保安部月度工作总结（通用15篇）

1、实用文档Word格式、可编辑打印 保安部月度工作总结通用15篇 保安部月度工作总结通用15篇 保安部月度工作总结 篇1 保安部在以经理为核心的指导下顺当完成12的工作，我们三个领班齐心协力，团结协作，在保护酒店平安和各班自身管理方面做出了大量工作，确保酒店在今年无一例平安事故发生和酒店装修期间顺当完工。现将20 xx年的工作予以总结： 一、日常工作 今年年初，我们照旧根据保安部工作流程来完成对本班管理。每天上班提早20分钟到掌握中心开班前会，首先检查本班上岗人员仪容仪表，对不合格员工当面订正;总结前一天工作缺乏之处，支配当天岗位值班人员，之后带队接班平安完成当日的工作。每小时巡察各岗位工作状况

2、，觉察问题当面订正并且指出解决的最正确方案，让岗位人员在理论工作中把握业务学问，更好的完成在岗工作。不断给员工输导平安意识，加强平安训练，在遇到问题时怎样坚决、理智处理问题。班后总结本班在当天工作中遇到的问题，当面讲解、当面消化，把问题绝不带到第二天工作当中。加强与其它各班的沟通和沟通，扬长避短，为更好的管理好本班打下坚实的根底。按时完成经理所交代的各项任务，对完成状况要准时反应，做到有始有终，就是本班未能完成指定性任务，准时传到达下个班来完成，领班职责第一条就是对经理负责，所以我们要把工作做好、做到前面。 打量今年的整体工作对内抓纪律，对外抓平安，纪律方面没有消失大的问题，各员工都能按时完成

3、领班所布置的工作，只是极个别员工在纪律方面比拟松散，乐观性不是很高涨，随心所欲上班，特殊是在上夜班时警觉性不高，自身没有平安隐患意识，不能准时觉察问题等。平安方面：加强对酒店的巡查力度，特殊是辅房、装修区域、更衣室、各营业吧台等，仔细、认真、反复检查，在对辅房检查时觉察员餐人员偷东西，这说明我们的工作有明显的进步，平安工作是一项长期的、困难的工作，需常抓不懈。酒店今年从五月份开头装修到如今根本完毕，在装修期间，各班以领班为中心，各岗位互相严密协作，杜绝酒店财产外流，加强装修区域平安施工和防火工作，制止无关人员进入装修区，从施工整体讲比拟顺当，没有大的平安事故发生，使我们在关于装修平安方面获得了

4、珍贵阅历，为明年再次装修打下了很好的根底。 今年外出培训2次，消防与反恐，从2次培训中学习了许多阅历，自己在对平安熟悉方面有了肯定的提升，特殊是反恐，从平安方面讲反恐是一个全新的学问点，包括对爆炸的熟悉，怎样去觉察、识别爆炸物等，同时也进步自己在保安工作反面的缺乏，使自己在管理程度和业务力量方面有了更高的起点。 经理常常教育我们，保安部每天工作流程都一样，怎样才能在一年工作当中来不断进步自己，这就要求自己在娴熟的工作方面做得更好。当然在工作方面自己也有缺乏的地方，对90后的员工缺乏沟通，没有准时把握他们的思想动态,所以没有使他们的工作力量得到充分的发挥;自己的思想意识和责任心不够强，在制度和纪

5、律方面的工作做得不是很扎实，工作阅历和岗位业务仍需进一步学习与进步。在接下来的工作中，多与新员工沟通，从沟通与沟通中理解新员工，使员工在岗位上能更好的发挥。 二、培训总结 每年岗位学问一般放在比拟炎热时培训，平常培训科目都是岗位学问，根本在室内培训，无视了在岗理论培训。今年8月份到西安为期五天学习，参观了其它地方的培训方法后，制定了比拟全面的培训方案，其中包括理论学问与理论在岗培训，总共14个科目，总体分为培训内容、培训目的、效果评估。今年培训只进展了10个科目，为期20课时，每个科目反复两次培训，从整体效果讲，培训的目的根本到达，而且各培训导师讲的比拟全面，受训人员乐观性比拟高，只有个别员工

6、因事临时请假，全部受训员工根本上能把培训内容运用到工作当中。唯一的缺乏的地方就是员工把培训内容细节不能坚持，时间长了就会忘却，使培训效果没有持续下去。 明年的培训方案：培训时间支配在七、八、九月，制定周全的培训方案，把14个科目全部培训，充分表达出培训效果，而且反复讲解、反复催促，使每位员工在岗位上能充分发挥技能程度，开展业务力量比拼，特殊是加强新员工的学习和培训。随着酒店会议区域和KTV迎来营业，明年预备把保密制度与发生突发大事应急预案加强培训，是我们整体队伍能充分、全面保卫酒店平安。 三、训练总结 今年从2月16日开头军事素养培训，截止目前总共30个训练日。在训练当中有几个别人有请假现象，

7、我和常小飞严密协作，严格根据经理制定的请假制度执行，并且做好请假笔记。我们两个把队伍分为两列，老队员由我带着，在稳固以前所学习内容上进展新的科目,把我们老队员的军事素养再进步一个档次。常小飞带着新同志训练，从零做起，以最快的速度赶上老同志，在训练当中首先要充分表达出军人的精、气、神，调动训练的乐观性，最终要到达预期训练科目。从今年开头训练时间改为星期二和星期五，比原来的训练时间少了一天，这也是经理从人性化管理方面考虑，对训练的时间进展了调整。在接下来的训练时间里，我们两个团结全都，互相沟通与学习，加强训练力度，使我们保安整体队伍素养能有新的相貌。 我们两个把队伍分为两列，老队员由我带着，在稳固

8、以前所学习内容上进展新的科目,把我们老队员的军事素养在进步一个档次。常小飞带着新同志训练，从零做起，以最快的速度赶上老同志，在训练当中首先要充分表达出军人的精、气、神，调动训练的乐观性，最终要到达预期训练科目。从今年开头训练时间改为星期二和星期五，比原来的训练时间少了一天，这也是经理从人性化管理方面考虑，对训练的时间进展了调整。在接下来的训练时间里，我们两个团结全都，互相沟通与学习，加强训练强度，使我们这支保安队伍有个全新相貌。 明年的工作方案 一、加大值班和巡逻检查力度，在重大活动期间，加强值班、对重点部位支配专人值班，发生状况根本做到准时到位，准时处置，把一些担忧定因素和苗头消灭在萌芽状态

