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文档简介

1、产品全生命周期管理流程目的为保证产品从开发设计到售后维护能够安全可控，各个步骤有章可循， 特制定此管理流程，所有涉及人员须严格遵照此文件规范执行。内容产品全生命周期管理流程包含以下流程：（1）研发项目生命周期管理流程总览（2）开发项目过程主流程（3）软件发布流程图（4）硬件产品发布（5）搬运过程流程图（6）包装过程流程图（7）交付过程流程图（8）工程项目管理流程图3(1)研发项目生命周期管理流程总览和启动产品规划产品规划业务决策审核产品业务计划书设计中心总研发项目经理技术专家组技术委员会预算委员会研发分管总CMQAQCN 批准YY 总体设计N 批准YCM/评价（项目目标）/评价（达成等）/评价

2、（CBB结报告CM 审计记录&总结报告QA 审计记录&总结报告项目测试总结报告项目关闭通知书召开结项评审会议会议纪要子项目结项批准父项目结项批准项目结项(2)开发项目过程主流程经理项目经理总体设计人员手册编写人员结构设计人员工艺设计人员软件开发人员硬件开发人员测试人员CM 人员QA&评审编制项目实施计划(含CM、QA&评审测试管理控制程序产品工艺设计流程工装设计软件产品研发过程控制程序硬件产品研发过程控制程序配置管理控制程序质量保证控制程序不通过设计、实现、测试物料认定控制程序组织样品评估试制发(3)软件发布流程图正式版发布流程图软件产品发布流程研发项目经理QCCMERP批ERP/工程试用工程

3、试用产品试用试产品/SP核工程试用评估质量评估批准ERP 生产状态录入归档、发布软件版本发布单补丁版发布PatchBUG改提交设计变更单、修改bug设计变更单不通过代码编译测试更改结果核查单补丁发放阶段发放申请填写PatchPatchPatch（4）硬件发布流程图硬件产品发布流程研发项目经理生产管理部部长业务公司计划主管 CMERP料计划试产备料计划拟制试产发布单硬件产品发布单审核（品转停产时）试产发布审核（当对旧型号产品转停产时）计审核批准必要时特批ERP划审核（含QC）产品状态转换生产计划单批准审核审核指令执行完成确核批准ERP包装交付流程搬运流程包装流程需求部门储运组技术质量部门提出包装需求（发运申请）求NOYES（纸箱、木箱、填充物）对输运人员进行现场作业指导实施包装NOYES交付流程工程项目管理流程同签订合同工程项目ERPN算YERPERP拟制项目计划项目计划N目计划Y包？YYYNNN 开箱验收Y/程序开发提交测试工/程序发布ERPERP关闭申请YNNERPERP6门

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