绿化及道路工程创优汇报

1、绿化及道路工程创优汇报第七届中国（济南）国际园林博览园工程是济南市最大的造园工程，也是济南市重点工程之一。本届园博会主题是“文化传承，科学发展”，在文化的氛围中展现节能、生态环保、智能等科技成果的运用，建筑、园林与科技相结合，节能、环保与生态相融合。由我单位参与建设的济南*园林绿化及道路工程II标段，为保证工程质量，达到创优目标，针对工程特点制定此如下计划。一、工程概况：工程名称：济南*园林绿化及道路工程（II标段）工程类别：市政园林工程工程范围及规模：该工程位于济南市长清区景观湖滨湖大道的北侧、A8路以南、A9路以东、世界地图广场以西国际展园部分。规划建设用地134000 。工程投资及开竣工

2、日期：工程总投资2.612亿元，开工日期为2008年11月1日，竣工日期2009年8月31日，施工工期304天质量目标：优良，争创全国建筑业最高质量奖-鲁班奖。工程内容：1.绿化共栽植落叶乔木5706株、常绿乔木3833株、花灌木65679株、地被212350株、攀援植物3300株、水生植物8400株、竹类5360株、草花312236株、草坪113400平方米。2.土建共修建集水沟126米，敷设雨水管线190米、浇喷灌管线5600米，旱喷广场2289.06平米、钢构架1座，世界地图广场2245.08平米、景墙8组，服务房前广场620平米，三级路1329.48平米，花谷旱溪1373.81平米、平

3、台园路1473.3平米，安放景石5359.45吨，砌垒卵石983.5吨、毛石墙369立方，厕所一座168平米。主要内容有：世界地图广场、旱喷广场、花谷旱溪台地、厕所等工程。参与工程的主要单位如下：建设单位：项目管理单位：监理单位：审计单位：设计单位：施工单位：二、工程创优计划及具体措施（一）. 总体施工方案及主要管理措施根据本工程初步了解的信息及施工现场情况，结合本公司以往的施工经验和工作能力，制定本工程的施工方案及管理措施。现场布置原则：施工现场在安排上要合理布置、统一协调。组建项目部：因现场施工企业较多，且周边关系较复杂，须及时协调和配合施工，确保施工的顺利进行，保证工程质量，决定成立百合

4、园林集团有限公司“中国（济南）园林花卉博览园绿化施工工程”项目部，负责对本工程的总体管理配备精干的专业施工人员：抽调林业、园林绿化、古建筑、园林规划、植物保护、工程造价、土建、机械施工、假山石施工、给排水、草坪、档案管理等专业施工技术人员充实到项目部，分工明确、统一管理，确保工程质量。在施工队伍选择上要求有良好的施工经历，人员相对保持固定，技术特种作业人员必须持证上岗。安全文明施工 ：工程施工期确保安全事故为“0”，严格执行建筑施工安全检查标准，加强对安全生产的领导检查。（二）降低工程造价措施1. 每周要做出周成本分析表，对成本进行研究比较，召开成本分析会，发现工作上的弱点，并采取有效措施加以

5、改正。2.根据工作特点，选择经济合理、切实可行，又能保证工程质量和承包合同工期要求的施工方案。3. 加强定额管理和施工人员技术培训，提高劳动生产率。4. 合理布置现场，避免二次倒运，有计划、合理、积极地进行材料的综合利用和合理代用，加强材料的限额领料制度，搞好材料节约。5根据成本目标，对五项费用进行分解确定各自目标值，进行因果分析，按照人、机、料、法、环五大因素制订对策措施，超前控制。6.人工费方面：实行项目管理，严格劳动定额管理，严格控制非生产人员，做到定员、定岗、定责，合理安排，降低人工费开支。7.材料费方面：推行先进ABC分类管理法，找出关键的少数和次要的多数，抓住重点，分类采取对策，对

6、A类物重点控制，明确材料管理人员，各负其责。严格限额领料制度，合理利用，避免返工损失，杜绝材料浪费。8.机械设备方面：合理安排、调用机械设备，做到有计划地使用机械，提高机械设备利用率，降低机械设备的使用租赁费。（三）确保工程质量的保证措施质量是企业的生命，在该工程的施工管理目标上，严格按各道工序操作的动态管理把好工程质量关，接受对各项工程施工的质量监督，确保工程质量优良。为确保这一质量目标的实现，在本工程具体施工中，将运用先进的技术，科学的管理，严谨的作风，精心施工，以有竞争力的优质产品满足业主的愿望和要求。广泛开展质量职能分析和健全企业质量保证体系。大力推行“一案三工序”的管理措施（即“质量