9、。在加强值班的根底上进一步加强巡逻检查力度，确保保安人员24小时巡查，全面保证酒店全年无平安事故发生。 二、加强管理，要求队员作到的首先我们自己必需要作好。对队员加强指导，对每个队员严格考核，为进步保安队员整体素养，对他们提出严格要求 三、严格执行酒店的规章制度，做好本职工作，管理好本班的各项工作。 四、做好队员的思想工作。要关心爱惜队员，理解队员的思想、工作、家庭等的状况，准时觉察问题。做到思想上信任，工作上教育，生活上保护。 五、不断进步队员的业务素养。要有方案的组织队员学习业务，使其保持良好工作状态。 六、坚持查岗、查哨制度，把握人员在岗状况，作好考核工作，觉察问题准时解决，遇重大大事准

10、时汇报。 总之，随然今年工作获得了一点成果，我们不能傲慢，明年新的时期意味新的机遇，新的挑战，自己到处以身作那么，敢打敢拼，始终把团结和谐放在工作首位，在经理英明决策正确引导下，和各领班加强思想沟通与学习，把我们这支保安队伍做得更加精彩。 保安部月度工作总结 篇2 转瞬已在招行度过两个春秋。我虽是一名一般的保安员，但在我心中，支行就是我的家，指导是我的家长，行里的职工是我的兄弟姐妹，行里的事就是我自己的事，我要细心守护我的家，使它在平安的环境中强健成长。我明白作为一个家庭成员，一名保安员保卫招行、保卫我家的责任重大。 银行平安保卫是一项特别的、并具有很大危急性的工作，可我没有因此而害怕、畏惧。

11、卡内基钢铁公司总裁齐瓦勃曾经说过我们不是在为老板打工，更不是单纯为了赚钱，我是在为自己的梦想打工，为自己的远大前途打工。我们只能在业绩中提升自己。因此，我们必需秉承严厉仔细的工作态度，干好日常看似平淡的工作，要想得到，做得全。坚决完成上级指导交给们的每一项任务，做到让指导放心。随着招行平安保卫工作的不断开展，我常常考虑：如何才能更进一步地做好平安防范工作，如何进步我们警员的自身的素养和工作力量!现总结如下 一立足本职工作,处理好每向任务 20 xx年我来到招商凤起支行直到如今,我主要负责支行营业大厅和自助银行值班及日常清机,押运的保卫任务.记得刚到招行时,为了能快速进入角色,熟识工作.我利用一

12、切可能的时间学习招行保安工作的各项规章制度,遇到不明白的地方就马上向班长及老同志请教.在支行大厅值班时见到有客户向大堂经理询问时我就在一边认真的听着,然后悄悄的登记来,遇到不明白的地方准时主动地向大堂经理请教,为进步自己的工作力量和效劳程度，在平常工作中,我学会了塌实,勤奋,务实,兢兢业业地干好每一项工作,所以我很快就熟识了工作技巧。赢得了很多客户的好评.我记得第一次被客户表扬时是一次我在支行大厅值班,当时客户许多,我见到一位年纪30岁左右的客户东张西望,我就主动上前问到:您好，先生，请问您需要办什么业务?客户答复说：我有一笔钱要汇到深圳的一个伴侣那里，要填什么单子吗?我说：要填的，请问你要汇

13、的金额大吗?客户说： 三十多万吧，我说：那手续费可能高一点。也许需要1000多元的手续费客户惊讶的说，以前不是50元就够了吗?于是我急躁的向客户解释说：不好意思，我们这里系统刚晋级过，汇款方式有所变动，以前通过转账的方法汇出去的，要第二天才能到账，系统晋级后该业务已经取消了。接着我就向该客户介绍了网上银行专业版，然后告知他假设通过网上汇的话手续费只有0.2%而且是50元封顶的!该客户得知一卡通在网上转帐时，他立即就填写了开护申请书和网上专业版申请书，使该客户削减了等待时间，在我的关心下很快办理了业务。临走时，该客户来到大堂经理面前微笑着说：你们保安效劳态度很好，没想到你们保安也这么懂业务，我很

14、满足。然后走到客户意见簿上写道：保安效劳态度特别好，效劳也比拟专业，请指导赐予表扬。虽然是短短的两行字，但但确是对我工作的最大确定! 二勤学苦练、强化自身素养 无论做任何事，务心竭尽全力，因为它能打算一个人事业的成账。我深知，作为银行的警员，平常接触现金的时机多，所以必需具备较高的个人综合素养，否那么就简单出问题，而只有不断强化自身的综合素养和业务技能，才能进步自己的整体工作程度与战斗力。 保安部月度工作总结 篇3 保安部在以经理为核心的指导下顺当完成12的工作，我们三个领班齐心协力，团结协作，在保护酒店平安和各班自身管理方面做出了大量工作，确保酒店在今年无一例平安事故发生和酒店装修期间顺当完

15、工。现将20 xx年的工作予以总结： 一、日常工作 今年年初，我们照旧根据保安部工作流程来完成对本班管理。每天上班提早20分钟到掌握中心开班前会，首先检查本班上岗人员仪容仪表，对不合格员工当面订正;总结前一天工作缺乏之处，支配当天岗位值班人员，之后带队接班平安完成当日的工作。每小时巡察各岗位工作状况，觉察问题当面订正并且指出解决的方案，让岗位人员在理论工作中把握业务学问，更好的完成在岗工作。不断给员工输导平安意识，加强平安训练，在遇到问题时怎样坚决、理智处理问题。班后总结本班在当天工作中遇到的问题，当面讲解、当面消化，把问题绝不带到第二天工作当中。加强与其它各班的沟通和沟通，扬长避短，为更好的

