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1、精品文章精品文章公司制度建设工作报告制度建设工作启动以来,集团制度建设小组按照集团领导的要 26 9 24 17 5 项,未通过班子会审议1 项;已通过终审、待提交集团班子会审议的 4 项;4 2 下:一、工作开展情况制度建设工作小组成立后,主要完成了以下三项工作:(一)制定制度建设方案和计划。为推动制度建设深入开展,明确制度建设职责,规范制度建设流程,制度建设小组起草制定了制xx xx 年 5 项,xx 4 项,xx 部、xx 部、xx 部、xx xx 2 项,xx xx 部、xx xx xx xx 1 项。(二)加强制度初稿审核和把关。为加快制度建设进度,及时完成制度审核,制度建设小组在实
2、践中摸索,建立了“三审”模式:一还要完成本职工作,工作头绪多、任务重。为更好地开展制度审核,月下旬以来,制度建设小组决定周末加班。目前,已开展制度审核个周末。在此期间,小组成员有的带病坚持,有的连续加班,有的克服不利因素,但大家态度端正、毫无怨言。二是分组审。由于每周提交审核的制度数量多,制度本身涉及内容广,审核工作量大,为加快审核进度,制度建设工作小组结合实际,将成员细分为两个小组, 科学。同时,还把体系化建设作为制度建设的重要内容,要求制定的16 次。对已通过审核的制度,提醒后续工作流程,及时展开后续工作; 对延期和审核未通过的制度,按照xx 年度重大制度建设方案进行扣分统计,努力推动各部
3、门按计划开展制度建设工作。二、存在的主要问题总体看,尽管制度建设能够按计划推进,但也存在一些问题,主要有以下三个方面:xx 年度制度建设方案和计划程不掌握,如何落实各环节不清楚;有的只知道要搞制度建设,但部门领导对具体时间安排不清楚; 有的部门领导把制度建设任务交给主办人后,不过问、不检查、不督促,导致本部门制度建设延后或者制度初稿质量不高。二是制度建设专业程度不够。从历次审核情况看,各部门起草的制度初稿明显存在表述不准确、逻辑不严谨、结构不完整的问题,制度建设的专业性还有较大欠缺。语言表达上,个别制度主办人文字能力偏弱,部门审核把关不严,制度草稿口语化现象明显,不够正规严肃;结构上,有的制度
4、概念界定不清晰,有的缺少基本流程,有的缺少职责分工,有的缺少主管责任,导致制度方向偏移、规范缺失,无法形成管理闭环。专业程度不够的问题,增加了审核的工作量,延长了审核时间,有时一个问题讨论一小时。三是成员业务熟悉程度不够。从目前制度审核的实际情况看,虽然能认真发挥把关作用,积极提出问题建议,但受所学专业、工作经大了制度审核的难度,放慢了制度审核的进度。三、下一步打算质量,制度建设小组下一步将从以下四个方面做好后续工作:一是强化检查督促。对照制度建设计划,每月进行检查提醒,对已通过初审的制度,提醒尽快完成后续工作;对完成终审的制度,提醒尽快上报集团班子会审议;对各环节延期两个月以上的制度,严格按照制度建设方案,约谈相关部门负责人和制度主办人,同时,做扣分处理,并将扣分情况予以通报。三是合理人员分组。在制度审核前,针对制度的内容,
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