2022年科研处作风建设实施方案范文

1、第5页共5页2022年科研处作风建设实施方案范文一、认真学习，强化服务意识。科研管理人员对各种科研项目、科研成果、科研机构等的管理过程实际上是一个为全校科研人员提供服务的过程，服务意识的强弱，直接影响到工作质量的高低。科研处全体成员要在认真学习_师范学院关于开展机关效能建设工作_等文件精神的同时，努力做到服务意识和管理意识并重，坚持我处关于“公道办事，服务师生”的承诺，发扬“热心、细心、耐心、诚心”的工作作风，争创四个一流，即：一流的工作形象，一流的思想作风，一流的业务水平，一流的服务质量，以服务推动管理。在工作中，服务意识应当成为科研管理人员、科研管理部门的一种自觉行为，成为一种自我约束力。

2、全处科研管理人员要树立起全心全意为广大师生服务的理念，在做好日常工作的同时，还要经常性地深入二级学院，倾听他们的意见，为在从事科研工作中遇到问题的师生排忧解难，进而推动科研工作顺利运行，更好地为科研第一线的师生服务好。二、钻研业务，增强服务能力。高校科研管理人员应有过硬的科研方面的管理经验及知识，以及对多种学科领域比较准确的了解，从而可以灵活地运用现代管理手段对各种不同层次、不同类别的科研项目、科研成果、科研机构等进行有效的管理。因此，必须进一步建立健全有关业务知识的学习制度，营造全处浓厚的学习氛围，做到勤于学习、善于学习，重视业务能力和操作技能的培训。科研处每一位管理人员还要在不断学习管理行

3、业的专业知识的同时，善于吸收当代科学技术的最新成果，了解有关学科的最新科学成就和发展趋势，熟练掌握现代化的科研管理方法，提高工作效能，尽可能做到不但精于一业，而且要广于全面，使自己成为内行，作科研人员的知音者。三、内引外联，提高服务水平。科研管理部门在横向上,与教务处、人事处、研究生处、财务处等行政管理职能部门和二级学院关系密切;在纵向上,又与各级主管部门和科研单位联系紧密。就如何处理好这些错综复杂的关系，科研处确定了摆正位置，内引外联，坚持协调发展的原则。在校内，科研处要从整个学校的大局来考虑问题，制定各项规章制度和激励政策，通过政策引导，进行宏观管理，营造学校良好的科研环境和学术氛围。在纵

4、向上，科研管理人员要进一步加强与各级主管部门和各类科研单位的联系，从政府和社会横向联系中去获得更多的科学技术文化和社会经济的发展信息，随时关注社会科学技术文化和经济的发展动态，抓住机遇，通过组织、引导、协调、策划、运作等方法，结合学科的优势，寻找切入点，进行有效地资源配置、重组、整合，提高学校的科技竞争力。同时，科研处还要在发挥学校作为地方院校为地方服务的社会功能上加大力度，充分利用地域优势，加强与各市、区、县和企业的横向联系，为他们的经济、社会、文化建设提供全方位的科技与智力服务，促进科技创新与地方经济发展相结合，推动技术转让及产业化工作，更好地发挥地方高校科技创新的特色与优势。四、严格管理

5、，规范服务内容。建立健全各项规章制度，一是在处内建立并执行岗位责任制、服务承诺制、限时办结制、首问负责制、AB岗工作制等制度，形成顺畅、便捷、高效的办事机制，做到办事手续从简，程序从快，质量从优。二是进一步完善学校各项科研管理制度，做到既能保证学校利益，又能充分调动广大科研人员的主观能动性，把学校的整体目标和科研人员的个人需求有机地结合起来，建立一套产权明晰，责、权、利匹配，分配科学合理的管理制度，做到有制度可依，有章可循，科研管理规范化。科研处管理人员要在平时工作中不断征求科研人员的意见，吸取兄弟院校好的经验来充实和完善科研处现有的管理制度。同时，还要与时俱进，依据最新的管理理念，结合学校的

6、实际，及时添加制订新的管理制度，做到制度健全，管理规范，为科研管理人员更好地管理以及科研人员更好地从事科学研究在制度上创造条件。效能建设不是一句口号，而是贯穿在整个管理工作中的实际行动，科研处、社会合作处将从以上四方面下功夫，全处成员形成合力，来进一步提高为广大师生开展科研工作的服务能力和科研管理效能的满意度。2022年科研处作风建设实施方案范文（二）.根据_委办公室、_县人民政府办公室_县科级以下干部交流轮岗暂行规定_(明委办_号)精神，本着切合实际、突出重点、分步实施、平稳推进的原则，制定本方案。一、建立工作机构。1、成立县委干部交流轮岗工作领导小组。下设办公室，_在县_局，负责全县干部交

7、流轮岗工作方案的制定，对全县各部门干部交流轮岗工作进行指导；负责干部交流对象的调配，轮岗人员的统计备案。2、各乡镇、县直各单位要相应成立以主要领导为组长的干部交流轮岗工作领导小组，成员应包括政工、_、纪检、工会等岗位人员。具体负责本单位干部交流轮岗工作方案的制定和_实施。二、深入宣传发动(_月中旬_月下旬)。各乡镇、县直各单位要认真做好干部交流轮岗政策的宣传发动工作，讲明阶段性对干部实施交流轮岗，是国家公务员法的要求，是干部人事制度的完善，是锻炼干部的必要措施，是培养人才的需要。三、认真调查摸底(_月下旬_月上旬)。根据交流轮岗的范围对象，对全县干部状况进行调查摸底，摸清各类型的干部人数、在单

8、位工作时间、任职年限(时间截止_年_月_日止)、亲属关系、干_伍结构存在的问题等，各单位必须提供本单位在编在岗人员花名册(表一)，并_政工干部认真填写_县轮岗干部花名册(表二)、_县交流干部花名册(表三)、_县符合交流条件但暂缓交流的干部花名册(表四)、_县符合交流条件但不交流的干部花名册(表五)和_县轮岗干部调配方案(表六)，做到不漏报、不虚报。属于“交流、轮岗”的人员，同时符合暂缓交流条件和不交流条件的人员，应当通过会上公布和上墙等形式进行公示(公示情况要留底备查)，接受群众监督，上墙公示时间统一为_天。在公示期间各领导小组要继续做好宣传工作，并针对各种思想反映采取_谈话，个别谈心，消除各

9、种思想顾虑。经公示后，将表二至表六(含交流轮岗方案)党群系统的报县_党群科；政府系统的报县_局干部管理科综合后统一上报县委干部交流轮岗工作领导小组审核。个人提出交流、轮岗意见的，填写_县干部交流轮岗申请表(表八)，表八只供给单位提交干部交流、轮岗方案时的第一参考。四、各乡镇、各单位领导小组制定干部交流、轮岗方案。(_月中旬_月下旬)。领导小组_讨论本单位干部交流轮岗方案，要_交流轮岗干部认真填写_县干部轮岗登记表(附表七)。五、县委干部交流轮岗工作领导小组审核单位方案。(_月上旬_月中旬)。交流换岗_汇总各单位的交流轮岗方案报领导小组_讨论审核、审批。六、交流、轮岗的_实施(_月下旬_月中旬)。交流轮岗方案经县领导小组审批后，即可_实施。1、干部交流。各乡镇、县直各单位属交流的干部，方案提交县委干部交流轮岗工作领导小组研究批准后，由所在单位统一集中交流对象_谈话，提出相关要求，之后由单位统一到