16、管理好本班打下坚实的根底。按时完成经理所交代的各项任务，对完成状况要准时反应，做到有始有终，就是本班未能完成指定性任务，准时传到达下个班来完成，领班职责第一条就是对经理负责，所以我们要把工作做好、做到前面。 打量今年的整体工作对内抓纪律，对外抓平安，纪律方面没有消失大的问题，各员工都能按时完成领班所布置的工作，只是极个别员工在纪律方面比拟松散，乐观性不是很高涨，随心所欲上班，特殊是在上夜班时警觉性不高，自身没有平安隐患意识，不能准时觉察问题等。平安方面：加强对酒店的巡查力度，特殊是辅房、装修区域、更衣室、各营业吧台等，仔细、认真、反复检查，在对辅房检查时觉察员餐人员偷东西，这说明我们的工作有明

17、显的进步，平安工作是一项长期的、困难的工作，需常抓不懈。酒店今年从五月份开头装修到如今根本完毕，在装修期间，各班以领班为中心，各岗位互相严密协作，杜绝酒店财产外流，加强装修区域平安施工和防火工作，制止无关人员进入装修区，从施工整体讲比拟顺当，没有大的平安事故发生，使我们在关于装修平安方面获得了珍贵阅历，为明年再次装修打下了很好的根底。 今年外出培训2次，消防与反恐，从2次培训中学习了许多阅历，自己在对平安熟悉方面有了肯定的提升，特殊是反恐，从平安方面讲反恐是一个全新的学问点，包括对爆炸的熟悉，怎样去觉察、识别爆炸物等，同时也进步自己在保安工作反面的缺乏，使自己在管理程度和业务力量方面有了更高的

18、起点。 经理常常教育我们，保安部每天工作流程都一样，怎样才能在一年工作当中来不断进步自己，这就要求自己在娴熟的工作方面做得更好。当然在工作方面自己也有缺乏的地方，对90后的员工缺乏沟通，没有准时把握他们的思想动态，所以没有使他们的工作力量得到充分的发挥;自己的思想意识和责任心不够强，在制度和纪律方面的工作做得不是很扎实，工作阅历和岗位业务仍需进一步学习与进步。在接下来的工作中，多与新员工沟通，从沟通与沟通中理解新员工，使员工在岗位上能更好的发挥。 二、培训总结 每年岗位学问一般放在比拟炎热时培训，平常培训科目都是岗位学问，根本在室内培训，无视了在岗理论培训。今年8月份到西安为期五天学习，参观了

19、其它地方的培训方法后，制定了比拟全面的培训方案，其中包括理论学问与理论在岗培训，总共14个科目，总体分为培训内容、培训目的、效果评估。今年培训只进展了10个科目，为期20课时，每个科目反复两次培训，从整体效果讲，培训的目的根本到达，而且各培训导师讲的比拟全面，受训人员乐观性比拟高，只有个别员工因事临时请假，全部受训员工根本上能把培训内容运用到工作当中。的缺乏的地方就是员工把培训内容细节不能坚持，时间长了就会忘却，使培训效果没有持续下去。 明年的培训方案：培训时间支配在七、八、九月，制定周全的培训方案，把14个科目全部培训，充分表达出培训效果，而且反复讲解、反复催促，使每位员工在岗位上能充分发挥

20、技能程度，开展业务力量比拼，特殊是加强新员工的学习和培训。随着酒店会议区域和KTV迎来营业，明年预备把保密制度与发生突发大事应急预案加强培训，是我们整体队伍能充分、全面保卫酒店平安。 三、训练总结 今年从2月16日开头军事素养培训，截止目前总共30个训练日。在训练当中有几个别人有请假现象，我和常小飞严密协作，严格根据经理制定的请假制度执行，并且做好请假笔记。我们两个把队伍分为两列，老队员由我带着，在稳固以前所学习内容上进展新的科目，把我们老队员的军事素养再进步一个档次。常小飞带着新同志训练，从零做起，以最快的速度赶上老同志，在训练当中首先要充分表达出军人的精、气、神，调动训练的乐观性，最终要到

21、达预期训练科目。从今年开头训练时间改为星期二和星期五，比原来的训练时间少了一天，这也是经理从人性化管理方面考虑，对训练的时间进展了调整。在接下来的训练时间里，我们两个团结全都，互相沟通与学习，加强训练力度，使我们保安整体队伍素养能有新的相貌。 我们两个把队伍分为两列，老队员由我带着，在稳固以前所学习内容上进展新的科目，把我们老队员的军事素养在进步一个档次。常小飞带着新同志训练，从零做起，以最快的速度赶上老同志，在训练当中首先要充分表达出军人的精、气、神，调动训练的乐观性，最终要到达预期训练科目。从今年开头训练时间改为星期二和星期五，比原来的训练时间少了一天，这也是经理从人性化管理方面考虑，对训

22、练的时间进展了调整。在接下来的训练时间里，我们两个团结全都，互相沟通与学习，加强训练强度，使我们这支保安队伍有个全新相貌。 明年的工作方案 一、加大值班和巡逻检查力度，在重大活动期间，加强值班、对重点部位支配专人值班，发生状况根本做到准时到位，准时处置，把一些担忧定因素和苗头消灭在萌芽状态。在加强值班的根底上进一步加强巡逻检查力度，确保保安人员24小时巡查，全面保证酒店全年无平安事故发生。 二、加强管理，要求队员作到的首先我们自己必需要作好。对队员加强指导，对每个队员严格考核，为进步保安队员整体素养，对他们提出严格要求 三、严格执行酒店的规章制度，做好本职工作，管理好本班的各项工作。 四、做好

23、队员的思想工作。要关心爱惜队员，理解队员的思想、工作、家庭等的状况，准时觉察问题。做到思想上信任，工作上教育，生活上保护。 五、不断进步队员的业务素养。要有方案的组织队员学习业务，使其保持良好工作状态。 六、坚持查岗、查哨制度，把握人员在岗状况，作好考核工作，觉察问题准时解决，遇重大大事准时汇报。 总之，随然今年工作获得了一点成果，我们不能傲慢，明年新的时期意味新的机遇，新的挑战，自己到处以身作那么，敢打敢拼，始终把团结和谐放在工作首位，在经理英明决策正确引导下，和各领班加强思想沟通与学习，把我们这支保安队伍做得更加精彩。 保安部月度工作总结 篇4 岁月如梭，光阴似箭，转瞬间一年又过去了。是不

