劳务招标实施试行办法范本_第1页
劳务招标实施试行办法范本_第2页
劳务招标实施试行办法范本_第3页
劳务招标实施试行办法范本_第4页
劳务招标实施试行办法范本_第5页
已阅读5页,还剩52页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、劳务招标实施(试行)细则一、目的依据集团的劳务治理方法,为规范集团内所辖各建设工程的劳务招投标治理,特制定本实施细则。二、适用范围本制度适用于全集团公司所承接的所有新建、扩建和改建工程的项目劳务招投标。三、招标组织机构及其职责 (一)招标小组由集团招标中心组织劳务治理中心、所辖分公司成本、工程口相关人员、项目经理,成立劳务招标小组,全面负责选用劳务分包单位的招标工作。 (二)招标领导委员会招标领导委员会由集团招标中心负责人、所辖分公司部门负责人、各职能部门负责人组成,招标领导委员会对招标小组的工作有指导和监督的职责。 (三)各部门职责1、集团招标中心职责:对劳务招标过程进行组织,指导分公司编制

2、招标文件,负责发售招标文件和收集投标文件,并依照开标、询标结果报打算成本中心、集团分管劳务副总裁审批后,下发中标通知书。中标结果报集团劳务治理中心和质安中心备案。2、集团劳务治理中心:负责组织劳务招标标底的编制。3、所辖分公司成本口职责:负责劳务分包单位招标的治理和操纵工作,协助集团劳务治理中心测算劳务招标的标底,对劳务投标单位的经济标进行审核。4、所辖分公司工程口职责:负责进行劳务投标单位的资格预审(确定预审合格名单后交项目部),审查劳务投标单位的资质、信用、业绩等证明材料,对劳务投标单位的技术标进行审核。5、所辖分公司财务口或集团财务治理中心职责:负责审查劳务投标单位资金实力,审核缴纳税率

3、标准和缴纳方式,收取标书工本费,收取和退还图纸保证金和投标保证金。对分公司无财务口的,由集团财务治理中心负责。6、项目部职责:参与劳务招标的全过程,推举、审核参加投标的劳务分包单位,并负责在收到分公司工程口预审合格名单后通知相关劳务投标单位在规定的时刻内购买标书(相关劳务投标单位在向所辖分公司财务口或集团财务治理中心缴纳标书工本费后凭相关票据到集团招标中心领取标书)。同时,项目部必须依照实际施工情况,结合施工总承包合同、施工图纸和优化后的施工组织设打算分招标单元、分解工序、计算工序工程量、测算招标项目单价,并协助集团财务治理中心进行投标保证金的收取和退还工作。7、审计监察部职责:负责对劳务招标

4、或议标进行全过程监督。四、劳务招标范围和评标小组组成 (一)合同估价在30万元及以上的小劳务分包和合同估价在250万元及以上的大劳务分包必须进行招标。 (二)评标小组成员组成如下: 1、小劳务评标 (1)合同估价在30-100万元(含30万元)的小劳务招标,由所辖分公司负责人、所辖公司成本口负责人、劳务治理中心负责人、项目经理组成评标小组。 (2)合同估价在100-200万元(含100万元)的小劳务招标,由所辖分公司负责人、所辖公司成本口负责人、劳务治理中心负责人、质安中心负责人、项目经理组成评标小组。 (3)合同估价在200万元及以上的小劳务招标,由经营班子领导、所辖分公司负责人、所辖公司成

5、本口负责人、劳务治理中心负责人、质安中心负责人、项目经理组成评标小组。 2、大劳务评标 (1)合同估价在250-600万元(含250万元)的大劳务招标,由所辖分公司负责人、所辖公司成本口负责人、劳务治理中心负责人、项目经理组成评标小组。 (2)合同估价在600-1200万元(含600万元)的大劳务招标,由所辖分公司负责人、所辖公司成本口负责人、劳务治理中心负责人、质安中心负责人、项目经理组成评标小组。 (3)合同估价在1200万元及以上的大劳务招标,由经营班子领导、所辖分公司负责人、所辖公司成本口负责人、劳务治理中心负责人、质安中心负责人、项目经理组成评标小组。五、招标方式及参加竞标单位数量

