、进行图纸深化（2）执行月报制度 eq oac(,1)、按月向业主报告本专业班组工程的执行情况 eq oac(,2)、提交月度施工作业计划 eq oac(,3)、提交各种资源与进度配合调度状况（3）做好协调照管工作 eq oac(,1)、参加有关专业班组工作协调会议，积极参与总工期的协调 eq oac(,2)、及时根据业主工作指令作出进度的调整计划 eq oac(,3)、在进度上有重大提前及延误应及时向业主报告 eq oac(,4

16、)、专业班组在施工过程中向总包部提出的建议、要求，总包部及时解决。4、有关安全、消防、现场标准化管理等工作（1）遵守各种安全生产规程与规定 eq oac(,1)、签订本专业班组工程的安全协议书 eq oac(,2)、完善和健全安全管理各种台帐，强化安全管理软件资料工作 eq oac(,3)、开展安全教育工作，做好分部分项工程技术安全交底工作 eq oac(,4)、特殊工种必须持证上岗 eq oac(,5)、接收总包部的安全监控，参与工地的安全检查工作，并落实整改事宜 eq oac(,6)、重大伤亡事故发生应及时向业主报告（2）做好消防与治安管理工作 eq oac(,1)、开展消防与治安的教育工

17、作 eq oac(,2)、配合总包部做好治安管理工作 eq oac(,3)、严格执行动火审批制度（3）做好现场标准化管理工作 eq oac(,1)、按总包部指令做好场容场貌管理工作，建筑材料设备划区域整齐堆放，施工区域内工完料尽场地清。 eq oac(,2)、遵守文明施工的有关规定，维护安全防护设施的完好。 eq oac(,3)、保持工地卫生文明，努力做好宿舍卫生工作。三、总包部对业主指定专业班组管理实施细则1、指定专业班组必须满足业主与总包部所签的合约要求，在工期、质量、安全、现场文明施工等方面接受总包部的管理。由于专业班组不能满足总包部合理的管理要求，而造成业主及总包部的一切损失，应由指定

18、专业班组承担。2、认真贯彻执行总包部对各专业班组的管理实施办法（1）指定专业班组进场物资管理办法总包部部对进场物资的管理由专人负责。各指定分包商应指定对口管理的人员参与进场物资的管理工作。指定专业班组需提供设备、材料进场的总计划，并按月提供月度计划，以期能够使总包部部统一协调与安排。进场物资的流转程序：各种进场物资必须在10天前向总包部部提出申请，具体写明进场物资的名称、数量、规格及所占场地面积，待总包部部批复后再执行。物资进场后，须在24小时内及时疏散至地面。若不能达到此要求，总包部部安排他人协助进行疏散。各指定专业班组应落实专人对进场物资予以保管，并注意对产品进行保护，防止失窃与损坏，尤其

19、对小件贵重物资及易燃物品重点进行保管。指定专业班组应做好废弃物的处置工作，有责任每日做好落手清工作，做到工完料尽场地清。废弃物与垃圾的处理按总包部的场布要求集中到指定地点统一处理，否则由总包部安排他人予以处理。（2）对指定专业班组劳动力管理办法指定专业班组应将进人现场的施工人员名单及照片向总包部申报。须提供劳务人员的三证复印件（身份证、务工证、健康证）及特殊工种的相应操作证及上岗证。指定专业班组在专人管理外来劳动力的使用，开展必要的消防与治安方面的教育工作。所有进入现场的施工人员应接受政府职能部门的有关监督检查工作，违反规定者应由指定专业班组承担有关职责。各指定专业班组有责任约束所属员工遵守政

20、府部门发布的有关政策法令、法规及施工现场的各项有关规定，确保现场文明施工有序地进行。（3）指定专业班组现场安全管理办法各专业班组在认真学习政府及有管理部门的安全、消防、法令和规定，并予以自觉执行。各指定专业班组与总包部人签订专业班组工程的安全协议书，并接受总包部对专业班组工程的安全总交底。指定专业班组应配备专人分管安全生产及消防工作，完善并健全安全、消防管理各种台帐，强化安全、消防管理软件资料工作。对专业班组工程落实相关的安全、消防技术措施。专业班组所有作业人员，进场前及施工过程中都须做好安全教育工作，做好分部分项工程技术安全交底工作。尤其是指定专业班组范围内的安全、消防工作的重点和薄弱环节，