24、平凡的一年，也是中心改革的重要一年，新的改革浪潮，新的押运业务，各位指导的扎实能干为我们带来了一流的管理和一些新的押运业务指导一流的经营形式，它标志着我们押运中心事业以现实了跨越式的进展的新时期，这无不凝聚着每位指导的英明决策和正确指导，让每位员工都以稳健的步伐迈向崭新的一年。 对我个人来讲，这一年意义深入!刚刚过去的一年里，我们在中队指导和中心指导的正确指导下，在其他同志的协作下，坚持以高标准严格要求自己，兢兢业业做好本职工作，较精彩地完成可指导交给的各项工作任务，个人工作力量得到很大的进步，同时也获得了肯定的工作成果。 回忆起来，主要做好了以下几个方面的工作： 1、以高度的责任感主动做好本

25、职工作一年来，我在做好本职工作的根底上，坚持高标准，严要求，努力把握金融押运方面的学问，获得了较大的进步。作为押运中心的一名运钞车驾驶员，时刻牢记自己肩负的重任，以保护国家财产为己任，在运钞途中经受保持高度集中，并严格根据操作规程和运钞条例、道路交通规章操作，做到万无一失。仔细做好车辆保养，做好三勤勤检查、勤保养、勤维护，觉察为题准时处理，确保车辆平安运行。除了执行押运任务外，还要做到确保业务用车随叫随到，真正做到一名合格的运钞车驾驶员。在平常的工作中我可以仔细的学习政治理论，和交通法律学问，使自己的思想观念紧跟时代的步伐。其次，在工作之余渐渐养成了读书，看电视?车迷频道?的习惯，理解押运单位

26、英雄人物的先进事迹。另一方面，仔细学习业务技能，不断进步的业务程度，进步劳动效率，削减过失事故的发生，增加自我掌握力量，堵塞破绽，防患于未然。 2、以军事化标准严格要求自我一个单位，一个集体，没有一套合适的管理形式作保障，是很难把工作搞好和落实好的，更谈不上什么进展，在这方面首先严格要求自己。在工作中，不仅要把握押运工作要领，娴熟相关学问从以往的守押案例中汲取教训，从实际工作中探索阅历。从中熬炼了我独立处理问题的力量，培育了勤学苦练，追求真理的工作态度。在以后的工作中，我将进一步学习讨论业务学问，在工作中学习，在工作中创新。 3、统一思想，查找缺乏，创始押运新场面。首先结合当前实际状况，详细分

27、析了目前押运中心的现况和存在的社会环境，仔细学习上级的政策和各项规章制度，从而统一了思想熟悉改良了工作作风。押运工作是长期的，困难的任务，使中心面对社会的窗口，押运效劳质量的好坏不仅关系到中心在各家金融单位的形象，而且直接影响到整个押运业对外的声誉，为此，作为一名运钞车驾驶员，从严按章办事至关重要。在长期的押运工作当中渐渐形成了爱岗敬业、做好本职工作，关心集体、维护集体荣誉，实在树立起押运中心押神员工新形象。 保安部月度工作总结 篇5 岁月如梭，光阴似箭，转瞬间一年又过去了。是不平凡的一年，也是中心改革的重要一年，新的改革浪潮，新的押运业务，各位指导的扎实能干为我们带来了一流的管理和一些新的押

28、运业务指导一流的经营形式，它标志着我们押运中心事业以现实了跨越式的进展的新时期，这无不凝聚着每位指导的英明决策和正确指导，让每位员工都以稳健的步伐迈向崭新的一年。对我个人来讲，这一年意义深入!刚刚过去的一年里，我们在中队指导和中心指导的正确指导下，在其他同志的协作下，坚持以高标准严格要求自己，兢兢业业做好本职工作，较精彩地完成可指导交给的各项工作任务，个人工作力量得到很大的进步，同时也获得了肯定的工作成果。 回忆起来，主要做好了以下几个方面的工作： 1、以高度的责任感主动做好本职工作一年来，我在做好本职工作的根底上，坚持高标准，严要求，努力把握金融押运方面的学问，获得了较大的进步。作为押运中心

29、的一名运钞车驾驶员，时刻牢记自己肩负的重任，以保护国家财产为己任，在运钞途中经受保持高度集中，并严格根据操作规程和运钞条例、道路交通规章操作，做到万无一失。仔细做好车辆保养，做好三勤勤检查、勤保养、勤维护，觉察为题准时处理，确保车辆平安运行。除了执行押运任务外，还要做到确保业务用车随叫随到，真正做到一名合格的运钞车驾驶员。在平常的工作中我可以仔细的学习政治理论，和交通法律学问，使自己的思想观念紧跟时代的步伐。其次，在工作之余渐渐养成了读书，看电视?车迷频道?的习惯，理解押运单位英雄人物的先进事迹。另一方面，仔细学习业务技能，不断进步的业务程度，进步劳动效率，削减过失事故的发生，增加自我掌握力量

30、，堵塞破绽，防患于未然。 2、以军事化标准严格要求自我一个单位，一个集体，没有一套合适的管理形式作保障，是很难把工作搞好和落实好的，更谈不上什么进展，在这方面首先严格要求自己。在工作中，不仅要把握押运工作要领，娴熟相关学问从以往的守押案例中汲取教训，从实际工作中探索阅历。从中熬炼了我独立处理问题的力量，培育了勤学苦练，追求真理的工作态度。在以后的工作中，我将进一步学习讨论业务学问，在工作中学习，在工作中创新。 3、统一思想，查找缺乏，创始押运新场面。首先结合当前实际状况，详细分析了目前押运中心的现况和存在的社会环境，仔细学习上级的政策和各项规章制度，从而统一了思想熟悉改良了工作作风。押运工作是

