公司SAP实施专案之年度计划修改计划流程

1、13/14第十二章-CO19_年度打算修改流程流程讲明本流程描述当年度打算修改时在SAP系统之处理过程。年度打算修改须经治理层核准后方可于系统中维护。维护前，财务打算人员必须首先将正在进行中的打算版本（即0版本）数据复制至Q1版本上作备份，然后方可在0版本中进行修改。打算版本号码如下表：版本号版本名称讲明0系统默认缺省打算版本缺省状况下，以该打算版本与实际相比较Q1震旦中国第一次打算修正版第一次修正时从0打算版本复制至Q1打算版本Q2震旦中国第二次打算修正版第二次修正时从0打算版本复制至Q2打算版本Q3震旦中国第三次打算修正版第三次修正时从0打算版本复制至Q3打算版本实际上SAP系统能够最多提

2、供999个打算版本之数据，现暂定3个打算版本供备份之用。当3个打算版本不够时，能够添加新的打算版本。年度打算修订时，能够于系统内进行局部维护，各功能之间可不能受阻碍。但生产成本方面如须涉及重新作业价格并被释放，则将会阻碍现行标准成本以及现有库存成本。故生产成本打算建议不应随意调整。流程图系统操作操作范例家具公司因2001年上半年业绩达成特不理想，故治理层决定调整原有下半年打算。现以华东一区黄浦责任中心为例：家具公司2001年下半年销售打算编制单位：黄浦责任中心F00114002成本要素变更前6-12月每月变更后6-12月每月5101010000销售收入50,000.0050,000.00512

3、1010100内销成本40,000.0040,000.00毛利10,000.0010,000.00系统菜单及交易代码第一步：备份当前版本至另一版本中（如Q1版本）成本中心打算复制：会计操纵成本中心会计打算打算编制关心复制复制打算到打算利润中心打算复制：会计操纵利润中心会计打算复制数据到打算交易代码:7KEV第二步：在当前0版本中修改打算成本中心打算修改：会计操纵成本中心会计打算成本和作业输入更改交易代码：KP06利润中心打算修改：会计操纵利润中心会计打算成本/收益更改交易代码：7KE1系统屏幕及栏位解释第一步：备份当前版本至另一版本中（如Q1版本）成本中心打算复制：选中所有成本中心选项，并输入

4、如画面所示信息后，按钮测试运行。测试运行完毕后，画出如下：测试运行结果，系统提示错误信息。经检查，原先Q1打算版本中已有数据。返回至原先画面。选中重置并覆盖选项（表示将Q1打算版本中的数据覆盖掉），再次按钮测试运行。现在测试运行画面结果为：现在系统无错误显示，按钮再返回至原先画面。将测试运行的勾去掉，并按钮正式进行打算版本复制。复制后显示的画面与测试画面相同，那个地点不在重复。本例中，由于复制时Q1版本已有打算数据，导致复制时必须将重置并覆盖选项选中。故上线后复制时先以不要更改选项（系统缺省值）作测试运行，以检核有无错误。成本中心打算复制完毕后，接着进行利润中心打算复制。画面如下：输入如画面所示后，按钮进入下一个画面。输入如画面之信息后，按钮执行复制，复制完毕后，系统提示画面如下：利润中心打算复制已成功。从上述操作画面上能够看出，利润中心打算复制与成本中心打算复制有专门大区不。利润中心打算设有测试运行，且复制亦不