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文档简介
第3页 共3页医院护理人员绩效考核管理方案医院护理人员绩效考核管理方案为表达护理岗位责任、风险、劳动强度、技术含量等价值要素，激发及进步各级护理人员的工作积极性，充分发挥主观能动性，建立科学、完善的人员约束鼓励机制，进步工作效率，以原有的绩效分配方法为根据,通过全体护理人员的共同讨论，详细制定了如下绩效分配方案：一、分配原那么(一)坚持科学合理、多劳多得、优绩优酬的原那么。(二)坚持客观、公平、公正、公开的原那么。二、组织管理病区成立奖金核算分配小组，由护士长、护士2人组成，领导小组负责计算每位护士的奖金并公示、个人签名。(一)护理工作量及护理难度(权重60%)1、岗位赋分会阴冲洗2分脐部护理1分新生儿采血2分催乳5分胎心监护2分接生5分换瓶拔针0.5分肌肉注射0.5分灌肠2分测血压0.5分测画体温2分收病人含宣教2分掌握每项制度流程及上报程序2分办理出院含整病历2分发放口服药1分清扫公共卫生区域2分静脉输液0.5加药0.2吸氧1分2分
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