6、(一)合同估价在100万元及以上的小劳务招标,或合同估价在600万元及以上的大劳务招标,实行公开招标,应有许多于3家劳务档案库中的合格劳务单位参加竞标。 (二)合同估价在30-100万元(含30万元)的小劳务招标,或合同估价在250-600万元(含250万元)的大劳务招标,实行邀请招标,应有许多于3家劳务档案库中的合格劳务单位参加竞标。 (三)合同估价在30万元以下的小劳务招标,或合同估价在250万元以下的大劳务招标可采纳议标,由分公司自行组织,最少由3家投标人参加议标,并报3家劳务的询价表,审计监察部有监督执行的责任。六、招标程序 (一)实行议标的劳务分包,从标底的编制和定标的全过程,都由分

7、公司自行组织。 (二)实行邀请招标的劳务分包:所辖分公司在劳务档案库中推举许多于3家符合当次招标条件的劳务单位,由招标小组审核并确定邀标名单(报劳务治理中心存档备案),并在3个工作日内完成招标邀请函的发放,其它流程全同于公开招标流程(附表1)。 (三)实行公开招标的劳务分包:1、制定招标打算书:招标打算书由所辖分公司统一负责,必须提早14天报集团招标中心,以便安排工作日程;招标中心有关人员也必须及时配合确保招标工作的顺利开展。招标打算书应包含以下内容: (1)打算招标的劳务类不、劳务工种和工作范围。 (2)对投标人的要求。 (3)明确劳务的计价方式。 (4)招标工作的进度打算。 (5)明确招标

8、商务标条件。 (6)招标打算书必须经所辖分公司负责人签字。2、招标信息的公布和同意投标人的报名。招标中心在接收分公司的招标打算书后,于3个工作日内组建招标小组和招标领导委员会,并安排人员拟定招标信息报招标小组组长审批后对外公布。 (1)公开招标的劳务分包必须在集团的网络平台上或大众媒体的醒目位置上公开公布招标信息。 (2)招标信息公布后,招标中心应同时将相应的媒体广告或招标邀请函报劳务治理中心存档备案。 (3)劳务招标信息应包含的内容如下:招标人名称、地址、联系人姓名、电话。工程情况简介,包括项目名称工程地点、招标范围。对投标人资质的要求及应提供的有关文件。招标日程安排。招标文件的猎取方法。其

9、他要讲明的问题。 (4)劳务招标信息公布后,招标中心有关人员负责同意报名登记,在所辖分公司对报名的劳务单位资格预审合格后,出售招标文件。3、招标中心应在接收招标打算书后3日内组织所辖分公司相关人员拟定招标文件并报招标小组组长审批。 (1)招标文件的编制原则招标文件的编制必须做到系统、完整、准确、明了,提出要求的目标明确,使投标人一目了然。编制招标文件的依据和原则如下:应公正、合理地处理招标人和投标人的关系,爱护双方的利益。假如招标人在招标文件中不恰当地过多将风险转移给投标人一方,势必迫使投标人加大风险费用,提高投标报价,而最终依旧招标人一方增加支出。招标文件应正确、详尽地反映项目的客观真实情况

10、,减少签约、履约的争议。招标文件各部分的内容必须统一,幸免备份文件之间的矛盾。公开招标和邀请招标的劳务分包,从发放招标文书之日到投标截止日不得少于10天,以便投标单位有足够的时刻编制投标文件。 (2)招标文件的编制内容必须包括发包方式、付款方式、履约保证金、税金缴纳等内容,见附件6劳务招标文件范本。4、劳务分包单位的资格审查。 (1)劳务招标应从集团劳务档案库中选择合适的劳务单位进行邀请招标或公开招标。劳务档案库中有不良记录的除集团经营班子讨论同意外,不得通过资格审查。 (2)大劳务投标单位报名时必须提供“营业执照”、“资质证书”和“安全生产许可证”的副本原件(收取加盖单位公章的复印件),以及

