工程进度报表审核及进度款支付控制管理制度_第1页
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文档简介

1、工进报审及度支控制管理制度目录目 . 1第一章第二章第三章第四章总 则 . 2审核控制序 . 2进度款支控制程序. 4附 则 . 4附件一. 附件二. 附件三. 工进报审及度款付制理度1工进报审及度支控制管理制度编No.BFTZ-HR-02生效Effective date2021.1.25解释部ssued :管理中 批准Approved by11.11.222.1总 则本规定适用公司投资或理的项目以下称投资目)。本规定编制的是为了及准确的掌工程实际进,严格控制程进 度款的支付提高成本控。审核控制程施工单位申2.1.1 施工单位每 25 日前向监理单报送当月完工程进度表及进度款 支付申请表2.1

2、.2 对于工在一个月以、造价元以下的星工程,不申报进度 按竣工结算款。2.1.3 凡当月完成额不 5 元的项目,本不报,合并下月一并送。 2.1.4 施工单位申报的度必须是月实际完成合格产品。绝超报、报行为,如若现,除停付月进度款,并视行为重对超报、报者进 行处罚或追法律责任。2.2监理单位审(三个工作)2.2.1 监理单位根验收合格工程量进行度审核。于土建工程监理单 位配合施工位将工程造按照施工序和施工工拆分到每个然 层;对于安工程,根据工工序和工工艺按分分项工程进造价 划分,最终用形象表述度价款。于室外配套程可根据具情况 分区、按施顺序进行拆。2.2.2 监理单位按形象度审核价。工程进度申

3、报表经现监理工程、 造价员、总会签后加盖章于每 2 前报到工程。2.3工程部审核二个工作日2.3.1 工程部审查无超报、报及不合格目等,复进度报表工量实际 完成情况。2.3.2 工程部经理在内流转单(见件二)上签后报造价审核。2.4造价部审核二个工作日2.4.1 造价部对进度报进行复核。2.4.2 造价部经理在内流转单签字报合约部审。2.5合约部审核二个工作日2工进报审及度支控制管理制度2.5.1 合约部据签订的同初步确定款意见(注甲供材料予付款的扣 2.5.2 合约部经理签字报主管领导批。2.62.72.833.13.244.1主管领导审(二个工作)主管领导对度报表及付进行审批财务审批(个工

4、作日)财务部门及监对进度报及付款进审批。总经理审定二个工作日总经理进行定。进度款支付制程序总经理进行定后,工程完成施工进度报表及款申请的签盖章,并将签字盖过的进度报及付款申返给监理单二份(转施单位一 份);同时务部按审定见于次前付进度。附件一所有序完成并正填写附件后,方可进附件三程序 附 则本规定未提事 ,按国家法律、法的有关规执行;本规中涉及条 款如与国家关法律、法、政策有触的以国家关法律、法、政策 为准。4.2 本规定由工程审部制定并负解释。4.3 本规定经公司总理审核、双股东批准颁布施行,改时亦同。 4.4 本规定自颁布之起执行,原关制度废。附件一:进度报表审及进度款支管理流程施工单位申报监理单位审核工程部审核3工进报审及度支控制管理制度 成本部审核合约部审核主管领导审批财务审批总经理审定工程部返给监理单报表财务部付款附件二:项目名称:工程进度报及进度款支审核单 (公司内流转) 施工单位编号:本月完成工内容及进度款:工程部意:签字:日期:审算部意见签字:日期:4工进报审及度支控制管理制度合约部意见签字:日期:主管领导审:签字:日期:财务审批:签字:日期:总经理审定签字:日期:依据合同审权限,需经下审批() 股东方批准签字:日期:附件三:项目名称:进度款支付请单 施工单位:编号:施工

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