九寨沟旅游景区营销策略分析

1、九寨沟旅游景区营销策略分析 篇一：九寨沟旅游景区营销策略分析 九寨沟风景名胜区近期建立规划 Jiuzhaigou National Park Recent Construction Planning 四面山峦回峰映 一潭碧水狭口流。-童话世界，人间仙境九寨沟。 自景区开放以来，九寨沟已经成为入选世界自然遗产名录、纳入世界人与生物圈保护区、获得绿色环球21证书三项国际桂冠及五项国家级荣誉的世界级风景名胜区。在2001年总体规划的指导下，通过对2006年规划编制完成的近期建立规划、专项规划等多项规划的施行评估，上个五年期间，九寨沟旅游开展发生了严峻的变化，获得了骄人的业绩。主要表现为:旅游经济实力

2、明显加强、旅游带动效益逐步放大、旅游产品体系逐步完善、旅游设备在重建中晋级、旅游效劳在重建中提升、旅游开展环境进一步优化等。 九寨沟风景名胜区近期建立规划将连续九寨沟以往开展经历，以一种觉察征询题、处理征询题的科学规划方法，通过融入自然的规划设计，使事实上现今后五年的跨越式开展。本规划主要从背景分析、保护规划、战略定位、近期规划、施行运营五个篇章展开。背景分析篇 顺应现今世界生态旅游开展趋势，九寨沟可开展成为全球有重要阻碍力的生态旅游目的地。九寨沟需要满足在国际化视角下的旅游业新需求，引领中国生态旅游业的高质量跃升。随着九寨沟交通环境的改善，今后将构成由高速公路、高铁和航空组合成的三足鼎立交通

3、新格局。这将带来游客流量和游客构造的极大变化，同时对景区保护开展也提出了新的要求。 按照九寨沟游客量增长趋势预测，到2015年，年游客量将打破500万人次，黄金周游客量将到达13万人次。为更好的保护景区，规划将游客规模操纵为年接待量400万人次以内。 随着新九寨旅游时代的到来，景区生态压力的递增，九寨沟在今后五年开展中亟待处理的征询题主要有: (一)现有容量将不能满足新一轮客流顶峰需求 (二)季节差异明显，淡旺季失衡严峻 (三)旅游产业构造不尽合理 (四)藏情文化元素需要加强 (五)旅游市场空间及时间分布不平衡 (六)产品构造单一，需要多元化开展 基于这一新的机遇与挑战，九寨沟整个景区将面临提

4、升、扩容、丰富的需求。打破以往以生态为主的单核带动方式，最终构成生态九寨、文化九寨、智慧九寨 三位一体的新九寨开展方式，从而实现九寨旅游开展的大变革。 保护开发篇 九寨沟作为世界自然遗产，生态保护是重中之重，本规划在九寨沟风景名胜区总体规划的根底上，结合现有九寨沟开展特点，在生态保护过程中，施行分区分级保护、设备优化治理、智慧景区建立，加强容量治理，建立生态旅游治理等保护性举措。 特别是通过游客与资源的互动治理、旅游开发商行为治理、当地居民的参与及治理，梳理出景区各个相关主体的生态保护措施，使九寨沟旅游得以可持续开展。 战略定位篇 以生态保护为核心，对近期景区开展提出市场开发提升、空间规划提升

5、、文化提升、产业格局提升、产品体系提升、营销策略提升六大提升策略，以此为引导，将九寨沟今后开展目确实定为: 打造全球有重要阻碍力的生态旅游目的地 创立世界级生态旅游的中国构建中国特色的生态旅游方式 基于九寨沟的区域带动作用，结合周边有开展潜力的景区共同施行一心一环的大九寨旅游目的地区域联动战略。指出区域合作的重点及今后五年的联动策略。 施行全平衡构造战略，助推九寨跨越式开展。新九寨旅游时代带来的旅游综合经济功能的外溢，为环九寨沟旅游圈提供了宏大的开展契机，要求以漳扎镇、月亮湾、沙坝、扎如沟等为代表的高质量旅游地块不断承接九寨沟外溢功能，共同构建众星捧月的九寨旅游空间新格局? 近期规划篇 1、近