11、法人授权书、被授权人身份证和最近三年内的工程业绩证明。小劳务班组报名时必须由班组负责人进行报名,提供本人身份证和所有已建和在建工程业绩证明材料,并提供相应担保。另外,小劳务报名时不需要提供资质,但中标后必须由我集团指定的劳务公司进行治理。劳务单位投标报名暨资格预审表见附表2。5、招标文件的工本费及投标保证金的收取。 (1)收取招标文件工本费300元,收取的招标文件工本费不予退还。 (2)投标单位需要图纸的需收取图纸保证金3000元。若投标单位将图纸完好无损退还,可凭招标中心的证明,到所辖分公司财务口或集团财务治理中心返还图纸保证金3000元。 (3)投标保证金的收取如下:合同估价在30-100

12、万元(含30万元)的小劳务招标,收取投标保证金1万元。合同估价在100-200万元(含100万元)的小劳务招标,收取投标保证金3万元。合同估价在200万元及以上的小劳务招标,收取投标保证金5万元。合同估价在250-600万元(含250万元)的大劳务招标,收取投标保证金1万元。合同估价在600-1200万元(含600万元)的大劳务招标,收取投标保证金3万元。合同估价在1200万元及以上的大劳务招标,收取投标保证金5万元。 (4)在下发中标通知书后,所辖分公司财务口或集团财务治理中心出具退款通知,退还未中标劳务单位的投标保证金,中标单位的投标保证金自动转为履约担保金。 6、劳务招投标的开标、评标、

13、定标工作安排。 (1)在公布招标文件至投标截止日期期间,由招标中心负责接收投标文件。 (2)招标文件规定的投标截止日期后,招标小组立即组织开标和评标工作,不得再接收投标书,对未缴纳投标保证金以及投标书不符合中华人民共和国招标投标法规定的视为废标。开标具体规定如下:实际参加开标的劳务单位不足3家时,不得按照公开招标和邀请招标的方式开标。 评标组长介绍投标单位及评标小组要紧成员 现场展示并核查投标保证金的缴纳情况。将拒绝未缴纳投标保证金的投标单位的所有投标文件。 按招标文件要求核验参加开标会议的投标人的法定代表人或托付代理人本人身份证(原件),核验被授权代理人的授权托付书(原件),以确认其身份合法

14、有效,如无法提供,则其投标文件当众原封退还;宣布本次开评标纪律,介绍开评标程序及评分标准。开标。 (3)评标小组依照拟定的招标标底,结合具体开标和询标的情况,确定中标单位,由招标中心下发中标通知书。评标具体规定如下:投标人实际资格不符合招标条件的投标作废;投标人弄虚作假、串通结盟、抬标、压标、围标、串标或其他弄虚作假方式违规的投标作废。投标文件未对招标文件提出的重要条款全部做出实质性响应,投标人又不能给予讲明及补正的投标作废。投标报价超出招标文件中讲明的有效标范围的按评标方法进行扣分。有效标的操纵范围为招标标底价的-12%至+8%。投标文件均超出有效标操纵范围,可采取议标或重新组织招标。具体的

15、劳务招标有效标的操纵范围必须在该劳务招标文件中详细讲明,以该劳务分包的招标文件为准。评标小组的经济标评审人员按照招标文件中约定的评标规则,对进入有效标范围的投标报价进行评分,并填写经济标评分表(附表3)。经济标的评标规则如下:各投标单位的有效投标报价与标底进行比较,在有效标范围内得差不多分。在此基础上,投标报价与评标标底相比每下浮一定比例加分、上浮一定比例扣分的方式评标。具体评标规则以该劳务分包的招标文件讲明为准。评标小组的技术标评标人员按照招标文件中约定的评标规则,进行技术标评分,并填写技术标评分表(附表2)。综合得分权重:经济标得分占70%,技术标得分占15%,商务标得分占5%,劳务档案库

