2021年度项目支出绩效自评报告

1、本文格式为Word版，下载可任意编辑 2021年度项目支出绩效自评报告 下面是我为大家整理的2021年度工程支出绩效自评报告（范文推举）,供大家参考。 2021 年度工程支出绩效自评报告 （交易大厅运行经费） 一、工程概况 按照成熟一批、进入一批的原那么，持续推出工程创办工程招投标、土地（矿权）招拍挂和国有产权出（转）让四大类公共资源集中交易，固化不同类资源交易流程必经的受理组织评审监视信息发布流程，使每个进场工程的交易过程段段相连、环环相扣，推动了公共资源交易决策、执行、监视相互独立、相互制约和协调运行。 （一）工程资金申报及批复处境。 2022 年 11 月根据州财政要求及履职需要，我单位

2、编报了经费预算 44.5 万元的交易大厅运行经费工程预算，2021年 1 月由州级财政部门下达工程预算资金 44.5 万元。符合资金管理手段等相关规定。 （二）工程绩效目标。完成办事指南、流程图制度上墙。 （三）工程资金申报与实施内容相符。2021 年该工程资金主要用于公共资源交易服务大厅日常支出（大厅耗材费、水电费、零星修理费等），工程申报内容与概括实施内容相符，工程申报目标合理可行。 二、工程实施及管理处境 （一）资金筹划、到位及使用处境。 1资金筹划及到位。 根据当年工作安置，州财政于 2021 年 1 月下达交易大厅运行经费预算 44.5 万元，资金全部到位。 2资金使用。 2021

3、年度交易大厅运行经费预算 44.5 万元，工程经费来源为财政拨款，均用于公共资源交易服务大厅日常支出（大厅耗材费、水电费、零星修理费等）。 专项资金支付依据合规合法，与预算相符。 （二）工程财务管理处境。 专项资金严格按照工程内容使用，做到专款专用。使用专项资金时，全部通过国库集中支付，杜绝虚报、挤占、挪用。工程过程中全部按照管理手段执行，无违反规定的行为发生。 （三）工程组织实施处境。 按照创办与全省一体运行、一网通办、互联互通、标准统一、信息共享的公共资源交易平台的要求，推进全国公共资源交易平台（四川省甘孜州）的升级优化，会同行业监视部门修订招标文件范本、反复固化测试，完成了电子交易平台不

4、见面开标系统的新建工作，将工程开标从实体大厅迁移到了网上虚拟大厅；提升了异地远程电子评标系统电子签章、报告实时传输等性能，修订了州级平台与省级平台互联对接相关的场地模范、设备维护、奇怪处境处理等 运行管理制度，实现我州市政房建、国土、水利类工程创办工程招投标从申请进场到结果公示各环节均可网上办理的全流程电子化 三、工程绩效处境 （一）工程完成处境。 工作保障率 100%，告成开展的工程招投标工程中，采用不见面开标方式工程 119 个；异地远程电子评标工程 349 个、占比 94.58%。 （二）工程效益处境。 社会效益：推进电子化创办提升交易平台功能。 四、问题及建议 （一）存在的问题。 主要

5、存在预算编制不够完善、个别工程进度缓慢、绩效管理工作有待加强等问题。 （二）相关建议。 在今后的工作中,中心将严格按照新预算法的要求，加强预算编制的科学性、合理性,让预算编制更贴合实际，使工程预算与工作结合更加精细。严格按照批复预算执行，实时将预算分解下达成各科室，并按照工程开展进度有筹划申请资金实时支付。加强预算绩效管理，巩固预算约束力，做好预算工程支出绩效目标及各项绩效指标的细化、量化工作,用好用活各类财政资金，提高财政资金的使用效益。 甘孜州政务服务和 公共资源交易服务中心 2022 年 3 月 14 日 附件 8 工程支出绩效目标自评表 （2021 年度） 注：工程支出包括部门预算支出

6、和专项预算支出 工程名称 交易大厅运行经费 预算单位 甘孜州政务服务和公共资源交易服务中心 预算 执行 处境 （万元） 预算数： 执行数： 其中：财政拨款 44.5 其中：财政拨款 44.5 其他资金 其他资金 年度 目标 完成 处境 预期目标 实际完成目标 按照成熟一批、进入一批的原那么，持续推出工程创办工程招投标、土地（矿权）招拍挂和国有产权出（转）让四大类公共资源集中交易，固化不同类资源交易流程必经的受理组织评审监视信息发布流程，使每个进场工程的交易过程段段相连、环环相扣，推动了公共资源交易决策、执行、监视相互独立、相互制约和协调运行。 按照成熟一批、进入一批的原那么，持续推出工程创办工

7、程招投标、土地（矿权）招拍挂和国有产权出（转）让四大类公共资源集中交易，固化不同类资源交易流程必经的受理组织评审监视信息发布流程，使每个进场工程的交易过程段段相连、环环相扣，推动了公共资源交易决策、执行、监视相互独立、相互制约和协调运行。 年度 绩效 指标 完成 处境 一级指标 二级指标 三级指标 预期指标值（包含数字及文字描述） 实际完成指标值（包含数字及文字描述） 工程完成指标 数量指标 指标 1：办事指南制度上墙 25 个 完成 25 个 指标 2：流程图制度上墙 8 个 完成 8 个 指标 3：标识标牌 35 个 完成 35 个 质量指标 指标 1：资金使用合规性 100% 100%

8、指标 2：资金使用完成 100% 100% 指标 3：持续提升公共资源交易平台服务才能和服务质效 在交易保障环境、平台管理水平、交易服务才能、工程进一步优化交易保障环境、平台管理水平、交易服务才能、工程 工程全流程电子化等方面取得显著进步 工程全流程电子化 时效指标 指标 1：完成时间 1 年 1 年 本金指标 指标 1：交易大厅耗材费 2 万元/季度*4 个季度=8万元 全部完成 指标 2：交易大厅水电费 0.85 万元/月*12 个月=10.2 万元 全部完成 指标 3：大厅零星修理费、差旅费及其他 26.3 万元 全部完成 社会效益 指标 指标 1：裁减办事流程，提升便民服务才能 完成电子交易平台不见面开标系统的新建工作，实现我州市政、房建、国土、水利类工程创办工程招投标从申请进场到结果公示各环节均可网上办理的全流程电子化。 已完成 生态效益 指标 指标 1：优化办公服务，俭约生态资源。 采取工程工程全流程电子化，实现投标企业从纸质标书到电子化标书。 已完成 可持续影响 指标 指标 1：提升服务才能