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文档简介

1、 人事专员考核评分表（月度）姓名部门岗位填表日期年月日考核指标权重指标要求评分规则得分能力指标85%招聘达成20%提出招聘需求20天内兀成，兀成需招聘岗位数量90%以上达到目标要求20分在规定时间内完成人员到岗85%以上得10分其余0分劳动纠纷解决20%劳动纠纷在第一时间解决，不扩大事端劳动纠纷解决率100%,未发生劳动仲裁20分发生劳动仲裁事件0分15%统计报表10%及时上报政府机关、辖区各类统计报表，无差错达到目标要求20分有延误但未造成损失10分其余0分社保、公积金办理20%办理及时、准确，无延误、无遗漏、无查错达到目标要求20分出现小差错，但未造成影响10分造成损失或劳动争议0分员工奖

2、惩处理10%按制度执行，公平公正按公司制度执行，员工普遍接受得10分出现员工重大投诉事件或违章处理事件得0分员工关系管理20%员工日常关系维护，提高员工满意义及忠诚度员工流失率低于同期得10分员工流失率基本与同期持平得10分员工流失率低于同期得0分商业保密50%1级：明知商业技术及信息的范围及要点2级：工作期间遵守单位保密协议，并积极宣传正面信息3级：不进行商业性信息交易，不透露单位发展的技术及战略4级：维护公司商业机密并有实际案例5级：影响他人做好商业保密，离职后五年不脱密的职业操守1级10分2级20分3级30分4级40分5级50分承担责任50%1级：承认结果，而不是强调愿望2级：承担责任，不推卸，不指责3级：着手解决问题，减少业务流程4级：举一反三，改进业务流程5级：做事有预见，有防误设计1级10分2级20分3级30分4级40分5级50分绩效得分：（能力考核得分X85%）+（态度考核得分X15%）=日常考核扣减分数:最终得分:级别：（）级被考核人签字:考核人签字:绩效得分60分以下E级-差级60-70分D级-及格70-80分C级-良好80-90分B级-胜任90-100分A级-优秀绩效工资系数00.50.811.2绩

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