准备一队安全管理专业区队班组建设管理制度

1、河南煤业化工集团鹤煤公司三矿 煤矿安全管理安全质量标准化管理制度PAGE PAGE 36班前、班班后会制制度一、各生生产班组组应建立立和完善善班前班班后会制制度，要要认真组组织，切切实解决决生产中中存在问问题，决决不做表表面文章章。二、班前前、班后后会安排排在上班班和下班班的时候候进行，参加会会议人员员必须提提前100分钟到到场，会会议时间间不超过过30分钟钟。 三、班前前应由当当日值班班干部主主持，班班后会应应由当班班跟班干干部或当当班班长长主持。 四、班前前、班后后会主要要内容应应包括：1.班前前会：会会议负责责人必须须清楚和和明确工工作任务务、作业业任务和和施工方方法，并并根据施施工类型

2、型、施工工方法、人员、工具、环境等等制定危危险点预预控措施施。开工工前，当当班负责责人要向向作业人人员现场场交底，做到“六必讲讲”。2. 班后后会：跟跟班干部部、班长长要在本本班结束束后及时时针对本本班工作作完成情情况以及及设备安安全运行行的正确确评估。对于工工作中违违章行为为、工作作怠慢、组织失失误、责责任心不不强等现现象及时时提出批批评。对对于存在在不足要要举一反反三，制制定有效效整改措措施并限限期落实实，以提提醒本班班成员避避免以后后工作中中同类情情况发生生。五、参加加班前、班后会会人员应应遵守现现场秩序序，不得得来回走走动，不不准接打打手机，不准大大声喧哗哗，不准准迟到早早退。六、班前

3、前班后会会必须逐逐项做好好记录，填写认认真，字字迹清晰晰，参加加会议人人员必须须签到。现场交接接班制度度1、施工工地点所所有工种种必须现现场交接接班，交交接班时时双方要要用电话话向值班班人员汇汇报交接接班情况况。不执执行交接接班制度度的追查查双方责责任，双双基扣22分。跟跟班干部部必须第第一个到到达工作作现场进进行交接接班，所所有工种种交接班班完毕，跟班干干部最后后一个离离开工作作现场。2、交接接班时间间规定：8点班班为8：00分；0点班班为244：00分；4点班班为4：00分。凡是因因个人进进班松散散、未按按规定时时间进入入工作地地点，履履行交接接手续的的，交班班人可向向值班汇汇报，并并对接

4、班班人扣双双基2分分。3、跟班班工长交交接班内内容：当当班生产产情况、隐患排排查和整整改情况况、工作作面施工工情况、安全注注意事项项、重点点施工地地段、需需要下班班安排整整改的隐隐患等。4、机电电工交接接班时，交清机机电设备备运转情情况，并并打扫设设备卫生生、巷道道进行冲冲尘，设设备周围围要清理理干净，管线吊吊挂规范范。5、验收收员交接接班时，必须向向下一班班验收员员交清当当班工作作面质量量情况和和遗留问问题。6、班长长交接班班时，必必须向下下一班交交清当班班生产情情况、顶顶板维护护情况、隐患整整改情况况、机电电设备运运转情况况及当班使使用工具具和更换换的设备备分类码码放，挂挂牌管理理，标清清

5、数量和和型号，原则上上当班出出现问题题当班解解决，有有事故不不准交班班。7、交接接班时，接班人人要仔细细检查交交接内容容，确认认无问题题后，方方可履行行交接手手续。交交接手续续执行后后，出现现问题由由接班人人承担。8、交接接班制度度由本班班值班人人员考核核，做好好记录。安全质量量标准化化和文明明生产管管理制度度安全质量量标准化化工作是是保证煤煤矿安全全生产的的基础工工程，是是实现改改善矿井井安全生生产条件件、建立立安全生生产长效效机制的的根本途途径。为为全面提提升我矿矿安全质质量标准准化工作作整体水水平，实实现矿井井安全生生产奋斗斗目标，特制定定三矿三三二队安全全质量标标准化管管理制度度。一、

6、安全全质量标标准化工工作的目目标1、矿井井安全质质量标准准化保持持一级，力争跨跨入行业业先进水水平。2、达到到一级质质量标准准化标准准；二、加强强达标领领导，强强化达标标责任队成立以以队长、支书为为首的安安全质量量标准化化工作领领导小组组。按照照“管业务务必须管管安全”和“谁分管管谁负责责”的原则则，我队队安全质质量标准准化管理理实行队队长领导导下的分分工负责责制。队队长是全全队安全全质量标标准化第第一责任任者；按按质量标标准化标标准组织织施工，确保达达标规划划的实现现。三、提高高认识 明确主主题 强强化培训训 （一）我我队的安安全质量量标准化化工作虽虽然取得得了一定定成果，但是与与先进单单位

