项目法律顾问工作考核评分表_第1页
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文档简介

1、 项目法务管理表格项目法律顾问工作考核评分表表格编号 序号工作类别工作内容每项细化得分1工作策划书(15分)制定项目法律顾问工作策划书制定了项目法律顾问工作策划书5工作方案和具体风险分析、防控及实施建议书两部分内容全面,具有针对性,操做性强5在项目履约过程中,及时、有效执行该方案52开展项目法律文书管理(8分)针对项目各类法律文书管理的注意要点做交底,提供日常咨询3协助、指导有关岗位人员对法律文书分门别类整理建档2建立项目法律文书汇总目录台账33审查、起草有关文件(8分)从法律角度审核项目往来函件、会议纪要等有关文函(经济商务类),并根据需要起草相关文件4对上述审核的函件,作为流程节点签字44

2、参与开展履约策划(5分)起草总包合同法律风险分析及防控建议书3将建议书纳入总包合同履约(商务)策划,并参与交底25分包/分供合同风险管理(9分)参与项目分包/分供商招标活动,审核、必要时起草相关文件4协助审查分包商/分供商主体资格、资信情况2参与分包/分供合同签约谈判,进行评审36劳务风险管理(6分)协助、指导项目及时与劳务分包商签订合同,明确双方用工职责2了解施工地备案规定,协助备案事宜,监督分包商与劳务人员依法签订合同及办理保险事宜2指导以实名制形式发放劳务工资,避免出现纠纷27索赔与反索赔风险管理(8分)协助制定索赔与反索赔工作流程,明确相关部门的工作职责及衔接关系2对索赔不能的事项,及

3、时协助项目召开专项索赔风险应对会议,评估风险2协助、指导搜集索赔资料和证据,准备索赔所需的规范性文件2协助、指导编制索赔与反索赔文件;从法律风险防范角度,撰写索赔总结报告28结算风险管理(6分)协助及时办理总承包合同结算事宜,对恶意拖延结算的业主,及时向公司汇报,必要时采取法律手段3协助项目办理分包/分供合同结算,协助起草结算协议、催告文函等文件,避免发生法律纠纷风险39协助办理工程保险事务(5分)协助办理工程保险,提供法律意见2对意外用工伤害事故、机械毁损事故,提供保险法律咨询;协助项目进行保险理赔310协助、指导合法用印和授权(5分)协助建立、完善用章制度、流程、明确用章权限、建立用印台账

4、2协助、指导项目明确合同相关方的有关主体的权限范围和期限等,避免表见代理风险311牵头/协助处理法律纠纷(6分)一般履约纠纷,由责任部门牵头,项目法律顾问配合处理,并提供法律意见3发生法律纠纷或收到律师函、催款函等情况时,由法律顾问牵头,有关部门配合处理312参与项目例会,定期去项目施工现场(6分)驻现场的法律顾问应参加项目各有关例会,非驻现场的法律顾问应定期参加项目重要例会3在条件允许的情况下,去施工现场,学习了解工程施工管理情况313开展普法培训(7分)持续搜集、提供地方有关政策法规文件3针对常用法律法规、地方法规、政府规章及其他规范性文件,组织一次集体培训414总结汇报(6分)提交阶段服务记录,年度总

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