幼儿园管理中存在的问题与对策市公开课获奖课件

1、-维多利亚幼稚园幼儿园管理中存在的问题与对策-维多利亚幼儿园 支惠秀第1页第1页讲 座 提 纲一、制定规章制定要科学性、合理性二、教师流动给幼稚园管理带来迷惑三、园长影响力关系师资稳定四、家园关系处理办法五、幼稚园常见意外事故类型及责任划分第2页第2页 完善制度行为本身并没有错，问题是这种仅仅依托制度做法会出现下列问题：首先，制度永远落在问题后面。不断亡羊补牢只能是事后补救，但是幼稚园能够承受得起这样多“亡羊”代价吗？当然不行。另一方面，制度能够覆盖幼稚园一切行为和事件吗？这种单向思维结果，只能将制度引向管理死胡同。一、制定规章制度要科学性、合理性第3页第3页处理这些问题办法？参阅国内外幼教管

2、理制度权威范本，以开阔视野。虚心向幼教管理专家请教。倾听教职员真实想法；园长要学会接纳不完美面对风险，保护自己心理安全与其它园长有针对性地对幼稚园制度问题进行交流。第4页第4页二、教师流动给幼稚园管理带来迷惑 1、幼儿教师流动原因 a、频繁流动：待遇差、园长要求过高、工作压力 大、职业倦怠等。 b、合理流动：结婚、生育、搬迁、公考、改行 2、幼儿教师频繁流动处理办法 a 加强幼师生职业道德和职业兴趣培养。 b 提供教师个人发展平台。 c 合理提升教师待遇 d 适当予以教师放松休闲空间第5页第5页三、园长影响力关系师资稳定2、非权利性影响力1、权利性影响力第6页第6页权力性影响力老式原因观念性服

3、从感职位原因社会性敬畏感资历原因历史性敬重感强制性影响力第7页第7页非权力性影响力品格原因本质性敬爱感能力原因实践性敬佩感情感原因精神性亲切感自然性影响力知识原因科学性信赖感第8页第8页 园长影响力关键是：1、园长除了要以身作则、吃苦在前、享受在后，什么事都要会做。2、让老师工作有尊严，不要为了自己利益，不顾老师尊严，不问事情原由当作家长面讨好家长，批评老师。第9页第9页家长是孩子们第一任老师，也是幼儿教育主要力量纲要“家庭是幼稚园主要合作伙伴，应本着尊重、平等，合作原则，争取家长理解、支持和积极参与，并积极支持、帮助家长提升教育能力”。四、家园关系处理办法第10页第10页第一个 有偏见，道听

4、途说第二种 不讲道理、不合作第三种 有误解、很挑剔第四种 把老师当保姆 碰到不好合作家长怎么办第11页第11页 如何建立良好家园办法第一 要积极提出第二 要耐心倾听第三 要处理问题 第12页第12页解决与家长矛盾的方法 园长应掌握与家长沟通技巧 体贴关怀谅解家长，把家长当朋友互相尊重、互相信任 及时处理家长迷惑消除误解 坦诚相待热心帮助家长处理困难第13页第13页五、幼稚园常见意外事故类型及 责任划分1、幼稚园常见事故类型 幼儿游戏时受伤。 因教学设施引起。滑梯、攀登架、小城堡、海洋球、 蹦蹦床、秋千等大型玩具年久失修 儿童走失 由于体罚和变相体罚幼儿所致 幼儿被别人接走 外来人员侵入 幼稚园组织校外活动引起事故 幼儿本身原因所致第14页第14页2、幼稚园义务按照教学常规进行教学外出活动时确保幼儿安全理解幼儿健康情况定期检查教育活动场合