健康管理平台项目计划书

1、 29第页 共 23 页安康治理平台工程打算书2022年5月名目 HYPERLINK l “_TOC_250012“ 第一局部 摘要3 HYPERLINK l “_TOC_250011“ 一、公司简洁描述3 HYPERLINK l “_TOC_250010“ 二、投入的资金及用途3 HYPERLINK l “_TOC_250009“ 三、公司主要产品及效劳3 HYPERLINK l “_TOC_250008“ 四、市场概况和营销策略3 HYPERLINK l “_TOC_250007“ 五、公司优势说明4 HYPERLINK l “_TOC_250006“ 其次局部 综述5 HYPERLINK

2、 l “_TOC_250005“ 第一章 公司介绍5一、公司的宗旨5二、各部门职能和经营目标6其次章工程产品描述6一、系统组成6 HYPERLINK l “_TOC_250004“ 二、系统功能7 HYPERLINK l “_TOC_250003“ 三、核心技术7第三章工程进展战略8 HYPERLINK l “_TOC_250002“ 第四章 市场分析8 HYPERLINK l “_TOC_250001“ 一、市场规模、需求影响8二、产品目标消费群体10 HYPERLINK l “_TOC_250000“ 三、市场时机11四、行业政策12第五章 竞争分析12一、主要竞争对手状况12第六章 市场

3、营销13一、概述营销打算13二、公司营利模式14三、公司营销战略15四、公司销售治理16第七章 投资说明17一、资金需求说明17二、资金使用打算及进度17第八章 风险分析17一、产品技术风险与对策17二、经营风险与对策17三、政策风险与对策18四、财政风险与对策18五、治理风险与对策19第九章 治理20一、公司组织构造20二、治理制度及劳动合同21第一局部 摘要一、公司简洁描述公司主要从事为客户进展标准化的安康治理效劳。通过建设自己的安康治理平台与各大医院、知名体检中心合作，为会员安排共性化的安康体检以及体检之后的一系列安康评估、安康指导、就医效劳及安康档案 的终身治理效劳，并为其做出专业的安

4、康评估，制定安康促进方案等。最为重要的是依据检查和评估的结果，为个人供给针对性的安康产品，结合一整套健身、养生打算。为慢性病、亚安康会员供给安康治理、疾病治理效劳，提高生活和工作效率，提高生命质量。二、投入的资金及用途三、公司主要产品及效劳通过自有的安康治理平台为企业及个人会员制定共性化全身安康体 检、安康评估、安康指导、安康治理及就医养生推举效劳。利用线下实体体验店推举销售最安康产品。四、市场概况和营销策略1、 市场概况:二十一世纪最朝阳的产业是安康产业；安康产业最前沿、最兴的行业是安康治理。2022 年，安康治理被国家劳动保障部作为一种职业进展公布，安康管 理师已纳入卫生部两个特有工种职业

5、之一。安康治理将为国家医疗体制改革战略前移和重心下移，转变现在诊断、治疗为主的医疗模式，实行预防为主的公共卫生医 疗效劳供给有力的保障。在我国 7800 亿医疗费用支出市场，将发挥重要调整作用。安康治理是指通过体检初步建立个人安康档案，基于个人安康档案根底上的个 性化安康事务治理效劳，利用现代生物医学、信息技术、治理技术等各种手段和工具，为人们供给系统的共性化的医疗保健效劳。而目前，我国的安康治理做的全面的还格外少，市场也还有待标准。目前，随着经济的高速进展，人们的生活水平不断提高，相应着人们对于高品质的 生活追求也不断扩大。市场上大量的足浴店、美容院、经络按摩店等遍地开花，足以见得人们对于安

6、康、年轻的高品质生活的无限需求。但是人们能够依据自身状况 得到权威、科学的共性化安康治理确还比较困难。通过给企业家、一大批才 30 出头的企业家都有着血脂、胆固醇、尿酸、甚至都消灭了血糖特别等状态。所以人们对于安康还是有着格外大的需求。2、营销策略：为使客户享受到专业满足的效劳和便利公司治理承受会员制，会员的进展通过：1 销售和市场销售2客户介绍3网络及广告宣传，吸引客户4乐观进展企业会员5与医院、体检中心合作为其体检、治疗客户供给后续效劳收集客户五、公司优势说明一地理优势：本公司处在北京市，是全国的政治、文化、科教和国际交往中心，交通便利，经济兴旺，北京实现的人均 GDP 已处于上中等富有国