7、相比比，仍有有比较大大的差距距，全矿矿各级领领导干部部要正视视现实，充分认认识我矿矿质量标标准化工工作的薄薄弱环节节和继续续深入开开展煤矿矿安全质质量标准准化的重重要性，进一步步强化安安全质量量标准化化意识，牢固树树立“干一辈辈子煤矿矿，搞一一辈子质质量标准准化”的观念念，提升升“安全质质量标准准化工作作是保证证煤矿安安全生产产的基础础工程，是实现现改善矿矿井安全全生产条条件、建建立安全全生产长长效机制制的根本本途径”的达标标理念；进一步步明确“以人为为本、以以质量标标准化保保证矿井井安全生生产、以以安全生生产促进进经济效效益提高高”的工作作主题。正确处处理安全全质量标标准化与与生产、效益、稳

8、定之之间的关关系，把把安全生生产和质质量标准准化责任任落实到到各个管管理层面面、各个个工作现现场和各各个工作作岗位。（二）由由技术员员负责，每月对对区队组组织一次次质量标标准化知知识考试试。考试试成绩将将纳入单单位双基基考核之之中。（三）各各队干部部每月必必须对单单位班组组长和工工人的培培训情况况进行11-2次次抽查，切实搞搞好培训训工作。四、抓好好质量标标准化动动态管理理，实现现“四个转转变”我队目前前质量标标准化工工作的薄薄弱之处处就是静静态效果果好、动动态质量量差，达达标成果果难以保保持下去去。而动动态达标标是做好好矿井安安全质量量标准化化工作的的核心，也是我我们工作作的重点点。因此此，

9、根据据目前全全国煤矿矿安全形形势和我我矿安全全质量标标准化工工作实际际情况，要进一一步提高高安全质质量标准准化工作作水平，就必须须做到“四个转转变”。（一）工工作重心心向“双基”（基层层和基础础管理）转变。（二）从从被动执执行向自自觉行动动转变。（三）从从粗放型型管理向向精细化化管理转转变。（四）从从“形象工工程”向“民心工工程”转变。事故隐患患排查与与落实制制度1、队长长、支书书对本单单位隐患患排查和和整改落落实工作作负全面面责任。2、每周周三由队长长、支书书或安全全队长负负责组织织对工作作面全面面隐患排排查一次次，包括括沿途环环境，地地面仓库库、职工工的不安安全思想想和行为为，没有有组织检

10、检查对负负责人扣扣5分。查出的的隐患按按“五定”原则安安排整改改并落实实消号。3、建立立事故隐隐患跟踪踪整改落落实台账账，对查查出的事事故隐患患严格按按照隐患患等级进进行分类类，能现现场整改改的要立立即安排排整改；对无能能力或需需要其他他单位配配合整改改的要立立即上报报矿安质质科和技技术科。4、限期期整改的的隐患要要安排专专人负责责对整改改情况进进行监督督、落实实；未按按期整改改完的隐隐患、并并致使隐隐患扩大大或造成成事故的的，追究究负责人人责任，对整改改效果差差的给予予相应经经济处罚罚。整改改完的事事故隐患患及时消消号。5、施工工地点顶顶底板和和前方有有老巷、透水区区、断层层时技术术员要根根

11、据图纸纸标示或或地测部部门相关关预报，及时公公布工作作面顶底底板地质质结构，并组织织职工学学习相关关安全措措施。6、跟班班干部下下井要严严格执行行干部下下井查隐隐患制度度，对查查出的隐隐患要有有记录，有据可可查。隐隐患有实实质性，不能走走过场，隐患整整改要落落实到位位，凡出出现检查查不负责责任遗漏漏隐患、隐患不不按期整整改、落落实不到到位，一一律按有有关规定定严肃处处理。7、值班班和跟班班人员要要对圆班班或当班班安排整整改的隐隐患落实实整改情情况、跟跟踪销号号，注明明整改人人和落实实人，队队长、支支书要定定期进行行核实。事故报告告和处置置制度为加强对对工伤事事故调查查处理工工作，采采取有效效措

12、施保保证职工工在施工工生产中中的安全全和健康康，维护护职工的的合法权权益，根根据有关关规定，特制定定本制度度。1、必须须坚持“安全第第一、预预防为主主、综合合治理”的方针针，预防防或减少少各类伤伤亡事故故的发生生。2、发生生事故后后，负伤伤者或事事故现场场有关人人员应立立即向单单位和矿安质质科及调调度汇报报，并保保护好事事故发生生现场和和迅速采采取措施施抢救人人员及财财产，防防止事故故扩大。对于重重伤死亡亡事故，必须以以最快速速度上报报矿有关关部门，矿有关关部门必必须在事事故发生生后的11小时内内上报上上级主管管部门和和政府有有关部门门。4、重伤伤事故由由矿安质质科会同同其他有有关部门门和单位

13、位组成调调查组进进行调查查处理，处理结结果上报报上级主主管部门门。5、死亡亡事故由由上级主主管单位位和政府府有关部部门组成成联合调调查组，矿有关部部门及事事故单位位配合进进行调查查分析和和处理。6、事故故调查的的主要内内容是查查明事故故发生原原因、过过程和人人员伤亡亡、经济济损失情情况，确确定事故故责任者者，提出出处理意意见和防防范措施施的建议议；重伤伤、重大大事故还还要写出出事故调调查报告告。7、事故故调查应应坚持“四不放放过”的原则则(原因因不查清清不放过过，不采采取改进进措施不不放过、责任人人和广大大群众不不受教育育不放过过、对事事故有关关的领导导和责任任人不查查处不放放过)。8、伤亡亡

