保安主管年度工作总结报告（汇编13篇）

1、实用文档Word格式、可编辑打印 保安主管年度工作总结报告精选13篇 保安主管年度工作总结报告精选13篇 保安主管年度工作总结报告 篇1 20_年_月_日参加的_物业。在此工作，从一名队员到如今的保安部主管，不能说好，也不能说满意，只想把事情做得更好，做到锦上添花的好，也想使自己有更好的进展，积累更多的阅历。往事如昨日，在此的日子里，指导的关心和教诲，同事的关心和关心，还有自己洒下的汗水，付出的艰辛以及收获的喜悦，都是甘露和沃土，它造就了我的刚毅、英勇和执着，赐予了我许多的人生启迪和生活激情。这一段经受将延长到我渐渐的人生旅途之中。多年以后，当我再次翻开这布满了青春活力和晶莹汗水的篇章，你会看

2、到一幅幅五彩的画卷迎面而来，一个个鲜活的面容出如今我的面前，我会从中获得一份抚慰，一缕回忆，一瓣馨香，几多感动和鞭策。 回忆过去，展望将来。怎样管理好本部门工作呢?要到达管理好部门工作的目的，就必需有明确的目的。而公司要求的目的是：以高标准，严要求确实训练一支招之能来，来之能战，战之能胜的高素养队伍。像黄总要求的一样：有军人的气质，有军人的素养，来迎接新的挑战。而招来的保安一般都是才从学校步入社会或者是一些没事做的社会青年，很少能招到几个受过正规培训或者训练的人。因此要到达目的除了必需加强培训和训练外，还要从方案、组织、鼓励等方面着手。 一、方案。 1、方案工作的划分与方案工作的管理。 方案工

3、作的划分主要是指：将方案要完成的工作安排到最合适的班或者个人。主要采纳三种方法： 1由上而下的方法：将所要完成的工作层层向下划分，直到每人。使每人都明白自己所要完成的工作。 2由下而上的方法：先将全部必需完成的工作划分给每人担当，再将工作任务并到各个班，然后集合各班的工作，就是部门要完成的工作。 3按流程划分：针对某项工作的流程挨次，从工作开头到全部完全成，逐步考察每项根本工作，并使每个步骤的工作确实有人担当。 方案工作的管理主要是指：将安排到班或者到人的工作进展管理，确保其完成得更好。主要采纳三种方法： 1按方案的内容管理：某项工作由谁指导，就由谁作出方案，并根据其内容完成好此项工作。 2按

4、方案的类型管理：各层的方案由其负责人制订，但下一层次只能按上一层次的内容制订而制订。 3按方案的阶段管理：方案制订后，每个阶段均应有专人负责。 在方案工作时必需留意的问题： 1、必需把工作安排给最合适的班或者个人做。 2、应力求管理上的便利。 3、应有助于工作的协调。 4、必需考虑人员的需要和满意。 5、尽量削减费用。 6、分工要公正公正，有利于人群关系的进展。 二、组织。 1、集权与分权管理。 1集权管理：也称专制式管理，指把本部门的全部权利集中于部长一人，包括人员休假、请假、日常生活管理等，对所在部门全部人有聘请与解聘的权利。这种管理适应才建立的部门，在没有培育好副手和下面的人之前，就必需

5、这样做。 2分权管理：是指权利不限集中于部长一人，队长、班长也有肯定的打算权。这种管理适应以成型的部门，可以充分表达民主，队员也会觉得被重视。但只能说是适当分权。 集权可以掌握部门人员以部长为核心的团结全都，统一指挥，更好的更有效率的完成工作，到条件成熟的状况下实行适当的分权管理，有利于调动队员的乐观性和主动性。考虑有关因素，以打算集权和分权的程度，才能明确组织构造，确保上一层在下一层的权威性。 2，组织的运用。 1制订各种工作制度：是指详细规定工作的起点到终点应经过的中间部门，以使各部门的工作能根据肯定的次序与方法进展，同时，集合全体组织、协调全都地执行工作制度。 2制订各种工作方法：是指以

