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文档简介
1、 企业驻入中国,越来越多的本土企业如雨后春笋般成长起来。中国 的许多小型企业尚未成熟,如何在强手林立的商业市场中生存;老 牌的大企业如何在国外企业的强势入侵下依然保持自己的优势;中 国企业的软肋在哪里;我们急需什么样的企业家与企业,学习了 “正直”是许多跨国公司企业文化的磐石。这同样是任何一个有志 力。” 心竞争力”的安全价值观 (注:或倡导安全就是最大节约、事故就是 观 三、企业安全管理 (安全制度文化 ) (奖罚分明 )。 三、员工安全规范 (安全行为文化 ) (或:遵章守法,反对三违,自我管理,让安全成为习惯 ) 不违法 ;对各级职能部门的管理人员来讲,应牢固树立“执行安全技 落实安全法
2、规条例 (安全三类人员 ) 履行安全管理职责 (职能岗位人员 )学习安全技术知识 (偏重现场管理人员、作业人员 )遵守安全操作规程 (作业人员 ) 以正确的安全方针观、安全价值 (思想)观、安全认识观、安全方法 件)。 为主”、“隐患胜于明火”等,到这天的“综合治理,保障平安” “剥洋葱法”是从一种自然生活现象引申而来的一种理论和具体 安全文化的内涵、特色汇集一体,融会贯通,运用富有宣传性的语 言,描述企业安全形象,反映和呈现企业追求的安全价值观。由于 标语即口号,口号即标语,也无大碍。严格来讲,安全标语和口号 有所不一样,企业安全标语是主要用于对外宣传,注重思考社会大 众的理解程度,比较大气
3、、华美,易于明白;安全口号则主要是企 业内部安全宣教所用,一般选用比较专业、直白的警示、规劝、号 召性词语,不求美观,但求实用。安全标语和口号的提炼一般采取 “海选”的方法,即在企业内甚至社会上广泛征集,然后由安全文 络 ;( 庆年 进理念。在我们的具体工作中,坚持“以人为本”,局党委始终把 “干好工作出成果、带好队伍出人才”作为一切工作的根本出发点 和指导思想;注重员工素质提升,确立了“把教育培训作为献给职 企业文化的“国家特征” 月,美国著名的麦肯锡顾问公司推出了追求卓越美国管理最 ), 德国企业管理者普遍注重与员工的沟通,采取种种措施来解决人际 “你现在有时间吗?如果有时间可不可以帮我一个忙?”然后再交 待工作,没有命令,也没有强迫。员工和领导说话是不称呼其职务 是无法接受的。中国企业虽然也强调人与人之间的和谐,但是,过 日企的“忠”与“和” 本,作为企业文化
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