14、事故发发生后，隐满不不报、谎谎报、故故意拖延延不报、故意破破坏事故故现场或或者无正正当理由由拒绝接接受调查查以及拒拒绝提供供有关情情况和资资料的，由有关关部门按按照国家家有关规规定依法法追究有有关人员员责任。9、因忽忽视安全全生产、违章指指挥、违违章作业业、玩忽忽职守或或者发现现事故隐隐患、危危害情况况而不采采取有效效措施以以致造成成伤亡事事故的，将按有有关规定定从严处处理，触触犯刑律律的交司司法机关关追究刑刑事责任任。学习培训训制度为深刻吸吸取血的的事故教教训，强强化安全全管理，提高干干部职工工的安全全意识和和岗位操操作技能能，特制制定本制制度：一、“每每周两小小时安全全技术学学习”制度。1

15、、于每每星期二二、四为为学习日日，学习时间间：0点班为为09：00111：000；8点班为为16：00118：000；4点班为为13：00115：000；2、贯彻彻人：技技术员、值班人人员3、对全全体区队队干部、特殊工工种和一一般作业业人员进进行培训训，每次次学习由由贯彻人人编写职职工通俗俗易懂、容易理理解与掌掌握，又又便于实实际操作作的教案案和问答答题，使使职工做做到应知知应会。4、参加加学习人人员按时时点名，认真听听讲，遵遵守课堂堂纪律，不得吸吸烟及交交头接耳耳。5、学习习内容为为井下下安全意意识、入井井须知、煤煤矿安全全规程、操操作规程程、自救器器的使用用、运输安安全技术术措施及其它它有

16、关安安全、机机电运输输的内容容。6、学习习期间，干部职职工自带带笔、本本，做好好记录。7、学习习完毕，干部、职工必必须人人人签字，不得代代签、漏漏签，签签字必须须规范，字体工工整，否否则对签签字人每每次罚款款10元元。8、每次次学习期期间随机机抽查三三人对所所学内容容进行复复述，对对学习效效果不佳佳的人员员停工学学习并做做好记录录。9、我单单位干部部职工必必须参加加学习，对一次次不参加加者利用用业余时时间集中中补习，并罚款款20元元；二、“班班前300分钟讲讲安全”教育制制度。1、每天天正点前前2个小小时到队队内点名名，即：8点点班6：10，44点班22：100，0点点班222：100。2、主

17、持持人为当当班跟班班干部。3、贯彻彻人为当当日值班班干部。4、每次次讲安全全教育内内容由当当日值班班人员编编写规范范并填入入记录本本中。5、当班班上岗人人员按时时点名，认真听听讲，遵遵守会议议室纪律律，对当当班未听听班前安安全教育育的人员员，一律律停止工工作。6、学习习完毕，上岗人人员必须须在记录录本上签签字，不不得代签签，签字字必须规规范，否否则对签签字人及及漏签者者每次罚罚款100元。7、当日日值班干干部必须须保管好好记录本本并做好好记录，注明当当班签字字总数，在交班班会上交交与第二二天值班班人员，值班人人员填写写内容不不规范者者，每次次罚款20元元。8、特殊殊工种、一般工工种培训训和复训

18、训由技术术员负责责。安全承诺诺制度为强化全全员安全全意识，深入落落实安全全责任，提高遵遵章守纪纪的自觉觉性，确确保安全全生产，我单位位特制订订本制度：1、认真执执行“安安全第一一，预防防为主、综合治治理”的的安全生生产方针针，遵守守各项安安全生产产制度和和规定，做到“三不伤伤害”即即：不伤伤害自己己，不伤伤害他人人，不被被他人伤伤害。 2、不违章章指挥，不违章章作业，不违反反劳动纪纪律，抵抵制违章章指挥，纠正违违章行为为。 3、按规规定着装装上岗，穿戴好好劳动保保护用品品，严格格遵守公公司、矿安全的相相关规定定。 4、主动动接受安安全教育育培训和和考核，持证上上岗。会会自救、会互救救，会熟熟练

19、使用用自救器器、灭火火器等防防护设施施和器材材。 5、与企企业签订订劳动合合同的所所有人员员都应进进行安全全承诺。 6、承诺诺人必须须熟悉安安全承诺诺内容，并在安安全承诺诺书上亲亲笔签字字，不允允许他人人代签。 7、安全全承诺誓誓词：我我已接受受过本岗岗位的安安全教育育，并熟熟知安全全承诺书书内容，愿认真真执行，如违反反本承诺诺，愿承承担相应应责任。 8、承诺诺人违反反承诺，造成责责任事故故或情节节严重的的参照河南南煤业化化工集团团员工奖奖惩暂行行规定、鹤煤煤公司三三矿安全全奖惩办办法等等有关条条款进行行处罚，并承担担相应责责任。 班组学习习培训制制度为了做好好安全教教育与培培训工作作，提高高