31、长期的，困难的任务，使中心面对社会的窗口，押运效劳质量的好坏不仅关系到中心在各家金融单位的形象，而且直接影响到整个押运业对外的声誉，为此，作为一名运钞车驾驶员，从严按章办事至关重要。在长期的押运工作当中渐渐形成了爱岗敬业、做好本职工作，关心集体、维护集体荣誉，实在树立起押运中心押神员工新形象。 保安部月度工作总结 篇6 转瞬已在招行度过两个春秋。我虽是一名一般的保安员，但在我心中，支行就是我的家，指导是我的家长，行里的职工是我的兄弟姐妹，行里的事就是我自己的事，我要细心守护我的家，使它在平安的环境中强健成长。我明白作为一个家庭成员，一名保安员保卫招行、保卫我家的责任重大。 银行平安保卫是一项特

32、别的、并具有很大危急性的工作，可我没有因此而害怕、畏惧。卡内基钢铁公司总裁齐瓦勃曾经说过我们不是在为老板打工，更不是单纯为了赚钱，我是在为自己的梦想打工，为自己的远大前途打工。我们只能在业绩中提升自己。因此，我们必需秉承严厉仔细的工作态度，干好日常看似平淡的工作，要想得到，做得全。坚决完成上级指导交给们的每一项任务，做到让指导放心。随着招行平安保卫工作的不断开展，我常常考虑：如何才能更进一步地做好平安防范工作，如何进步我们警员的自身的素养和工作力量!现总结如下 一、立足本职工作，处理好每向任务 20 xx年我来到招商凤起支行直到如今，我主要负责支行营业大厅和自助银行值班及日常清机，押运的保卫任

33、务.记得刚到招行时，为了能快速进入角色，熟识工作.我利用一切可能的时间学习招行保安工作的各项规章制度，遇到不明白的地方就马上向班长及老同志请教.在支行大厅值班时见到有客户向大堂经理询问时我就在一边认真的听着，然后悄悄的登记来，遇到不明白的地方准时主动地向大堂经理请教，为进步自己的工作力量和效劳程度，在平常工作中，我学会了塌实，勤奋，务实，兢兢业业地干好每一项工作，所以我很快就熟识了工作技巧。赢得了很多客户的好评.我记得第一次被客户表扬时是一次我在支行大厅值班，当时客户许多，我见到一位年纪30岁左右的客户东张西望，我就主动上前问到:您好，先生，请问您需要办什么业务?客户答复说：我有一笔钱要汇到深

34、圳的一个伴侣那里，要填什么单子吗?我说：要填的，请问你要汇的金额大吗?客户说：三十多万吧，我说：那手续费可能高一点。也许需要1000多元的手续费客户惊讶的说，以前不是50元就够了吗?于是我急躁的向客户解释说：不好意思，我们这里系统刚晋级过，汇款方式有所变动，以前通过转账的方法汇出去的，要第二天才能到账，系统晋级后该业务已经取消了。接着我就向该客户介绍了网上银行专业版，然后告知他假设通过网上汇的话手续费只有0.2%而且是50元封顶的!该客户得知一卡通在网上转帐时，他立即就填写了开护申请书和网上专业版申请书，使该客户削减了等待时间，在我的关心下很快办理了业务。临走时，该客户来到大堂经理面前微笑着说

35、：你们保安效劳态度很好，没想到你们保安也这么懂业务，我很满足。然后走到客户意见簿上写道：保安效劳态度特别好，效劳也比拟专业，请指导赐予表扬。虽然是短短的两行字，但但确是对我工作确实定! 二、勤学苦练、强化自身素养 无论做任何事，务心竭尽全力，因为它能打算一个人事业的成账。我深知，作为银行的警员，平常接触现金的时机多，所以必需具备较高的个人综合素养，否那么就简单出问题，而只有不断强化自身的综合素养和业务技能，才能进步自己的整体工作程度与战斗力。 保安部月度工作总结 篇7 20 xx年3月，保安部在酒店指导的关心下，各部门的协作下，我们在加强酒店的平安防范管理，完善制度，平安巡逻检查、等做了肯定的

36、工作。目前保安部在职人员11人，3月份无一人离任。保安部根据酒店治安、消防的需要，3月份给酒店新员工作消防学问培训2次、消防实操演练1次，消防栓灭火器定期检查2次及灭火器充装。建立了酒店消防档案、并根据谁主管，谁负责的原那么，落实了三级平安管理目的责任书。现正在成立防火委员会，各部门经理任委员，并成立酒店的义务消防队。使人人肩上有担子人人心里装平安确保酒店平安万无一失。 4月份的工作准备 1、保安部紧紧围绕形象要有新变化的思路，突出变化二字，树立保安部新形象。 2、与人力资源部协作对新入职员工进展岗前消防平安培训考核，对于考核不合格的坚决不允许上岗。并且每季度组织一次全员消防平安培训。 3、岗

37、位实行先定岗后轮岗制。使保安部员工娴熟把握本岗位状况。再进展轮岗，做到每一个人都熟识和胜任各个岗位的工作，一专多能，全面进展。 4、加强内部考核，实行末位淘汰制。结合酒店制定的考核标准，对每一位部门员工进展考核，如连续三个月考核分最低，作下岗处理。人员的补充采纳聘请高素养的退伍军人或素养形象好的人员。 5、平常多留意员工的想法，常常进展沟通，关心、爱惜员工。对个别比拟差的员工进展个别谈心，关心，找出存在的问题，鼓励他们在效劳质量方面要有一个飞跃的进步。 保安部月度工作总结 篇8 5月份我部根据酒店指导上月拟定的工作方案，结合我部的实际状况和工作方案，紧紧围绕酒店经营平安为中心，加强部门的培训和