7、设计方案，监督上道工序，保证本工序，服务下道工序”）。强化质量检测和验收系统，全面推行标准化管理。（四）农忙季节、冬、雨季施工技术组织措施1、农忙季节施工措施为确保本工程能够顺利地渡过农忙季节施工阶段，按我们公司质量体系程序文件要求，特制定以下农忙季节施工措施：、从开工至竣工，准备充足的劳动力，以便工程顺利竣工。、施行农忙季节分批次回家忙农，保证工程顺利进展。2、雨期施工措施 为确保本工程能够顺利地渡过雨季施工阶段，特制定以下雨季施工措施，其中包括：雨季施工组织措施、检查措施、准备措施、主要分部分项工程施工技术措施及安全措施等 。3、冬期施工措施据济南天气特点，1112月初进入冬期施工，3月份

8、结束。现场准备在天气资料收集、职工生活安排、冬期施工器材准备、实验等方面做好准备分项工程冬季施工技术措施对砌筑工程、钢筋工程、砼工程、冬季施工技术管理措施等一系列的细节做出严格规定。（五）夜间施工措施严格夜间施工审批，明确未经批准项目一律不得夜间施工；对确需夜间施工的，应提前3天向工程所在区（县）环保部门提出申请，并提交防噪降噪措施承诺书；实行夜间施工告示制度，对获准夜间施工的项目，须在工地明显位置悬挂夜间施工告示牌；采取减噪等措施将扰民降低在最小限度，争创文明工地。施工时尽量减少大型机械、运输车的数量，规定其行走路线，采取减噪措施，将噪音控制在最低。夜间施工应提前准备好照明设备，并将车辆行走

9、路线整平。加强对工人的夜间施工教育，设置夜间施工标志。（六）安全施工措施我们在施工过程中坚决执行国家颁布的有关安全防护措施，切实做好自身的劳动安全防护工作，确保安全生产。本工程施工安全总目标为：杜绝重大伤亡事故，实现“五无”（无重伤、无死亡、无倒塌、无中毒、无火灾）。（七）工程现场文明施工及降低环境污染和噪音措施工程施工中严格遵守“ISO9001质量管理体系”、“ISO14000环境管理体系”、“ISO18000职业健康安全管理体系”的各项管理规定、规程，争创文明工地，主要采取以下几方面的措施：1、加强政治思想工作。2、组建文明施工现场管理领导小组，直接负责现场文明施工管理，并实施定期检查制度

10、，检查结果作为竞赛活动考核的依据。3、施工前查清施工范围地下管网及构筑物的情况，确保这些设施不受影响。4、严格按施工平面图要求搭建临时设施。5、现场的建筑材料及周转材料按施工总平面图指定地点堆放整齐，严禁乱堆乱放。6、场内挂设的各种宣传标牌、警示牌、指示牌等做到统一化、规范化和标准化。7、加强施工用水、用电管理。8、各种施工机械派专人负责操作，专人保养，保持机械的整洁，做到标记、编号明显，安全装置灵敏有效，操作规程醒目。9、现场组织场容清洁人员，专门负责场内、外的清洁卫生工作，分片管理，责任到人，确保场内、外道路的清洁。10、生活设施区临时宿舍及厨、卫均设专人管理，照明线路及照明灯具由电工统一

11、安装，卫生间便槽按要求贴白瓷片，食堂炉灶台面贴磁砖。11、加强对食堂的管理，食堂从业人员必须要有健康证，食堂要有卫生许可证，严格按生熟食分开操作，确保饮食卫生。12、工地设立兼职卫生员，设保健医药箱，备常用药，以应急需。（八）确保工期的技术组织措施从某种意义上说，项目的管理与组织是本工程施工运转的灵魂，对进度的控制分析、调整、贯彻、落实均离不开项目经理部的有效运作。1、检查各层次的计划，形成严密的计划保证系统，首先检查是否协调一致，计划目标是否层层分解，互相衔接，形成一个计划实际的保证体系，以施工任务书的方式下达给施工队，以保证实施。2、计划全面交底，发动群众实施计划。3、在施工开始前和工程中