6、人或部门为基准，制定工作的方法，使各级人员对于职务与责任都有明确的观点，并且有完善的执行工作的标准方法。 3制订监控方法：是指常观看监视和掌握自己管理范围内的事务或工作，并予以协调统一，以使觉察问题准时解决，使各项工作顺当进展。 4表册记录和集合报告：是指建立适当的表册以作记录，记录是一切报告的根据，集合报告是监控事务或工作的根据，是意见沟通的重要渠道之一。 在组织运用时，除上述四项详细方法外，还应留意部门与部门之间的合作与协调;非正式部门的引响等。 3、组织管理。 不管是什么组织，其管理的目的均在于使组织内部每个人都能克尽职责，每个部门都能发挥其功能，并能彼此协调工作，共同到达组织的目的。

7、如何才能有较好的管理?除了必需考虑个人的各种要求与工作环境及物质条件外，精神方面的东西也不能少，多交心，多鼓厉，多搞有利于团结的活动，尽量不使其员工感到无聊。最主要的是多在员工身上花时间，培育感情或想方法应付问题。属于组织社会环境方面的问题，就应遵循以下几项原那么： 1统一目的做好协调工作：本部门目的明确后，必需让每个班，每个人都理解本部门的总目的内容，理解自己的作用及与其它部门，其它部门人员的关糸，不能只为了到达自己的目的而影响大局。 2谋求任务的全都：在本部门班以下人员，可能同时接到好几个不同部门主管或经理的任务指挥，假设这些指令互相抵抗，将使他们不知如何是好，因此发号施令的主管或经理应领

8、先彼此协调好，间接部门主管或经理最好是跟直接部门主管协调，由直接部门主管执行，在不违背大目的的原那么下谋求任务的全都。 3权责相称：一般正式的部门对于工作人员的权责都有明确的划分，权利和责任不但需要明确的划分，而且要力求相称与公正，否那么不仅影响职工的工作心情，还可能没有充分的权利，使某些人无法完成好自己的任务。 4划定管理范围：一个部门的主管所能影响的部属人数有限，不宜将管理的范围过于扩大，应根据工作的性质，主管的力量，部属的训练，上下沟通等实际状况，而划定一个适当的范围。 5良好的意见沟通：意见沟通有上情下达，下情上表的作用，同时是供给资料的渠道，也是部门做决策的工具，因此但凡阻碍上下沟通

9、的状况，应尽量避开。管理的层次分得太多，有碍上下层意见沟通，但层次太少，那么又可能扩大各层主管的管理范围，因此两者之间应获得平衡，应听取直接主管的见意。 6适当受权：部门规模扩大，业务活动繁杂与专业化之后，应当建立受权制度。这是因为业务繁杂后，高阶层管理人员无法应付全盘事务，管理所需要的学问日趋专精，一个主持人不行能对各种学问均能通晓，同时如今职工都盼望被重视，参加管理。受权不但可以满意职工的成就欲，也可激发其工作潜力，进步工作乐观性。 7必需具有弹性：组织管理应具有肯定的弹性，不能墨守城规，一成不变。才能适应内外不断变化的情形。 8节省费用：组织精干而有效，不能因为人设事或者因人设机构，规定

10、几个人干就几个人干。 其它如专业化有较掌握多培训，多练训也可以做为原那么考虑。 三、鼓励。 1、正面的鼓励。 1鼓励可以调动人潜在的乐观性，精彩地去实现目的，不断进步工作绩效。像部门中的人员有好的中等的差的之分，可以通过各种鼓励方法，使其表现好的连续保持乐观行为，表现一般的和表现差的人，逐步地的转变为主动的为部门多做奉献的成员，促使更多的人自愿为实现部门目的而奋斗。而鼓励的对像要求也是多方面的，要满意这些要求就必需实行多种鼓励的方法，包括多给钱权谊和关心敬重，好的工作条件，好玩有意义的活动等等。 2通过鼓励可以把有用的，部门所需要的人留下来或吸引过来，并长期为该部门工作;通过鼓励可以使在就职的

11、职工最充分地发挥其技能和才能，变消极为乐观，从而保持工作的有效性和高效率。 2、反鼓励。 是通过经济处分，间接影响其升职或者其它手段来到达目的。 总之通过以上三方面的管理，可以搞好人员的管理，发挥其乐观因素，通过指导的行为与影响力，引导和鼓励人员来实现本部门目的，为公司进展尽职尽 保安主管年度工作总结报告 篇2 光阴似箭日如梭，转瞬间一年已经过去。回忆我们保安队在国际珠宝城一年来的工作，可以说是成果多多，受益多多，体会多多，但存在的问题也不少。为了更好地做好今后的各项工作，根据指导的要求，现对一年来保安队工作总结如下： 一、我们是今年1月9日开头值班的。 由于我们是一支新组建的团队，而且又是在

