2022年兽药经营清理和规范工作方案

1、第5页共5页2022年兽药经营清理和规范工作方案各镇(街道、开发委)经发办(局)，局属有关单位：为规范兽药经营秩序，加强兽药经营环节的监督管理，根据省兽药经营清理和规范行动工作方案，结合我县实际，制定兽药经营清理和规范工作实施方案。一、目标任务贯彻落实兽药管理条例、兽药经营质量管理规范等法规和规章，对非法经营兽药和未达到兽药经营质量管理规范(以下简称兽药GSP)要求的经营行为进行专项清理和检查，完善监管制度，落实监管责任，严格准入条件，强化质量监测，依法查处违法经营行为，增强兽药经营企业守法意识，规范兽药经营秩序。二、工作内容和措施(一)对未达到兽药GSP要求的经营企业实施清理。自_年_月_日

2、起，未达到兽药GSP要求的经营企业，不得继续从事兽药经营活动，进行限期整改，整改期限到_年_月_日止。(二)对已通过GSP的经营企业进行监督检查。重点对销售禁用兽药、假劣兽药、人用药品、代理销售未取得进口兽药注册证书和无中文标签说明书的进口兽药、超范围经营兽药、张贴散发未经审批的虚假兽药广告、以及其它不符合兽药GSP要求的行为进行监督检查。对经检查未执行兽药GSP的经营企业责令限期整改，逾期不改的，依法进行查处。三、进度安排(一)验收自查阶段(至_月底前)：全县范围内所有兽药经营单位必须通过GSP验收和自查。(二)公告注销阶段(_月上旬)：对未达到兽药GSP要求的经营企业，有效期已满的，收缴并

3、注销兽药经营许可证，向县工商管理局通报兽药经营许可证注销信息并登报公告；尚在有效期内的，限期整改后仍未达到兽药GSP要求的，依法吊销兽药经营许可证。(三)组织检查阶段(_月中下旬)：全面开展检查，对未通过兽药GSP验收，已被注销兽药经营许可证，仍在经营兽药的行为，按无证经营依法查处；对已通过兽药GSP验收的经营企业，检查发现问题的督促整改，对发现违法经营兽药的行为进行查处。(四)总结上报阶段(_月)：由县畜牧兽医局汇总全县兽药经营清理和规范行动情况，总结并上报省、市畜牧兽医局。四、工作要求(一)加强组织领导。各镇(街道、开发委)要按照统一部署、属地管理的原则，组织力量，督促GSP改造和自查，抓

4、好清理，确保兽药经营清理和规范工作取得成效。(二)加强日常监管。完善日常巡查、监督检查和产品质量监测等监管制度，加强日常监管，规范行业管理，健全诚信和自律机制，促进行业健康发展。(三)加强执法检查。规范检查行为，对检查的每个单位，做好详细的检查记录，并对发现的问题提出整改意见，规定整改期限。对检查中发现的违法行为，要求及时纠正。情节严重，影响恶劣的案件，依法严厉打击，涉嫌犯罪的要及时移交公安机关。2022年兽药经营清理和规范工作方案（二）会议时间：_年_月_日会议地点：内江客车公寓会议主持人：_副总经理参会人员：会议主要内容纪要：一实行中小公寓承包的必要性1由于路局运输生产力布局的调整，运输组

5、织不断优化，要求生活公行车公寓的保障功能与之相适应。我公司从原来_个公寓到现在包括新成立的一个公寓在内只有_个公寓，个别公寓从原日均接待三，四百人萎缩到现在接待几十人，部分公寓无接待量而关闭，这就要求我们必须及时优化劳动组织，合理组织生产。按照路局【_】_件精神：对关闭和接待量严重萎缩的公寓可以采用灵活多样的经营管理方式。2从公司的经营管理形势客观上也要求对个别公寓进行承包，实现减亏增盈。按路局清算模式和单价，预计全年接待_万人次，按每接待一人次_元计算，全年共清算_余万。而全公司仅工资支出就是_千万元，加工资附加费_千万就是_千万，公寓日常水电等费用_千万，全公司支出合计是_千万，与清算收入

6、相比亏损_千万。公司面对如此严重的亏损和职工生存的考验，公司肯定要实行灵活多样的经营管理方式，承包是一种行之有效地经营管理型式。3从内客公寓实际看，也急需改变劳动组织管理。内客公寓全年接待_人次，按路局清算单价每接待一人次_元计算，全年清算_万元，延伸服务全年创收_万元，合计收入_万元。公寓现有职工_人，工资及工资附加费_万元，全年生产成本预计_万元，共支出_万元，与清算收入相比亏损_万元。实际亏损还不止这个数(创收的税收，投入的成本，接待量的不稳定等因素对亏损程度起着至关重要的作用)。因此，只有采取承包的经营管理型式。4公司在今年的工作安排中作出了部署，对接待量严重萎缩，接待对象相对固定且较

7、单一，条件成熟的公寓进行承包管理。承包实行一人或几人联合承包，承包公寓的干部，职工均可以向公司提交承包方案，公司经党政联席会对干部，职工提交的承包方案进行可行性分析后，确定承包人。未选中承包方案提交人和其他未提交承包方案人员有公司分流安置到其他缺员公寓工作。公司分流安置坚持以岗位需要为主，就近安置为辅的原则统筹分流安置。二，成熟的承包方案要遵循以下几个原则：1确保安全不出事。2确保服务质量不下降，乘务员无投诉。3成本费用的使用既杜绝浪费但又做到该用不省，优化成本支出结构，不得以降低服务质量为代价而节约成本。4有利于提高劳动生产率和效益最大化，承包者得实惠，公司受益。因承包者要承担公寓的管理职责，安全职责，接受上级检查，考核和卫生，防疫等相关部门的协调，所以管理得好，尽职尽责，确保了安全和质量，收益肯定有所增长，反之，承包者肯定倒亏。这就是责权利的体现。5承包方案包含几个重要要素：一是全年成本费用支出情况(根据历史数据兼顾物价上涨因素，分别测算出水电气日杂费);二是劳动组织方式及费用(考虑到增资因素和请非全日制人员的费用)；三是安全，质量考核的承诺。三承包方案提交时间:请于_年_月_日18时前报公