38、管理，其总结如下： 一、内部管理 5月份我部由于人员缺少，加上部门管理存在肯定的问题，造成部门的管理有所松懈。其部门人员更抓其弱点，造成管理一度下滑，后经酒店指导的关心与支持，部门实行组织人员个别谈话，沟通思想，加大聘请力度，培育初级管理人员的方法，加大对纪律松懈，不听从管理的人员进展去除，相对在肯定程度上杜绝了纪律松懈现象，标准了部门的管理工作。 二、平安管理 本月我部在消防平安管理上，根据雅安市消防支队关于酒店的标准化、标准化和统一花的要求上，对制度牌和巡查、检查记录表进展了变更和制作。加大在消防平安的巡检工作，对存在的消防平安隐患准时进展整改，绝不拖延滞后，本月存在的平安隐患两处，都准时

39、进展了整改。在治安和日常平安管理上，对酒店的重点区域进展了重点监控和巡查，对存在治安平安隐患的部门，加强了监视和提出了一些适用于平安上的建议，防患于未然，相对在平安管理上较前期标准。 三、培训工作 5月份部门由于人员的缺乏，对部门的培训工作产生了滞后，对新进人员实行边上岗变培训的方法，效果不是很好，特殊是细节不够认真，加上培训的时间不够，连锁反映的影响到工作当中。在下一步培训工作中，针对培训工作中的缺乏，做好培训工作的细节，加强培训工作的力度，做好培训工作。 四、存在的问题 1、管理中的责任心不够，管理力量还须加强学习。 2、部门人员的缺乏，造成管理和培训工作的滞后。 保安部月度工作总结 篇9

40、 一、酒店所辖区内盗窃案件明显削减。 今年上半年，所辖区内的盗窃案件较往年有了明显的削减，主要归功于以下几点因素： 1、酒店指导对平安工作相当重视，出资两万余元为酒店改装了闭录监控系统，并花费四千多元为保安人员装备了新的对讲机，完善了硬件设施，对犯罪分子起到了肯定的威慑作用。 2、保安部在人员编制上也进展了调整，增加了保安员，保安人员由原来的十三人增加到如今的十五人，保证每个班次至少有两个保安员在岗。对保安人员进展了岗位业务培训，明确各岗位的岗位职责，加强了保安人员的工作责任心和责任感，对办酒店内各楼层和周边所辖区加大了巡查力度，严格了陌生人员进出酒店的盘查登记制度，确保让犯罪分子无可乘之机。

41、 3、乐观协作和帮助公安人员，发挥自身的硬件优势，为侦破物业所辖区内发生的盗窃案件供给有利的线索，为公安部门可以早日破案尽了自己应尽的义务。 二、消防设施设备运行正常，未发生一起消防平安事故。 消防部门对酒店的消防平安也极为重视，把酒店列为消防平安重点单位，定期对酒店的消防工作进展检查指导。上半年消防部门对大厦进展了一次全方面的消防检查，针对酒店内存在的问题和消防平安隐患提出了消防整改意见，并下发了整改意见书。 部门接到整改意见书后，针对意见书上所提出的如消防火门未按要求长期处于关闭状态、局部消防指示灯和平安出口指示灯不亮、有个别消防平安通道堆有杂物问题，组织部门相关人员进展了一次全面彻底的检

42、查、修理、清理，清理了消防平安通道上堆放的杂物，更换了一批闭门器和指示灯的灯管，根据消防整改意见书的要求进展了有效的整改，并在之后的消防平安整改复查中一次性通过了复查，受到了消防部门的好评。 同时，部门以这次消防平安检查为契机，汲取教训阅历，定期组织人员对消防设施设备进展检查、修理、保养，使消防设施设备长期处于良好状态，保证关键时刻不卡壳，确保酒店人员生命和财产平安。 三、机械设备运行正常，上半年无重大机械事故。 上半年，酒店内各种消防设备均处于良好的运行状态之下。酒店内消防设备种类多，技术难度大，操作简单，这就要求操作人员自身要有全面过硬的技术本领，对此，部门从人员聘请开头把关，严格选择，要

43、求应聘人员必需持有从业资格证书，对酒店内消防设备必需可以娴熟的进展操作。 同时，部门要求设备操作人员每天对酒店内消防设备至少进展不少于两次的巡查，每周对全部设备进展一次检查保养，对长期不使用的设备每周要试运行一次，觉察问题准时解决，对解决不了的问题要准时向上级汇报，保证在最短的时间内让设备恢复运行，确保全部设备设施时刻处于最正确的运行状态。 保安部月度工作总结 篇10 一、人员状况 离任3名入职4名 保安部现有7人经理1名主管2名保安员4名 存在问题保安部待遇偏低流淌率较大聘请难度较大。 改良方案发发动工进展全员聘请 二、消防工作 1、邀请消防厂家对消防主机操作进展了一次培训同时由消防厂家修理

44、解决了6个主机送风故障。 2、对消防设施的数量进展了一次统计并方案选购未装备到位的消防器材。 3、协同物业及酒店工程部对711楼喷淋水进展了一次放水710楼已恢复正常。 4、对平安出口指示灯进展了一次检查并催促工程部对消失故障的平安出品指示灯进展修理。 5、制定了夜班巡察工作流程加大了消防监控中心夜间值班力度做好应对突发大事的预备。 6、每日由值班主管在厨房下班后对天燃气阀门关闭的状况进展一次检查确保无漏气状况。 存在问题 10、11楼喷淋水总阀门虽已翻开但喷淋管道仍处于无水状态。 解决方案 连续与工程部及物业公司接洽处理喷淋管道无水问题。 三、治安工作 保安部主管停放在监控室门前的摩托车被盗

45、窃。 存在问题 保安主管平安意识不高未给车辆加装有必要的防盗锁 同时保安员巡察力度不够。 解决方案 加强平安防范制定更严密的巡察措施同时严格按?摩托车等车辆停放管理规定?执行。 四、日常工作 1、9月份共开展8课时的培训工作重点培训内容为效劳标准用语、停车标准、岗位职责、礼节礼貌等内容并根据人员状况适当开展军事训练。 2、为更好地做好对客一站式效劳部门还进展了前台房价、包厢分布等第一客人常问到的问题进展培训并要求员工熟记。 3、思想训练工作为做好员工稳定工作常常与他们进展一些沟通但还是有少数员工对效劳行业保安员的熟悉有所误差不能适应星级酒店保安员的工作。 4、管理工作加大了管理力度每天施行在岗

