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文档简介

1、员工竞聘上岗实施方案*公司竞聘上岗实施方案目录TOC o 1-5 h z第一条目的1第二条定义1第三条竞聘原则1第四条竞聘上岗程序1第五条竞聘组织及职责分工1第六条竞聘实施时间2第七条竞聘岗位及聘任人数2第八条公布竞聘上岗实施方案2第九条竞聘报名及资格预审3第十条面试答辩4第十一条综合素质考评5第十二条聘任人员确定5第十三条公布竞聘结果6第十四条纪律与监督6第十五条方案拟订、修改及解释7第十六条相关表单7附件一：岗位竞聘报名表8附件二：面试答辩评价表10附件三：综合素质考评表15 竞聘岗位竞聘人员姓名结构评价项目评价要素A等B等C等D等评价得分理论水平（8分）理论修养专业知识知识面较深能适当发

2、挥广博8分较好能适当应用较广6分7有一些尚能适应一般3分5无不适当狭0分2专业技能（15分）本职经验运用经验善于总结丰富善于善于14分结育育19-13分较少不熟练很少总结58分无不会不0分4持续学习能力（10分）学习的能力再学习计划再学习愿望学习能力强计划具体强烈9-10分学习能力较好已着手计划有一定愿望58分想再学习，但太忙，还没顾上3分4还没考虑过0分2台？力构处事能力（15分）工作效率原则性灵活性高强审时度势自如14分较高较强较灵活9-13分一般一般墨守成规5分8差差死扳0分4创新能力（10分）创造意识创新实践有很强的创造意识经常有所创新9-10分910有一定的创造意识所有创新58分58有创造意识，但不强很少创新3分434因循守旧0分202思维表达能力（10分）逻辑性理解能力强好分较强较好5分8一般理解有偏差3分4没逻辑没条理0分2表达能力准确一般较差无法正确理解词不达意品德构品德素质（10分）团结协作谦虚求实诚实守信主动虚心好学实干主动诚实守信用9-10分较好较实干较好5-8分一般一般一般3分4差不够谦虚不够诚实守信0分2责任心（15分）守职尽责敢挑重担集体精神非常尽职主动抢挑事事以集体利益为重14分尽职愿意承担比较有集体精神9-13分一般一般一般58分敷衍职责推卸回避差0分4纪律性（7分）服从公司安排服从领导指挥遵章守纪完全服从完全服从从不违抗7分比较

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