16、中考察得分占10%。由全体评标人员汇总计算综合得分,并按照综合得分由高至低的顺序推举中标候选人,填写中标候选人推举顺序表(附表4)。若出现并列分,采纳抽签方式确定顺序。 (4)定标招标小组依照评标后的中标候选人推举顺序表,报分管劳务副总裁审批。中标价的确定原则上以中标单位的投标报价为中标价,若中标单位的投标报价有明显的错误或明显高于市场价部分经评标小组评审或经招标小组组织专业人员评审后确定合理价格作为中标价格。定标后由集团招标中心向集团劳务治理中心备案并向所有竞标人公布评标结果和中标人,发出中标通知书。假如排名居前的中标人放弃中标、或因不可抗力提出不能履行合同、或中标人不能在规定的期限内提交履

17、约保证金、或不能按照招标文件的规定和投标文件的承诺与招标人达成协议等,招标小组有权废除其中标资格而选择投标得分排名其后的中标候选人为替补中标人,依此类推。七、评标方法(一)经济标(70分)1、总报价评分方法(50分) :设投标人有效总报价为En,评标标底价为E标底。()当En=E标底时,得差不多分50分。()当EnE标底时,在降幅10%以内(含数字本身),每降低1%在50分的基础上加2分,最高加分为20分;在降幅10%以外(不含数字本身),每降低1在50分的基础上扣2分,扣完为止。()当EnE标底时,在增幅%以内(含数字本身),每增加1%,在50分的基础上扣分,扣完为止。在增幅%以外(不含数字

18、本身),每增加1%在50分的基础上扣分,扣完为止。按插入法计算得分。、要紧分项单价评分方法(20分):设投标人有效单价为Fn,评标标底价为F标底。要紧分项在当次招标的劳务招标文件的“劳务单价组成明细表”中明确,各要紧分项权重分在当次招标时分配。()当Fn=F标底时,得该要紧分项权重分。()当FnF标底时,在降幅10%以内(含数字本身),每降低1%在该要紧分项权重分基础上加0.2分,最高加分为分;在降幅10%以外(不含数字本身),每降低1%在该要紧分项分的基础上扣0.2分,扣完为止。()当FnF标底时,在增幅%以内(含数字本身),每增加1%,在该要紧分项权重分的基础上扣0.2分,扣完为止。在增幅

19、%以外(不含数字本身),每增加1%在该要紧分项权重分的基础上扣0.5分,扣完为止。按插入法计算得分。 (二)技术标(15分)1、内容完整性和编制水平:内容完整,编制水平较好得1分,否则得0分。2、施工方案与技术措施:方案编制和技术措施依照其科学合理得1-3分,不合理得0分。3、质量治理体系与措施:质量保障措施符合目标要求,同时承诺完成质量目标得2分,否则得0分。4、安全治理体系与措施:安全文明施工保障措施符合目标要求,同时承诺完成安全目标得2分,否则得0分。5、环境爱护治理体系措施:环保措施科学得2分,否则得0分。6、工程进度打算与措施:工期打算满足总工期和节点工期要求,同时承诺按期完成得3分

20、,否则得0分。7、资源配备打算与先进性:资源配备打算有明确的劳务力、机具设备投入打算,且科学合理,得2分,否则得0分。(三)商务标(5分)符合当次劳务招标文件商务标要求的得5分,不符合的得0分。(四)劳务档案库中考察得分(10分)投标单位在劳务档案库入库前,劳务单位考察小组对其考察后在劳务考察评估表中的评分乘以10%为该项得分。八、劳务合同的签署 (一)劳务合同的签署程序。 依照中标通知书,由项目经理依照集团劳务范本合同统一格式起草合同文本,经分公司审查同意后,按集团公司权责划分进行合同审批。 (二)在合同签署前,劳务分包单位必须依照招标文件中约定,到集团财务治理中心或所辖分公司财务口缴纳履约