12、，将规定的任务结合现场施工条件和施工的实际进度，不断的编制本月（周）作业计划，在计划中要明确本月（周）应完成的任务，所需要的各种资源量，提高劳动生产率和解决措施。4、编制好月（周）作业计划后，将每项具体任务通过签发施工任务书的方式使其进一步落实，施工任务书是向施工队下达任务实行责任承包、全面管理和记录的综合性文件。5、做好施工中的调度工作。6、调查施工项目进度计划实施情况。7、制定工作会议制度（九）抗干扰施工的管理措施为防止扰民和民扰事件的发生，确保施工生产的顺利进行，我们制定如下措施：（一）、防止扰民的措施制定环境管理方案和实施措施，防止噪音污染、水污染及大气污染。（二）、防止民扰的措施严格

13、执行和落实防止扰民的措施，最大限度的减少噪音污染，充分做好工程所在地居民的思想工作，增强他们的重点工程意识，让他们能够充分理解施工单位的困难，就可以有效地减少民扰。（十）新技术、新材料、新工艺、新设备的推广与应用在施工中以科技为先导，以新技术为核心，推行科技进步。结合我们公司推广应用的新技术的成功经验，拟在工程中开发应用以下项目：1、新型模板应用技术2、新型建筑防水应用技术：3、企业的计算机应用和管理技术主要技术内容：（1）施工企业经营管理软件：（2）推广施工技术和工艺控制软件： 重点推广钢筋优化下料、模板及脚手架CAD设计、砼搅拌站自动计量等软件，提高企业的生产和技术管理水平。（3）推广工程

14、项目管理技术信息化、标准化、规范化，提高企业综合竞争能力。（十一）苗木养护管理措施俗语说“三分栽，七分管”，表明了养、管的重要性。本公司管养队伍由园林专业工程师组织，管养工人均具有从事多年的园林绿化经验，熟悉植物生长的生物学特性，及其生长发育规律，保证所栽植的园林植物不仅能成活、生长，而且能长得更好、更美。园林绿化管养要做到如下几项工作：1、灌溉、施肥：根据植物的生长需要加强淋水、初种植物坚持每天淋水，淋水必需充分。根据植物生长势，对基肥不足的植物及时追肥。2、修剪：根据草坪、乔灌木的不同要求，及时修剪，可增强园林美化效果，精雕细刻，产出精品。3、补植：对被破坏或其它原因引起死亡的苗木及时补植

15、，以保证优良的景观效果。4、除杂草：经常清除杂草，保证草坪的草种纯度；合理种植，乔木每月松土二次，花灌木每月松土2-3次。5、填平坑洼：及时填平坑洼地，使草坪无坑洼积水。6、病虫害防治：及时做好病虫害的防治工作，以防为主，精心管养，使植物增强抗病虫能力，经常检查，早发现早处理。7、清洁、保洁：保持绿地无垃圾杂物，清除垃圾杂物后要注意保洁，绿地一有垃圾，要求即时收捡干净。8、保护施工范围内的花草树木不被损坏，对任何破坏行为要加以制止并及时上报建设单位管理部门。以上只是绿化管养的总体要求，对本工程的管养，我们还要根据本工程的苗木品种，依据其生物学特性、生长特点、场地种植条件、季节气候等因素制订详细

16、的管养方案，指导施工，在养护期内，保证苗木成活率100%，花草树木生长旺盛，修剪规整自然美观，无病虫害现象。坚持以技术进步来保证施工质量的原则。技术部门编制有针对性的施工组织设计。在工程正式施工前，通过技术交底使参与施工的管理人员工人，熟悉了解所承担工程任务的特点、技术要求、施工工艺、工程难点及施工操作要点以及工程质量标准、做到心有数。技术交底分三级：总工向专业工程师及管理人员进行施工组织设计交底（必要时扩大到班组长）并做好记录；专业工程师向班组长进行分部分项工程交底；班组长向工人交底。不仅重视施工过程的质量控制，而且也同样重视对工程的保修服务。从工程交付之日起，我们的保修工作随即展开，在保修

