互联网公司薪酬管理制度

1、 互联网公司薪酬管理制度文件类型薪酬管理制度版本号V1.0编制单位拟定人 互联网公司编制部门审批人行政人事部编制时间 年 8 月 15 日生效时间 年 9 月全员薪酬管理1、目的为适应企业发展要求，充分发挥薪酬的激励作用，进一步拓展员工职业上升通道，建立一套相对密闭、循环、科学、合理的薪酬体系，根据公司现状，特制定本规定。具体原则如下：激励和约束并存。个人收入与公司发展相结合。短期激励与长期激励相结合。薪酬与绩效相结合，绩效以结果为导向。薪资实行保密制度。2、适用范围公司全体人员，总公司及分公司员工执行本管理制度。3、制定原则本制度本着公平、竞争、激励、经济、合法的原则制定。公平：是指相同岗位

2、的不同员工享受同等级的薪酬待遇。同时根据员工可下同时享受或承担不同的工资差异。竞争：使公司的薪酬体系在同行业和同区域有一定的竞争优势。域管理，充分调动员工的积极性和责任心。薪酬，使员工与企业能够利益共享。合法：方案建立在遵守相关政策、法律法规和公司管理制度基础上。4、管理机构4.1主任：总经理成员：总经理助理、财务、行政人事经理薪酬委员会职责：审查行政人事部提出的薪酬调整策略及其他各种货币形式的激励手段（如年终奖、专项奖等）。审查个别薪酬调整及整体薪酬调整方案和建议，并行使审定权。事经理负责。5、制定依据本规定制定的依据是根据内、外部劳动力市场状况、地区及行业差异、员工岗位价值（对企业的影响、

3、解决问题、责任范围、监督、知识经验、沟通、环境风险等要素）及员工职业发展生涯等因素。6、岗位职级划分公司所有岗位分为5个层级（详情对照互联网公司组织架构岗位明书）分别为：一层级（A）：高管级二层级（B）：中层管理级三层级（C）：普通管理级四层级（D）：基层管理级五层级（E）：专员级(普通员工)职级序号职级各部门对应岗位具体岗位、职级、晋升通道对应薪资（附件职级序号职级各部门对应岗位岗位1A总经理、总经理助理、副总经理、分公司总经理对应2B销售总监、推广总监表3C研发经理、行政人事经理、销售经理4D销售主管、行政人事主管5E总公司及分公司承担某一具体工作事项的执行者层级职务职级职级对应系数管理线

4、晋升通道技术线专业线A0总经理A0总经理A115副总经理A215分公司总经理A315总经理助理B110资深总监B210B38高级总监B48B57B67总监B76B86C114C213高级经理资深工程师C311C410高级、资深工程师C59中级经理高级工程师C68高级工程师C7C876经理中、高级工程师普通管理基层管理D基层管理D4主管初级工程师中、高级专员基层员工E2专员技术员/初级工程师初、中级专员 互联网公司各部门薪酬等级表。管理能力、管理经验、管理学识。所产生的价值不同而定。7、薪酬结构全员薪酬结构：基本工资+绩效工资+业务提成+全勤奖+工龄工资+各类补贴+个人相关扣款+奖金基本工资：是

5、薪酬的基本组成部分，根据相应的职级和职位予以核定。基本工资按不同岗、不同级等决定相应的比例。 互联网公司绩效考核管理制度。业务提成：按公司业务提成管理规定执行。全勤奖：公司鼓励员工满额出勤，对于全勤员工特别设立全勤奖。别进行工龄工资的嘉奖。各类补贴：详见公司福利制度。公司相关规章制度而被扣除罚款的情形。括专项奖、突出贡献奖、优秀员工奖等。12 月 31 日，具体发放金额视未满一年的，按照员工工作月数来折算。8、试用期薪酬8.1（）80%。9、薪酬调整薪酬调整分为整体调整和个别调整。整体调整：指公司根据政策和物价水平等宏观因素的变化、行业及地区平调整和薪酬结构调整，调整幅度由公司薪酬管理委员会根

6、据经营状况决定。个别调整：主要指薪酬级别的调整，分为定期调整与不定期调整。薪酬级别定期调整：指公司在年底根据年度绩效考核结果对员工岗位工资进行的调整。薪酬级别不定期调整：指公司在年终由于职务变动等原因对员工薪酬进行的调整。项薪酬发放方案由行政人事部执行。（后附员工调薪申请审批表）10、薪酬的发放和计算薪酬发放方式1151到月底的实际出勤工资。如适逢节假日，则在节假日后的第一个工作日支付。10.1.2 试用期工资：员工入职时，双方根据互联网公司各部门薪酬等表议定转正工资，试用期满经考核后确定转正工资。1作补贴。1 离职工资：员工申请离职后，其离职当月工资在办理离职手续后的次月发薪日计算支付。薪酬

7、的计算月计薪天数（365104）1221.75在具体计算工资时，21.75_。_天以内时，则得：月工资标准（请假天数_）。员工新入职：（实际出勤在一星期之内）：则得：月工资标准（月工资标准/21.75实际出勤天数）；（实际出勤一星期以上且不满一个月）则得：月工资标准（月工资标准/21.75缺勤天数）备注：如果新员工是节假后上班的，则不享受当月节假日工资；1 员工离职：（实际出勤在一星期之内）：则得：月工资标准（月工资标准/21.75实际出勤天数）；（实际出勤一星期以上且不满一个月）则得：月工资标准（月工资标准/21.75缺勤天数）11、薪酬保密、总公司行政人事部、财务部等部门及分公司所有经手工资信息的员工的书面材料（包括各种有关财务凭证）反公司劳动纪律的情形予以开除。对员工双方进行立即辞退处理。部、行政人事部