2022年公车管家解决方案范本

1、第6页共6页2022年公车管家解决方案范本为贯彻落实_精神，推进公务用车制度改革，根据省事业单位公务用车制度改革指导意见和省直属事业单位公务用车制度改革实施方案，制定本实施方案。一、工作目标和基本原则(一)工作目标。按照中央例行节约_浪费的总要求，坚持社会化、市场化方向，创新公务交通保障机制，公务活动出行实行社会化，采取报销公务交通费用或其他符合规定的社会化方式保障公务出行，实现本单位公务交通保障高效、费用节约、成本下降和管理规范。_年_月底前，完成本单位公务用车制度改革。(二)基本原则。坚持中央精神，严格执行中央和_事业单位公务用车制度改革的有关要求，确保改革有序进行。坚持厉行节约，取消一般

2、公务用车，按规定确定公务交通费用报销额度。坚持制度创新，改革公务用车实物供给方式，确保正常工作不受影响。坚持统筹兼顾，完善各项配套政策，确保新旧制度平稳过渡。二、_领导成立公务用车改革领导小组，统筹领导公务用车改革工作，人员组成如下：组长：副组长：成员：三、改革范围在编在岗的工作人员全部参加改革。四、改革方式取消一般公务用车，不保留任何车辆。对参改人员实行以按规定报销公务交通费用为主的办法，个别特定岗位确需发放公务交通补贴的，应根据岗位职责、工作任务和出行频率等多方面因素从严从紧核定。公务交通费用报销额度，按照不高于同地区、同级别机关相应层级公务员交通补贴标准的原则从严确定。不得既发放公务交通

3、补贴又报销公务交通费用。五、车辆处置及司勤人员安置没有公务用车，不存在取消和保留车辆情况，也不存在司勤人员安置问题。六、工作安排按照省统一部署，本公务用车制度改革实施方案，于_年_月底前报省车改办，经批准后实施。_年_月底前，完成取消车辆封存工作，并从封存当月起报销公务交通费用。七、经费测算1.处级干部人，公务交通费用按报销额度不高于同地区、同级别机关相应层级公务员交通补贴标准元/月测算，计万元/年；2.科级级干部人，公务交通费用按报销额度不高于同地区、同级别机关相应层级公务员交通补贴标准元/月测算，计万元/年。八、_实施加强领导，明确责任。要高度重视事业单位公务用车制度改革工作，切实加强领导

4、，明确任务分工，落实工作责任。正确把握改革方向，明确改革工作任务，督促落实到位；单位主要负责人要亲自抓，明确专门机构人员，精心_实施，严格按照要求做好本单位公务用车制度改革工作。严格要求，规范管理。加强报销方式规范管理，按照改革要求，结合实际，探索事业单位公务出行按次按距离包干公务交通费用的报销制度。严肃纪律，强化监督。2022年公车管家解决方案范本（二）根据市政府_开展全市公车管理使用和各区领导干部办公用房超标问题专项检查、清理和整改_和区发展和改革委员会_开展全区公车管理使用问题专项检查和整改的工作方案的要求，按照市、区车改办的工作部署，结合_集团有限公司(以下简称“公司”)公务用车管理工

5、作实际，现就公务用车管理提出如下专项检查和整改方案。一、_领导集团公司成立公务用车管理使用问题专项检查和整改工作领导小组，全面负责集团公司公务用车管理使用问题专项检查和整改工作。组长：_副组长：_成员：集团其他副职领导领导小组下设办公室，具体负责集团公司公务用车管理使用问题专项检查和整改工作。二、检查范围按照市公车改革_实施实际情况和市委巡视“全覆盖”、区发展改革委专项检查有关要求，由集团公司公务用车管理使用问题专项检查和整改工作领导小组牵头_开展此次公车管理使用问题专项检查，范围包括集团及各子公司生产经营车辆和业务保障(包括但不限于特种专业技术用车)车辆。三、检查内容根据通知要求，本次专项检

6、查内容主要包括以下五个方面：1.公车改革后相关政策制度的制定和执行情况；2.公车改革后保留公车的配备和运行管理情况；3.公车改革补贴发放及公务出行交通费用管理情况；4.公车改革后司勤人员编制、配备及管理情况；5.公车日常管理运行监督执纪情况。四、检查形式一是按照既有的公车管理各类规章制度，_集团及各子公司进行全面深入的自查和自纠，对检查内容、检查对象实行全覆盖。二是在集团范围内_现场实地检查的形式进行随机抽查。三是对集团及各子公司检查结果全部如实记录，并存档备案备查，对检查发现的突出问题，要求其提出具体整改措施，并立即予以整改。五、检查整改目标重点检查整改违规配备使用公务用车、违规配备使用车辆

7、、违规借用管理车辆、擅自配置处置公务用车和公车私用、公车违规停放等方面的问题。通过整改，努力实现公务用车管理有序、公务用车运行费用合理、公车管理严格规范的目标。六、计划安排根据市车改办及区发改委的要求，为保证此次公车管理使用专项检查的质量，避免_，具体安排如下：一是工作部署。召集集团及各子公司人员进行公务用车管理使用问题专项检查和整改工作部署。(完成时限_月_日前)二是制定工作方案。制定_未来科学城发展集团有限公司公车管理使用问题专项检查和整改方案，并下发至各子公司参照执行。(完成时限_月_日前)三是集团及各子公司自查完善。要严格按照方案要求，落实整改措施，合理安排工作进度，明确整改时限，抓紧

8、开展自查自纠。(完成时限_月_日前)四是集团统一整改。根据集团及各子公司自查情况和集中抽查结果，及时进行整改，重点对检查中发现但尚未解决的问题，进行立查立改，督促各单位在限定时限内完成整改，整改完成后三个工作日内以书面形式将有关情况向领导小组报告。(完成时限_月_日前)五是迎接全市集中检查。集团及各子公司要围绕五个方面检查内容，做细做实本单位的自查自纠工作，做好迎接市级部门_月下旬集中检查的准备工作。七、工作要求一是加强_领导。集团各部门及各子公司要进一步提高政治站位，主要领导负总责，切实强化责任担当，加强_领导，制定专人负责，按要求_落实好检查和整改工作。二是注重整改时效。此次专项检查覆盖范围广、涉及单位多，请集团各部门及各子公司要认真遵循工作方案，采取有效措施，务必取得实效。三是严格落实责任。集团各部门及各子公司