集团公司办公室主任述职报告

1、企业企业办公室主任述职报告企业企业办公室主任述职报告企业企业办公室主任述职报告企业企业办公室主任述职报告企业企业办公室主任述职报告时间流逝得这样之快，就算追也追不到，回忆这段时间，我们的工作能力、经验都有所成长，是时候静下心来好好写写了。如何把述职报告做到重点突出呢？下面是收集的企业企业办公室主任述职报告，欢送大家。大家好！xx年，综合管理部在企业的正确下，在企业各部门和全体职工的积极支持与配合下，我部门紧紧围绕工作职责，夯实基础、开拓创新，力争充发散挥综合部“顾问、协调、效劳、督促、检查”的职能作用，自己认真履行岗位职责，发挥管理事务、搞好效劳、综合协调的“桥梁与纽带”作用，达成了综合部担当

2、的各项工作任务，下面我从以下三个方面对全年工作进行述职，请各位和各位同事恩赐指正。（一）个人思想道德方面。能够认真履行企业的各项规章制度；能够坚决不移地贯彻履行企业的经营路线目标；能够认真履行党员的义务和权益，坚决遵从党的决定和安排；能够做到以的利益为重，以全局为重，侧重保护企业形象；能够脚扎实地、认真负责的对待自己的工作；侧重学习，不断扩大本职工作相关专业知识，同时努力拓展自己的知识面，研读各种政策、阅读各种书籍，以广阔自己的视野，不断提升自己的整体素质。（二）企业基础管理工作。为进一步标准企业工作流程，提升工作运转效率，xx年全年拟定、校正了14项制度，保证了企业工作的标准高效运转；随着企

3、业的迅速睁开，综合管理部牵头搭建了子企业目标责任制核查系统，为企业对全资、控股子企业的管理供应了标准的平台保障，为子企业的有序运转供应了优异的制度保障，有效发挥了企业对子企业的指导、督查作用。（三）行政管理工作。综合部行政管理主要围绕“办文、办会、做事”三个方面睁开；“办文”即主要达成了企业各种总结资料及平常资料的草拟、汇总及公文的流转等工作，不如期本部门人员进行文字写作能力的沟通学习，努力提升部门整体写作能力；“办会”即主要达成了企业各种会议的会前准备、会中效劳、会后落实等工作；“做事”即主要达成企业证照、印鉴的审察、使用及保留，办公用品、低值易耗品的采买及管理等工作；xx年我部门积极对接收

4、委会政务效劳平台相关政策，打造了一套标准、高效的平台内部运转流程，保证了企业公文收发流转的有序、高效运转。（四）人力资源管理工作。xx年是企业迅速壮大的一年，同时陪同而来的也是人事调整密集，人员流动频频的一年。综合管理部全年圆满达成了企业职工薪酬福利、五险一金等平常工作的，达成了职工岗位调动、招聘、任免、职称评聘等工作，成立了外派人员管理制度，搭建了绩效核查管理系统，经过绩效管理促进企业目标的及时、正确达成，努力借助绩效管理让企业与职工实现“共赢”。（五）党群、企业文化建设工作。在党群、企业文化建设方面，配合党支部积极睁开入党积极分子培养工作，睁开了三中、四中全会精神培训学习等活动，以“创立效

5、劳型党”为主线，坚持围绕企业全局睁开、全面推进党的建设各项工作。以创立健康友善企业为理念，打造优异团队为要旨，经过出门参观察看、与合作单位联谊、参加培训学习、视频学习、睁开义务植树等多种多样的形式，提升职工团队意识，使企业文化融入到企业的经营管理的各个环节中。（六）后勤效劳管理工作。协助管委会达成了职工食堂管理工作，为职工解决后顾之忧；从标准办公用品、报刊、低值易耗品的管理等细节下手，多措并举节约办公本钱。与物业对接，供应酣畅的办公环境，为企业的工作的睁开供应优异的后勤保障。回忆xx年的工作，综合管理部做了大量繁琐认真的工作，也获取了必然的成绩，但仍存在好多缺乏之处。主要表此刻子企业管理系统需

6、进一步健全，绩效核查管理系统仍有待于完满，企业文化建设导向不够鲜亮，的培训系统规划需要成立、综合档案管理工作尚需启动等。这些问题我部门将认真研究，在今后的工作中着力加以解决。年，我部门将以团队建设为主线，努力让综合管理部工作再上新台阶，进一步提升整体工作水平和能力，更好地发挥“桥梁与纽带”作用。重点工作思路。从制度建设、档案管理、后勤保障等几个方面标准、细化企业基础管理工作。细化子企业管理系统、企业绩效核查管理系统，提升企业的标准化、目标化管理水平。加强者材队伍建设，加强企业管理管理人员的培养，成立、有效的培训系统。打造党群、企业文化建设年，成立企业视觉、理念鉴别系统，以团队建设为主题，创立健