21、进行针对性的教育，督促所属员工遵守现场的安全生产及消防各项规定。指定专业班组有义务保护现场各项安全、消防设施的完好，如施工脚手架、临近护栏及消防器材等，不得擅自变更及增加施工荷载，如需改变，则书面报请总包部由总包部予以解决。各专业班组必须接受总包部安全监控，参与工地的各项安全、消防检查工作，并落实有关整改事宜。专业班组的整改工作若不能达到有关安全、消防管理标准（或不能及时达到管理要求的），总包部可以协助专业班组予以整改，其发生的人工、机械、材料等一切费用将由专业班组承担。特殊工种必须持证上岗，复印件汇总后报总包部部。重大伤亡事故应及时向总包部报告，并立即组织抢救及保护现场。专业班组的所属人员在

22、作业过程中发生各类违章作业，总包部依据情节轻重、危害程度等具体情况或有关规定予以劝阻警告，作罚款处理，情节严重者，责令停工整顿直至退场。第六节 与周边环境的协调措施一、与地区各级政府管理部门的协调措施：我公司进场以后，主动及时与地方各级主管部门取得联系（质监、安监、公安、市政、环保等）办妥有关手续，并明确与之对口人员，定期召开协调会，加强沟通，主动为业主今后施工期间及时解决各种问题，创造良好的条件，打下扎实的基础。以认真的工作态度、良好的工作作风，树立自身良好的形象。与工程有关部门对口协调人员一览表：序号单位部门名称业主方对口人员1项目总协调项目经理2指定分包商、专业班组协调配合项目副经理3指

23、定供货单位协调配合项目经理、材料主管4派出所公司工程部5交警、巡警、市容、公务项目（副）经理6质量、安全监督站公司工程部：质量主管、安全主管7环卫、环保、公务项目（副）经理8供电、供水、环境项目工程师9工程管理部门项目经理二、对周边建筑、地下构筑物、道路管线保护措施：在本工程建设基地内，我们将从施工部署、施工流程、施工机械布置以及必要的安全防护措施方面进行全方面综合考虑，特别是在基础施工阶段，在采取切实可行的围护措施的同时，建立信息化管理系统，科学合理的布置环境监测点，做到严密监测周边保护对象的垂直与水平位移情况，将监测的有关资料分类汇总，形成图表及曲线，及时向业主汇报，同时建立监测领导小组及

24、周例会制度，督促监测单位以信息化指导施工，以此将施工给周围建（构）筑物、道路以及地下管线的影响减少到最低程度。 本工程位于敦煌市主城区东南方向，为大型乙等剧场，观众厅人数1419人，以出演歌舞剧为主，兼顾戏曲、话剧、议等其他功能。建筑地下二层，功能为舞台台仓设备机房；地上局部四层，建筑结构高度23.9m，钢桁架屋脊处建筑高度35m。为营造仿汉唐风格建筑形象。本地下建筑面积12626.33m2，地上建筑面积20865.84m2，地上结构面积29547.0m2。 本工程位于敦煌市主城区东南方向，为大型乙等剧场，观众厅人数1419人，以出演歌舞剧为主，兼顾戏曲、话剧、议等其他功能。建筑地下二层，功能

25、为舞台台仓设备机房；地上局部四层，建筑结构高度23.9m，钢桁架屋脊处建筑高度35m。为营造仿汉唐风格建筑形象。本地下建筑面积12626.33m2，地上建筑面积20865.84m2，地上结构面积29547.0m2。若检查的实际施工进度产生的偏差影响了总工期，在工作之间的逻辑关系允许改变及征得业主、监理工程师同意的条件下，改变关键线路超过计划工期的非关键线路上的有关工作之间的逻辑关系，或加大投入、缩短影响进度的工作时间，达到缩短工期的目的，并在确保工期及业主、监理工程师同意的基础上，重编制实施进度计划。幕墙单元板块安装时,用手推液压车将单元件运至楼层边，系牢吊装带,将葫芦钩勾住吊装带并栓牢，然后