7、家地区的上游，接近富有国家地区的水平。拥有较强的消费力量和安康治理意识及需求。三竞争优势：本公司拥有广扩的资源渠道，和很多三甲医院、体检中心、高校建立了良好的合作关系，本公司拥有优秀的市场调研组，能够准时把握市场的最动态，准时调整产品效劳，和其他公司相比本公司的价格比优越，定位适中，是宽阔消费者的最终的选择。四人才优势：公司局部依托高校专家教授、医院里的专家主任医师，一局部依托外聘优秀治理人员和高素养职员，建立完善的人才机制， 有充分的人力资源优势。其次局部 综述第一章 公司介绍一、公司的宗旨顾客满足是我们永久不变的宗旨。 供给一流的效劳，让顾客完全满足。觉察问题，要早期！解决问题，要有效！安

8、康治理，在创！二、各部门职能和经营目标财政部：会计实务 纳税筹划人力资源部：规划 聘请 培训 绩效考核 薪酬 文化 行政市场企划部：参与公司营销目标战略争辩，企业品牌的进展定位、目标规划和实施，担当企业中长远的形象规划和实施。编制企业广告战略， 编制广告营销筹划方案。安康助理部：针对会员进展体检报告解读、安康询问效劳，安康方案制作及干预的实施。客户电子和文本档案的治理，准时更。效劳及安康产品的推举。销售部： 销售和市场销售组成销售团队，对大型企事业单位、机构等进展开发网络信息部：收集最的企业信息，网站的维护，网络安康询问，工程治理，电子商务等其次章工程产品描述一、 系统组成系统组成：安康治理信

9、息化平台由安康治理系统、个人安康治理效劳平台、安康风险评估系统、安康工具包。1、安康治理系统：由信息采集系统、数据统计分析系统、客户治理系统、 安康预警系统等。2、个人安康治理效劳平台：由个人安康档案治理、体检数据扫瞄等。3、安康风险评估系统：由慢病风险评估、心理状况评估、中医体质评估等4、安康工具包：由血糖测试仪、数字运动监测仪、人体脂肪测量仪、智能监护腕表等安康产品二、系统功能1、安康治理系统：对客户根本个人信息、安康指标信息等的采集， 将得到的评估报告反响给客户，并供给专业的解读，帮助客户制定安康打算。2、个人安康治理效劳平台：为客户建立自己的安康档案，扫瞄体重、运动、血糖等数据，了解自

10、己安康进展状况促进安康治理意识建立。3、安康风险评估系统：对客户安康指标数据进展分析，并出具安康风险评估报告。4、安康工具包：对各种安康产品的使用、功能等进展介绍，为客户供给不同档次质量合格的安康产品。三、核心技术1、安康治理系统具有与医院、体检中心各个系统进展数据无缝连接的力量，医生可通过门诊、家庭、 、E-mail、手机短信功能为安康干预对象供给安康跟踪指导效劳。2、个人安康治理效劳平台与安康治理效劳系统完全实现无缝对接是一款基于云效劳的个人自助安康治理效劳互动平台。个人可以通过该平台与医生或安康治理师进展互动。3、安康风险评估系统中全部疾病推测评估模型参考了大量国内外出版的权威学术文献，

11、并以中国人群作为采样数据的来源，从而来保证模型的科学性与权威性，并且严格遵守国家卫生相关标准和指导。第三章工程进展战略公司提出安康治理模式，安康治理信息化平台由安康治理系统、个人安康治理效劳平台、安康风险评估系统、安康工具包组成，能够实现体检无纸化自动、有序的治理，同时在局域网、因特网进展个人及人群的安康治理、疾病治理，进展个人及人群的查询统计争辩功能；能够开展完善的安康效劳、导检导医、电子商务等。安康治理信息化平台能够适合各类医疗机构、保险机构、安康效劳机构等开展安康体检、安康治理效劳，同各类安康机构合作及向个人、人群供给安康治理一体化的效劳。第四章 市场分析一、市场规模、需求影响1、202

