《公司制度建设工作报告》

1、精品文章精品文章公司制度建设工作报告制度建设工作启动以来，集团制度建设小组按照集团领导的要 26 9 24 17 5 项，未通过班子会审议1 项；已通过终审、待提交集团班子会审议的 4 项；4 2 下：一、工作开展情况制度建设工作小组成立后，主要完成了以下三项工作：（一）制定制度建设方案和计划。为推动制度建设深入开展，明确制度建设职责，规范制度建设流程，制度建设小组起草制定了制xx xx 年 5 项，xx 4 项，xx 部、xx 部、xx 部、xx xx 2 项，xx xx 部、xx xx xx xx 1 项。（二）加强制度初稿审核和把关。为加快制度建设进度，及时完成制度审核，制度建设小组在实

2、践中摸索，建立了“三审”模式：一还要完成本职工作，工作头绪多、任务重。为更好地开展制度审核，月下旬以来，制度建设小组决定周末加班。目前，已开展制度审核个周末。在此期间，小组成员有的带病坚持，有的连续加班，有的克服不利因素，但大家态度端正、毫无怨言。二是分组审。由于每周提交审核的制度数量多，制度本身涉及内容广，审核工作量大，为加快审核进度，制度建设工作小组结合实际，将成员细分为两个小组， 科学。同时，还把体系化建设作为制度建设的重要内容，要求制定的16 次。对已通过审核的制度，提醒后续工作流程，及时展开后续工作； 对延期和审核未通过的制度，按照xx 年度重大制度建设方案进行扣分统计，努力推动各部

3、门按计划开展制度建设工作。二、存在的主要问题总体看，尽管制度建设能够按计划推进，但也存在一些问题，主要有以下三个方面：xx 年度制度建设方案和计划程不掌握，如何落实各环节不清楚；有的只知道要搞制度建设，但部门领导对具体时间安排不清楚； 有的部门领导把制度建设任务交给主办人后，不过问、不检查、不督促，导致本部门制度建设延后或者制度初稿质量不高。二是制度建设专业程度不够。从历次审核情况看，各部门起草的制度初稿明显存在表述不准确、逻辑不严谨、结构不完整的问题，制度建设的专业性还有较大欠缺。语言表达上，个别制度主办人文字能力偏弱，部门审核把关不严，制度草稿口语化现象明显，不够正规严肃；结构上，有的制度

4、概念界定不清晰，有的缺少基本流程，有的缺少职责分工，有的缺少主管责任，导致制度方向偏移、规范缺失，无法形成管理闭环。专业程度不够的问题，增加了审核的工作量，延长了审核时间，有时一个问题讨论一小时。三是成员业务熟悉程度不够。从目前制度审核的实际情况看，虽然能认真发挥把关作用，积极提出问题建议，但受所学专业、工作经大了制度审核的难度，放慢了制度审核的进度。三、下一步打算质量，制度建设小组下一步将从以下四个方面做好后续工作：一是强化检查督促。对照制度建设计划，每月进行检查提醒，对已通过初审的制度，提醒尽快完成后续工作；对完成终审的制度，提醒尽快上报集团班子会审议；对各环节延期两个月以上的制度，严格按照制度建设方案，约谈相关部门负责人和制度主办人，同时，做扣分处理，并将扣分情况予以通报。三是合理人员分组。在制度审核前，针对制度的内容，