26、出起吊指令，葫芦操作人员接到指令后，电动葫芦控制升降，液压车配合，将单元件从楼层缓缓吊出。在出楼层时,安装人员在做好自身安全防护的前提下，用手扶着单元件，使单元件不受碰撞、擦伤，将单元件180度转身，吊至相应位置，再由安装人员对准槽位，缓缓放下，将单元件校正、定位、固定。每块单元板安装调整后，班组长、施工员跟踪检查，小组成员XX进行复检，出现偏差及时调整，待所有检查完成后，方可解掉葫芦挂钩，进行下一单元件的安装工作。展开卷成辊轴状的薄膜以后，往往先做好临时固定，然后再正式固定在骨架上。在展开预先做好缩小裁剪加工的薄膜板块后最为重要的是，首先通过缆绳、张拉卡具等工具做好临时固定，然后在保持均衡状

27、态的同时再慢慢张拉到指定的位置并进行固定，以避免薄膜板块受到损伤。根据现场实际情况，将整个门球馆钢结构网架分五个区域进行安装，分段单元详见网架分段；门球场构件均以散件形式至现场，由现场进行地面拼装，待拼装单元完成后进行吊装。拼装阶段采用一台25吨汽车吊进行现场网架拼装，吊装时采用一台80t汽车吊进行现场吊装。综合训练馆钢结构雨篷在门球馆安装完成后开始安装。雨篷安装时选用一台25t汽车吊由西向东进行安装。建立施工准备工作检查制度，使施工准备工作有组织、有计划、有分工地进行，检查的目的在于督促现薄弱环节，不断改进工作。由此可见，工程施工进度的快慢、施工质量的好坏，都与施工准备工作有着直接联系，准备

28、工作充分与否，直接影响到施工工序的能否正常进行，施工准备工作是组织施工生产的重要因素。梁板柱结构混凝土一次浇注，地下室墙体混凝土单独浇注，保证模板周转。本工程采用现场搅拌泵送混凝土，因此结构施工期间，搅拌站的管理是一个最重要的工作，混凝土施工方案将编制详细的管理办法控制措施。理各部门的工作内容均要增加搅拌站管理这一项工作。技术部应把好材料选样、送样检测关，物资部门应把好进货关，工程部做好组织协调工作，质量部应常跟踪检查原材料、混凝土的质量。若柱在承重后沉降稳定，可进行高程控制，在地面上架设水准仪，后视水准基点，采用50m钢尺配水准仪（加尺长、温度改正），则可将标高传送至钢柱上，作好点位标志，选

29、择每分段节点左右两边下弦节点分别投影在桁架心投射线上，作好节点标志。采用全站仪进行三角高程测量测出节点两侧高差，并与设计节点标高比较，标注于台上投影射节点附近，以此作为千斤顶调节标高的依据。纵横向桁架高度允许偏差15mm。为了适应结构在使用阶段的变形，楼层主梁与外钢柱的连接采用大量的双向铰节点。因双向铰耳板上的封板影响楼层主梁的进档，主梁安装时，必须竖向倾斜一定角度（大于3）进档，以便近核心筒侧梁的部在垂直方向上避开牛腿。梁以倾斜姿态水进入双向铰耳板内部，然后进行销轴、活动耳板及旁板的安装固定。所有的水电管网布置严格按照规范执行，由业主负责协调，由土建承包商提供供电接口，由承包商安装用电设备的

30、线路。用水方面也由业主负责协调，由土建承包商提供给水分表接口，由承包商负责至施工各用水点的管路安装、布置。在工程施工需要用水、用电时，我司将提前一至两天提交用水、用电计划表予总包方，以便总包单位统一安排。严格按现场相关管理规定做好用水、用电工作，确保安全、规范、节约用水用电。进行机械化作业是提高施工生产进度的必要手段，因此在安装过程，应最大限度地利用机械进行作业，以提高施工进度，如风管制作采用的咬口机、折方机、剪板机，管道套丝采用电动套丝机，钢管煨弯使用液压弯管器等。各专业施工员根据分项工程的具体特点，提出机具的需用量计划、进场时间，并由部统一采购、统一调配。本工程钢构件防腐涂装应在制作质量验