12、2 年中国的专业安康治理效劳市场规模已超过 876 亿，将来十年将保持 13%-51%的增长速度，到 2023 年有望接近万亿的市场规模。随着国家对医疗体制的改革、鼓舞和支持社会资本进入医疗安康行业的政策利好、安康治理消费市场巨大的增长潜力等因素使专业安康治理效劳产业成为投资机构竞逐的重点领域。争辩机构 ChinaVenture 的报告认为，中国的专业安康治理效劳产业在将来 10 年将接近万亿的市场规模，且年增长将维持在 13%-51%之间。中国安康治理行业进展特别迅猛，截止2022 年中国已有超过6000 家各类供给专业的安康治理效劳的机构，其中有数家已经获得数千万美元巨额投资，而境内外资金

13、估量有超过 10 亿美元会投入中国的安康治理行业。2、在中国经济进展的同时，也带来了环境的污染问题，这包括水污染、空气和食品的污染，而且现在的蔬菜、水果及肉类的养分价值也大大下降，食品添加剂甚至会损害到人们的安康，所以经济的进展并没有给国民带来安康和寿命质量的提高，而是亚安康人群的增加和疾病年轻化趋势，这是我们致力于安康产品和效劳的缘由以及动力。近年来，我国慢性病呈上升趋势，如肝病达 8000 万，携带者达 1.2 亿， 在富贵病中如糖尿病已达 800 万，并且还在逐年上升，其中青少年比例越来越高。同时，高血脂的人群也越来越多，最终导致高血压的病人给社会和家庭带来沉重的负担。可见，居民对医疗保

14、健的支付水平与昂贵的门诊住院等费用相比， 还是有一段差距，靠仅有的经济力量治已病之病是远远不够的。防未病之病才是最理智的方法，据有关安康专家的争辩测算， 1 元钱的安康治理费，可以节约 85 元治疗费，相应地可以节约l 1 3 0 元左右的重症抢救费 。同时我们提倡安康治理效劳，合理设置与居民经济水平相适应的效劳价格，能大大提高居民对安康治理的认可度，提高安康治理的利用率。对安康治理效劳需求的争辩显示，居民对饮食指导的需求率为 6 71，医疗询问保健学问 665 个人安康档案需求 506 、运动指导 5 00、心理平衡指导 341 。所以目前国内对于安康管理还是有着格外大的需求。二、产品目标消

15、费群体主要的客户群体： 1体检中心的客户针对体检结果及客户要求进展共性化的安康指导，制定阶段时期共性化安康方案。医院就诊的疾病人群为患者的一种特定疾病供给相关的医疗保健效劳；患有常见病、慢性病而不能住院的人，尤其是患有一些寻常不经常发作的疾病以及患有一些慢性疾病需要定期调理的人；由于生活方式对疾病影响较大的疾病人群。亚安康人群主要见于由于工作环境紧急、工作压力增大，以酒为浆，以妄为常， 醉以入房，以欲竭其精，以耗散其真，不知持满，不时御神，务快其心，逆于生乐，起居无节等缘由导致的亚安康人群。安康人群乐于养生之人，想维持安康体魄，提高生命质量，吧更多的精力投入工作和学习中的人群。疾病康复期现医疗

16、多“重治不重调”，在疾病的康复期中医药学发挥着特色作用。在金匮要略一书中早有“见肝之病，知肝传脾，领先实脾”之记载。中医与西医“治病”的区分在于西医“救命”，中医“治病”。中医以整体观念为指导思想，在疾病的传变及转化的工作，综合防治、全面康复，也就是我们安康治理重要的一项效劳内容。特别人群老人、儿童等抵挡疾病的弱势群体；孕妇、产妇，需要对其进展胎儿及生儿的养分安康指导；特别职业工作人员，需要定期进展安康检查， 调整膳食构造；为患癌症等灾难性病伤的病人及家庭供给医疗保健效劳。三、市场时机国际上公认，一个国家人均 GDP 国民生产总值超过 1000 美元，安康治理产业就会迎来进展顶峰。14中国 2