21、担保金。九、讲明 (一)本细则从二一二年一月一日起执行。 (二)本细则解释机构为集团劳务治理中心,监督机构为集团审计监察部。附件:1、劳务招标差不多流程2、劳务单位投标报名暨资格预审表3、技术表评分表4、经济表评分表 5、中标候选人推举顺序表6、劳务招标文件范本 重庆市中科建设(集团)有限公司二一一年十二月一日附图1 劳 务 招 标 基 本 流 程确定劳务招标工作,制定招标打算书,交接有关资料提早14天由招标中心组建招标小组和招标领导委员会,公布招标信息并备案,同意投标报名邀 请 招 标公开 招标拟定招标文件、资格预审文件投标报名、资格审查,确定正式的投标人并备案签发招标文件并备案收取投标文件

22、标底编制、审批组织评标小组开标、评标,填写中标候选人推举表定标,公布中标公示、中标通知书工作总结,资料存档附表2 劳务单位投标报名暨资格预审表劳务名称负责人劳务类不劳务公司 劳务班组劳务资质等级组建时刻工种联系人联系电话开户银行账 号劳务单位概况自有人数治理人员 人数:其中工程技术人员高级工程师 人数:其他:固定工人 人数:工程师 人数:最多可派遣工人 人数:助理工程师 人数:最近三年业绩 招标小组意见经办人: 年 月 日注:本表一式两份。附表3 技术标评分表序号项目分值得分编号1编号2编号3编号4编号5编号612345678合 计注:1项目分值由招标小组按招标文件所规定的项目及分值在制表前填

23、好。2.得分由评标人员对每个进行独立打分。3.投标单位名称由招标小组在技术标评分统计完成后统一填写:编号1为 单位 编号2为 单位编号3为 单位 编号4为 单位编号5为 单位评标人签名:附表4经济标评分表 序号名 称得 分劳务1劳务2劳务3劳务4劳务5劳务61劳务分包总报价2要紧分项工程单 价和单方价12345678910111213141516171819203合 计评标人签名:附表5中标候选人推举顺序表序号劳务单位名称经济标技术标商务标劳务档案库考察得分总 分总分排序123456注:推举理由见招标小组汇总成的中标推举报告。评标成员签名:附件6 招标编号:ZKJSXXXXXXXX工程劳 务

24、招 标 文 件 (范本)招 标 人:重庆中科建设(集团)重庆公司 年 月目 录 TOC o 1-2 h z u HYPERLINK l _Toc211667665 第一章 招标公告X HYPERLINK l _Toc211667667 第二章 投标人须知X HYPERLINK l _Toc211667677 第三章 评标方法(经评审的最低投标价法)X第四章 投标文件格式X“XXXX工程” 劳务施工招标公告招标条件 本招标项目XXXXXX己由重庆中科建设(集团)有限公司和XXXXXX签订施工总承包合同。招标人为重庆中科建设(集团)有限公司项目己具备劳务招标条件,现对该项目的劳务施工进行邀请招标。

25、2项目概况与招标范围工程名称: 建设地点:总建设规模: 招标范围:施工图及后期变更、图纸会审、技术交底等相关资料所示范围内的XXX劳务(具体范围见投标人须知)标段划分:总承包范围内为X个施工标段打算工期:开工后日历天数XXX天。3投标人资格要求3.1本次招标施工标段要求投标人须具备具有国家建设行政主管部门颁发的XXXX工程劳务承包壹级及以上资质的独立法人,同时具备安全生产许可证。XXXX年以来完成3个类似项目业绩,并在人员、设备、资金等方面具有相应的施工能力。3.3本次招标 不同意 联合体投标。4招标文件的猎取4.1 凡有意参加投标者,请于 年 月 日至 年 月 日,每日上午9时至12 时,下

