乙一路施组汇报 演示文稿课件

1、实战型施工组织设计标准化验收汇报人民大街南出口临时改造配套道路工程-乙一路 城建维护三部标准化的理解 2013年施工组织设计标准对施工组织设计的编制内容、编制要求进行规范，统一编制步骤与程序，进一步提高施工组织设计的编制水平，更好地指导施工。并坚持“谁负责施工，谁负责编制”、“谁组织施工，谁参加编制”的原则。充分发挥项目部管理人员、技术人员和操作人员三结合的优势，认真研究讨论、科学组织筹划，合理利用公司的资源优势，优先采用先进合理的施工技术和施工工艺。 详细规范了施工前需要准备的工作及编制的内容。乙一路施工组织设计接到施工任务后项目部组织参建人员到达现场进行踏查并依据施工图纸核实工程量，公司组

2、织业主、设计、监理等相关单位到现场进行了交底、答疑等工作。进场前安总组织召开实战型施工方案研讨会议，工程科、采购科、技术科包括项目部各岗位相关人员参加方案研讨，会议确定了本工程的施工方案、明确工期、确定质量安全目标。乙一路施工组织设计此处必须填写附件上传研讨会议记录签到表乙一路施工组织设计实战型施工组织设计研讨会议记录由施工队长负责记录所有参加人员必须签字。研讨会议组织权限乙一路施工组织设计如果方案有变动或者审批人有意见可以在此处上传调整后的方案此处附件上传施组内容实战型施工组织设计的审批流程：项目经理编制， B类及以下工程项目由二级单位工程部经理、技术部经理、生产副总、总工程师审批；A类项目

3、由二级单位工程部经理、技术部经理、生产副总，总工，工程管理部，技术安全部，业务运营总监、公司总工程师审批乙一路施工组织设计正文全部采用仿宋体四号字，一级目录字体加粗 乙一路施工组织设计第一章、编制依据1、人民大街南出口临时改造配套道路工程-乙一路施工图设计。2、通过现场踏勘、调查及测量取得的第一手资料。3、城镇道路工程施工及质量验收规范、给水排水管道工程施工及验收规范、市政排水管渠工程质量检验评定标准、城市建设标准强制性条文、给排水标准图集。4、与公司签订的内部承包合同和质量安全目标。乙一路施工组织设计第二章、工程概况2.1工程地点及周边情况人民大街南出口临时改造配套道路工程-乙一路北起四环路

4、,南至乙三路.道路全长1300米,两幅路形式。2.1.1主要建设内容说明及主要工程量表道路结构采用柔性路面结构，道路设计结构如下：补强行车行道结构：5cm中粒式沥青砼AC16C（SBS)PC-3乳化沥青粘层油0.5L/8cm粗粒式沥青砼AC25PC-2乳化沥青粘层油1.0L/，撒钉子石（0.3m3/100m2）22cm-40cm二灰碎石（6：14：80）（掺2%水泥）乙一路施工组织设计新建人行步道结构： 6cm水泥砼彩色方砖 3cm水泥砂浆（1：3） 15cm水泥稳定石屑（水泥含量6）道路立缘石：外露15cm，A型尺寸15cm*40cm*99cm，B型尺寸15cm*30cm*99cm锯切石料。

5、道路外侧平缘石：高于路侧绿化带、人行道方砖面5cm，尺寸12cm*17cm*49cm，锯切石料。顺接道路结构：5cm中粒式沥青砼AC16（SBS)PC-3乳化沥青粘层油0.5L/乙一路施工组织设计第三章 施工总部署3.1.1安全目标杜绝因工伤亡事故，避免重伤，因工负伤率控制在3以内。金额控制在0.5万元以下。3.1.2质量目标 工程质量达到合格，单位工程合格率达到100%，顾客满意度达到90%上。工程确保无重大质量事故发生，金额控制在三万元以下。3.1.3进度目标计划工期：2013年7月1日2013年8月10日确保按照业主要求的工期完工（如果因实际情况或不可抗力因素影响，工期将进行调整）。 3

