医学演讲和幻灯片制作高端工作坊

1、医学演讲和幻灯片制作高端工作坊课程框架演答形式+内容讲为什么强调“形式+内容”无价的思想内容运载系统演讲答的形式课程框架演答形式+内容讲我们为什么演讲？AB？From BRING OUT to BUY IN让“讲”精彩的六步攻略我的演讲主题：你想让听众留下的10%是？听众是谁？（科室、资历、城市、VIP）关心什么？（思维导图）围绕这个话题，我需要的幻灯文献指南我准备用什么逻辑串联素材：问题解决方案式概念空间式开场怎样吸引听众？提问故事引述展示主干怎样抓牢听众？哪里互动？哪里利益扳机？哪里释义？哪里心灵纽带？结尾怎样呼唤听众？怎样制造冲击？怎样缔结？让“讲”精彩的六步攻略我的演讲主题：你想让听众

2、留下的10%是？听众是谁？（科室、资历、城市、VIP）关心什么？（思维导图）围绕这个话题，我需要的幻灯文献指南我准备用什么逻辑串联素材：问题解决方案式概念空间式开场怎样吸引听众？提问故事引述展示主干怎样抓牢听众？哪里互动？哪里利益扳机？哪里释义？哪里心灵纽带？结尾怎样呼唤听众？怎样制造冲击？怎样缔结？目标：我要让听众做到的10%是什么?想表达的表达出的听到的理解的记住的做到的以听众为出发点，而不只是自己听众：想得到什么？演讲者：如何使听众接受我的思想？医生最关心的药物带来的新的治疗理念该药物对现有治疗方法的改进国内外学科相关新进展药品信息：适应症疗效正确的用药方法安全性药物经济学医生兴趣用“道

3、”达成“术”与“势”的和谐讲者明道厂家取势听者优术让“讲”精彩的六步攻略我的演讲主题：你想让听众留下的10%是？听众是谁？（科室、资历、城市、VIP）关心什么？（思维导图）围绕这个话题，我需要的幻灯文献指南我准备用什么逻辑串联素材：问题解决方案式概念空间式开场怎样吸引听众？提问故事引述展示主干怎样抓牢听众？哪里互动？哪里利益扳机？哪里释义？哪里心灵纽带？结尾怎样呼唤听众？怎样制造冲击？怎样缔结？构思和创意的关键发散思维、头脑风暴让“讲”精彩的六步攻略我的演讲主题：你想让听众留下的10%是？听众是谁？（科室、资历、城市、VIP）关心什么？（思维导图）围绕这个话题，我需要的幻灯文献指南我准备用什么

4、逻辑串联素材：问题解决方案式概念空间式开场怎样吸引听众？提问故事引述展示主干怎样抓牢听众？哪里互动？哪里利益扳机？哪里释义？哪里心灵纽带？结尾怎样呼唤听众？怎样制造冲击？怎样缔结？用罗马柱进行逻辑编辑以时间线组织以地理位置组织以概念的空间关系组织问题解决方案式新趋势独特功能式产品独特功能式医学演讲结构病例分析式辩论、归谬式对照比较式矩阵式平行类比式自问自答式项目符号式最常用的方式：问题-解决方案式当前现状存在问题/发展目标对解决方案的探索（基础医学和询证医学研究）结论（诊疗指南）行动方案（流程）让“讲”精彩的六步攻略我的演讲主题：你想让听众留下的10%是？听众是谁？（科室、资历、城市、VIP）

5、关心什么？（思维导图）围绕这个话题，我需要的幻灯文献指南我准备用什么逻辑串联素材：问题解决方案式概念空间式开场怎样吸引听众？提问故事引述展示主干怎样抓牢听众？哪里互动？哪里利益扳机？哪里释义？哪里心灵纽带？结尾怎样呼唤听众？怎样制造冲击？怎样缔结？开场：如何能够第一句话就抓住听众引述提问展示利益Attention让“讲”精彩的六步攻略我的演讲主题：你想让听众留下的10%是？听众是谁？（科室、资历、城市、VIP）关心什么？（思维导图）围绕这个话题，我需要的幻灯文献指南我准备用什么逻辑串联素材：问题解决方案式概念空间式开场怎样吸引听众？提问故事引述展示主干怎样抓牢听众？哪里互动？哪里利益扳机？哪里

6、释义？哪里心灵纽带？结尾怎样呼唤听众？怎样制造冲击？怎样缔结？用“互动环节”点燃观众7分钟时间注意力多样化的培训形式问答、表决、游戏、故事、演示、讨论、活动、案例分析、演练制造“互动环节”的经典三问哪里自己都觉得复杂？简单化傻瓜化哪里自己都觉得混乱？流程化图形化哪里自己都觉得平淡？创意化艺术化用“利益扳机”射中听众这之所以对您很重要，是因为这对您意味着什么？我为什么要告诉您这个？谁在乎这个？（“您不得不在乎，因为”)那有怎么样？（“那就会”）然后呢？（“然后。您将得到一个好处”）赢得听众点头的“释义技巧”换句话说/从另一个角度看问题，就是它的意思是/那意味着举例而言/研究表明/具体来说在上次会