46、监视明确了岗位工作细节对犯过失的员工主要实行引导训练的方法而不是一味地进展惩罚。 5、与人力资源部共同对保安部人员进展了一次核编。 6、制定了主管职责分工和工作流程进一步明确主管各自的工作责任通过半个月的带班工作主管责任心有明显的增加。 7、保安员日常巡察中也屡次觉察平安隐患如火锅城二楼窗户无扣环、餐饮通道堵塞、厨师下班后未关闭阀门等为酒店平安经营供给了保障。 8、为标准酒店的平安管理本月共下发?消防平安管理规定?、?物品放行管理规定?、?漏水紧急处置预案?、?摩托车等车辆管理规定?等相关制度进一步细化平安管理标准做到平安管理有章可依、有证可查。 存在问题 因人员较少部门的日常管理工作存在肯定

47、的盲区。 解决方法 实行有效的工作分流方法在人员紧缺的状况制定详细的工作职责分工实行人员优化组合。 保安部月度工作总结 篇11 11月份已经完毕，回忆全月的工作，在紧急、劳碌、充实、学习中6月过去了，回忆11月份的工作，全体员工精彩的完成部门交付的各项任务，在治安平安工作方面，我们的员工始终以脚踏实地的工作作风，求真务实的工作态度，立足本职、讲务实效、乐观进取。 总的看来，我们的工作还存在着很多明显的缺乏，为了能在今后的工作中，扬长避短，获得更大的成果，作如下总结： 一、加强员工培训力度，提升部门形象;增加员工效劳意识，进步工作质量 抓紧培训不放松，由于部门新进员工增多，效劳意思比拟薄弱，部门

48、为此保证员工巩固树立效劳意识，在效劳程度和效劳技能上争取有较大的提升，部门在班组上开展了有效的专业陪训。因此，部门全部员工得到了全面强化、细致化的培训，为使培训无处不在，无时不在。部门主要突出了对岗位效劳技能、效劳根底学问、爱岗敬业思想训练等内容的培训。 通过多样的培训方式方法，开展岗位带训、以老带新、以强带弱、部门指导。利用岗位执勤前后，指导层走动式管理，现场培训，使培训工作更具实效性、针对性、可操作性，确实以培训带动和促进部门各项工作顺当完成，使得我们的员工效劳程度和效劳技能有了较大的进步，效劳质量也得到了有效的提升。在管理处指导的提示下，部门指导层准时觉悟，集中了大量的时间和精力支配布署

49、员工效劳意识、效劳技能的培训工作，为了使培训工作更系统、更详细、更有目的，部门指导细化制订安保部效劳标准和效劳流程。我们从员工进入园区的那一刻起到员工下班分开园区，员工都能较准确的把握自己在效劳方面应当做到哪些，他们的仪容仪表、礼节礼貌、走姿、站姿、坐姿、哪怕是一句细小的问候语言，我们都做了比拟详细的规定。提升了员工形象、直观的把握了岗位效劳标准及效劳流程，为进步部门的全面工作打下扎实的根底。 二、增加平安意识，时刻牢记责任使命 部门始终怀着以抓平安，赛过抓一切工作的高度责任感，增加平安防范措施、落实平安管理制度，确保园区平安管理。把“隐患险于明火、防范胜于救灾、责任重于泰山的警示时刻牢记在心

50、。要对中心指导提出“抓平安就是抓成效的指示精神熟悉到位。部门在平安工作管理上，从不懈怠，严厉仔细狠抓落实。严格执行相关管理规章制度，落实平安责任制、实在的把平安防范工作落实到日常的工作管理中。要充分利用视屏监控设备的作用对楼层，重点区域、重点时段。对可疑状况的监视巡查力度，确保园区每个区域都是平安的，给业主制造一个良好的工作环境，给员工一个平安的生活环境。 在中心指导对消防工作的大力支持下，准时订正消防平安隐患，在*月*日、*月*日保安部和工程部伴随凯安人员对中心园区22#、31#、30#、35#、29#、26#、38#、60#楼层内及地下室的烟感、温感进展测试，对各楼宇内的消防设施进展了消防

51、联动测试(如烟感、温感、手动报警器掌握测试、防火卷帘联动测试、正压排烟抽风机联动测试、室内消火栓远程水泵启动测试、消防播送启动测试)本次测试结果正常。在*月*日、*月*日凯安人员对中心园区23#楼进展消防设备的检测。以保证23#机房楼的消防设施设备处于良好的工作状态，确保园区工作正常运营。在对部门员工平安管理上，严格根据消防平安工作要求，利用各类器材设施，强化专业学问技能的学习。使每一名员工都能理解设施设备根本性能和用处，娴熟操作使用，确保全部队员遂行各种突发急难险重任务的力量。三、平安工作的根底，劳动纪律工作 要使部门工作正常进展，必需将违纪违规现象消退在萌芽状态。这首先要使我们的队员端正态

52、度，统一思想，严格遵守劳动纪律。*月*日的白班，一名新进保安队员在小木桥岗位执勤时玩手机没有站好自己的工作岗位被中心行政部戎经理觉察，部门经理李平及当班领班调查明晰此事后，对其进展了口头严厉批判和相应的惩办，当值领班为其指出了问题的严峻性，责令其比照员工手册进展书面检查和罚款的处理。通过部门的争论，认为其行为虽然已到达了惩罚的程度，而他们已做了深入的检查，又主动的向部门管理层成认了自己的错误，部门根据他们认错态度，终究惩罚是一种手段而不是目的，所以按员工手册的条款对他进展了经济惩罚;通过这件大事的发生和惩办措施对大家的震惊很大，在肯定程度上也训练了广阔员工，使大家引以为戒。 四、存在的问题 1