6、.1.4成本目标：见成本分析表乙一路施工组织设计乙一路施工组织设计3.3项目管理组织体系:项目经理部设项目经理1名，施工队长1名，技术员1名、测量员4名，质检员1名（兼）、试验员1名（兼）、材料员1名、安全员1名（兼）、资料员2名、计划员1名、核算员1名。边石砌筑和铺方砖均采用劳务分包形式。（具体人员岗位名单见附表2 组织机构图）乙一路施工组织设计乙一路施工组织设计项目部的管理人员工作职责为：王加强经理负责全面工作,包括本工程对内、对外协调、团队建设、市场开括、项目的成本管理，及项目竣工后组织验收移交等工作。孙善强负责对本工程的具体实施，对工程的技术、质量、工期、安全、文明施工的管理。并负责本

7、工程施工进度的监控。吴琛负责对本工程的现场施工管理和技术管理，指导并监控测量、试验、资料工作。孙磊负责本工程物资的采购供应；牟兰负责本工程的计量支付、预决算、洽商工作（施工员、测量员提供数据资料并配合工作）陈娇负责各类资料报表等日常管理工作及负责本工程竣工文件的编制。王立凯、刘宇、林松立、于天龙负责本标段的主要测量工作。 管理人员准备:（具体人员配备见后附表2)劳务形式：本工程主要以临时雇用民工为主，其中边石砌筑、方砖铺砌以劳务分包为主，由现场施工人员进行监管。（具体见后附表3）乙一路施工组织设计3.4施工方案拆除旧缘石人工拆除堆放在绿化带内，距路边4米范围内。拆除旧路结构（10cm）旧路结构

8、拆除后直接外弃,采取分包形式。二灰碎石分两层施工，从终点向起点方向摊铺，第一层铺至米左右进行第二层摊铺，第二层采取滚填。边石砌筑采取分包形式。边石砌筑同时将收水井调高。二灰碎石强度达到设计要求后进行面层施工，喷洒透层油已采购形式。面层采用一台摊铺机，两层连续进行。铺方砖采用劳务分包形式。乙一路施工组织设计第四章 施工总体进度计划 工期安排2013年7月1日2013年8月20日，总工期51天。工程项目及进度计划：2013年7月1日2013年7月2日 施工现场准备2013年7月3日-2013年7月5 日 边石拆除2013年7月6日2013年7月10日 旧路面拆除2013年7月11日2013年8月5

9、日 二灰碎石2013年7月15日2013年8月5日 方砖步道、边石砌筑、收水井加固2013年8月6日2013年8月8日 面层2013年8月9日2013年8月10日 现场清理乙一路施工组织设计乙一路施工组织设计5.1.4现场要求技术交底后施工人员充分了解施工任务，并逐级分解。施工员要及时反馈现场情况，所有人员做到30分钟复命制，即遇到突发情况或自身无法解决的问题30分钟内必须反映到队长手中，队长及项目经理在一小时内必须给予解决方案，提高现场解决问题的时效性。并以此作为项目部月底及年底考核的标准。乙一路施工组织设计各项会议要求会议：项目经理和施工队长必须参加，及时反馈传达业主意见要求给施工员、计划

10、员、资料员、试验员等人。项目例会：每天由施工队长召开，尽量全员参与。安全、质检会议:由安全员质检员每周召开1-2次，并且安全员对施工工序都要进行安全技术交底，遇到特殊情况要加密，会议要全员参与。生产调度会:每周召开一次，会议内容包括施工进度及成本控制。5.2组织图纸会审内容及解决方式：设计为旧粒料处理土基 解决方法：与设计沟通后改为白灰粒料土处理土基乙一路施工组织设计5.2.1劳动力配置计划乙一路施工组织设计5.2.2投入该工程的主要设备乙一路施工组织设计5.2.3投入该工程小型机具乙一路施工组织设计5.2.4根据施工方案测量、试验检测仪器的名称、型号及数量见附表5。 乙一路施工组织设计5.2