12、珠宝城这样一个大型的国际化企业里工作，责任重大，压力千钧。为了保质保量完成、履行好肩负的使命，上一年我们重点抓了三项工作。 一是抓队伍建立。一支过硬的队伍是做好工作的重要保证，从保安队组建开头，我们在队伍建立上就坚持两手抓：一手抓人员的装备，一手抓素养的进步。在人员的装备上，我们从江西警官学校聘请了21名同学队员;同时，我们还留意从部队退伍军人中聘请优秀队员。通过一年的努力，我们团队的人数从当时的7个人，增加到如今的39人，是刚开头时的5倍之多。在队伍建立上，我们把相马、赛马、驯马、养马相结合。在多渠道引进队员的同时，高度重视队员综合素养的进步。凡新队员进来后，我们都要组织为期半个月的保安业务

13、素养的训练。同时我们还特地邀请*市消防大队的专家，来为队员讲授消防方面的学问和技能，使队员都能尽快把握各项根本的本领，到达上岗的要求。队员上岗后，我们还坚持每周2天的技能训练，风雨无阻，冷热不断，使队员的业务素养不断进步。 二是抓制度建立。工作的标准有序、卓有成效的关键是靠科学适用的制度作保证，不以法规，不成方圆。团队组建后，我们对值班、交接班、学习、训练等方面都出台了一整套严格、有用的制度，对团队实行准军事化管理，用制度来标准大家的行为，用制度来保证工作任务的完成。如值班队员必需提早15分钟到岗进展交接;队员上下班都必需列队行进，充分展现军人的素养和风彩。 三是抓思想建立。由于我们的队员来自

14、不同的地方，不同的岗位，各人的综合素养、性格、爱好均不一样。更重要的是他们都刚20出头，血气方刚，这既是我们保安工作的需要，同时，也是我们在日常工作、生活中需要留意的。青年人可塑性很大，但是可变性也很大。因此，我们在队伍建立工作中，要把思想道德建立贯穿始终，紧抓不放。在工作方法上，我们根椐不同队员，不怜悯况，敏捷机动地在班会、业务会上插入思想训练的以会代训，与队员个别谈心，交心，典型案例训练，进展升旗仪式等多种形式，敏捷多样地施行思想品德的训练。如我们抓住人员雷鸣同志冒雨救伤员、拾金不昧的事迹，组织全体队员在学习的根底上，绽开人的价值在哪里?、怎样做一名政治合格、业务过硬的保安队员?、我认为一

15、位合格的保安班长应是的大争论，每个队员都能在学习、争论的根底上写出有深度、有价值的体会文章，并且大多数队员都能把学习体会落实到详细的行动上。对工作中消失的问题和过失，我们要求：不得隐瞒，准时上报，有错必纠，有错必改，惩前治后，引以为鉴，强化精神，改良工作。 形式多样的思想品德训练，收到了实实在在的效果。无论在工作上，还是在日常生活中，我们的队伍中消失了三多三无的喜人场面。即：工作乐观主动的多，消极应付的少;干事情吃苦在前的多，讨价还价的无;做好人好事的多，违纪背法的无。 二、一年来工作的体会 一年来的工作、学习和生活，我们获得了许多的成果，也得到了熬炼和进步，可以说受益非浅。主要得益于以下几个

16、方面： 一是得益于公司指导的正确指导和悉心关心。首先，张衍禄主任身为指导，在各项工作中都能走在前面，干在前，给广阔队员树立了典范，增加了干劲和信念;同时，张主任、李主任等指导曾屡次亲临保安队，给队员讲形势、讲要求，讲保安业务和物业管理方面的学问，使广阔队员深受鼓舞;更重要的是每一次大的活动，张主任等指导，都能亲临现场，组织指挥。全部这一切，都是我们保安队精彩完成任务的重要的保证。 二是得益于工作上的创新。我们是在国际珠宝城从事保安工作的。国际珠宝城是一个国际化珠宝产业平台，定位高端、规模宏伟，理念先进，这就要求我们保安工作必需与时俱进，不但要跟上，而且要走在珠宝城进展的前面，先一步，快一拍，否

