2022年《赢在执行》学习心得

1、第4页共4页2022年赢在执行学习心得仔细学习了赢在执行这本书，看完之后细细品尝、思考，令我感慨颇深，受益匪浅。从中，明白了什么是真正的执行力，执行力简单的定义是：按质按量、不折不扣的完成工作。执行力的强弱反映了一个单位的管理水平，更体现在全体员工的精神面貌，它无时不在影响着我们每个部门、每个环节的工作。对于一个企业、团体而言，没有执行力也就没有竞争力。企业管理是既定模式中的再创作，需要发挥人的主观能动性。所以，正确的战略，_的管理，都必须通过_体系中的每一个人来贯彻执行。执行力的差别，就决定了结局的差别输和赢。我想，也许这就是这本书要告诉我们的赢在执行。对于一个企业一个团队领导而言，企业的领

2、导干部决定着一个企业的执行力，部门的领导干部决定着一个部门的执行力。所以我认为提高执行力要：一、从干部做起创造执行氛围通过赢在执行一书中这么多的案例还让我感悟了这样一个观点，企业自身要有良好的执行氛围，让执行植根于企业文化中。让全体员工有良好的执行环境。我们要提高贯彻执行力首先要做的就是改变思想，执行贯彻从上而下整体进行，而且领导要做榜样。所谓“上下同欲者胜”，领导干部在执行方面必须起到表率作用：要求下属做到的，自己首先要做到；要求下属不做的，自己坚决不做。工作时首先检查自己的工作是不是一丝不苟保质保量的完成。自己在工作中就是这个团队的核心，所以要成为一个执行性的领导就要以身作则，要让员工认同

3、我，认同我所提倡的企业执行力。贯彻执行企业文化、制度，构建执行力团队。二、提高员工素质_执行在工作中，执行力就是一种责任感，而要_的执行需要提高员工素质。首先，要培养员工无借口执行的能力。_的执行是不需要任何借口的，不要用借口来为自己开脱或搪塞。优秀的工作人员从不在遇到困难时寻找任何借口，而是努力想办法，克服困难去解决问题，出色完成任务。这种表现，体现的是一种思想和一个员工对自己的职责和使命的态度。而能够提高执行的首要问题就是人的问题，领导者和团队应根据每个人的特点和长处来分配安排工作，用其长避其短，这也是提高个人执行力的一个很重要的方法。每个人能够充分发挥他的长处，自然工作热情和积极性就会很

4、高，执行力就强。二是培养员工的主动回报习惯，对于安排的事要求手下主动回报，并且刚开始的时候要再三督促，最后使员工回报成为习惯。这样才能及时的制定正确的方向，对出现的偏差进行及时的纠正。三是，要培养员工做小事的能力，“中国想做大事的人太多，而愿把小事做_的人太少”。其实大事皆由小事组成，只有仔细_的完成小事，最后才能做成大事。在我们的工作中，“好像、几乎、似乎、将近、大约、大体、大致、大概、应该、可能，等等”常用词，使许多重大决策都停留在了纸上，许多重点工作都落实不到实处。而我们的工作需要的是不折不扣的完成部署的每一项工作。对每一个阶段，每一个环节都力求_。只有严谨、注意细节、追求_，才能提高执

5、行力。三、贯彻科学制度持续监督结合公司制定的战略和制度，在执行的过程中要不断的监督和跟进。监督如果得不到严肃的对待，容易造成职责不明确，无法考核，对目标的完成得不到保障，结果是执行不到位。我们既然有了制度，那么缺少的就是对制度不折不扣的执行。不然制度再多，再完善，不去执行就形同虚设。对于制度执行监督，要有一个明确的认识就是制度既然制定出来了，我们就要严肃的对待。当然，对待执行过程中存在的问题和可以改进的地方要做好上下沟通，使制度越来越趋近_贴合企业自身。在执行过程中要实事求是的做，就事论事把事情放到桌面上来把话说清楚，明确责任然后一丝不苟的执行。在执行监督过程中要对工作解码，然后细分给各个部门

6、，做到奖惩分明，一致对待。这样才会真正提高执行力，提高竞争力，保证成功。执行力是一种能力，更是一种作风，能力的提高是一个日积月累的过程，而作风的形成有时只在朝夕之间，更多时候取决于每一个人能否都做到，尤其是领导干部能否做到以身作则。2022年赢在执行学习心得（二）一、学习态度要认真。认真态度是一种责任心，是做好一切工作的首要条件。做任何事情，都要抱着认真严谨的态度去完成。把工作标准调整到最高，自我要求调整到最严。一个人只要有认真精神，就会随时保持紧张感，就会在工作中追求_，精益求精，就会经常反思自己是否做好了分内的事情，是否还可以改进，哪些地方还要加强。这样在工作中就不会放松要求。二、执行时不要有任何借口。我们在工作中，因为某些原因，对没有完成的任务，总是喜欢找借口。借口就是一种推卸责任的表现，就是对工作不负责任。如果每一个人都为自己的工作找借口，那么整个团队就根本运转不起来。因此，在工作中，对待领导交办的任务，要按时按量、保质保量的完成。只有这样，才能提高执行力，提高工作效率。三、要注意细节。细节决定成败。任何事情都是由一个个细节组成的，只有把握好每一个细节，在细节上下功夫，才能把整个事情做到尽善尽美。想在平凡的岗位上创造更大的价值，就要从点滴做起，做好工作岗位上的每件小事、每个环节、每个细节。四、要及时总结。总结就是对工作的一种反思，是推动工作前进的重要环节，错误和