11、.5材料准备根据施工图纸提出总的材料种类和数量料进场计划见附表6。 乙一路施工组织设计第六章 主要施工方法6.1各工序开工前准备工作 6.1.1技术准备孙善强组织技术人员，熟悉招标文件，认真熟悉图纸，学习有关规范、标准及工艺操作规程，了解本工程设计意图、施工特点和特殊工序要求，要全员充分了解现场情况。依据施工现场实际情况编制可行性施工方案，施工方案的编制要求全员参与并讨论，做到每名施工管理人员明确施工方案，施工中严格按照施工方案实施。测量人员做接桩工作，技术、试验及其他管理人员及时到位完成各项准备工作，根据计划安排提出工程用料计划，施工机具计划，明确各类物资进场时间，做好材料试验、报验及厂家资

12、质审查，通过后及时进行加工订货工作。乙一路施工组织设计6.1.2测量准备工作：对所交的中心桩和水准点进行复核，认真填写测量复核记录，上报驻地监理工程师进行验收（特别是对城际铁路桥墩柱平面位置、高程、道路中心线坐标进行复测）。验收合格后进行中心桩的拴点和临时水准点引测工作。中心桩的拴点应设置保护措施，临时水准点应设置在固定可靠的柱桩上，桩点设明显标志并妥善保护。测量人员应认真学习复核图纸，掌握有关数据并做好内业工作。建立临时水准点、测设和恢复系统，放置管线及构筑物中线。施工完成后应配合有关部门进行竣工测量乙一路施工组织设计6.2施工顺序:旧路面、边石拆除二灰碎石收水井、检查井加固 边石砌筑 面层

13、乙一路施工组织设计6.3各工序的具体施工方法6.3.1二灰碎石混合料基层：（两组平行作业）二灰碎石摊铺前首先将材料送检，材料检查合格后方可使用，二灰碎石施工后要特别注意各类井周围的回填时应采用干硬性混凝土用夯振实。投入机械：推土机2台，刮平机1台，18-21吨光轮压路机2台，18吨振动压路机1台，撒水车一台，铲车1台基层工艺流程如下图所示：准备下承层施工放样培槽混合料的运输摊铺混合料试验检测碾压接逢和调头处的处理养生检查验收乙一路施工组织设计准备下承层对于新建路，下承层表面要平整、坚实，高程、宽度、平整度、密实度等指标符合设计要求；在基层施工前，对下承层表面所有的杂物清理干净。如果下承层表面干

14、燥，适量洒水湿润以免下承层吸收基层底部水分而降低基层底部的强度，从而保证基层整体强度的均匀性。乙一路施工组织设计 施工放样根据中线位置、基层宽度与路肩填土的几何尺寸挂线培槽。首先在施工前选一标准试验段，即在施工现场准确定出510个基准点，先测量下承层标高，混合料摊铺完成后再准确测出基点松铺标高，待压路机碾压结束后再复测所选定的基准点的高程，以平均标高差计算松铺系数。初始松铺系数可取1.2。即每层压实厚度按20cm计算，松铺厚度可按24cm进行控制。第一层采用18吨压路机压实后进行第二层二灰碎石施工，第二层施工采用推土机进行粗平，采用振动压路机进行稳压后使用刮平机进行精平。乙一路施工组织设计混合

15、料的运输二灰碎石采用场外集中运输，在运输中如有将已成型白灰土压起皮、出沟，应将其白灰土清除，用二灰碎石进行填筑。运输中如有压坏井位等现象应及时修复。混合料的摊铺：混合料按虚铺厚度用推土机摊铺第一层完毕后，采用18吨压路机压实后进行第二层二灰碎石施工，第二层施工时使用两台推土机整平后用平地机进行整型。先用平地机按照设计规定的坡度和路拱初步整平，在直线段，平地机由两侧向路中心刮平；在平曲线段，平地机由内侧向外侧进行刮平；需要时，再返回刮一遍。然后用振动压路机快速碾轻压12遍，如暴露潜在的不平整，再用平地机如上述那样进行整形，并用上述机械再碾压一遍。摊铺时混合料中的较大粒径及硬结块应拣出路外，及时清