26、午2时至 5时(北京时刻,下同), 在重庆中科建设(集团)有限公司持介绍信(原件)及以下资料前来报名,报名合格后方可购买招标文件。4.1.1投标人条件4.1.1.1 营业执照、资质证书、安全生产许可证。4.1.1.2已注册在本单位的X级注册建筑师证书、安全生产考核合格证、职称证、学历证、身份证;技术负责人职称证、学历证、身份证。4.1.1.3 XXXX年以来完成过三个XXXX及以上的XXXX工程业绩证明(中标通知书、竣工验收证明出示原件保留复印件)4.1.1.4重庆市外企业需提供重庆市外企业入市从事建筑活动备案证和重庆市外建筑企业入市投标登记介绍信以及异地纳税手续。注:以上资料均验原件收加盖鲜

27、章的复印件,由托付人报名的必须是项目经理和技术负责人亲自当场报名。5投标文件的递交5.1 投标文件递交的截止时刻(投标截止时刻,下同)为 年 月 日 时 分。5.2 逾期送达的或者未送达指定地点的投标文件,招标人不予受理。6. 投标申请人在提交投标文件时,应按照有关规定提交人民币 元 的投标保证金,投标保证金在定标后15个工作日内且投标单位完整退回施工图后不计利息全额退还。若中标后,则自动转为履约保证金。7联系方式招标人:重庆中科建设(集团)有限公司 地 址:重庆市北部新区人和镇和睦路19号四楼联系人: 电 话: 传 真:招标人: 重庆中科建设(集团)有限公司 年

28、月 日第二章 投标人须知条款号条 款 名 称编 列 内 容1.1.1招标人名称:重庆中科建设(集团)有限公司地址:重庆市北部新区人和镇和睦路19号四楼联系人: 电 话: 传 真:023-676411641.1.2项目名称XXXX工程1.1.3建设地点1.2.1资金来源业主按国家相关法规自筹1.2.2出资比例100%1.2.3资金落实情况已落实1.3.1招标范围施工图所示范围内的施工招标(XXXX)1.3.2打算工期打算工期:XXXX天1.3.3质量要求符合国家现行工程施工质量验收规范,建筑工程施工质量统一标准的要求,达到优质结构、安全文明施工标化工地或以建设方标准。(按施工总承包合同要求约定)

29、1.4.1投标人资质条件、能力和信誉投标人需具备国家建设行政主管部门颁发的XXXX工程劳务承包壹级及以上资质的独立法人。XXXX年以来完成3个类似项目业绩,并在人员、设备、资金等方面具有相应的施工能力,其中项目负责人资格:具有X年以上劳务治理经验。要紧人员(项目经理、技术负责人和其他要紧人员)应按第八章“投标文件格式”的要求填写。1.4.2是否同意联合体投标不同意1.5.1踏勘现场不组织(由投标人自行踏勘,可向招标人索取图示)1.6.1投标预备会不召开1.7.1投标人提出问题的截止时刻投标人需答疑的问题应在投标截止时刻前2日书面提交招标人。1.8.1招标人书面澄清的时刻招标人在投标截止时刻前1

30、日以书面形式回复各投标人1.9.1分包不同意2.1.1构成招标文件材料施工图纸2.2.1投标人要求澄清招标文件的截止时刻投标人需要求澄清的问题应在投标截止时刻前2日书面提交招标人。2.2.2投标截止时刻 年 月 日 时 分2.2.3投标人确认收到招标文件澄清的时刻在收到招标文件澄清文件后24小时内,应当以传真等书面形式向招标人回函确认。2.3.1投标人确认收到招标文件修改的时刻在收到招标文件修改文件后24小时内,应当以传真等书面形式向招标人回函确认。3.1.1构成投标文件的其他材料评标过程中投标人关于问题的澄清3.2.1投标有效期 个日历天(从投标截止之日算起)3.3.1近年完成的类似项目的年