7、议时，有人问我在说明白点/进一步来看/打个比方下面这段话格外重要/请注意用“心灵纽带”拉近听众定制标题幻灯片“实时+实地”了解行业行业最新热门话题：网站（医学）历史上的今天寻找“联系人”调查听众背景了解关键听众的名字别忘了联合ERA！第六步-主干：制造“亮点元素”，抓牢听众听众最喜欢与自己有关的内容听众最喜欢互动的方式挺红最喜欢关注听众的讲者让“讲”精彩的六步攻略我的演讲主题：你想让听众留下的10%是？听众是谁？（科室、资历、城市、VIP）关心什么？（思维导图）围绕这个话题，我需要的幻灯文献指南我准备用什么逻辑串联素材：问题解决方案式概念空间式开场怎样吸引听众？提问故事引述展示主干怎样抓牢听众

8、？哪里互动？哪里利益扳机？哪里释义？哪里心灵纽带？结尾怎样呼唤听众？怎样制造冲击？怎样缔结？结尾-呼唤听众陈述你的主张告诉医生如何做重申这样做的好处冲击+缔结结尾：清晰、明确地要求听众MMA调查显示： 医学演讲中，针对特定患者类型的结尾，给听众的印象最深刻以听众为核心的三个关键步骤用思路图阐明逻辑利用重复强调B点清晰明确要求行动六大法则吸引听众用思路图阐明逻辑用思路图阐明逻辑讲者目的听者需要让“讲”精彩的六步攻略我的演讲主题：你想让听众留下的10%是？听众是谁？（科室、资历、城市、VIP）关心什么？（思维导图）围绕这个话题，我需要的幻灯文献指南我准备用什么逻辑串联素材：问题解决方案式概念空间式

9、开场怎样吸引听众？提问故事引述展示主干怎样抓牢听众？哪里互动？哪里利益扳机？哪里释义？哪里心灵纽带？结尾怎样呼唤听众？怎样制造冲击？怎样缔结？理性输入人性输出课程框架演答形式+内容讲“答案”与“怎样给出答案”一样重要！问答阶段的核心技巧Quid Pro Quo诚实，否则一切技巧都等于零。 Absolute truth.If not,all the other techniques will be for naught.没有什么问题时不相干的，只要人们问了，你就要答。 There is no such thing as an irrelevant question.If they ask it,

10、you must answer it.问答的循环（the Q&A Cycle)宣布开启问答环节确认提问者进行发言发言权转回做出回答你的回答从倾听开始！怎样“听”听出罗马柱（关键词）专心致志的身体表情别想着怎么回答，要倾听关键论点。如果，还是没听懂不推荐的说法：“让”我看看这么理解对不对“能再重复一下问题吗？这样回答解决了你的问题吗？“你问的是”不推荐的说法：“对不起，我还没有明白，你能把问题再讲讲吗？问答的循环（the Q&A Cycle)宣布开启问答环节确认提问者进行发言发言权转回做出回答回答简单问题的SEER ModelSEER ModelSummaryElaborationExample

11、Restatement释义的定位确认/重复反对/否定认罪Guilty好辩Contentious释义（Paraphrase)利用“释义”阐明挑战性问题，控制其意义。以一个疑问词开头，用一个问号结束你的释义“什么”“为什么”“怎么（如何）”“吗？”“能否？”“是否？”控制型问答技巧一问题缓冲回答传统型问答控制型问答释义的定位（Paraphrase posotion)每个问题中的敌对情绪，都可以用释义加以消除。所有释义都是中立的问题，有助于你积极的回答。利用释义，抹平战场。回答的时机点头继续回答你的问题皱眉很抱歉，我没听明白你介意重复一下问题么三重保险Dont Understand1Return t

12、o sender2Head nods3Return to sender UnderstandFrowm问答的循环（the Q&A Cycle)宣布开启问答环节确认提问者进行发言发言权转回做出回答控制型问答技巧一问题缓冲回答传统型问答控制型问答上旋反守为攻，达成目的希望听众做什么听众为什么要接受强化主体说服对方发言者必须首先回答问题，获得上旋的权力如果不呼吁听众行动，这种行为叫做零控制上旋（Topspin）上旋（Topspin）控制型问答问题缓冲回答传统型问答控制型问答上旋自我防卫转攻为守特殊的问题特殊问题跑题问题多重问题陈述式问题重复问题不真实问题不知道问题机密问题课程框架演答形式+内容讲沟通中的“气场”演讲是一种“平衡”听众讲者兴趣乐（热闹）形式个人关系目的教（门道）内容讲师身份课程回顾我们如何沟通晓之以理，动之以情感性认识理性了解EXCELLENTFUN/EXCITINGCONFUSEDCLEAR/BORED演讲也是一种沟通演讲演讲关于“演”的2个重要公式Phrase+Pause=Rhythm