17、022 年 GDP 总量为 471564 亿元，按当前汇率计算是 74660 亿美元。人均 GDP 是 35000 元，按当前汇率计算是 5557.5 美元。这为安康治理在中国的进展供给了可能和时机。同时从社会环境来看随着经济的进展、群众生活水平的提高，人类的生活方式和环境发生了巨变，从而也引起人们安康状况的转变。城市居民死因谱的转变，慢性病取代了传染病和养分不良性疾病排在死因谱的首位。处于亚安康状态的人群逐年增多，中国 13 亿人口中大约有 8 亿左右的人处在亚安康状态。我国的老龄化程度加深，各类慢性疾病的发病率逐年增高，心脑血管类疾病、高血压、糖尿病等慢病患者将数以亿计。光靠医院的临床治疗

18、无法转变这些安康状况的预防和治疗的现状，只有建立起正确的安康理念、形成良好的生活习惯，才能转变亚安康状态、降低患病风险、把握慢性病的发生和进展。这就需要安康治理效劳的介入，帮助人们准时了解自己的安康状况和可能导致疾病的危急因素与发病机率，从而赐予具体的、共性化和量化的指导。四、行业政策安康治理效劳行业作为涉及民生的特别行业，国家对其监管和准入也格外严格，不断加强行业治理，先后制定了一系列法律、法规及标准性文件，如医疗机构治理条例、医疗机构治理条例实施细则、关于城镇医药卫生体制改革的指导意见、安康体检治理暂行规定等为实现人人享有根本医疗卫生效劳的目标，满足人民群众不断增长的安康效劳需求，连续贯彻

19、落实 国务院关于深化医药卫生体制改革的意见中发20226 号深化医疗体制的改革、鼓舞和支持社会资本进入医疗安康行业，国务院于 2022 年 9 月 28 日印发了国务院关于促进安康效劳业进展的假设干意见国发202240 号明确了进展安康效劳业的重要位置。要求各省级人民政府要结合实际制定具体方案、规划或专项行动打算，促进本地区安康效劳业有序快速进展。第五章 竞争分析一、主要竞争对手状况1、好大夫在线创立于 2022 年，是中国领先的医疗信息和医患互动平台。主要特点：中国领先的医患沟通平台中国领先的就医阅历共享、就医向导系统中国领先的医院门诊信息查询中心主要效劳对象：为医生和患者供给医患沟通平台2

20、、国康网是中国领先的专业安康治理公司，创立于 2022 年，是国家认定的高技术企业。主要特点：差异化的市场定位很好的整合医疗资源全国效劳网、专家资源网、体检网、信息网、互联网五网合一的网络优势主要效劳对象：大型企业的中高层治理团队及家属；中型企业主、高级治理层及家属；财宝高净值人士。3、成立于 2022 年的泰福安康，致力于成为中国顶级安康效劳的引领者。主要特点：以复旦医疗体系为雄厚依托为高端商务团体、个人等不同需求的客户供给共性化标准化的打算方案。主要效劳对象：高端商务团体、个人及家庭。以上竞争对手进过多年的进展积存了较高的知名度、浩大的客户群和广泛的合作资源，虽然安康治理市场潜力巨大但市场

21、增长速度比较缓慢增客户群有限，所以就需要我们不断创安康治理效劳模式和市场扩展策略帮助公司进展壮大。第六章 市场营销一、概述营销打算一安康治理产品供给商1、向安康体检机构供给体检治理系统、体检动态排队系统2、向安康体检、安康治理机构供给安康治理系列产品二安康治理技术效劳商1、作为第一方供给安康治理技术效劳2、作为第三方供给安康治理技术效劳三安康效劳供给商1、供给安康体检、安康治理有关产品的效劳2、供给促进安康有关产品的效劳3、供给安康体检、安康治理机构成立、运作效劳战略合作关系鉴于体检中心与安康险公司必将成为我国安康治理产业的二大支柱的进展趋势，公司作为第三方，同二方建立战略合作关系将成为公司的