20、职工安安全素质质，根据据安全全生产法法及相相关法律律法规规规章规定定，我单单位制定定本制度度：1、开展展职工安安全教育育与培训训，旨在在使职工工了解、掌握国国家相关关安全生生产的法法律、法法规和方方针政策策，树立立安全生生产意识识，了解解、掌握握必要的的安全生生产知识识，具有有与本职职工作相相适应的的能力，保证安安全生产产。2、职工工安全教教育与培培训坚持持在职培培训和业业余培训训、内部部培训和和外部培培训、资资质培训训和素质质培训相相结合，保证职职工都有有接受安安全教育育与培训训的机会会。3、职工工应当认认真履行行法律、法规规规定的接接受安全全教育与与培训的的义务，参加煤煤矿安排排的各种种安

21、全教教育与培培训。4、新工工人入矿矿应进行行不少于于72小小时的安安全教育育与培训训，考核核合格，方可入入井作业业；在老老工人带带领下，六个月后后，考核核合格，方可独独立作业业。5、新工工人分配配到队、班组，入井前前，队和和班组应应对其进进行安全全教育。6、作业业人员转转岗，应应按照新新岗位的的安全要要求，对对其进行行安全知知识培训训，考核核合格，方可从从事新岗岗位的作作业。7、生产产作业人人员，每每年由单单位组织织进行不不少于220小时时的在职职安全教教育与培培训。8、班组组开展“比、学、赶、帮、超”的竞赛赛活动，鼓励职职工努力力熟练掌掌握操作作技能、防灾抗抗灾知识识和技能能，单位位对先进进

22、班组给给予相应应的奖励励。民主管理理制度1、发展展班组民民主，使使大家互互相信任任，互相相协作，集中智智慧，挖挖掘潜能能，能充充分发挥挥组织的的积极性性、主动动性和创创造性，他的中心心是为了了完成或或超指标标完成矿矿下达的的生产任任务，单单位分解解到班组组的各项项工作，他是班组组发展的的重要保保证。2、班组组民主原原则：个个人服从从班组，少数服服从多数数，班组组服从单单位和矿。 3、班组民民主管理理的日常常活动，班长要要成为民民主集中中制的表表率，胸胸怀全局局，作风风民主，不能独独断专行行，议而而不决，决而不不行，从从而做好好团结协协调工作作。 4、保障组组员民主主权利，拓展民民主渠道道，使班

23、班组内所所有成员员对班组组各项工工作有更更多的了了解和参参考，加加强对班班长的监监督。 5、不能搞搞一言堂堂，班长长一人说说了算，班长只只是班组组中普通通一员，不能有有特权。班组实实行民主主集中制制，人人人参与班班组管理理，并在在工作中中相互监监督。不不论谁出出现问题题，人人人都有批批评和提提出考核核的权利利。 6、建立有有效机制制，及时时填写“合理化化建议表表”，并对对于提合理理化建议议的组员员给予激激励，保保证组员员的意见见及时反反映到单单位及有有关部门门，班长长要充分分听取组组员的意意见，集集思广义义，改进进工作，通过发发展班组组民主，积极推推动单位位民主的的发展。7、班组组所有成成员都

24、要要关心企企业，具具有高尚尚的主人人翁意识识。8、增强强透明度度，实现现民主监监督。 9、要不定定期开展展谈心活活动，谈谈心活动动要做到到“三要”：一要要以诚相相见，平平等待人人；二要要以情动动人，关关心他人人；三要要将心比比心，以以心换心心。 100、要不不定期开开展家访访活动，家访活活动做到到“六必须须”：组员有病病，住院院时必访访；组员员闹情绪绪时必访访；组员思想想波动时时必访；组员在矿外发生生问题时时必访；家属长长期有病病必访；对后进进组员必访访。 111.班长长要在单位位党政工工的领导导下，接接受有关关部门的的指导，承担各各自的管管理任务务，又要要从事班班组民主主管理工工作，把把专业

25、管管理，民民主管理理两种职职能集于于一身。班组民民主管理理会一般般每月召召开一次次，也可可根据需需要，由由班长或或三分之之一以上上组员提提议，随随时召开开。 122、班组组民主管管理会要要有本班班三分之之二以上上的组员员出席方方能召开开，讨论论决定的的事项，要有班班组全体体组员过过半数同同意，才才能生效效。 133、班组组民主管管理会的的议题，与班长长协商确确定，每每次会议议内容不不宜太多多，应着着重解决决一两个个实际问问题。 144、班组组民主管管理会的的主要内内容： （11）贯彻彻落实公公司、矿矿、车间间职工代代表大会会决议中中涉及本本班组的的有关事事宜。 （22）讨论论班组生生产计划划、

26、施工工方案，提出落落实的具具体措施施。 （33）对班班内工作作的重大大问题进进行讨论论，充分分听取组组员意见见做出决决策。 （44）听取取班长的的工作报报告，民民主讲评评班组工工作。 155、通过过召开民民主生活活会，进进行民主主评比，肯定成成绩，找找出不足足；表扬扬先进，鞭策落落后；提提出建议议，交流流思想；统一目目标、思思想和行行动，增增强团结结，建设设和谐班班组，打打造高效效团队。安全绩效效考核制制度为确保我我单位安安全生产产方针和和目标的的顺利实实现，总总结推广广安全生生产管理理经验，激励队队领导干干部和员员工奋发发进取，自觉地地搞好安安全生产产工作，进一步步加强安安全生产产管理，强化