17、那么就会被动，就会出问题。因此，我们在工作中，尽量不受习惯思维、习惯阅历的干扰，从客观实际动身，批判地承受新的思维，坚持不断的创新，将创新作为做好工作的灵魂和动力。首先是在工作内容上创新。我们工作中，没有停留在对队员枯燥的制度要求和说教，而是把工作层面浸透到生活层面，从表象浸透到内心。当队员生病，或遇到困难时，只要我们知道的，我们都会尽力关心和关心的，只要我们能做到的，都会全力去做，做不到的，也尽力想方法关心。如一位队员的手受伤后，工作、生活受到影响，我们准时去探望他，给他送去饭菜，帮他洗衣服，同时，在工作上关心调班，好让他安心养伤。当我们理解到队员过生日时，都会提早为他们订好蛋糕，并准时为他

18、们进展小型的生日宴会。这种人性化管理，不仅使受关心者个人深受感动，更使全体队员都能感到暖和，看到盼望。其次是思想观念上的创新。我们实行典型事例的训练方法，全力引导队员不断地更新观念。如在报纸上，在公司内部发生的一些典型的、有肯定说服力和训练作用的正反事例，我们都组织队员进展学习，同时，引导他们多问几个为什么?，收到了事半功倍的效果。使大多数队员对待工作的态度向敬岗爱业的方向转变。三是在工作方法上创新。工作方法在工作中尤为关键。面对日新月异的工作环境和工作要求，我们在工作方法上不断的创新，使工作的方法从严厉向敏捷;从单一向多样;从会议讲向正常化;从说教向谈心，关爱转变。这种有益的创新尝试，事实证

19、明是有效的、成功的。许多队员都能自觉消除临时观念，树立长期作战的思想，从而工作更安心、更专心。 三是得益于全体队员的共同努力。我们的队员大多数是来自部队和警官学校，他们都不同程度地受过严格标准的军事化训练。他们在工作上，都能求同存异，顾全大局，无论工作条件多么艰辛，生活条件多么简陋，工作任务多么困难，他们大家都能团结协作，共同拼搏，想方设法尽心尽力完成任务，其精神实在感人。上一年我们之所以能在珠宝城大型活动多、状况简单，天气不利的状况下，比拟精彩地完成各项工作任务，全体队员的共同努力功不行没。这些都分散着全体队员的才智和汗水。 三、存在的缺乏和今后的努力方向 回忆一年来的工作，在获得成果的同时

20、，我们也明晰地看到自身存在的差距和缺乏。突出表如今：一是由于队员来自四周八方，综合素养参差不齐;二是我们的工作方法还有待进一步的创新和改良;三是工作上还存在一些不如人意的地方。全部这些，我们将在今后的工作中痛下决心，加以抑制和改良，全力以赴把今后的工作做得更好、更精彩。 今后的工作要求将会更高，难度将会更大，这就对我们的工作提出了新的更高的要求。我们肯定正视现实，成认困难，但不畏困难。我们将迎难而上，做好工作。详细讲，要做到三个再创新，两个大提升，最终实现三个方面的满足。即：在思想观念上再创新，在工作质量上再创新，在工作方法上再创新;在工作成果上再大提升，在自身形象上大提升;最终到达让公司指导

21、满足，让珠宝城指导满足，让来珠宝城的国内外指导、客商，顾客满足。 保安主管年度工作总结报告 篇3 转瞬之间，一个学期又过去了，我在沙岗子学校又担当了一学期的保安工作。在此期间，在指导的正确指导下，在全体教师、同学的支持下，我的平安保卫工作得到了大家确实定。 在平常的工作中我牢记自己的使命，不敢有一丝懈怠。我始终把学校的财产平安、同学的个人平安记在心上。 每天早晨，我都会一一翻开教室的门、窗，不仅检查教室内的物品是否有异样，而且也让教室内的空气流通，使孩子们能呼吸着新奇空气学学问。 然后我会坚守岗位，站在大门口，关注着来上学的孩子。我从家长手中接过他们，开头他们崭新的一天。当听他们甜甜地说一声保

