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文档简介
1、第5页共5页2022年道路养护方案范文王家川采油厂道路养护费用管理方案油田公司对外协调部:根据油田公司关于做好道路养护费用管理工作_通知文件要求,现将我厂道路养护费用管理方案说明如下:一、认清形势,统一思想,形成节支降耗的共识目前国际石油市场形势十分严峻,油价短期内难见回暖的趋势。在油田公司节支降耗的总思路,“两降、两不减”的总目标下,这就要求我们统一思想认识,提升管理水平,向管理要效益,向成本要效益,勒紧腰带过日子,攻坚克难,为生存而战,为发展而战。二、加强道路日常养护,提高抗灾承险能力以前,在道路建设上,大都存有重建轻养的观念,对道路的日常维护重视程度不够、投入人力、资金不足,仅能保证道路
2、通畅,但离“养”的距离还有很远。道路普遍抗灾能力差,一遇到暴雨,经常是千疮百孔。这就要求我们必须加强道路日常养护工作,防患于未然。具体就是要做到以下几点:1、严格落实道路日常养护主体责任一是质保期内道路的日常养护工作,由施工方具体负责。要求施工方必须派驻技术员或施工员经常巡视施工路段,发现问题,立即进行维修。拒不维修的,要严格落实质保金扣除制度。二是质保期外,井区主干道路(包括柏油路、砂石路)的日常养护工作,由工程管理科负责。具体由施工人员进行日常道路巡查,发现隐患要立即报科室领导安排维修。三是井区支线道路(主要包括土路、通车量少的线路)的日常养护工作,由大队区队负责。具体由照井工负责日常道路
3、巡查,发现问题可以自行维修的,立即进行解决。否则,报大队区队配合现有机械进行维修。2、日常养护要“三勤”、“两心上”道路养护工作是一项需要毅力、耐力的工作,对人的要求很高。要求养护人员必须做到“三勤”即:勤巡查、勤打扫、勤加固。两个“心上”即:把路放在心上,把心扑在路上。发现隐患及时处理,杜绝小洞不补,大洞吃补的恶果,减少养护支出。3、重点部位重点养护一是对道路边坡、护坡、排水设施中的不稳定地段要采取夯实或植树等有效加固措施,保持路基牢固,防止垮塌。二是对桥、涵的桥面、八字墙等部位出现裂缝、沉降、变形、位移等情况要及时维修完善,避免洪水导致桥体整个坍塌,造成损失。三、完善养护费预算申报程序,发
4、挥预算管理控制功能每月_日前将下月道路养护费预算报厂预算办,厂预算办当月_日前报公司财务审批。严格按照先预算,后实施,不突破。确保当年养护费节支_%的目标硬实现。四、摸清油区道路动态,做到心中有数工程管理科作为道路维护的归口管理单位,要做到节支降耗,将有限的资金投入到生产的最关键区域,就必须要对井区路况做到心中有数。2022年道路养护方案范文(二)为了加强对道路危险货物运输事故的有效控制,最大限度地降低人民生命、财产安全,保护环境,根据上级文件精神的有关规定制定本预案。一、适用范围本预案适用范围为本县境内所有车辆或外地车在我县境内发生的道路危险货物运输事故。道路危险货物运输事故指在道路危险货物
5、运输过程中,由于自然、人为、技术或设备等原因而引发危险货物运输车辆的交通事故,火灾、爆炸、毒物泄漏等事故。二、主要任务(一)协助抢救受害人员和群众撤离危险区的道路运输保障;(二)协助转移物资、设备的道路运输人保障;(三)协助调查分析事故原因。三、组织机构及职责根据有关要求,我局成立道路危险货物运输事故应急领导小组。组长:_副组长:_成员:各科室主要负责人。领导小组下设办公室,设在安全科,主任:_。领导小组在县政府和交通局领导下,统一指挥、协调特大道路交通事故救助工作。县内各道路运输企业要成立相应处理工作领导小组,确保救助工作迅速开展。应急领导小组职责:1.负责全县道路危险货物运输事故、道路运输
6、保障任务的组织与协调工作。2.起动道路危险货物运输事故应急预案。3.对县内道路危险运输事故应急工作作出决策并进行监督和指导。4.紧急指挥调度全县应急运力,完成道路危险货物运输事故道路运输保障任务。5.全县危货道路运输企业也要成立相应的组织机构,负责本企业道路危险货物运输事故的施救等工作。6.承办上级交办的其他工作。四、运输装备、人员保障我县道路危货运输企业要按照运输危险货物品名建立应急车辆、人员档案,并上报局应急领导小组备案。运输车辆要求必须是有经营许可证的危货运输企业所属的危货运输车辆,车辆技术等级必须达到一级,并配有必要的人员防护和施救设备以及GPS等通讯设备。驾驶员、押运员、装卸人员要求
7、必须取得从业资格,政治业务素质高,技术水平良好,身体健康。五、报告制度、程序和内容县内道路危货运输企业要建立和完善道路危险货物运输事故报告制度,明确部门和人员的责任、义务和权利,确保信息畅通,发生道路危险货物运输事故时,要按报告程序及时逐级上报。报告程序:1.事故时间、地点、车辆牌号、车辆类型、运输危险货物品名、事故原因、造成的损失等;2.根据当地政府或有关部门的要求,投入道路运输保障任务的车辆和人员情况;3.根据当地政府或有关部门的要求,本地运力不足,需要应急领导小组协调运力支援的专用车辆、人员数量和执行的时间、地点、内容等;4.根据应急领导小组下达的任务,应急运力不能满足需要,急需调整的。
8、5.执行应急领导小组下达的任务,求援车辆遇到突发事件时;6.应急任务完成情况。六、应急响应(一)应急领导小组接到上级或有关部门指令后将立即启动道路危险货物运输事故应急预案,应急领导机构迅速将任务下达到有关危货运输企业和部门,根据实际情况或按上级要求组织实施应急预案。(二)应急领导小组在接到上级有关部门指令后,立即启动道路危险货物运输事故应急预案,应急领导小组迅速将任务下达到有关企业。根据实际情况启动并组织实施应急预案。(三)事发地应急运力紧张时,应及时向上级应急领导小组报告。应急领导小组根据应急运力需求情况和应急运输储备及使用情况启动应急运力。请求运力支援。七、值班制度应急预案启动后,及时将应急领导机构成员名单、联系电话等上报上级应急领导小组,领导小组和相关危货运输企业要落实领导值班,值班电话必须_小时开通,直到应急任务完成。八、责任
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