22、头等战略。1、建立同体检中心战略关系：在公司领先的安康治理产品根底上， 优先导检导医、科研合作为重点，进展安康治理一体化合作。2、建立同安康险公司战略关系：在公司领先的安康治理产品根底上， 供给客户资源、安康数据推动合作为重点，进展安康治理一体化合作。二、公司营利模式1、作为第一方，为个人安康治理、疾病治理、单位安康治理供给效劳；2、作为第三方，同医院合作，参与安康治理、疾病治理效劳；3、作为第三方，同安康险公司合作，参与安康治理、疾病治理效劳；4、网上安康俱乐部为会员供给安康效劳；5、作为第三方，同医院、体检中心合作，进展安康体检、就医就诊中介效劳；6、在网上作为第三方，为机构医疗产品、个人

23、安康产品交易供给服务；7、网上安康治理师培训；8、网站经营、网络广告；三、公司营销战略依据公司安康治理产品的市场定位与营利模式，针对中国安康治理市场状态及进展趋势，制定公司营销战略。营销战略重点建立同政府主管安康行业的部门、协会战略合作为主导，以安康治理技术效劳、全面安康效劳为主，安康治理一体化系统软件销售与基因检测为辅的多元化策略，具体如下1、形成同主管部门、行业协会合作为主导的营销、推广渠道；2、形成以网上安康效劳与安康网站建设为重点的营销、推广渠道；3、形成以专家安康治理睬议为特色的营销、推广渠道。4、权威医院的体检中心、安康治理中心，民营体检中心以软件销售为主；5、大、中、小型医院的体

24、检中心、安康治理中心，保险公司、民营安康治理机构、社区安康效劳机构等以技术效劳为主；四、公司销售治理良好的销售业绩离不开科学完善的销售治理，公司在销售治理上将做出以下四个方面的努力：一客户治理公司会在乐观维护、开发客户的同时，按不同的类别与标准，将客户资料整理归档，并输入计算机系统，建立起浩大、详尽的客户信息库，以便公司员工有针对性、有目的性地与客户进展沟通，满足客户需求。二员工治理对于销售及效劳人员，公司有一套严格的考核体系。员工的薪金将与其销售业绩直接挂钩。同时，公司还将保证销售队伍内部人员晋升的透亮性与直接性。“庸者下，能者上，努力就有回报”是公司对每一个职员的承诺。三信息治理公司将开拓

25、专用的信息通道，乐观收集相关市场的资料，准时把握行情动态和市场导向，以信息化促进销售治理质量的提升。四完善营销网络和营销队伍的建设为了将公司生产的产品通过合理营销网络，销售到全国各个终端市 场，使货款通过网络准时回笼，公司依据国家对生产企业流通行为标准， 结合本公司进展规划和品种构造，早日建成符合公司进展规模的、根本掩盖全国的营销网络和队伍，拟完善公司现有的营销网络和营销队伍。随着营销网络的建设和队伍组建，将大大有利于公司开发的产品快速占有市场，对公司现有产品也将有极大的促进作用，经济效益和社会效益显著。第七章 投资说明一、资金需求说明二、资金使用打算及进度第八章 风险分析一、产品技术风险与对

26、策风险：安康治理相关技术与产品在国内还处于起步阶段，公司在进展中存在不断完善模式和技术的过程，同时其他潜在竞争者有后续进入该领域的可能，从而增加该行业的竞争性。对策：公司与国内权威单位、权威专家成立安康治理科研协作组，在技术与产品始终处在国内领先地位。二、经营风险与对策风险：前期客户的缺乏,专业人员的缺乏, 。对策：跟各大医院、体检中心合作为客户供给体检后续效劳，收集积存客户资源。与各大院校、相关机构协会合作利用适宜的岗位、良好的区位和相对优厚的酬劳，乐观引进各类优秀人才。三、政策风险与对策风险：安康治理产业属于国家需要大力推动、大力进展的朝阳行业， 政策风险可能表现在卫生行政部门或行业组织制定的标准或标准可能与 公司设计的模式有所不同。对策：公司通过行业治理、权威专家团队影响标准，争取成为国家标准。四、财政风险与对策一资金保障风险与对策工程实施需要强大的资本支持，假设没有足