27、安安全责任任，防止止各类事事故的发发生，持持续改进进安全绩绩效，特特制定本本制度：1、安全全绩效是是指基于于安全生生产方针针和目标标，控制制和消除除风险取取得的可可测量结结果。2、制度度适用于于本单位位所有人人员的考考核。3、安全全队长对本本考核工工作负全全面责任任。4、主要要考核各各生产班班组是否否采取有有关措施施控制本本班组安全全事故的的发生，以及本本单位安安全责任任人实现现安全责责任制及及履行安安全生产产职责情情况等。5、奖惩惩办法（1）安安全考核核时，应应认真听听取被考考核负责责人的工工作陈述述、现场场了解情情况、查查阅有关关资料和和记录进进行考核核。（2）考考核应与与被考核核负责人人

28、当面交交换考核核情况，提出整整改意见见，并报报请队领导审审阅。（3）存存在事故故隐患整整改不力力的，对对责任人人罚款2200元元，并对对责任人人进行全全队通报批批评；（4）考考核结束束后，应应及时向向主管队队长进行行汇报。对考核核情况较较好的，给予一一定的奖奖励，较较差的给给予一定定的处罚罚。6、安全全绩效考考核标准准（1）发发生安全全责任事事故的，视情况况给予11005000元的处处罚；（2）出出现一人人次轻伤伤事故给给予相关关责任人人2000元的处处罚；（3）出出现一人人次重伤伤事故给给予相关关责任人人4000元的处处罚，并并追究有有关人员员责任；（4）出出现重伤伤以上事事故，参参照河南南

29、煤业化化工集团团员工奖奖惩暂行行规定、鹤煤煤公司三三矿安全全奖惩办办法追追究有关关人的责责任，触触犯刑法法的，移移送司法法机关依依法追究究刑事责责任；（5）对对所查出出的隐患患整改不不力的，视情况况而定，给予责责任人5502000元的处处罚；7、其他他未尽事事宜，按按照有关关奖惩制制度执行行；队长安全全生产责责任制1、队长长是本单单位安全全生产的的第一责责任者，必须牢牢固树立立从零开开始，向向零奋斗斗，不要要一两带带血的煤煤的安全全思想，对本单单位的安安全生产产全面负负责。2、认真真组织与与监督本本单位职职工的安安全教育育、培训训、学习习等安全全方面的的学习，提高职职工的安安全生产产意识。3、

30、建立立健全本本单位的的各项安安全生产产管理制制度，做做到各项项管理制制度齐全全。4、认真真落实和和贯彻党党的安全全生产方方针、政政策、路路线，及及时向职职工传达达上级各各项安全全生产指指令。5、坚持持工作面面隐患排排查，按按五定原原则整改改落实，落实“三不生生产”原则，做到不不安全不不生产。6、配合合支书搞搞好职工工的政治治思想工工作，确确保职工工思想及及队伍稳稳定，无无违反治治安管理理事件的的发生。7、监督督与检查查工作面面各项安安全生产产制度的的执行情情况，坚坚持“一炮三三检”、“去二回回一”等放炮炮制度，严禁超超通风、超定员员能力生生产。8、严格格管理井井下生产产劳动纪纪律，杜杜绝井下下

31、各类打打架斗殴殴，确保保职工队队伍稳定定。9、发生生重大事事故时，要亲临临现场协协助组织织参加抢抢救，并并按“三不放放过”原则参参加事故故调查，分析原原因，追追究责任任，并制制定出防防范措施施，严格格执行。10、经经常深入入现场，靠前指指挥，查查隐患堵堵漏洞，发现重重大隐患患，及时时果断地地组织人人员处理理，把隐隐患铲除除掉，方方可生产产。支书安全全生产责责任制1、支书书是本单单位安全全生产教教育的第第一责任任者，对对本单位位安全生生产教育育工作负负全面责责任，切切实做好好本单位位干部职职工的思思想教育育工作。2、负责责组织和和监督本本单位职职工的安安全教育育、职工工安全培培训、生生产技能能、

32、遵章章守纪方方面的学学习，提提高职工工的安全全生产意意识。3、利用用各种形形式，灵灵活多样样的宣传传党的安安全生产产方针、法律法法规和矿矿制定的的各项安安全生产产管理制制度。4、带头头贯彻执执行党的的安全生生产方针针、路线线、政策策，监督督与检查查各项规规程的贯贯彻和落落实情况况。5、每月月定期组组织全队队职工两两次思想想政治学学习，确确保职工工队务团团结稳定定。6、配合合队长搞搞好本单单位的安安全生产产，建立立健全本本单位各各项安全全生产管管理制度度和责任任制，做做到各项项制度齐齐全。7、抓好好本单位位干部走走动式管管理工作作，建立立本单位位管理人人员下井井查隐患患记录本本。8、监督督单位生

