2022年市场开发服务中心人员评核方案范文_第1页
2022年市场开发服务中心人员评核方案范文_第2页
2022年市场开发服务中心人员评核方案范文_第3页
2022年市场开发服务中心人员评核方案范文_第4页
2022年市场开发服务中心人员评核方案范文_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、第6页共6页2022年市场开发服务中心人员评核方案范文市场开发服务中心在册工作人员。二、检测内容检测内容包括德、能、勤、绩四个地方,重点检测工作实绩。三、检测等次、标准及确定办法检测等次为优秀、称职、基本称职、不称职四种,各个等次的基本标准如下:优秀:思想政治素质好,组织领导能力强,密切联系群众,工作作风扎实,工作实绩突出,清政廉洁。在测评中优秀票数达到40以上,同时不称职票数在20以下或基本称职和不称职票数共计在20以下。称职:思想政治素质较好,组织能力较强,密切联系群众,工作作风比较扎实,工作实绩比较突出,能做到廉洁自律。基本称职:思想素质一般,组织领导能力较弱,工作作风地方存在不足,能基

2、本完成年度工作目标,但工作实绩不突出,能基本做到廉洁自律,但某些地方还有差距。在测评中得基本称职票和不称职票数共计超过40。不称职:存在下列情形之一者,应评定为不称职等次:思想政治素质地方存在突出问题;组织能力或业务工作能力不能胜任现职工作岗位;有以权谋私做法,存在不廉洁问题;因工作不承担责任任,给企业造成严重损失;未完成工作目标任务,工作实绩差,在测评中得不称职票数超过30或得基本称职票和不称职票共计超过50;计划生育、社会治安综合治理工作被一票否决的,企业承担责任人不得被评定为优秀等次。其确定办法为:平时检测分60和群众测评分40,按百分制折算。成绩在59分以下者,定为不称职等次;6070

3、分(不含70分)定为基本称职等次,70分以上定为称职以上等次,其中优秀等次按参加检测人数的13确定,根据比例干部优秀等次人数为_名,工勤人员优秀等次为_名,优秀等次的名额按高分优先的原则,依次确定并报中心党总支评定。四、检测办法及步骤检测分两部分同时开展,一是机关人员为企业开展检测,二是以站为企业开展年度检测。本年的检测工作采取平时检测、群众测评与领导审定相结合以打分为主的定量检测办法。1、平时检测。平时工作检测得分采用“基分浮动法”确定。既先为每个被检测人确定60分为基本分,然后由企业检测小组根据每个被检测人年度现实任务完成情况,在认真听取本人汇报的基础上,从“德”、“能”“勤”、“绩”四个

4、地方开展评定给分。2、群众测评。各企业组织群众参照“德、能、勤、绩”四个标准,直接为被检测人打分,对测评中出现的满分、零分、负分予以舍弃,视为废票,不计加权平均数。3、不准打恶意分,群众测评表中打的最高分(最后平均分)与最低分差不能超过50分,超过即视为废票,不计加权平均数。4、企业承担责任人评鉴。按照平时工作检测分和群众测评分的原则,两者相加成绩排列出被检测人在企专业得分的高低顺序,结合等次确定标准核定该企业优秀等次名额,由企业承担责任人为被检测人签署评鉴意见。5、检测小组初审。中心检测小组依据被检测人平时工作检测分、群众测评分及企业承担责任人的评鉴意见,按照合计分数较高优先评定为优秀等次的

5、原则,确定被检测人年度检测等次意见,并报人事局审核备案。6、书面公告检测结果。由本人在“检测登记表”上就检测结果签署意见。如本人对检测结果有异议,可在_日内向所在企业提出复核申请。对被确定为优秀等次的人员,应在确定优秀等次前开展公示接受监督。2022年市场开发服务中心人员评核方案范文(二)名称_电动车上市推广方案受控状态编号执行部门监督部门考证部门一、推广目的1让目标消费群在最短的时间内认知新产品的功能、效果,缩短新产品推广期的时间长度,尽快进入成长期,创造效益。2使目标消费群产生试用的欲望,并逐步将其培育成品牌忠诚者。3提高品牌知名度和美誉度。4提高现场售点的产品的销量。5巩固通路经销商的客

6、情关系,抢占通路、终端的高铺货,提升经销商的信心和积极性。二、前期市场调查本次市场调查主要是为_电动车上市推广提供科学的依据。其调查内容、调查方式及调查地点如下表所示。市场调查实施情况表调查内容1管理层深度访谈2营销人员小组座谈或问卷调查3渠道调查:电动车销售渠道类型及特点,知名品牌的渠道政策4终端调查:电动车销售终端类型及特点,终端形象、终端陈列、终端导购、终端促销活动等5经销商调查:经销商基本情况、代理品牌数量及销售情况、对当地电动车市场的认识、是否有经销新品牌的计划等6消费者调查:对电动车的认识、熟悉的品牌、影响购买的主要因素等调查方式深度访谈、问卷调查、小组座谈走访调查、二手资料等调查

7、地点_区域三、产品策略1产品定位:品牌定位于中高档系列。2价格策略(1)利用专卖、加盟保持直接用户价格统一,利于品牌形象的建设。(2)保证经销商一定的高利润,可以吸引更多的经销商加入,提高市场拓展速度。(3)产品价格介于目标市场上的小品牌与大品牌之间。四、产品推广1广告方面本公司针对_牌电动车推出的广告,主要强调产品特性、实用价值及品牌差异和消费者所能得到的利益。电视广告以省级台和县级台为主;报纸广告主要是为招商和促销活动的前期造势,同时充分借助行业杂志和行业网站对本公司生产的_牌电动车进行宣传,以达到如下效果。(1)在市场中建立产品知名度和激发购买兴趣(2)提升企业及品牌形象2促销在节假日或

8、周末进行促销活动,活动采取多种形式,达到提高_电动车的知名度及销售额的效果。3事件营销(1)赞助有重大影响的活动(2)为相关群体免费提供电动车五、电动车上市安排1上市时间:_2上市区域:以北京、天津、上海、广州为中心,向周边地区扩展。六、终端策略1将部分优势终端建成4S专卖店,进一步提高_品牌的影响力2强化终端形象建设,提高终端销售力3提高终端导购人员执行力七、服务策略1开通服务热线,妥善处理客户投诉问题2设计产品保修卡,建立客户档案3定期回访_牌电动车使用者,询问客户建议,提高品牌美誉度,增强顾客忠诚度4重视售前和售中服务工作,提高顾客成交率八、相关部门职责1招商部:主要负责整体招商方案的制定,招商活动的执行。2市场部:主要负责市场调研、营销策划和广告管理等工作。3销售部:主要负责产品的销售、行业一线信息及客户反馈意见的收集。4物流部:主要负责零配件的采购、产品的配送。5客服部:主要负责客户关于产品技术方面的咨询、产品售后服务工作。九、工作进度安排对_牌电动车推广工作大体安排内

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论