16、运。乙一路施工组织设计碾压碾压时，遵循先轻后重、先慢后快、由低到高的原则进行碾压。压实工艺如下：首先用振动压路机关闭振动静压1遍，刮平之后开启振动振压23遍，再用三轮压路机静压23遍，观察二灰碎石表面泛白（23天）最终碾压成型。以达到表面平整、密实、光洁。压实以达到平整、密实并无明显轮迹为原则。压路机的碾压速度初压时控制在1.51.7km/h左右，复压时控制在2.02.5km/h左右，碾压时重叠1/2轮宽，相邻两碾压作业段相接处必需有2m左右的重叠段，以保证基层的整体稳定性和强度的均匀性。压路机严禁在压实过程中或已压实完成的段落上调头和急刹车。乙一路施工组织设计接缝的处理人工将末端含水量合适的

17、混合料弄整齐，紧靠混合料放两根方木，方木的高度与混合料的压实厚度相同。整平紧靠木方的混合料，木方的另一侧用砂砾回填约3米长，其高度高出木方几厘米。之后一起将混合料压实，在重新开始摊铺混合料。如果摊铺中断，未按上述方法处理横缝，则将已碾压密实且高程与平整度均满足要求的末端与路中线方向垂直切断，然后重新铺筑混合料。乙一路施工组织设计质量检测施工过程中随时检测混合料的含水量情况，发现混合料颜色异常或含水量变化较大时立即通知拌和厂进行调整。压实完成后采用灌砂法进行压实度检测，施工现场取样后回到试验室对白灰剂量、级配进行检测，试件静压成型、养生7天后进行无侧限抗压强度试验，试验强度满足设计文件的规定。测

18、量人员对平面位置、高程和断面几何尺寸进行检测并反结果反馈给内业员进行整理，分析。养生碾压完成后立即进行养生，养生方式为洒水保湿养生，养生期为7天，在整个养生期间内除洒水车外禁止任何车辆通行。乙一路施工组织设计6.3.2边石砌筑（采取以清包为主，施工队进行监管）每组设备投入：一吨翻2台，铲车一台刨槽按校核的路边线，钉龙门桩挂线，桩距直线部分20m、弯道部分5m、路口圆弧2m，以求圆顺。安砌在刨好的槽面上按设计铺碎石及砼基础，按放线位置安砌边石，用手锤敲打做到平稳牢固，顶面平整，缝宽均匀（1.2），线条直顺，并支模板灌筑砼靠背。砌筑时要及时选择规则边石,外观不好、有色差的边石必须挑出。安砌时必须要

19、由测量人员及时对桩进行校正。勾缝先校核道牙位置高程，使其符合设计高程，用1：2砂浆勾缝严密，初凝后及时养生，要求外观美观，边石无污染。成品保护边石砌筑后在边石外设防护绳、警示牌，防止行人踩踏。乙一路施工组织设计6.3.3沥青砼料施工投入机械：推铺机2台，双驱双振2台，18 21吨光轮压路机5台、胶轮压路机1台、水车1台。采用两台摊铺机平行作业，其上下层接缝应错开2030CM透层油：沥青面层铺筑前，先将基层清扫干净，为使面层和基层粘接好，在面层铺筑前喷洒透层油，透层油要喷洒均匀，不得有漏洒的地方，浇撒过量应刮除，石屑洒布均匀。面层施工（关键工序）: 沥青混凝土采用通过质检机构检验合格的市政沥青混

