天津结构海河杯汇报材料(PPT)

1、热烈欢迎各位专家领导莅临天汇广场项目目 录一、工程概况二、工程特点和难点三、工程管理目标四、施工质量管理篇五、施工安全管理篇六、文明施工管理篇七、农民工生活管理篇八、四节一环保九、总包服务宗旨一、工程概况本工程位于天津市XX区XX大街与XX大街交口开工日期：2011年5月20日竣工日期：2013年3月20日 项目主体由A、B、C三座塔楼组成，金融办公楼，一类高层建筑，建筑物总高92.4米。一、工程概况本工程为框架核心筒结构，外装修为石材加幕墙体系。地下室三层为车库及设备用房地上四层裙房为营业厅及会议室，5-21层为办公用房。地下室-3、-2层层高3. 6m、-1层5.2m，1层6m、2层3层层

2、高为4.8m，4-21层层高 4.2m；建筑总面积90883m2，其中地下面积27933 m2地上面积62950 m2。基础形式：车库采用挤扩支盘桩，桩直径600，桩长23m。主楼：采用直径700mm钻孔灌注桩，桩长45m。筏板基础。一、工程概况1、支撑体系施工阶段： 本工程地下车库基底标高-13.1米，车库承台-14米，塔楼基底-16.55米，最深处-18.2米。本工程自5月5日动工挖土至6月9日完成第一道支护施工。6月12日开始第二部土方开挖7月4日完成第一道支护施工。7月10日开始第三步土方开挖。一、工程概况2、基础施工阶段分4个流水段，8月14日开始垫层浇筑第一流水段：基础施工第一段底

3、板浇筑9月7日，最后一段底板砼浇筑9月28日 第二道支护拆除10月1日-15日一、工程概况2、基础施工阶段第二流水段：负三层第一段顶板墙砼浇筑10月20日 最后一段顶板墙浇筑10月26日一、工程概况2、基础施工阶段第三流水段：负二层第一段顶板墙砼浇筑11月2日 最后一段顶板墙浇筑11月10日一、工程概况2、基础施工阶段第四流水段：第一道支护拆除11月12日-26日 负一层负第一段顶板墙砼浇筑12月2日 最后一段顶板墙浇筑12月8日目前形象进度：主体进入四层结构施工，并进行地下室砌体砌筑二、工程特点与难点 1、工程的建筑特点：本工程由主楼、裙房、车库组成，总建筑面积90883m2，核心筒结构；建

4、筑规划合理、布局精巧、为金融办公楼，工程建设标准高。 2、质量标准要求高：本工程以天津市“结构海河杯”标准进行施工，确保三栋单体工程获得天津市“结构海河杯”，争创“海河杯”。因此必须有精心的质量策划、有效的预控措施、严格的过程控制、明确的质量责任、健全的管理制度、不断的持续改进、以确保质量体系的有效运行。对施工管理水平、施工人员素质、资源投入都提出了更高的要求。标准层以上的结构全部按清水混凝土的要求进行模板的设计及混凝土的施工。 3、防水施工面积大：本工程有近三万多平米的车库及地下室，外墙模板支设，抗渗混凝土墙体施工缝防水处理的技术措施是本工程重点之一。地下防水、屋面防水必须从材料的质量、工艺

5、的要求、施工的过程、质量的验收等按特殊过程进行质量控制。二、工程特点与难点4、多队伍、多工种同时作业，工作量大：本工程高层涉及到部位较多，在验收时间上难以控制。基础支模复杂，支撑体系难拆除，洞口少，清除混凝土块垃圾难度大。主体施工时由于各种预留孔洞繁多，影响钢筋和模板工程的施工进度。根据工期要求情况，高层在结构到4层左右即要开始插入二次结构等，届时相应工种增多，增加了现场管理难度。在工期紧张的条件下，必须合理组织协调多工种的交叉作业。5、季节性施工期长，工期紧：本工程合同工期内，施工期间历经二个雨期、二个冬期，其中土方施工、主体结构施工、外装饰工程跨过雨期、冬期，因此合理的安排工期、减少季节施