31、收合格后进行。根据设计要求，室外钢构件表面涂漆前均应严格进行喷射或其他方法的防腐处理，其级别达到Sa2.5等级。钢构件出厂前不需要涂漆的部位为：型钢混凝土的钢构件；高强度螺栓摩擦接触面；箱形柱内的封闭区域；地脚螺栓底板；工地焊接部位及两侧要满足超声波探伤的范围。工地焊接部位及两侧应进行不影响焊接的防腐处理，在除锈后涂环氧富锌底漆，漆膜厚度为100m。其余部位均在制作厂内完成底漆、间漆涂装，对于运输及施工损坏的底漆，应手工打磨后补足底漆厚度，所有构件面漆待钢构件安装后进行涂装。楼层钢梁主要包括环梁、主次钢梁等，钢梁截面形式为H型，最大截面尺寸为H10005001840mm。外框钢梁的安装顺序遵循

32、主梁、环梁、次梁、悬挑梁的原则。外框巨柱测量校正后，安装钢梁，钢梁采用串吊单根吊装的方法进行吊装。钢梁与埋件的连接挂设吊篮，与钢柱连接搭设操作架。钢梁制作按设计要求预起拱。钢结构吊装全部采用卷扬机行进吊装，在需要吊装的钢梁上拉设32.5钢丝绳，做悬索吊装绳，将吊装用的滑轮挂在吊装钢丝绳上，使用卷扬机进行吊装，两部卷扬机，主吊卷扬机进行构件吊装，辅助卷扬机（1吨）使滑轮在吊装钢索上根据吊装点位置的需要进行滑动，将构件吊装到安装位置。焊接时，焊缝间的层间温度应始终控制在85110之间，每个焊接接头应一次性焊完。每个焊工都应配备测温笔，施焊前，注意收集气象预报资料，当气候恶劣而无法保护时应放弃施焊。

33、若焊缝已开焊，必须抢在恶劣气候来临前，至少焊完板厚的1/3方能停焊，且严格做好后热处理，记下层间温度。现场设置的二级箱分别从施工现场周围四台一级柜引出。现场设置二级配电箱位于建筑物四周不积水场地，与火源、水源、震源保持安全距离，所有一级柜、二级箱必须加设电箱防护栏。电缆主要布置在基坑上口防护拦下，配电电缆线采用电缆沟埋地敷设，变压器控制的设备回路要标识，做到有序出线，线路不混乱，保证一目了然。阳台护栏两须与墙体焊接安装牢固。用8mm玻璃钻头在护栏扶手隐蔽处电钻打孔，安装6mm膨胀螺栓，将阳台护栏两与墙体焊接，与墙体连接牢固，施工时注意成品保护。铁艺阳台护栏下用20mm玻璃钻头电钻打孔，将阳台护

34、栏两埋进墙体，并将缝隙用膨胀水泥塞满，与墙体连接牢固，并用装饰盖片封闭。面控制网是土建、钢结构、幕墙装修、机电安装、沉降及变形观测施工测量的依据，也是监理等各检测单位复查的基准。各级面控制点必须可靠、稳定、使用方便；通视条件好，检校方便，满足施工精度要求。由于该工程量巨大，而且工况复杂，因而必须设置多级面控制网，而且各级控制网之间必须形成有机的整体。由此本工程建立三级面控制网。防锈要求：所有钢构件表面均应除锈，钢构件防锈与涂装应在制作质量检验合格后进行，钢材表面喷砂处理除锈等级应不低于Sa2.5级，除锈质量符合涂装前钢材表面锈蚀等级涂装等(GB8923-88)的有关规定执行。当钢材表面除锈检验

35、合格后，须在要求时限内进行涂装。现场补漆应用风动或电动工具除锈，并达到St3级。本工程拟实行法施工管理，管理层由理、技术负责人、专职安全员、施工员、专职质检员、材料员、资料员预算员等成员组成，在建设单位、管理公司、监理单位公司的指导下，负责对本工程工期、质量、安全、成本等实施计划。我司在人员选配上将从公司内部选择组织能力强、有责任感、技术过硬、有组织验的管理人员组成能打硬仗的管理班子。其次应建立完善的管理岗位责任制，并且按在主体装饰、机电阶段分别制定相应的阶段性的管理岗位责任制度，并签订相应的管理岗位责任状，形成一个由理为主要责任人、各职能部门执行监督、施工队伍严格实施的网络化的组织体系。组织