22、安叔叔好，我的脸上就笑开了花。有时候，我也会拿起扫帚把校门口扫得干干净净，我只会用这种简洁却布满爱的方式来迎接孩子们。 当孩子们上课的时候，我除了接待间或来学校的家长，也会拿起工具，除除草，捡捡石块。我想象着孩子们下课时欢乐玩耍的样子，就不由自主地动起手来。 每天放学的时候，我都会乐观协作班主任教师，帮他们把孩子送过公路。学校门口是一个十字路口，人来车往，特别危急。特殊是接孩子的家长许多，又停了许多车辆，道路显得就更拥挤了，因此，我非常留神。过公路的时候，我一只眼睛看着孩子们，一只眼睛盯着来往的车辆。可能因为我的尽职吧，每当有孩子过公路的时候，只要我一抬手，行驶的车就会停下来让行，大家对我这个

23、仔细负责的保安还是很信任很佩服的。 等同学们都放学走了，我会拿着钥匙翻开每个教室，再检查一次窗户，生怕哪个窗户遗忘插好，风大，玻璃就会碎的。期末同学放假后，我马上把教室里的窗户都用铁丝拧紧了，既平安又防风。 每天夜里10点以前，我都在学校四周检查，观看那些可疑的人。10点以后，我睡一觉，半夜还会再去检查一次的。就是在我这种检查下，学校内没有消失丢东西的现象。 有时我还遇到了一些社会人员及同学家长对我工作的不理解，不支持。恶言粗语，我都尽量抑制自己，避开发生冲突，尽量去说服别人同时也说服自己，努力使自己能心平气和的去做出解释工作，因为我知道我也代表了学校的形象。 自从做了学校的保安，我没有请过一

24、天假，除了那次晕倒之外。我不仅是保安，我也喜欢学校，喜欢孩子们。 在今后的工作中我会更加严格要求自己，恪尽职守，也欢送指导、教师给我提出珍贵建议，感谢! 保安主管年度工作总结报告 篇4 敬重的指导，同事们： 大家好! 20_年就快完毕，回首20_年的工作有硕果累累的喜悦也有遇到困难和挫折时的惆怅，时间过得飞速，不知不觉中布满盼望的20_年就要伴随着新年伊始的钟声降临了。回忆20_年，可以说咱们物业公司改革的第一年是持续进展的关键年，现就本年工作状况总结如下： 一、虚心学习，努力工作，圆满完成工作 一年来，在上级主管部门及公司指导的大力支持下，消防工作在20_年的工作根底上，进一步深化贯彻落实?

25、消防法?紧紧围绕“平安第一，预防为主的平安消费方针，根据“谁主管，谁负责的原那么，强化了消防平安工作的管理，加大宣扬力度，全面进步了广阔干部职工的消防平安意识，使公司的消防平安工作落到了实处。通过公司各部门和全体职工的共同努力，公司全年实现无重大消费事故、无火灾责任事故。 1、我是20_年12底月调到消防平安保卫部，担当消防主管，一上任就面临元旦、春节两大节日，针对物业公司特点我们仔细支配部署元旦期间的防火和平安消费工作，逐步落实了各小区与商户签订防火责任状状况，通过签订防火责任状使广阔业主从思想上重视防火工作，自觉加强防范。春节接近，我们屡次召开消防平安会议针对小区存在火灾隐患的违规搭建准时

26、清理和根据小区级提升工程。 ：将始终贯彻“平安第一，预防为主的方针，完善各种预案的详细施行有时还不尽完善还将跟进落实。 ：本人与全体保安组织程度与待进步表现为进步骨干人员个人文化真对消失的问题加强训练与培训。 ：效劳质量尚需优化进步个别岗位的保安员效劳质量横向比照有高有低纵向比照有优有略，部门将强化管理到达白天夜晚一个样，平常周末一个样， 指导在与不在一个样的效劳标准。 ：对反复消失问题是个别岗位保安员仪容仪表不整齐效劳不周处处理应变不敏捷这些问题严峻影响效劳质量，在20_年的工作中将重点跟进狠抓落实奖勤罚懒自我管理进步个人素养强化集体主义意识跟好的完成各项工作任务。 保安主管年度工作总结报告