33、生产人员员的作业业行为，狠反“三违”现象，确保安安全生产产无事故故。9、每月月开展一一次职工工遵纪守守法教育育，杜绝绝井下生生产现场场发生打打架斗殴殴现象，确保职职工队伍伍团结稳稳定。工会主席席安全生生产责任任制1、认真真执行“三大规规程”和工作作面安全全生产制制度。2、严格格执行党党的安全全生产方方针、政政策、路路线、法法令以及及上级有有关的安安全生产产指示规规定。3、贯彻彻落实生生产现场场的各项项管理制制度，坚坚持施工工地点 “一炮三三检”、“三不生生产”制度。4、搞好好本单位位安全网网员的管管理，保保证工作作面各个个地点、各个岗岗位都有有安全网网员，做做到安全全生产群群监群管管。5、组织

34、织和开展展形式多多样的安安全趣味味活动，如：安安全生产产知识有有奖竞赛赛，通过过活动的的开展提提高职工工的安全全生产意意识。6、及时时掌握职职工的思思想动态态，了解解个别职职工的生生产情绪绪，为情情绪低落落、心情情郁闷、有心理理压力的的职工排排忧解难难。 7、坚持持工作面面隐患排排查，对对工作面面及工作作现场周周围环境境的隐患患进行排排查和处处理，确确保工作作环境安安全、无无隐患。技术人员员安全生生产责任任制1、技术术员是本本单位安安全技术术管理的的第一责责任者，协助队队里搞好好安全生生产技术术工作。2、负责责本单位位作业规规程、安安全技术术措施的的编制和和贯彻工工作，搞搞好本队队职工安安全技

35、术术培训工工作，以以及特殊殊工种培培训。3、建立立健全工工作面安安全技术术措施，做到无无漏洞、逐步完完善。4、负责责组织职职工的安安全学习习培训、考试和和各项技技术措施施、作业业规程、操作规规程等方方面的贯贯彻。5、及时时掌握工工作面生生产的第第一手资资料，结结合工作作面生产产实际情情况，及及时制定定和补充充各项作作业规程程，并贯贯彻落实实。6、经常常深入生生产现场场，进行行隐患排排查和各各项技术术措施落落实，对对施工进进行安全全指导。安全队长长安全生生产责任任制1、安全全队长是是本单位位安全生生产管理理工作的的第一责责任者，协助队队长搞好好单位的的安全生生产管理理。2、对本本单位的的安全生生

36、产负直直接管理理责任，对单位位在贯彻彻执行党党和国家家的安全全生产方方针、政政策、法法律、法法令、规规程和条条例等方方面进行行监督检检查。对对本单位位安全检检查负责责安全业业务的指指导工作作。3、直接接领导本本单位安安全网（岗）人人员，依依据国家家安全法法令煤煤矿安全全规程、安全全文件指指示和本本单位安全技技术规程程和措施施开展展安全工工作。4、监督督检查本本单位的的安全全生产责责任制、各各工种操操作规程程和工人岗岗位责任任制等等的贯彻彻执行情情况，负负责事故故隐患的的管理工工作。5、发生生重大事事故时，要亲临临现场协协助组织织参加抢抢救，并并按“三不放放过”原则参参加事故故调查，分析原原因，

37、追追究责任任，并制制定出防防范措施施，严格格执行。6、指导导工人安安全检查查活动，受理在在安全工工作中因因坚持原原则，按按章办事事而遭到到打击报报复事件件，监督督检查特特殊工种种的培训训工作。7、经常常深入现现场，靠靠前指挥挥，查隐隐患堵漏漏洞，发发现重大大隐患，及时果果断地组组织人员员处理，把隐患患铲除掉掉，方可可生产。生产队长长安全生生产责任任制1、生产产队长是是本单位位安全生生产的直直接责任任者，对对本单位位的安全全生产管管理直接接负责。2、协助助队长搞搞好本单单位安全全生产工工作，认认真贯彻彻执行的的安全生生产方针针、政策策、法律律、法令令、生产产规程条条例，以以及“安全生生产责任任制

38、”业务保保安制。3、牢固固树立“安全第第一”的思想想，带头头执行规规程和各各项生产产制度，严禁违违章指挥挥，并监监督职工工违章作作业现象象。3、抓好好工程质质量达标标工作，实现安安全生产产，文明明生产。4、支持持班组长长搞好安安全生产产，认真真执行“三大规规程”，抓好好工程质质量，每每日完成成生产计计划。5、对工工作面发发生的意意外事故故，要冷冷静、沉沉着，做做到果断断处理。6、团结结职工，努力拼拼搏和队队保持高高度一致致，争取取超额安安全完成成全队全全年各项项经济指指标。机电队长长安全生生产责任任制1、机电电队长是是本单位位机电管管理的第第一责任任者，对对本单位位的机电电管理负负全面责责任。

39、2、协助助队长抓抓好本单单位的机机电管理理、运输输、安装装、拆卸卸、维护护的安全全生产工工作，并并负责机机电安全全技术责责任，严严格执行行煤矿机机电安全全操作规规程。3、抓好好机电设设备的计计划检修修，消灭灭带电检检修设备备现象，设备完完好率达达到1000%，实现安安全运转转，3、负责责本单位位机电事事故隐患患排查工工作，发发现隐患患及时组组织人员员处理，制定事事故防范范措施。4、执行行新标准准、新工工艺、新新技术和和设备的的投入及及使用，严格审审查机电电安全技技术措施施。5、负责责单位机机电工种种的安全全技术、专业技技能等方方面的培培训，提提高机电电工种的的综合业业务技能能。6、及时时组织追