53、、个别员工效劳意识不强，效劳技能程度较低，履行职责力量差。 2、在培育保安员应对突发大事的力量方面做的不够。 3、基层领班对班组成员的培训力量有所欠缺。 五、五月部门工作方案 1.加强各班组人员的业务学问的培训，尤其是新员工的技能业务培训。 2.高温季节降临之际,做好防暑降温工作,关心生活条件困难的员工,并进展家访。 3.协作各部门做好工作，同负责人多沟通，共同完成上级交给的各项工作任务。 6.根据中心行政部要求，落实平安措施，做好6号楼的平安接收工作，仔细负责完成搬运工作。 5.乐观响应管理处的工作支配，完成临时的指派任务。 主管领班岗位检查共计162次保安队员日常巡逻共计680次城市经典一

54、期巡察共计12次重要岗位录像检查共计30次周界报警共计69次灭火器点检共计1次，60+1培训共计1次消火栓点检共计1次，部门管理层例会共计1次部门经理查夜共计1次，管理处总经理查夜共计1次非办公时间人员出入登记97人次大件物品出门单共计22张邮件挂号收发共计536件 保安部月度工作总结 篇12 一、抓思想训练，增加平安防范意识 (一)强化平安责任机制。抓好防范保平安，强化责任是关键。我区农村信誉社从健全组织指导机构入手，严格落实一把手负责制，把目的管理摆在重要位置，横到边，竖终究，不留死角，层层签订目的责任状，并实行风险责任金专项考核的责任制约机制，强化指导责任和全员参加意识，一级向一级负责。

55、各分社指导带头仔细学习贯彻上级文件精神，定期讨论部署保卫工作，常常深化基层开展平安检查，时刻留意把握辖内平安动态，准时解决保卫工作中存在的问题。 (二)强化案防常识学习。我联社严格落实案防学问学习和训练制度,在每月一次的分社主任例会和会计集中时，坚持平安常识学习和训练，做到了上级文件必学,根底学问常温,根本操作熟知,四防预案铭心。经警队员还要单独进展平安保卫方面的技能训练和平安学问的学习，对上级行办通报的案例我们还进展了专项学习。 (三)强化思想警示训练。今年来,我联社先后开展湖北持枪抢劫案、湖南持枪抢劫案件通报等专项警示训练6次,并举一反三,结合辖内社会治安形势,整顿思想,抓自查促整改,使广

56、阔员工对平安防范的严峻性、必要性有一个糊涂的熟悉,增加忧患意识和紧迫感,抑制麻木和幸运心理,警钟长鸣。 (四)强化案防意识训练。面对日趋严峻的治安形势,继8月份全X农村信誉社案防工作会议以后,联社指导审时度势,以宣扬贯彻落实农村信誉社案防制度为主线,以强化平安防范措施,增加平安防范意识,着力整改平安隐患,进步平安防范力量为内容,以学、练、改为措施,在全辖农村信誉社掀起了强化平安防范意识训练主题活动,分学习制度文件、开展预案演练和排查整改隐患三个阶段,联社先后召开主任办公会和分社主任会专题讨论部署全X农村信誉社案防工作,各分社层层发动,结合全X农村信誉社职业道德训练内容，进展形式多样的案防训练，

57、获得较好的效果。 据统计,活动期间全区以分社(部)为单位共组织学习24次,人均学习时间达10个小时,组织测试1次,同时还针对营业、守库、押送、枪弹、计算机操作及设备平安等方面的平安保卫制度落实状况进展了一次排查整改,整改平安隐患15处,坚持三不放过原那么。通过活动的开展,有力地促进了全员按制度办事、依规程操作的自觉性，增加了全员居安思危的平安防范责任意识,进步了四防应急处置力量，为保障农村信誉社平安营运夯实了思想防护堤。抑制了过去 重业务轻保卫,重检查形式轻整改落实,重建制轻投入的思想熟悉误区,形成了花钱买平安，不惜投入保平安的共识,有效促进平安保卫工作走向业务经营、平安运行并重的良性进展轨道

58、。 二、抓队伍建立,进步平安防范技能 (一)加强经警队伍建立。根据X、X公安局和上级行办的要求,我联社今年对经警队伍调整充实,实行建档建册,统一管理。调整保卫人员X人,新增编经济民警X人,经警队员都经过人事和保卫部门的严格审核把关,具备身体安康,政治思想好,文化程度高,工作仔细负责，年纪较轻的特点,保证了队伍的青春和活力,队伍素养和战斗力均大有进步。全年完成押运头寸任务X00次,均做到了平安、准时、无误。 (二)加强技能培训。今年组织X名新入队经警参与X公安局的专业培训, 进展队列、警容风纪、实弹射击等训练，全部合格上岗。同时,联社X名经警还参与了市公安局组织的枪支法学问考试。 (三)努力进步

59、生活和工作保障。经警担负着主要目的保卫和钞币押运的任务,工作突击性强,危急性高,勤务活动要求早出晚归,风雨无阻。为调动警队乐观性和制造性,保持队伍良性进展,我们实在改善和落实保卫人员的劳保待遇,今年全辖不惜投入经费添置经警服装,并对经警队员运送头寸进展津贴补助制度,解决了队员后顾之忧,使队员从思想上减压卸负,安心工作。联社指导实行个别访谈、民主生活会形式,屡次理解经警队员意见、建议,对有关保卫人员津贴补助、值班生活设施、休假等方面的问题予以妥当解决,充分调动了保卫人员的工作乐观性。 三、抓检查整改,加大平安管理力度 (一)强化了检查整改。为促进平安保卫工作制度化、标准化,落实检查效果。年初,我

60、们根据X办指示制定了平安保卫检查施行方法和违规违纪惩罚施行细那么,实行常规性检查与突击性抽查、白天查与晚上查、下乡随时查与重大节日专题查相结合的方法,时刻留意把握辖内平安保卫工作动态,整改隐患,堵塞破绽,防患于未然。今年来,我们实行听、查、问、试等方法,实行百分制形式,查制度看落实、查管理看破绽、查设施看隐患、查思想看熟悉等方式将平安保卫工作纳入到每季综合考核工作目的,实行按季考核、按年兑现的工作新举措。 保安部月度工作总结 篇13 年即将过去，在这一年中，我中队全体人员在公司指导的正确指导下，在全体保安人员的共同努力下，学校平安保卫工作得到了学校各位指导的首肯与大力表扬。 一、工作中在人员紧