27、 篇10 20 xx年，我行平安保卫工作仔细贯彻落实总行和区分行平安保卫工作会议精神,在区分行平安保卫部的正确指导、关心、支持下，紧紧围绕股份制改造的中心工作,遵循预防为主，综合治理，谁主管，谁负责的指导原那么，坚持从人防、物防、技防、整章建制、加强队伍建立等方面入手筑牢平安保卫工作的根底，通过制度约束和检查催促，强化了员工的平安防范意识，使平安管理落到了实处，保证了我行财产和员工、客户的人身平安，为我行业务进展和各项改革措施的顺当推动营造了一个平安、稳定的经营环境。 一、加强全员平安防范意识训练和技能培训，夯实人防根底 人是做好平安防范工作的第一要素，我行把重视和加强对员工的平安训练，全面进

28、步防范意识，增加防范技能，作为平安防范工作的根底工作来抓。支行党总支始终坚持防范胜于治理的法那么，不管形势如何变化，始终绷紧训练这根弦，做到了警钟长鸣。因为无论多么完善的制度、多么结实的防护设施、多么先进的技防设备，都是要靠人去遵守、去操作、去维护，只有把全行员工调动起来，夯实人防根底，制度、设施、设备才能发挥最大的效用。 我们把增加员工的防范意识放在非常突出的地位，重点围绕防抢、防盗、防诈骗的应知应会等内容对网点员工进展预案训练和防范技能训练，收到了较好的效果。 预案训练，就是对员工进展案例训练，组织员工熟识四防预案，增加防范意识，进步防范力量。针对近年来银行案件日趋频繁的严峻场面，我们准时

29、搜集整理转发相关案例，仔细组织员工学习上级行下发的各种文件、通报、通知、案例剖析，组织员工进展分析，针对我行自身的防范工作查找隐患，完善防范措施。 对前台网点的防范技能训练，主要侧重学习相关规章制度和根本防范技能，把握正确的操作标准和程序以及发生紧急状况的应急处置措施分工、动作要领，各种防卫武器、报警监控装置的操作使用等。使员工较娴熟地把握了突发性大事及遇险的应急方法，有效地进步了全员平安防范的力量。 二、加强防护设施建立，夯实技防物防根底 防护设施建立对抵挡盗窃、抢劫等不法损害案件的发生起着无法替代的作用。因此，我行在注意抓全员防范意识训练培训的同时，非常注意抓好防护设施建立，保证全部营业场

30、全部灵敏牢靠、严密完善的技防、物防设施。 近年来，我行对网点防护设施的建立，根据未达标的网点限期整改，已达标的网点稳固完善的要求，在区分行的大力支持下，抑制费用紧急等多方面的困难，逐步对5个营业场所进展了加固改造，全部安装了防弹玻璃，配足配齐了防盗、防劫、防暴、防火等防卫器械，对3个网点的电视监控设备进展了改造更新，更换为硬盘数字式监控设备，保证了监控录像图像的清楚和正常运转，5个网点全部与公安部门110报警系统实现联网。目前，全部网点防护设施都到达了规定的标准，根本形成了人防、物防、技防相结合的防护体系，为做好平安保卫工作打下了坚实基矗 在物防、技防设施的管理上，支行明确各网点主任对物防、技

31、防设施的管理负总责，并建立健全了110报警系统、电视监控系统的检测校准台帐，定期进展检测、校准，确保了各种物防、技防设施的正常运行。三、加强规章制度建立，夯实标准管理根底 加强规章制度建立，是一项保障平安防范工作步入标准和有序轨道的根底性工作，其目的是通过标准管理和操作程序来抵挡犯罪行为。我行根据总分行下发的?中国银行平安保卫工作暂行规定?、?中国银行平安保卫岗位操作规程?、?中国 银行经济管理暂行规定? 、 ?中国银行守护押运枪支管理规定? 、 ?关于印发守护押运人员六条禁令的通知?、?中国银行金库管 理方法?、?中国银行平安防护设施建立及使用管理暂行规定? 等规章制度的精神，本着在进展中完

32、善，在需要中充实，在变化中调 整，在理论中创新的原那么，联络我行实际，建立健全了平安防范工作 规章制度。 一是建立了平安保卫岗位责任制，修订和完善了各项管理制度和规 定。针对营业网点、金库守护、运钞车、办公楼消防、特种设备平安保卫部门对履行治安保卫和平安消费管理的双重职能，因主 观或客观的缘由，熟悉上还有差距，对平安消费重视不够，需要在今 后更加仔细地把这项工作抓起来。 (二)平安保卫部门工作人员，特殊是部门负责人要摒弃怕得罪人的思 想，各项检查要仔细负责，敢于挑毛脖;对平安检查中觉察的问题， 要敢于惩罚，不能心慈手软，搞下不为例。 (三)在平安检查时要留意实行更加有效的方式，将常规检查、突击