6、工对、质量、安全、进度的影响，提前做好季节性施工前的各项准备工作，保证工程施工质量，是管理工作之重。4、环境、绿色施工目标水、气、声、光、渣做到达标排放；注重节约能源和自然资源；创“天津市级安全文明工地” ，力争达到绿色施工的各项指标。三、工程管理目标1、质量目标确保天津市“结构海河杯”，争创天津市“海河杯”；顾客满意率高于90%，合同履约率100%。2、工期目标工程开工日期为：2011年5月20日 竣工日期为：2013年3月20日3、职业健康安全目标无人员伤亡事故，杜绝发生三级及以上重大生产安全事故；职业的发病率控制在千分之一以下，不发生火灾事故。1、强化“三检制”，以点带面，样板引路 质量

7、管理上，项目部推行“样板制”和“三检制”，实施质量挂牌制、质量奖罚制度，开展每月2次的综合质量大检查，重奖轻罚，奖罚到施工一线工人，全员全过程全方位参与。成立关键部位、关键工序质量管理体系，通过全面质量管理，不断推进工程质量水平。 本工程现正进行结构施工，在后期二次结构施工和装饰装修，我项目部还将一贯坚持的“以点带面，样板引路”的做法，做细，做精。参观学习四、施工质量管理篇2、技术先行，过程控制技术方案先行质量标识制做好过程控制四、施工质量管理篇通过现场技术交底，增强职工的质量、安全意识。、事后纠偏，持续改进研讨改进措施四、施工质量管理篇现场讲解改进经验、严把材料（产品）质量关严格做好进场验收

8、及材料复试工作四、施工质量管理篇、资料管理与策划四、施工质量管理篇施工现场按规定配置施工操作技术规程及国家有关规范、标准严格按照工程技术标准及审查合格的施工图设计文件实施。严格按检验批、分项、分部（子分部）、单位（子单位）工程质量的检验评定，并及时做好记录。技术资料齐全有效，并符合天津DB规定要求 马凳梯子筋、工程质量亮点钢筋工程保护层四、施工质量管理篇柱筋墙筋、工程质量亮点钢筋工程四、施工质量管理篇、工程质量亮点钢筋工程成品保护四、施工质量管理篇板筋支撑 现浇板模板安装、工程质量亮点模板工程碗扣脚手架支撑四、施工质量管理篇剪力墙模板、工程质量亮点模板工程楼梯踏步模板安装四、施工质量管理篇混凝

9、土外观、工程质量亮点砼工程四、施工质量管理篇混凝土养护关爱生命 安全发展电梯口定型防护警示标语 五、施工安全管理篇楼层周边防护六、文明施工管理篇科学规划 责任到人 本工程处于闹市区，施工场地狭窄，共有3幢单体，栋号之间分布较为分散，存在平行交叉作业。为有效开展现场安全文明施工管理，项目部于开工前对临建设施（办公区、生活区、食堂、厕所、浴室、茶水亭、吸烟区、施工道路、钢筋制作和加工场地、木工加工场地、危险品仓库、消防管道、施工用水电线路等）、材料码放场地、建筑垃圾倒放场地等进行整体规划。在充分考虑公司CI形象和天津市地方对工地文明标化的相关要求后，项目部科学划分施工区域，实行文明施工区域“包干制

10、”，将责任落实到个人。 成品保护仓库摆放六、文明施工管理篇材料码放六、文明施工管理篇七、农民工生活管理篇1、食堂管理七、农民工生活管理篇1、食堂管理职工就餐区餐饮服务许可证及炊事人员健康证食堂卫生管理制度七、农民工生活管理篇、宿舍管理职工手机充电处职工宿舍均配置空调宿舍内景七、农民工生活管理篇、人文管理以人为本 让职工有“家”的感觉七、农民工生活管理篇、人文管理卫生局定期到现场为职工体检七、农民工生活管理篇、文化管理职工娱乐生活 项目部以节约材料为节约措施控制主线，辅以日常的项目如节水、节电等相关措施相结合的方式。项目部为了降低电能消耗，现场办公室及职工宿舍均采用高效节能灯代替普通白炽灯；职工生活区电灯及办公室空调供电均定时供电。冬季与夏季严格控制开空调的条件；在节约用水方面，卫生间在低峰时限制自冲水流速度；为了提高周转材料的周转次数，项目部从2006年就购置了方木对接机，使得短方木得到重新利用，在降低成本的同时减少