20、凝土工厂的成品料，先摊铺8cmAC-25粗粒式沥青混凝土，再对路内检查井、收水井进行调高。喷洒粘层油后摊铺5cm AC-16C中粒式沥青混凝土（SBS）。乙一路施工组织设计铺筑试验段沥青混合料的施工：沥青混合料采用从料场统一采购，集中运输，摊铺前需送检，检测合格后方可使用。沥青混合料的拌制保证符合以下要求：a、根据施工配合比进料和拌制，严格控制各种矿料比例和用油量；b、控制各种材料的加热温度：沥青控制温度不大于175；所有过度加热即沥青混合料出厂温度超过正常温度高限的30时，混合料应予以废弃。矿料经各级振动筛处进行筛分并计量，达到各级用量后进入拌和罐经滚筒加热，其温度控制在190-220；沥青

21、混凝土的出厂温度控制在170-185。c、混合料要均匀一致，无花白、粗细集料离析和结团等现象；d、每班拌合结束时应放空沥青拌和设备和管道中的沥青；e、做好各项检查记录；乙一路施工组织设计乙一路施工组织设计沥青混合料的运输：封面前要与料场联系好，组织好运料车辆，使其能够满足连续出料；在混合料运往施工现场院的过程中，要用苫布将混合料罩上，以使混合料尽量少接触空气，防止高温下的混合料在运输过程中充分与空气接触，导致沥青老化。已经离析或结合团块或在运料车辆卸料时滞留于车上的混合料，以及低于规定铺筑温度或被雨水淋湿的混合料都应废弃，运至铺筑现场的混合料应在当天或当班完成压实。乙一路施工组织设计混合料的摊

22、铺与压实a、摊铺按批准的沥青面层试验段的施工工艺进行施工。监控混合料进场温度；专人指挥运料车徐徐倒车，使其后轮轻轻地靠在摊铺机料斗前的滚轴上。按指令缓缓起斗卸料。卸料时避免自卸汽车对摊牌铺机的冲撞而引起施工停顿，从而保证面层平整度，摊铺机熨平板进满混合料后，推动汽车慢慢前进开始摊铺。分二层封面，第一层走高程，第二层走厚度。当遇雨或下层潮湿时，不能摊铺混合料，对未经压实面遇雨的沥青混合料要全部清除更换新料；混合料摊铺的最低温度不低于160。封面时要注意对成品的保护，人工端料时注意不得污染边石。封面后要保证与收水井的高程关系，以收水井为中，三侧顺接1米，高差在0.5CM。b.碾压严格按初压、复压、

23、终压三个阶段进行。碾压程序是：初压：双驱双振振压一遍；终压：用18-21t压路机静压4遍，至表面无轮迹，终压结束温度不低于6580。在碾压过程中不得在碾压区段上转向、调头、中途停留、变速或突然急刹车，且终压结束后，待混合料温度低50后方可开放交通。乙一路施工组织设计接缝处理a、在接缝施工时，将接缝切除，露出坚硬的边缘，缘边保持垂直。b、在接缝处要用细混合料摊铺。c、摊铺完毕后趁热用压路机沿边接缝边边缘进行碾压，碾压完毕后，用3米直尺检查接缝处的平整度，平整度合格后可继续进行施工乙一路施工组织设计第七章 施工总平面布置7.1项目部建设：项目部临建及布置由王立凯、班长李国志负责组织建设和管理。由于

24、现场条件限制项目经理部设置在东二环项目部，所有参与施工作业人员均通过班车到达现场，施工现场设置一处帐篷，作为临时库房。生产生活用水施工用水采用水车加水。施工便道布置 施工便道利用既有道路。本工程属翻建工程,施工时道路两端及各路口采用彩钢围挡全线封闭。7.2施工现场围挡施工现场需要彩钢围挡，拟采用角钢为支架，施工时道路两端及各路口全线封闭。乙一路施工组织设计施工总平面布置图本工程工人住宿在二环路。华庆路车流量小封闭半幅路部分临时材料堆放。乙一路施工组织设计第八章 施工组织设计的管理计划8.1进度管理计划我部综合考虑了本工程的具体情况及在类似工程中的经验，决定将剩余工程量定为总工期为41天的日历天