36、、协调、控制决策，对各生产施工要素实施全过程动态管理。对于上部结构、片区连续安装的单件长细比较大的钢柱进行垂直度及倾斜度初校。钢柱安装就位后，柱顶拉设揽风绳。在与钢柱连线相互垂直的方向架设全站仪或纬仪，整水刻盘后，竖丝对齐钢柱立边，锁定水度盘，移动竖盘调整视准轴仰角进行钢柱垂直度及倾斜度初校。现物镜竖丝与柱立边生重叠或偏离后，在相应偏离方向上用导链拉动揽风绳校正钢柱。采用液压同步顶推技术安装网架结构，需设置专用的滑移轨道，待滑移结构（或滑靴）坐落于滑移轨道上，通过安装在构件上的滑移设备顶推滑移构件，沿轨道由初始拼装位置滑移至设计位置就位。滑移轨道的作用承受结构的竖向荷载，并为爬行器提供反力点，

37、在滑移方向上提供顺畅的通道。本工程构件的加工，我公司拟安排在大兴钢结构加工厂加工。本工程主要的构件形式为劲性十字柱、箱型柱、焊接工字钢梁、型钢梁大型型钢桁架。其加工主要难点为大型型钢桁架的加工预拼装。大型型钢桁架高15.4米，跨度为44.1米，重达215吨，故只能考虑按下弦杆、上弦杆、弦杆、直腹杆、斜腹杆，并按12米为模数进行分段，按散件供至现场，现场设置拼装台进行拼装成型。本工程钢结构构件的加工工艺可按以下叙述进行。对于因结构问题引起墙面抹灰起壳、裂缝渗水的，应先对结构采取措施后，再对抹灰层进行处理。处理时，一般应铲除起壳部分，清理、湿润后重分层抹灰。对于抹灰层裂缝一般应沿裂缝凿成V形槽，清

38、洗后用水泥砂浆分层嵌补或用油膏嵌缝，然后分层修补抹灰层。支撑架体做法与地面拼装胎架类似，作为补装处外悬挑梁的支撑架，固定于滑移承重架上，架体布置位置根据现场放样确定，每个滑移承重架上需布置3个支撑架。待补装杆件完毕后，先行拆除顶部支撑架，然后将滑移承重架滑移回楼层，最后拆除滑移承重架并转运至其他位置使用。装饰材料产品在外观、性能加工工艺等方面进行了快速展，市场上针对不同需要，呈现出各种相关产品，同时随着材料的不断更，针对其施工工艺的要求也日趋提高。石膏制品作为现今建筑装饰市场上广泛采用的材料，以其隔潮、防火、透气性好、施工简单等特点受到各方好评，但石膏制品在施工使用过程也出现其自身的一些缺陷，

39、如强度不高、易开裂受损，间隙难处理、不隔音，对特殊造型要求的设计方案无法满足。本文介绍了名为G.R.G玻璃纤维增强石膏板的材料特性施工工艺，其在材料加工、施工制作等方面采用了多项特殊工艺，完善了普通石膏板在装饰施工存在的弊，并且在工程实践，已得到了很好的应用。楼层清理垃圾时，预先洒水湿润。待湿透后再进行清扫，各楼层垃圾集堆放，并及时用劳动车从施工升降机清运至地面，为防止垃圾在清运时因风吹、抖动而产生扬尘，在使用劳动车清运时，每部车上都必须遮盖密目网。禁止从预留孔、内天井或电梯井内向下抛扔垃圾，更不准从结构外围抛扔垃圾。立杆规格为483.5mm的钢管、直径为6mm的圆钢拉结件及底座组成。立杆间距

40、最大跨度不大于8m。钢丝绳直径不小于9mm，上、下两道钢丝绳距离梁面分别为1200mm及600mm。钢丝绳两分别用Dr=9mm的绳卡固定，绳卡数量不得少于3个，绳卡间距保持在100mm为宜，最后一个绳卡距绳头的长度不得少于140mm。钢梁立杆式双道安全绳应在钢梁吊装前安装就位。差分测量的优势：影响三维坐标测量精度的主要因素有仪器精度、点间斜距及垂直角，后两者涉及大气的气象改正、水折光、垂直折光等许多复杂的因素，故很难精确求出，从而降低了点位测量精度。然而根据变形监测的特点，需要测量的只是相对变化量，采用建立基准站进行差分的方法，极坐标法测量的点位精度可达到亚毫米甚至更高。当电源开关较远，不能立

