2022年天然气停气应急预案_第1页
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文档简介

1、第4页共4页2022年天然气停气应急预案一、计划性停供然气:在接到燃气公司停气通知后,由部门值班领班或主管详细阅读通知内容,_燃气公司调度室,寻问清楚停气原因、停气时间、恢复供气时间,尽量争取缩短停气时间,本篇文章来自资料管理下载。在第一时间通知工程部负责人。然后详细填写书面停气通知送至总机室,由总机签收后通知各部门及酒店领导,具体通知内容如下:1、停气原因、时间,恢复供气时间;2、停气期间对中央空调、卫生热水、8f世纪皇庭、2f西餐厅的影响,各部门提前做好应急准备工作;3、告知各经营部门妥善处理因停气给客人带来的不便而引起的投诉,耐心细致做好客人的安抚解释工作;工程部根据具体情况,在停气前_

2、小时内及时调整中央空调、卫生热水运行温度设置,以最大限度减少对经营的影响。在停气期间,派专人负责检查供气情况,在恢复供气的第一时间内恢复中央空调主机运行,同时电话通知总机供气恢复。工程部因维修需要而停气时,选择在对经营影响最低的深夜进行,具体步骤参照计划性停气进行。二、事故或紧急停供燃气:发现不明原因停气时由工程部值班领班或主管立即与燃气公司调度室取得联系,寻问清楚停气原因、停气时间、恢复供气时间,尽量争取缩短停气时间,在第一时间通知工程部负责人。然后详细填写书面停气通知送至总机室(夜间电话通知),由总机签收后通知各部门及酒店领导,具体通知内容如下:1、停气原因、时间,恢复供气时间;2、停气期

3、间对中央空调、卫生热水、8f世纪皇庭厨房、2f西餐厅厨房的影响,各部门提前做好应急准备工作;3、告知各经营部门妥善处理因停气给客人带来的不便而引起的投诉,耐心细致做好客人的安抚解释工作;工程部值班管理人员在上述工作完成后,并保持与燃气公司之间的联系,密切_了解维修的进展情况,并将维修进展情况告知工程部负责人。2022年天然气停气应急预案(二)为了充分调动员工的工作积极性、激发员工的主动性、创造性,正确评价员工的工作业绩,使全公司自上而下形成一种积极向上、团结进取的工作氛围,经公司总经理办公会研究决定,拟推选_年度先进工作者_名,具体方案如下:一、参选范围:公司所有在岗一年以上的聘用制员工,先进

4、个人分优秀干部和优秀员工,干部的参选范围指部门副职以上中层干部,员工的参选范围指所有除中层干部外的聘用制员工。二、评选条件:(一)、优秀干部评选条件1、有较高的领导指挥能力、策划组织能力和协调沟通能力,坚持原则、廉洁奉公,工作业绩突出,在群众中有较高威信。2、有高度的责任心和敬业精神,不计较个人得失,任劳任怨。3、在部门内部健全深化制度建设、企业文化建设、精神文明建设、思想政治工作等方面成绩、效果突出。4、与公司签订安全生产考核责任状的部门,考核分数必须在90分以上。5、上任以来本部门职工未出现违章违纪和其它不良行为,未受过任何行政处分。6、无公司规定的取消个人评优资格的其他情况。(二)、优秀

5、员工评选条件1、爱岗敬业,在本部门工作中能起到表率作用。2、刻苦学习专业知识,精通本职业务,在各自的岗位上勤奋工作并作出显著成绩。3、工作效率高、工作业绩突出,无违章违纪及其它不良行为,未受过任何处分处罚,在公司及部门考核中的优胜者。4、勇于创新,在企业技术革新、合理化建议、技术比武、劳动竞赛等方面做出突出成绩。5、在执行企业规章制度,提高企业产品和服务质量,维护企业利益和安全生产等方面做出显著成绩。6、全年无旷工记录,请事假在7天以内(含7天),全年迟到、早退在_次以内(含_次)。(考勤记录以人力资源部提供的数据为准)7、无公司规定的取消个人评优资格的其他情况。三、初选人数及评选办法:各部门经理和分管领导根据以上评选条件推选个人候选人名单,由总经理办公会进行二次筛选,最终确定先进个人名单。公司共_个部门,中层干部共计_人,推选的优秀干部人选不超_人。各分管领导可以推选的先进个人(员工)人数上限为:生产口:包括运行部、用户服务部、站场部、安全检查监督部、调度指挥中心,共_人,最多可推选_人;基建口:包括规划建设管理部、合同预算部和档案信息中心,共_人,最多可推选_人;经营口:包括市场部、财务部和物资采供部共_人,最多可推选_人;行政口:包括综合部、人力资源部和工会共_人,最多可推选_人;先进个人由部门经理向分管

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