6、期产品开发规划 在生态保护根底上，以适度开发为原那么，构建生态观光为核心，文化体验为特色，休闲度假为支撑，专项旅游为补充的四位一体、十大产品系列的旅游产品构造体系。 实现由生态旅游向深生态旅游转变、由文化观光向文化体验转变、由单一产品向多元产品转变的三大旅游产品开发策略。丰富的旅游细分产品，在不同工程中得以表达和完善，从而实现五年的跨越式开展。 2、近期建立重点规划 本次规划的重点为入口效劳区建立规划、月亮湾度假村建立规划、应急通道专项规划、村寨保护与开发规划、扎如沟旅游开展规划及近期效劳设备建立规划。同时对以上重点工程在今后五年分期开发的内容及时序进展界定。 施行运营篇 1、 近期市场开发规

7、划 为将九寨沟的资源与市场有效对接，需要对市场空间进展重新定位。规划确定，九寨沟需要稳定群众观光市场，对接自驾车市场，拓展休闲度假市场、商务会议市场、探险运动市场、节事市场及其他专项市场。 针对国际市场:近期将以东亚及东南亚为重点，逐步开发欧美地区入境市场， 针对国内市场:采取措施稳健四川本地市场和北京、上海等远间隔大城市市场;重点拓展中间隔省份中心城市市场; 2、 近期市场营销筹划 针对入境市场推出两大营销工程: 一是推出生态中国经典游线。九寨沟结合周边经典资源推出生态中国(Ecological China )经典游线，打造中国生态旅游品牌最高地。 二是推出中国民族风情地平线工程。九寨沟结合

8、丽江、拉萨等打造中国民族风情地平线文化体验游线，塑造民族文化旅游品牌。 针对冬季市场推出三大营销工程: 一是接着做好、做大、做强九寨沟冰瀑国际旅游节。 二是打造九寨沟文化风情季。重点营销奇异之寨的品牌。 三是举办会议商务旅游活动。以九寨沟智慧景区国际论坛为带动，塑造商务度假目的地品牌。 资源有限，智力无限。愿我们共同携手，实现九寨沟今后五年的跨越式开展，聚焦世界的目光。篇二：九寨沟旅游景区营销策略分析 摘 要 随着中国社会经济的飞跃开展，综合国力的不断加强，国民生活水平的明显提 高，中国旅游业迅速开展起来，同时保持着持续开展的活力。九寨沟位于四川省西 北部九寨沟县境内，是国家AAAAA级景区，

9、以其风景优美知名于世。在旅游业市场 竞争日益加剧的情势下，景区只有搞好市场调研，充分理解旅游者需求，不断更新 具有特色的产品，才能在竞争中占据优势。 本文详细列举了九寨沟国家级自然保护区旅游资源概况，进而分析了其特色优 势资源。在此根底上，详细分析了九寨沟旅游景区的开展现状、优势优势、治理体 制、品牌治理和游客行为，针对九寨沟旅游景区存在的征询题，提出了改良的措施， 希望能够给予国内旅游景区以启示。 关键字:九寨沟,旅游景区,营销策略 I Abstract With China s socio-economic rapid development, comprehensive strength

10、 continuous enhancement, peoples living standards significantly increased, China s tourismindustrydeveloped rapidly,and maintainedthevitality ofsustainable development. Jiuzhaigou located in Jiuzhaigou county northwest of Sichuan Province , the state AAAAA-level scenic spots, famous for its beautifu

11、l scenery. Under the growing tourism market competition situation, only by making a good market research, fully understand tourists demands, continuously updated with the characteristics ofproducts, can we gain competitive advantage. The paper cited the Jiuzhaigou National Nature Reserve tourism res

12、ources profile and thenanalyzed the characteristics of itsresource advantages. On this basis, specifically analyzed the development situation of Jiuzhaigou tourism scenic spot, the advantages and disadvantages, management system, brand management and tourists, identify existing problems of Jiuzhaigo

13、u Scenic Spot and propose improvement measures, hoping to give domestic tourism scenic spots enlightenment. Key words: Jiuzhaigou, visitor attractions, marketing tactics II 目录 摘 要 .I Abstract.II 第一章 绪 论 .1 1.1 的研究背景及目的 .1 1.2 本的研究内容 .1 第二章 九寨沟旅游景区背景介绍 .3 第三章 九寨沟旅游业营销现状分析 .6 3.1 用生命周期理论分析九寨沟景区现状 .6 3

14、.2 九寨沟旅游景区SWOT分析.8 3.2.1 九寨沟旅游的优势（Strength）.8 3.2.2 九寨沟旅游的优势（Weakness） .8 3.2.3 九寨沟旅游的机遇（Opportunity） .9 3.2.4 九寨沟旅游的威胁（Threat） .9 3.3 九寨沟旅游景区治理体制分析 .10 3.3.1 组织构造现状.10 3.3.2 保护与开发方式.10 3.3.3 国外景区的横向比较.10 3.3.4 旅游开展与区域经济的关系.11 3.4 九寨沟旅游景区的品牌治理分析 .12 3.5 九寨沟旅游景区旅游者行为分析 .13 3.5.1阻碍旅游者态度的要素分析 .13 3.5.2