17、期间，承包商将依据保修合同，本着“对用户服务，向用户负责，让用户满意”的原则，以有效的制度、措施作保证，以优质、迅速的维修服务来维护用户的利益。针对本工程的具体情况，由公司总工程师编制维护使用手册，并提交业主单位，对业主单位解释说明使用注意事项，作为业主单位以后工程使用的准则。坚持以技术进步来保证施工质量的原则。技术部门编制有针对性的施工组织设计。在工程正式施工前，通过技术交底使参与施工的管理人员工人，熟悉了解所承担工程任务的特点、技术要求、施工工艺、工程难点及施工操作要点以及工程质量标准、做到心有数。技术交底分三级：总工向专业工程师及管理人员进行施工组织设计交底（必要时扩大到班组长）并做好记

18、录；专业工程师向班组长进行分部分项工程交底；班组长向工人交底。不仅重视施工过程的质量控制，而且也同样重视对工程的保修服务。从工程交付之日起，我们的保修工作随即展开，在保修期间，承包商将依据保修合同，本着“对用户服务，向用户负责，让用户满意”的原则，以有效的制度、措施作保证，以优质、迅速的维修服务来维护用户的利益。针对本工程的具体情况，由公司总工程师编制维护使用手册，并提交业主单位，对业主单位解释说明使用注意事项，作为业主单位以后工程使用的准则。钢结构工程专业性相对较强，与常规土建结构施工过程相比，深化设计的要求尤为突出。钢结构的深化设计既要体现结构设计意图，满足相应要求，又要为制作吊装提供依据

19、。实际施工，应对每根钢柱，逐个梁柱节点出翻样图，确定钢筋连接板标高、穿筋孔洞数量、直径与位置。设计方、土建方签，并监理方确认后方能下料制作。深化设计过程与土建施工的衔接应当引起重视。应急救援组长：在遇到重大突危害事件生时，接到报警后，根据制定的应急救援预案，组织、指挥各方面的资源开展应急救援抢险工作。通知各应急救援小组立即赶往现场，向其下达各种应急处理指令，进行排险抢险、应急救援，并根据险情程度与应急小组的应急能力决定是否需要外部资源的援助。目前常规方法是在楼板预留洞口四角埋设预埋件，焊接承托角钢以支撑上部排气道荷载，或者用两根较大直径的螺纹钢筋担在楼板上以支撑上部排气道荷载。这两种承托方法都

20、有一定局限性，前者施工程序较为繁琐，支撑可靠性受排气道底部预埋件牢固程度的影响，且预埋件在楼板混凝土浇筑时容易产生偏移。后者施工程序虽然较为简单，但排气道底部只有两个边支撑在钢筋上，承压面积小，排气道侧壁受力不均，容易引起变形、开裂。不承重侧模，在砼强度能保证其表面及棱角不因拆模而损坏方可拆除。承重的模板在砼达到下列强度后方能拆除（按设计强度等级的百分率计）板：跨度2m时50%；跨度28m时75%；梁：跨度8m时75%；跨度8m时100%；悬挑结构:100%；模板拆模后应及时清理干净，并涂刷脱模剂。依据设计图纸沉降观测要求，在+0.200m+0.600m位置一层结构的裙楼楼柱基及塔楼核心筒剪力

21、墙上布置沉降监测点，设于柱外侧，采用明装式沉降观测点。主要监测B0层施工完成后，随着高层建筑物的不断加高而引起的高层建筑物楼体的沉降变化情况，以及在建筑物竣工使用后，楼体沉降的稳定性均衡性。即首先将整个作为一个整体进行施工部署，然后将钢结构与外幕墙分为2个相对独立的分项，在人员组织、施工机械投入、材料采购、加工制作、施工方案以及施工安全措施、质量保证措施上进行相对独立的考虑及安排，在工期安排上，为保证这个在工期要求内完成封闭及竣工验收，钢结构与外幕墙将采取搭接流水作业施工。钢走廊重量在安装阶段由4个胎架及支座承重，先计算每个胎架的压力荷载，然后将该压力荷载作为局部荷载布置在混凝土梁板上，进行混