31、份要求近三年以来( 年 年)3.4.1近年发生的诉讼及仲裁情况的年份要求近三年以来( 年 年)3.5.1是否同意递交备选投标方案不同意3.6.1签字或盖章要求符合招标文件要求3.6.2投标文件副本份数正本一份,副本一份,电子文档壹份。3.6.3装订要求1.投标文件的正本与副本应分开包装,并在封套的封口处加盖投标人单位章。2. 投标文件的封套上应清晰地标记“正本”或“副本”字样。4.1.1封套上写明招标人的地址:重庆市北部新区人和镇和睦路19号四楼招标人名称:重庆中科建设(集团)有限公司XXXX工程(项目名称)投标文件在 年 月 日 时 分前不得开启4.2.1递交投标文件地点重庆市北部新区人和镇

32、和睦路19号四楼4.2.2是否退还投标文件否5.1开标时刻和地点开标时刻:同投标截止时刻开标地点:同投标文件递交地点5.2开标程序(1)评标组长介绍投标单位及评标小组要紧成员(2)现场展示并核查投标保证金的缴纳情况。在交易中心提供的“保证金缴纳情况表”上没有显示出的投标单位,将拒绝没有显示的投标单位的所有投标文件。(3)按招标文件要求核验参加开标会议的投标人的法定代表人或托付代理人本人身份证(原件),核验被授权代理人的授权托付书(原件),以确认其身份合法有效,如无法提供,则其投标文件当众原封退还;(4)宣布本次开评标纪律,介绍开评标程序及评分标准。(5)按照宣布的开标顺序当众开标,公布投标人名

33、称、标段名称、投标保证金的递交情况、投标报价及其他内容,并记录在案。(6)投标人代表、招标人代表、记录人等有关人员在开标记录上签字确认。(7)开标结束。(可具体约定程序)6.1评标组的组建评标组共5人或5人以上单数。评标组的组成由重庆中科建设(集团)重庆公司指定7.1是否授权评标组确定中标人推举的中标候选人数:由评标组推举1-3名为中标候选人8.1需要补充的其他内容(依照劳务招标具体情况约定)8.2本工程劳务采取大包干方式.(要紧包括完成该工程的劳务人工费、周转、租赁材料费、垂直运输费、措施费、各种补贴、安全文明施工费、临时设施费及所有税费),报价按建筑面积单方报价。建筑面积计算投标人投标时领

34、取的施工图按图示面积计算。8.3具体承包范围:从基础起至屋面构架施工完毕(不含基坑槽土石方、水电、门窗、栏杆、防水、消防、弱电,但须提供外架及垂直运输。)所有土建及变更内容。8.4付进度款方式:基础至主体框架封顶支付主体框架工程款80%,主体完工后三个月付主体 剩余工程款,其余按甲方收到建设方进度款一周后支付乙方月审核工程量80%,竣工后付至80%,其余尾款到工程竣工敛收后三个月扣留3%保修金后付完,保修金在竣工验收移交物管后半年内支付2%,其余1%竣工验收移交物管后一年内支付。8.5本工程所产生的一切税费,由投标人在项目所在地缴纳。8.6民工工资保证金:/ 元。8.7投标保证金退还时须提供如

35、下资料:经办人介绍信、身份证复印件、收据原件、承包合同(中标单位);经办人介绍信、身份证复印件、收据原件(未中标单位)。第四章 投标文件格式 (项目名称)施工招标投 标 文 件投标人: (盖单位章)法定代表人或其托付代理人: (签字) 年 月 日目 录一、投标函及投标函附录二、法定代表人身份证明三、授权托付书四、投标保证金五、工程量及劳务单价六、施工方案七、项目治理机构八、资格审查资料九、其他材料 一、投标函及投标函附录(一) 投标函 (招标人名称):1我方已认真研究了 (项目名称) 标段施工招标文件的全部内容,情愿以人民币(大写)每平方米 元( /)的投标单价报价(面积为建筑面积,单价组成附