41、即断开时，救护可以使用干燥的绝缘物品（如干燥的衣服、手套、绳子、木棒竹竿或其他不导电物体）作为工具，使触电者与电源分开，但不能使用金属或潮湿物件做工具。如果触电者的衣服是干燥的而且不是紧裹在身上时，可以拉他的衣服，但不得触及他的身体皮肉贴及其他身体的导体。挑开落在人身上的电线时，注意不要使电线触及自已或他人身上。在各种液压阀的控制下完成相应动作。在不同的工程使用，由于顶推点的布置爬行器的安排都不尽相同，为了提高液压滑移设备的通用性可靠性，泵源液压系统的设计采用了模块化结构。根据顶推点的布置以及爬行器的数量来配置泵源的数量，且可进行多个模块的组合，每一套模块以一套泵源系统为核心，可独立控制一组液

42、压爬行器，同时可进行多顶推点扩展，以满足实际顶推滑移工程的需要。此部分楼层梁吊装采用300t履带吊M900D塔吊综合安装。楼层梁安装采用顺作法：即在+7.050m楼层上设置609钢管临时支撑柱至+17.200m楼层梁底，临时支撑柱面位置与上部吊柱一一对应；悬挂楼层先由临时支撑柱支承，用常规方法安装；待上部结构全部完成后，进行结构转换，卸除临时支撑柱。吊灯安装时，将在现场内拼接好的成品或半成品灯具托(或吊)起，并把预埋好的吊钩与灯具的吊杆或吊链连接好，连接好导线后将绝缘层包扎严密，理顺后向上推起灯具上部的法兰，将导线的接头扣于其内，并将上法兰紧贴顶棚或木(塑料)台表面，拧紧固定螺栓，调整好各个灯

43、座，安装好灯泡，最后再配上灯罩并挂好装饰部件。填充缝焊接面层焊接完毕，自检外观质量符合要求后，立即实施焊后后热过程。对于大长焊缝，尽管作业者严格遵循工艺流程，实施间再加热，也不可避免由于板厚过大、始终焊缝过长、面缝过宽等原因造成的根部与面层的温差、始与终的温差、近缝区与远缝区的温差、（水横向焊缝）下部与上部的温差、（H型钢梁）边翼缘翼的温差。由于焊后后热是焊接工艺相当重要的环节。首先将十字型分成一个H型两个T型，待H型T型分别组装焊接并检测合格后再进行十字型组装焊接。对两个T型组装焊接时为了有效控制组装焊接变形，并充分利用机械化作业提高加工效率，将两个T型通过加固连接措施组拼成“H”型，待“H

44、”型组装焊接合格后将其拆分成两个T型。氧气、乙炔或者丙烷、液化石油气，是工厂现场气割的必须材料，由于本工程主拱桁架高度较大（达4米），超过一般道路的运输范围，因此可以在工厂进行桁架散件下料，在现场进行拼装工作。根据总体的钢结构工作量分析进料计划，需要一定的气割材料，因此在钢结构进场前应该根据供应情况，确定质量优良，供货有保障的供应商，确保整个工程的施工质量进度。先在一侧搭设几榀脚手架组装台，由于螺栓球网架所有构件都按图纸设计要求在厂家加工成形，现场只须拼装即可，拼装时依据脚手架组装台，网架先落入支座固定，将网架分成若干散拼单位，采用汽车吊沿支座最小跨度方向逐渐向前延伸扩展，逐块拼装，每延伸拼装一个轴线，定位一轴网架。此种施工方法高效、快捷、费用低，又可与其它工序交叉施工，对建筑结构受力也没有影响。钢走廊重量在安装阶段由4个胎架及支座承重，先计算每个胎架的压力荷载，然后将该压力荷载作为局部荷载布置在混凝土梁板上，进行混凝土梁板验算。利用MIDAS有限元分析软件进行混凝土梁内力计算，再根据内力设计值查混凝土结构计算手册进行配筋，并与设计