33、检 查、抽查录像等多种形式结合起来。 七、20 xx 年平安保卫工作初步设想 20 xx 年我行平安保卫工作，将根据总行和区分行工作会议和平安保 卫工作会议的部署，围绕全行中心工作，以确保全行无重大案件和事 故为目的，以维护支行网点和办公大楼营业(办公)秩序、保障我行资 金和员工生命平安、 防范和削减内部操作及外部大事风险给我行造成 的损失为主要任务，仔细贯彻执行预防为主、综合治理方针，进一 步完善落实平安责任制，不断增加全行员工的平安保卫意识，进步全行治安防范力量， 为我行的改革和各项业务安康进展供给强有力的安 全保障。 初步工作设想是： (一)加强治安防范机制建立，进一步增加我行应对和处置

34、外部损害突 发大事力量。 要结合今年机构人员变化状况， 调整充实我行社会治安综合治理指导 小组;调整落实各网点、部室平安责任人和平安员;根据谁主管，谁负 责的原那么，完善和落实网点、部室平安保卫工作责任制;充分利用支 行网站加强员工平安防范意识训练，仔细抓好?中华人民共和国平安 消费法?的学习贯彻;连续抓好支行网点应急预案演练，关心员工掌 握和进步处置突发大事的技能;加强四大节日平安大检查和专项检查 以及对支行网点营业终了平安检查等制度的落实。 (二)加大打击利用银行卡和自动柜员机诈骗资金犯罪活动的力度，确 保银行和客户资金平安。 要联络分析当前不法分子利用 ATM 机和自动存款机作案的新状况

35、， 加大防范和打击诈骗活动的力度， 加强日常值班巡查和夜间应急处警 等工作，为营造平安优良的营业环境作出努力。 (三)加强支行网点和办公大楼技防、消防、物防建立和管理，构筑防 御外部损害的巩固阵地。要进一步严格执行我行办公大楼平安管理方法， 严格进出大楼人员验 证登记制度;要适应高新技术进展需要，逐步在全部网点柜台采纳数 字监控产品;要加强网点报警设施的管理，削减和杜绝人为误报现象 发生;要标准网点消防物防设施管理，加强监控、报警、消防和物防 设施建立和管理的平安检查，准时觉察问题，消退隐患。 (四)加强队伍建立和管理，进步保卫人员综合素养。 坚持严格训练、严格要求，加强对全行经济训练、训练，

36、执勤 和日常生活管理;严格执行总行制定的守护押运人员六 条禁令， 实在加强保卫队伍作风纪律建立;仔细细致 做好思想行为排查工作，防止个别员工违法违纪大事发生。 仔细履行平安消费管理职能部门的职责，加强了平安消费、突发大事 处置等方面的工作。围绕防火灾事故、防交通事故、防电气事故、防 中毒事故、防坠落事故等方面的工作，做好了特种设备、危急物品、 公用车辆、食品、饮用水等的平安管理、指导和监视。根本上做到了 治安保卫和平安消费一肩挑，没有消失顾此失彼，偏废任何一方面工 作的状况。 对平安消费管理，支行平安保卫职能部门在进展指导、检查和监视的 同时，坚持了谁主管，谁负责和谁使用，谁管理，谁负责的原那

37、么， 建立、健全了平安消费管理责任制度，坚持了平安第一、预防为主的方针，主要立足于日常管理和事故预防，加强常常性的训练、检查、 监视及隐患整改。 保安主管年度工作总结报告 篇13 斗转星移，时间如梭，转瞬已近岁末，回忆自已一年来的工作厉程，收获及感受颇多。本人有幸得到公司的认可和信任。本人非常珍惜和感谢公司赐予的熬炼和学习的时机，在指导的大力支持和热心指导及各位同事的乐观帮助下，靠着仔细负责的工作态度，圆满完成了公司给予的各项工作，较好的履行了自身职责，积累了工作阅历，得到了公司指导对本人工作力量的认可和道德操守的信任。20 xx年，本人调到蔚蓝国际二期保安队任保安领班现将自已20 xx年度工作、思想状况向上级指导汇报如下： 一、 坚决听从上司的指导