36、后),报价及结算建筑面积的计算以投标时领取施工图图示面积为准,工期 日历天,按合同约定实施和完成承包工程,修补工程中的任何缺陷,工程质量达到 ,安全文明施工达到 标准。2我方承诺在投标有效期内不修改、撤销投标文件。3随同本投标函提交投标保证金一份,金额为人民币(大写) 元( )。4如我方中标:(1)我方承诺在收到中标通知书后,在中标通知书规定的期限内与你方签订合同。(2)随同本投标函递交的投标函附录属于合同文件的组成部分。(3)我方承诺按照招标文件规定向你方递交履约保证金。(4)我方承诺在合同约定的期限内完成并移交全部合同工程。5我方在此声明,所递交的投标文件及有关资料内容完整、真实和准确,且

37、不存在第二章“投标人须知”第1.4.3项规定的任何一种情形。6. (其他补充讲明)。投 标 人: (盖单位章)法定代表人或其托付代理人: (签字)地址: 电话: 传真: 邮政编码: 年 月 日附:劳务单价组成明细表: 劳务单价组成明细表 项目 #楼工程(不同单价的需分不填报)序 号项目结帐单价备注1基础 元/(除基槽、坑、桩土石方开挖以外的钢筋、模板、混凝土、砌砖、回填等所有工作)2木工(模板) 元/3钢筋工 元/4混凝土 元/5砌体 元/6内抹灰 元/7外抹灰 元/8屋面 元/9楼地面 元/10周材 元/11钢管、扣件 元/12安全文明施工 元/主体期间 元/,装饰支付 元/13外架 元/主

38、体支付 元/,装饰支付 元/14塔吊 元/含操作工,指挥工及钢丝绳等,主体 元/、装饰 元/。15临设费 元/主体完工后结算16安全费 元/竣工后结算17企业治理费 元/主体付 元/,装饰付 元/18利润 元/竣工后结算19清洁卫生费 元/竣工后结算20搅拌机零星机械 元/砌体完成后 元/,装饰后 元/21税金(4.3%) 元/主体结 元/,装饰付 元/合计 元/(大写 )(二)投标函附录序号条款名称合同条款号约定内容备注1项目经理1.1.2.4姓名: 2工期1.1.4.3天数: 日历天二、法定代表人身份证明投标人名称: 单位性质: 地址: 成立时刻: 年 月 日经营期限: 姓名: 性不: 年

39、龄: 职务: 系 (投标人名称)的法定代表人。特此证明。 投标人: (盖单位章) 年 月 日 三、授权托付书本人 (姓名)系 (投标人名称)的法定代表人,现托付 (姓名)为我方代理人。代理人依照授权,以我方名义签署、澄清、讲明、补正、递交、撤回、修改 (项目名称) 标段施工投标文件、签订合同和处理有关事宜,其法律后果由我方承担。 托付期限: 。代理人无转托付权。附:授权代理人身份证明投标人: (盖单位章)法定代表人: (签字)身份证号码: 托付代理人: (签字) 身份证号码: 年 月 日四、投标保证金致: 鉴于(投标人名称)(以下简称“投标人”)拟递交 工程 标段施工招标的投标文件。依照招标文

40、件规定,投标人须向招标人提交人民币 元的投标保证金,作为履行招标文件中规定义务的担保。我方如有下列情况,招标人将有权没收其投标保证金:在招标文件规定的投标有效期内撤回投标;未能在规定期限内提交履约保证金或签署合同协议;经查实,我方有挂靠、串标、围标及骗取中标等行为的。附:招标人开具的投标保证金收据复印件投标人:(全称、盖章) 投标人法定代表人(签字或盖章)或其托付代理人:(签字) 日期: 年 月 日五、工程量及劳务单价六、施工方案 简要叙述项目组织机构、材料选用、外加搭设方式、临设规划及布置、项目劳务治理方法及相关制度、钢筋、模板、混凝土、砌砖、抹灰、屋面等重点工序的施工方法,成品爱护、节约成本、季节施工等措施及进度打算等。附表一 拟投入本标段的要紧施工设备表附表二 拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三 劳动力打算表附表四 打算开、竣工日期和施工进度网络图或横道图附表五 施工总平面图附表六 临时用地表附表一:拟投入本标段的要紧施工设备表序号设备名称型号规格数量国不产地制造年份额定

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论