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文档简介

1、第 第 页生产员工工作计划生产员工工作计划 篇1 切实加大群众安全生产监督员工作力度,为充分调动和发挥群众安全生产监督员工作的积极性、主动性和制造性,扎实有序推动20*年公司群众安全生产监督员工作理清了思路、明确了方向,也为实现项目安全生产筑牢了安全屏障。 一是着重培训,有序推动。20*年工作会上,公司工会主席明确提出把加强办班培训做为群众安全员提高自身素养的主要途径,同时工会制定了科学合理系统的办班培训计划,将同人力资源部、安质部对四川云鼎、四川江油车站、深圳污水处理厂等新成立单位的群众安全生产监督员进行重点培训。 二是完善机制、拾遗补缺。针对20*年群众安全生产监督员工作运行以来取得的良好

2、效果,公司工会实时吸取了胜利的阅历,实时总结推广胜利的管理阅历和管理方法,对优秀的安全生产监督员进行了评比表彰,对不称职的安全生产监督员予以调整和清理,同时依据施工现场需要对相关单位群众安全生产监督员进行了增补,确保人员满意现场安全管理需要。 三是加强考核,着重培育。公司工会要求各项目部要对群众安全生产监督员进行严格考核,每月考核由项目书记或工会主席召集项目安全总监、安质部长主持召开考评会议,严格根据公司文件精神执行,不走过 此处隐蔽7253个字项考核制度的作用。车间在仔细总结今年各项管理工作的基础上,以岗位职责为主要内容,修订了车间各项管理制度,重点是对生产管理过程、经济技术指标提升和员工队

3、伍建设等进行细检查、细考核,并加大考核力度,充分调动全体员工安全环保、优化操作、做大产量、节能降耗、节水减排、精确发运的积极性,确保车间各项目标的实现。 4、全力以赴确保10万吨/年硫磺成型、包装装置(第二期)安全环保经济开工胜利。一是成立新装置开工筹备领导小组,由车间主任当组长,全面负责新装置投产前的各项预备工作,确保各项预备工作按计划进度完成好;二是借鉴现有的10万吨/年硫磺成型包装装置第一期在开工建设及投产前的各项预备工作中取得的胜利阅历,重点抓好设计图纸审查、设备选型、人员培训、开工方案、技术规程、操作法等技术资料的编写;三是依据车间目前的生产状况和员工构成实际,争取新增岗位人员早日到位或者予以政策支持,确保新装置新岗位新人员能按计划进度进行上岗培训;四是加强培训。培训方式分为基础理论知识培训、专业知识培训、对口装置培训、现场技术练兵、叉车培训等,这些培训中包括相关的安全、消防、气防、环保知识和基本技能的培训。其中现场练兵还包括岗位操作法学习、试车方案学习、现场熟识装置、现场模拟操作、反事故演习等内容。 四、做好队伍稳定思想政治工作。 加强职工思想政治工作。在做好队伍稳定思想政治工作中坚持做到“情动之以情、理晓之以理、利系之以利、形导之以形”相统一,不断取得新成效,最大限度地发挥职工的积极性和制造性。要关怀全体员工,解决职工困难,做好劳

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