25、数，具体开工时间定在2013年7月1日执行，竣工时间2013年8月10日，保证按时、按质、按量完成任务。管道工程施工时以管道安装、混凝土浇筑以及沟槽回填控制为主，采用流水作业方式施工，有利于加快进度和质量控制。尽早形成满足管道安装要求的工作面，为管道安装等施工抢工期。2013年7月1日开始进场准备，马上进行场内施工便道的施工、临时房屋的搭建，设备的进场等工作。施工中采用流水作业方式，使得总体施工资源投入平衡、施工强度合理，达到质量、进度、投资最优的目的。乙一路施工组织设计8.1.1技术保障措施事先对本工程作全面、准确的了解，以保证按时开工及开工后的顺利施工，对施工中可能会出现的各种问题，有充分

26、的预测，并制订出各种相应的预防措施。细化图纸，优化施工方案，编排合理的施工工序流程图。利用我部成熟的施工经验，科学合理地加快施工进度。组织施工队伍对各分部、分项工程进行技术、质量交底，避免返工。采取跟踪管理，及时解决施工图纸及施工中的技术问题。经常查阅蓝图、翻详图、修改图纸，按图纸、按规程施工。发挥施工技术管理的优势，组织两个作业班组，平面分区域同步展开施工，确保工期目标实现。乙一路施工组织设计8.1.2计划的实施与调整加强计划的严肃性，积极组织均衡施工，实施对计划的全方位控制，以确保工期目标的实现。在确保工期的前提下，为减轻对生活、后勤的压力，编制劳动力平衡表，减少劳动力骤增骤减的现象。根据

27、施工总进度计划，编制月进度计划，并要求各专业班组，根据计划及时准备劳动力和机具设备，如不能完成，采取措施进行补救。用计划控制分部分项工程进度，按计划要求，每周召开一次平衡调度会议，及时解决劳动力、材料、机具等问题，确保工程按周计划实施。乙一路施工组织设计8.1.3进度计划的纠偏措施如果实际施工进度滞后，采取如下措施保证能抢回工期。调动项目部全体人员的积极性，对工程的重视性，全员参与抢进度会战中，掀起大干的高潮。在人员上，调兵遣将，加大力工的投入。在设备上，采用成套的先进设备，发挥机械效应。合理组织人员，加班加点施工。乙一路施工组织设计8.2质量管理计划8.2.1质量管理目标工程质量达到优良。单

28、位工程合格率达到100%。工程优质品率达到90%。顾客满意度达到95%以上。工程确保无重大质量事故发生。争创市优工程。乙一路施工组织设计8.2.2质量保证体系建立以项目经理为首的质量保证体系，并执行项目质量岗位制及工程质量责任终身制。项目部设专职质量检查人员及测量、试验人员，负责施工及施工过程中的质量检查和试验工作，施工专业队设专职质量员，协助专业队长及施工员进行各工序的自检及交接检工作。乙一路施工组织设计8.2.3质量保证措施建立完善的质量保证体系，强化质量意识，树立质量是企业生命的思想。本工程严格按项目法进行施工管理，将ISO-9001工作程序贯穿整个施工过程，认真贯彻公司的质量方针和质量

29、目标，采取切实有效的措施，不断提高质量管理水平，搞好质量管理的基础工作，保证质量体系的有效运行。项目部根据质量目标，编制创优计划，落实职责到人，有目的、有计划地开展质量评比活动，同时制定奖罚办法，调动各级人员的积极性，从而使质量目标得以实现。实行质量岗位责任制，奖优罚劣。各分项工程，各道工序，定人、定岗、定责。验工计价，必须有质检人员签字，建立定期质量评比制度，奖优罚劣。认真执行三检制度，加强重要结构、重要部位的质量检查，认真执行工程项目监理规定；施工过程中严格执行质量自检，以抓好工序质量，要做到每道工序未经质量部门检验、监理工程师验收不得进行下道工序，从而使分项、分部、单位工程和整个建设项目

