车间平安标准化达标汇报材料

1、可编辑车间平安标准化达标汇报材料车间平安标准化达标汇报材料 现如今，需要用到汇报的地方越来越多，汇报通常是指向上级报告工作所完成的书面报告，写汇报都需要留意哪些格式呢？以下是我收集整理的车间平安标准化达标汇报材料，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所关怀。 一、班组平安建设是“平安生产标准化达标”的创建基础 在厂部领导的正确领导下,乐观开展车间班组平安标准化建设活动，早在XX年5月就开头推行班组平安标准化建设活动时，磨浮车间就成立了车间平安标准化检查监督小组,实行每周检查的制度到至今,通过了3年多的努力和总结阅历,如今也取得了确定效果。今年是我们班组标准化达标年,在厂部及各职能部门的大力支持和指

2、导下,车间“平安生产标准化班组达标”活动全面推广，依据公司要求的“平安生产标准化班组达标”文件（试行），结合厂部的实际状况，重新规范了“平安生产标准化班组达标”的各种记录台帐及岗位职责，并将其纳入“班组平安标准化建设管理考核方法”，做到了“人人头上有责任，人人头上有考核”，使班组平安标准化建设考核更加规范化。 通过几年的平安标准化创建工作，到目前为止，班组的各项平安管理制度更趋完善，班组平安活动更加丰富，各种平安检查、整改、学习活动更全面，现场作业环境状况良好，员工的平安意识得到进一步提高，违章行为削减，事故得到有效把握，实现了车间平安“0”事故的平安文化氛围。 二、平安生产标准化的创建条件

3、平安生产标准化车间的创建条件：有八个方面的内容： （1）、全体员工结实树立了“平安第一、预防为主”、“遵章守纪”、“三不损害”的平安生产思想体系及平安标准化的意识； （2）、认真开展了“周之星”、“周集体”、“生产指标先进班组”、“标准化先进班组”、“工人先锋号”、“创先争优”、“一法三卡活动”、“技术比武等评比和考核，充分调动了职工的乐观性和竞争意识; （3）、按年、季、月制度有明确的有效的平安生产目标及措施，并认真贯彻执行； （4）、认真贯彻落实厂部（公司）的平安环保工作支配，作业场所严格要求符合工厂（公司）的文明生产标准； （5）、加强班组平安标准化建设，实现班组标准化达标； （6）、乐

4、观开展有形式、有内容、有效的平安宣扬教育活动； （7）、确保特种作业员工持证上岗，合理使用劳动爱惜用品，杜绝无“三违”现象； （8）、严格执行平安生产奖惩制度，表彰先进，惩处违章。 三、创建班组标准化达标的要求： 结实树立“平安第一、预防为主，综合治理”的思想体系。努力做到车间平安生产会要有平安生产“五同时”，操作人员在生产中做到团结协作平衡任务、设备检修召开的紧急临时性平安协调会，并要有具体平安防范措施，各班组要做到“三个不损害”和“平安标准化作业”，养成良好的工作和生活习惯。 四、创建班组标准化达标的做法： 一、通过检查相应的会议记录、措施记录及班组学习记录，可了解是否树立了“平安第一、预

5、防为主”的平安生产思想，“遵章守纪”、“三不损害”是否得到认真的贯彻执行。只有全体员工都在思想上结实树立了平安生产观念，变“要我平安”为“我要平安”，做到在工作中随时随地考虑到“平安生产、人人有责”各项平安生产的方针、政策、措施等贯彻落实到位，确保平安生产。 二、制订先进的可操作的平安生产目标。紧紧围绕上级的平安生产目标，车间结合自身的特点，制订出适合本车间的切实可行的平安生产目标。依据此目标，按年度、季度、月度制定出相应的工作方案和措施，明确各项工作任务的内容、时间、责任人及考核措施，以保证方案的顺当完成。 三、建立健全并贯彻执行一系列平安环保管理制度。依据厂部（公司）的有关管理制度，清理、

6、整顿自身原有的一些管理方法、制度，重新制定、完善“各级人员岗位平安责任制”、“各工种平安技术操作规程”、“平安检查整改制”、“平安环保宣扬教育制”、“平安奖惩制”等平安管理制度。车间的有关平安管理工作，严格依据制度来执行，做到有法可依，避开了平安工作中的人为性、任凭性，使平安管理进一步制度化。 四、不折不扣地贯彻落实公司平安环保工作要点。对厂部（公司）布置的各项平安生产工作实施率要达100%，对平安环保部门所列的工作要求有明确的责任者和具体实施措施。对责任不明确、措施不落实、工作要点未完成的车间班组，依据实际状况按经济责任制考核细则进行处理。 五、推行平安科学管理方法。车间按厂部（公司）规定，

7、坚持开展好平安性评价工作，每月对分解评价检查项目按标准进行检查整改，并要建立、完善评价资料，确保车间本质平安水平，并不断提高车间平安管理水平。 六、认真开展班组平安建设。要求车间制订班组平安建设年度创建、整顿方案，车间生产班组和生产关心班组必需100%达到平安生产标准化班组，并有方案、有步骤地乐观开展“平安标准化班组达标”的创建活动，使车间班组平安标准经化建设工作得到巩固和提高。 七、开展平安环保宣扬教育。制订员工平安教育方案，保证员工受教育率达100%；开展经常性的平安环保宣扬活动，营造平安生产、环境爱惜的宣扬气氛，提高员工的平安环保意识； 八、员工持证上岗、遵章守纪。除按国家规定特种作业人

8、员必需持证上岗外，对一般工种操作人员，也要对其进行相应的培训、考核，并取得厂内平安操作证，其持证率须达100%。对“三违”现象及劳动爱惜用品的穿戴状况进行准时监察，发觉违章违纪现象将影响“平安生产标准化班组达标”的评价验收。 九、平安奖惩。制订平安奖惩考核方法，对平安生产的有功人员进行适当的嘉奖，对违章违纪现象、事故责任者等进行必要的惩处，以激励员工的平安生产乐观性，准时订正、处理不符合平安要求的行为。平安奖惩除建立必要的制度外，最重要的是奖惩必需兑现，不能只奖不惩，也不能只惩不奖，否则达不到应有的效果。 依据创建条件和要求，通过班组近半年的努力创建平安标准化达标活动，使车间平安生产面貌得到较大改观，班组的平安管理水平得到