40、追查机电电事故分分析，按按照“三不放放过”的原则则，认真真处理事事故，制制定各种种操作规规章制度度、作业业制度、管理制制度，。7、经常常深入现现场，监监督和检检查机电电工种的的工作行行为，发发现违规规操作的的要立即即制止。8、加强强本单位位机电工工种的管管理，根根据生产产需要，合理分分配和调调动机电电人员。跟班工长长安全生生产责任任制1、跟班班工长是是本班安安全生产产的第一一责任者者，对本本班的安安全生产产负全面面责任。2、协助助班组长长组织好好当班的的安全生生产工作作。3、及时时整改本本班发现现的安全全隐患，对工作作面重点点施工部部位要靠靠前指挥挥，监督督指导和和亲自操操作。4、坚持持跟班到

41、到点，不不早退、不迟到到，与职职工同上上同下，坚持一一班三汇汇报制度度。5、坚持持工作面面安全巡巡查制度度，发现现安全隐隐患及时时组织人人员处理理。6、按时时参加班班前会，分析当当班安全全生产情情况，合合理调动动和分配配本班人人员。7、牢固固树立党党的安全全生产方方针，发发现问题题及时处处理，不不得违章章指挥，违章作作业。8、及时时向矿、队汇报报当班的的安全生生产情况况，认真真填写跟跟班记录录，严禁禁弄虚作作假，一一经查实实，严肃肃处理。9、熟悉悉工作面面的避灾灾路线，发现重重大隐患患预兆，及时组组织人员员安全撤撤离或安安全抢修修，防止止出现事事故和事事故扩大大。群监员管管理制度度1、每月月召

42、开一一次群监监员例会会，研究究解决当当月安全全工作中中存在的的问题，同时配配合单位位排查重重大事故故隐患。2、群监监员要积积极配合合各项安安全活动动开展，群监员员要积极极参加工工会小分分队下井井安全检检查活动动。3、单位位群监员员由工会会主席负负责管理理，每月月定期组组织学习习，提高高群监员员综合素素质。并并组织考考试，成成绩优异异者进行行适当奖奖励。对对考试不不及格的的扣除群群监员津津贴，并并待岗培培训。4、群监监员要带带头学习习安全知知识，积积极参加加安全培培训。5、做好好群监员员的上岗岗、查隐隐患、抓抓“三违”等情况况的汇总总和汇报报工作。对当班班群监员员上岗的的人数要要了如指指掌，对对

43、群监员员汇报的的隐患做做好统计计汇总工工作。6、对本本班组生生产场所所、活动动区域进进行安全全监督检检查，发发现不安安全隐患患迅速向向跟班领领导或班班组长汇汇报，并并及时参参与处理理，当班班在井口口接待站站填写安安全汇报报记录，并跟踪踪落实。7、群监监员要切切实发挥挥好安全全哨兵作作用，认认真履行行群监员员职责。8、协助助班组长长抓好所所在班组组的安全全生产。9、区队队群监员员每月上上岗不少少于200次、汇汇报隐患患不少于于6条，连续三三个月完完不成上上岗和汇汇报任务务的要根根据情况况及时对对群监员员进行处处罚和调调整。班组长安安全生产产责任制制1、班组组长对本本班的生生产任务务、各项项经济指

44、指标和安安全生产产、工程程质量负负全面责责任，坚坚持现场场交接班班和协助助验收员员搞好工工程质量量。2、严格格贯彻落落实煤矿矿安全规规程、操操作规程程、作业业规程和和各项管管理制度度，及时时采取措措施，消消除事故故隐患，保证安安全生产产和生产产任务的的完成。3、熟悉悉工作面面避灾路路线，发发现重大大事故预预兆及时时组织人人员安全全撤退和和安全抢抢修，负负责组织织本班事事故追查查，提出出防范措措施，坚坚持汇报报制度。4、对本本班的工工程质量量和安全全生产、生产任任务负全全面责任任，按照照操作规规程进行行生产，按质按按量完成成生产任任务，不不合格的的质量当当班要处处理完。5、严格格坚持“三人连连锁

45、”和“去二回回一”制度，严禁瓦瓦斯超限限作业。6、对本本班人员员的工作作行为进进行监督督检查，制止违违章作业业，违章章操作行行为。7、搞好好本班人人员的互互助团结结，了解解本班职职工的思思想动态态，保证证本班组组人员的的出勤稳稳定。验收员安安全生产产责任制制1、验收收员对本本班质量量安全负负直接管管理责任任，确保保工作面面质量安安全无隐隐患。严严格执行行交接班班制度，严禁提提前脱岗岗。2、所验验收的工工程质量量必须是是项项合合格，并并评出质质量等级级。3、验收收员进班班必须对对工作面面进行质质量隐患患排查，发现质质量隐患患，要立立即安排排人员整整改，做做到隐患患不排除除不生产产。4、验收收员必