22、凝土梁板验算。利用MIDAS有限元分析软件进行混凝土梁内力计算，再根据内力设计值查混凝土结构计算手册进行配筋，并与设计配筋进行比较，判断混凝土梁承载力是否满足；如不满足尚需进行加固设计并验算。本在地下室阶段直径2m的圆柱施工采用钢模板，但是钢模板的重量较重，虽然可以有效提升施工质量，但是施工速度较慢，且占用现场大量施工资源，影响施工进度。根据资料及其他的验总结，整拼圆木模板可以根据工程需要钻孔切割成特殊的尺寸形状，具有重量轻，二次加工工艺简单，幅面大，接缝数量少等优点，可以极大地提高支模工作效率提升现场施工质量，因此在地上部分直径1m的圆柱施工采用整拼圆木模板。屋面为金属屋面，采用360度直立

23、锁边镀铝锌压型钢板，板厚为0.8mm，板型采用有效宽度为468mm，肋高72mm。檩条与网架上弦球支托板焊接连接，主檩采用H200*100*3.2*4.5mm型钢，间距同上弦杆螺栓球间距，次檩采用C140*50*20*2.5mm型钢，间距不大于1.7m，并于下弦位置设拉条。次檩与主檩上的次檩支架栓接连接。屋面板通过自攻螺钉元宝形可滑动支座与次檩连接。外包混凝土施工包括有钢筋的绑扎、模板的支护混凝土的浇筑；土建施工在钢柱吊装完成后进行外围钢筋绑扎模板支护，考虑土建混凝土浇筑密实度问题，钢柱吊装领先土建柱子施工一节钢柱。即上部钢柱吊装对接焊接完成后，土建开始进行下部钢柱外围钢筋绑扎模板支护。考虑在

24、地下室底板及墙板完成后，对北侧入口采用回填矿渣铺设一条6m宽的1:4的坡道，上铺路基板，250T汽车吊此入口进入地下室底板上进行上部主钢梁、钢柱的吊装。待主钢梁、钢柱吊装完成后，再进行地下室顶板的浇筑。QTZ315塔吊安装在工程6-7轴E-F轴间位置，作为钢结构主、次檩条吊装之用。立柱安装一般由下而上进行，带芯套的一朝上，一根立柱按悬垂构件先固定上，调整后固定下；二根立柱将下对准一立柱套上，并保留15mm的伸缩缝，再吊线或对位安装梁上,依此往上安装，若采用吊篮施工，可在施工范围内的立柱同时自下而上安装完，再安装另一段立面的立柱。本工程最鲜明的特点是连接大小两个塔楼的钢结构巨型连廊，距地面高度为

25、67.21米，通廊跨度达44.1米，重达634吨。这同时也是这个工程的难点。由于距地面高，跨度大，重量重，于是钢结构通廊的吊装及配合吊装的现场拼装工作便成了本工程的安装作业的核心控制过程，如何解决这个问题如何在现场顺利实施是本施工组织设计需要重点考虑阐述的核心内容。在施工人员选择上，我们将采用施工验丰富的施工人员进行安装，并选派具有丰富工程管理验的理负责现场的组织、协调管理，保证达到科学施工、有序施工。班子有多年合作验，人员相互了解、分工明确，对工程的重点难点，把握准确，质量的控制点清晰，更有利于现场的施工工期及施工质量得到有效的保证。不仅重视施工过程的质量控制，而且也同样重视对工程的保修服务

26、。从工程交付之日起，我们的保修工作随即展开，在保修期间，承包商将依据保修合同，本着“对用户服务，向用户负责，让用户满意”的原则，以有效的制度、措施作保证，以优质、迅速的维修服务来维护用户的利益。针对本工程的具体情况，由公司总工程师编制维护使用手册，并提交业主单位，对业主单位解释说明使用注意事项，作为业主单位以后工程使用的准则。本工程应用工程管理信息化实施集成应用及基础信息规范分类编码技术，用信息化手段实现对的业务处理与管理，进一步用系统集成的方法将管理的各业务处理与管理信息系统模块进行应用流程梳理整合，形成覆盖管理主要业务的集成管理信息系统，实现管理过程的信息化处理业务模块间的有效信息沟通。材料的供应由部依据工程的进度计划实际的工程进度，按实提出采购申请计划，审批后由材料部进行采购。材料采购应在考核合格的供应商内