7、康向上的文化气氛，提升团队意识，打造优异团队。个人提升方面。我将以积极向上的心态，勤思多学，学习各位、各位同事的优点，养成务实庄重的工作作风，不断完满自己，提升自己，努力提升自己综合素质。以上是自己在xx年度的述职报告，敬请各位、同事责怪指正。xx年的工作立刻告一段落，回忆这半年来的工作，我在企业及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，依照企业的要求，较好地达成了自己的本职工作。经过半年来的学习与工作，工作模式上有了新的打破，工作方式有了较大的改变，现将半年来的工作情况总结以下：办公室对我来说是一个崭新的工作领域。作为办公室的负责人，自己清醒地认识到，办公室是总经理室直接下的综合管理机构，是承

8、上启下、沟通内外、协调左右、周围八方的枢纽，推进各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪，在文件草拟、供应调研、数量都要为决议供应一些有益的资料，数据。有文书办理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。面对繁琐琐碎的大量事务性工作，自我加强工作意识，注意加快工作节奏，提升工作效率，沉稳各项事务，力争周祥、正确、适当，防范大意和过失，到此刻根本做到了事事有着落。1、理顺关系，企业相关证件。该企业成立伊始，各项工作几乎都是从头开始，需要相关的手续及证件。我利用自己在xx部门工作多年，部门熟、人际关系较友善的优势，积极为企业各种证件。经过多方努力，我只用了月余时间，办好了x

9、xx证书、工程立项手续xxxx产权证产等。充发散挥综合部门的协调作用。2、及时认识xxxxx情况，为决议供应依照。作为xxxxx企业，土地交付是重中之重。由于xxx的拆迁和我公司进度有亲近关系，为了早日获取土地，企业成立土地交付工作小组。我作小组成员之一，利用所有有益资源，采用有效措施，到xx、xx拆迁办等单位，积极和相关人员沟通、沟通，及时将所认识的拆迁信息、工作进度、问题反应到总经理室，企业在最短时间内掌握了xxxxxx及拆迁工作的进展，并在此基础进步一步安排交付工作。3、积极响应企业号召，深入睁开市场调研工作。依照企业（0 x号办精神要求，我针对当前xx房的睁开情况及房屋、市场需求、睁开

10、趋势等做了详细的市场检查。先后到土地、建设、房管部门详细认识近来几年房各项数据指标，走访了一些商业部门如xx，xx又到xx花园、xx花园、xx小区检查这些物业的情况。就x号地块区位优势提出“商业为主、为辅、凸现区位、兼顾兼顾”个人设想。4、认真做好企业的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作，负责办的记录、和会议纪要提炼，并负责对会议相关决议的推行。认真做好企业相关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作；企业所有的文件、审批表、协议书归档入册，做好资料归档工作。配合在拟定的各项规章制度基础进步一步补充、完满各项规章制度。及时传达贯彻企业相关会议、文件、批示精神。5、落实企业人事、劳资管理工作

11、。落实企业的劳动、人事、薪水管理和职工的考勤控制监监工作，依照人事管理制度与聘用职工签订了劳动合同，依照相关规定，到劳动管理部门办好缴纳社保（养老保险、失业保险、医疗保险）的各项手续。表达企业的标准性，解决职工的后顾之忧；6、的确抓好企业的福利、企业管理的平常工作。依照估量度，落实企业办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的采买、分派和实物管理工作。办公室装修达成后，在x月份依照审批权限达成了购置办公用品、通讯、复印机、电脑等设施的配置工作。的确做好企业通讯费、招待费、水电费、车辆使用及馈送品登记手续，严格依照程序鉴定使用标准；7、做好企业董事会及其他各种会议的后勤效劳工作。董事会在xxxx召开时

12、期，认真做好会场部署、食宿安排工作。落实好各种会议的会前准备、会议资料等工作。由于感觉自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和经历与其任职都有必然的距离，所以总不敢不认为然，总在学习，向书籍学习、向周围的学习，向同事学习，这样下来感觉自己半年来还是有了必然的进步。经过不休学习、不断积累，已具备了办公室工作经验，能够比较沉稳地办理平常工作中出现的各种问题，在管理能力、综合解析能力、协调做事能力和文字语言表达能力等方面，经过半年的锻炼都有了很大的提升，保证了本岗位各项工作的正常运转，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实质工作中去。积极提升自己各项业务素质，争取工作的主动

13、性，具备较强的专业心，责任心，努力提升工作效率和工作质量。半年来，自己能敬业爱岗、创立性地展动工作，获取了一些成绩，但也存在一些问题和缺乏，主要表此刻：第一，办公室主任对我而言是一个新的岗位，好多工作我都是边干边探究，以致工作起来不能够对付自如，工作效率有待进一步提升；第二，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是十分到位；第三，自己的理论水平还不太适应企业工作的要求。在新的一年里，自己信心认真提升业务、工作水平，为企业经济超越式睁开，奉献自己应该奉献的力量。我想我应努力做到：第一，加强学习，拓宽知识面。努力学习房产专业知识和相关法律常识。加强对房睁开脉络、走向的认识，加强周围环境、同行业睁开的认识、学习，要对企业的兼顾规划、当前情况做到胸有成竹；第二，本实在事求是的原那么，做到上情下达、下情上报；真切做好的助手；第三，侧重本部门的工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成优异的部门工作气氛。不断改良办公室对其他部门的支持能力