46、须须大公无无私，坚坚持正义义，凡不不合格的的工程质质量坚决决不收。否则，每次双双基扣10分。5、严格格按照掘掘进工作作面制定定的验收收标准验验收。6、工作作面月度度验收达达到优良良品，每次嘉嘉奖验收收员双基基20分分，合格格品不奖奖不罚，不合格格品双基基扣20分分。7、按时时填写验验收报表表，字迹迹清楚，数字准准确，全全月验收收尺数与与实际生生产数不不能误差差0.55%。否否则每次次双基扣10分分。并及及时交送送报表。8、验收收员严禁禁空班，有事必必须向主主管队长长请假，无故休休班造成成工作面面施工无无人监管管的每次次双基扣5分。9、积极极学习质质量标准准化验收收标准，不断提提高自身身的业务务

47、素质。10、因因质量隐隐患导致致事故发发生的，参照河南南煤业化化工集团团员工奖奖惩暂行行规定、鹤煤煤公司三三矿安全全奖惩办办法进进行处罚罚。机电维修修工安全全生产责责任制1、努力力学习业业务，不不断提高高技术水水平，对对所管辖辖的设备备必须作作到“三懂四四会”，熟悉悉掌握工工作面供供电、供供水和设设备情况况。2、负责责本单位位工作面面范围内内所有的的机电设设备的检检查、维维修、拆拆卸、移移动工作作，负责责过流保保护、接接地保护护、漏电电保护的的检查，达到规规定整定定值，确确保设备备安全运运转。3、严格格执行三三大规程程，不带带电作业业，不冒冒险作业业，作好好设备的的升级工工作，所所属电器器设备

48、必必须作到到“三无”、“四有”、“两齐”、“两全”、“三坚持持”，防爆爆设备必必须达到到防爆要要求，作作到台台台完好。4、经常常检查设设备的运运转情况况，完成成巡回检检查和维维修，发发现问题题及时处处理，保保证工作作面正常常运转。5、爱护护工具仪仪表，及及时回收收设备，节约用用点，用用料、用用水。6、坚守守岗位，严格执执行交接接班制度度。信号把钩钩工安全全生产责责任制1、在发发信号前前要认真真检查钢钢丝绳、钩头、保险绳绳、插销销等是否否齐全安安全可靠靠，是否否按规定定挂车、链环是是否连接接号，所所下车辆辆有无超超长、超超宽、超超高现象象，阻车车器是否否灵敏可可靠，确确认安全全后方可可发出信信号

49、。2、检查查作业范范围内所所有通讯讯、信号号、照明明等设施施的完好好状况，并与作作业人员员联系，进行一一次实验验。3、熟悉悉运输信信号规定定及正确确操作方方法，在在信号硐硐室内及及时、准准确、清清晰、可可靠地发发信号，不准摆摆灯、敲敲管子或或喊话等等联系方方式。4、斜坡坡轨道运运输坚持持“行人不不开车，开车不不行人“制度。绞车司机机安全生生产责任任制1、坚守守工作岗岗位，遵遵守劳动动纪律和和各项制制度，严严格执行行操作规规程和现现场交接接班制度度。2、坚持持持证上上岗，不不违章开开车。3、认真真学习业业务技术术，熟悉悉机械性性能，提提高操作作水平，做到会会使用会会保养，会排除除故障。4、操作作

50、时注意意力要集集中，经经常检查查绞车各各部位情情况，做做到安全全运行。5、绞车车必须实实行“三固定定”、“四保险险”、“三个四四、一个个五”，否则则不准开开车。6、保证证按时检检修，确确保运行行，认真真负责，不影响响工作。7、爱护护公共财财物，搞搞好设备备及工作作地点文文明卫生生。区队工会会和班组组工会小小组工作作制度为全面加加强工会会工作，深入开开展工会会各项工工作。经经我单位位车间工工会委员员会研究究决定，成立班班组工会会小组,班组工工会小组组及各项项制度如如下：组 长长：王东东升（车车间工会会主席）副组长：焦志刚刚（队长长） 一班：户户文喜 二班：李守信信 三班班：李新新红 机电组：张小

51、平平 成 员员：各班班组员一、班组组工会小小组工作作是工会会最基层层的工作作，其对对象包括括从事生生产、后后勤服务务等工作作的全体体成员，其覆盖盖面涉及及到工会会工作的的全部内内容。工工会小组组的日常常工作应应从所在在班组实实际出发发，根据据车间工工会和矿矿工会工工作部署署，结合合本单位位实际工工作情况况，开展展活动。二、工会会小组要要维护职职工的合合法权益益，协助助车间工工会主席席、区长、支支书，了了解和掌掌握职工工思想动动态和生生活状况况，如实实反映职职工群众众的合理理建议和和要求，为职工工排忧解解难。三、工会会小组按按班组建建立，会会员不足足十人的的，可与与组织相相近的班班组合建建一个工工会小组组。四、工会会小组设设小组长长一名。工会小小组长在在工会小小组全体体会议上上民主选选举产生生。一般般三年改改选一次次，可连连选连任任。五