15、旅游者出游前的行为态度研究.14 第四章 九寨沟旅游景区开发的建议与考虑 .17 4.1 明晰地的品牌定位和特色的品牌形象 .17 4.1.1形象明晰化.17 4.1.2民俗文化特色 .17 4.2 提高旅游产质量量 .18 4.3 强化政府治理职能 .18 III 4.4 提升产品创新才能 .19 4.4.1核心竞争力.19 4.4.2开发三层次.19 4.5. 细分目的市场，建立分销渠道 .20 4.5.1市场细分与开发.20 4.5.2销售渠道的建立.21 第五章 完毕语 .22 参考文献 .23 致 谢 .24 声 明 .25 IV篇三：九寨沟旅游景区运营策略分析 沈 阳 工 学 院

16、旅游学期中作业 学 院：经济与治理学院 专 业： 酒店治理专业 学生姓名：柳鹏飞学 号： 1320150120 2014年 11月 九寨沟旅游景区运营策略分析 四面山峦回峰映 一潭碧水狭口流。-童话世界，人间仙境九寨沟。自景区开放以来，九寨沟已经成为入选世界自然遗产名录、纳入世界人与生物圈保护区、获得绿色环球21证书三项国际桂冠及五项国家级荣誉的世界级风景名胜区。 顺应现今世界生态旅游开展趋势，九寨沟可开展成为全球有重要阻碍力的生态旅游目的地。九寨沟需要满足在国际化视角下的旅游业新需求，引领中国生态旅游业的高质量跃升。 随着九寨沟交通环境的改善，今后将构成由高速公路、高铁和航空组合成的三足鼎立

17、交通新格局。这将带来游客流量和游客构造的极大变化，同时对景区保护开展也提出了新的要求。 按照九寨沟游客量增长趋势预测，到2015年，年游客量将打破500万人次，黄金周游客量将到达13万人次。为更好的保护景区，规划将游客规模操纵为年接待量400万人次以内。 随着新九寨旅游时代的到来，景区生态压力的递增，九寨沟在今后五年开展中亟待处理的征询题主要有: 2.季节差异明显，淡旺季失衡严峻 6.产品构造单一，需要多元化开展 基于这一新的机遇与挑战，九寨沟整个景区将面临提升、扩容、丰富的需求。打破以往以生态为主的单核带动方式，最终构成生态九寨、文化九寨、智慧九寨 三位一体的新九寨开展方式，从而实现九寨旅游

18、开展的大变革。 九寨沟作为世界自然遗产，生态保护是重中之重，本规划在九寨沟风景名胜区总体规划的根底上，结合现有九寨沟开展特点，在生态保护过程中，施行分区分级保护、设备优化治理、智慧景区建立，加强容量治理，建立生态旅游治理等保护性举措。 特别是通过游客与资源的互动治理、旅游开发商行为治理、当地居民的参与及治理，梳理出景区各个相关主体的生态保护措施，使九寨沟旅游得以可持续开展。 战略定位篇 以生态保护为核心，对近期景区开展提出市场开发提升、空间规划提升、文化品牌提升、产业格局提升、产品体系提升、营销策略提升六大提升策略，以此为引导，将九寨沟今后开展目确实定为: 打造全球有重要阻碍力的生态旅游目的地

19、 ,创立世界级生态旅游的中国品牌 ,构建中国特色的生态旅游方式 基于九寨沟的区域带动作用，结合周边有开展潜力的景区共同施行一心一环的大九寨旅游目的地区域联动战略。指出区域合作的重点及今后五年的联动策略。施行全平衡构造战略，助推九寨跨越式开展。新九寨旅游时代带来的旅游综合经济功能的外溢，为环九寨沟旅游圈提供了宏大的开展契机，要求以漳扎镇、月亮湾、沙坝、扎如沟等为代表的高质量旅游地块不断承接九寨沟外溢功能，共同构建众星捧月的九寨旅游空间新格局。 近期规划篇 1、近期产品开发规划 在生态保护根底上，以适度开发为原那么，构建生态观光为核心，文化体验为特色，休闲度假为支撑，专项旅游为补充的四位一体、十大产品系列的旅游产品构造体系。实现由生态旅游向深生态旅游转变、由文化观光向