30、的工程质量得到保证。乙一路施工组织设计贯彻全面质量管理，成立对重点工序、重点环节的领导小组，要经常对进度，质量情况进行分析、总结，各小组及质控部门每月必须进行一次质检活动，分析质量情况，总结经验教训，每次活动必须详细记录，活动内容要有措施，有预定目标。实行“样板先行”，按规范要求每项工程开工前，首先安排“试验段”，根据试验结果制定切实有效的施工方案，指导全面施工。所有使用的材料必须符合设计要求，原材料及成品、半成品进入现场要提供合格证及相关试验报告，对于进入现场的材料进行产品标识、状态标识、并及时送往有相应资质的试验室做材料复试。主要材料要经监理工程师确认后方可进场。施工质量及管理重点：砌体工

31、程施工的砂浆配比要准确，灰浆饱满、缝宽整齐均匀，抹面、勾缝无空鼓，砌筑牢固。施工中认真抓好测量工作的管理，使用先进的测量仪器，运用科学的测量手段，做好全线测量工作，严格控制轴线、标高的检查工作，保证各项工程位置、高程准确，符合设计要求。对已完工的管线及时做好竣工测量。工程施工中做好原始记录，材料试验及见证试验及工序自检等质量保证资料。竣工后，向招标单位和城建档案馆提交真实完整的竣工资料。各项施工记录，必须及时、准确，真实、认真填写，严禁弄虚作假。发现质量问题要及时向有关部门反映，不得隐瞒不报或擅自处理，并由经理及队长制定相应的纠正措施，并监督施工人员实施。认真做好技术交底工作，并切实起到指导施

32、工的目的，并根据相关工序的关键项目制定预防措施，以避免质量问题的出现。乙一路施工组织设计8.3安全管理计划8.3.1安全目标杜绝因工亡人事故，避免重伤，因工负伤率控制在0.3%以内8.3.2安全保证体系 施工现场以项目经理为安全生产的第一责任者，要成立以项目经理为主，有施工员、安全员、班组长等参加的安全生产保证的小组。 乙一路施工组织设计安全领导小组：组 长：王加强副组长：孙善强组 员：吴琛、林松立、肖春雨组长亲自抓安全，定期分析安全生产形势，研究和解决存在的问题，充分发挥其监督作用。小组人员轮流值班，检查监督现场及班组安全制度的贯彻执行，并做好安全值日记录。乙一路施工组织设计8.3安全保证措

33、施思想及教育教育计划8.3.1施工前对所有施工人员进行安全教育和安全交底，现场贴安全标语、图片等宣传形式，增强全员安全生产自觉性，时时处处注意安全，把安全生产工作真正落到实处，遵守规章制度和岗位标准化作业教育等。8.3.2在施工中必须贯彻“安全第一，预防为主”的方针，严格贯彻执行各项安全组织措施和技术措施，切实做到管生产的同时管安全，保障职工的安全和施工机械设备不受损害，全面有效地实行安全生产。8.3.3工程收尾阶段也要坚持安全生产不放松，不能在最后阶段麻痹大意而出现安全事故。乙一路施工组织设计8.3.4明确安全生产管理制度和安全交底制度安全生产管理制度为了认真贯彻行安全生产规定，实施本工程安

34、全技术措施，确保安全生产，根据本工程的实际情况，结合本公司的管理体制，制定本管理制度，本项目部所有人员应认真贯彻执行。建立健全安全生产管理组织，成立以工程项目部经理为组长的项目部安全生产领导小组，负责本项目部安全工作，配备与工程规模相匹配的安全员负责检查督安全措施的落实。坚持管生产必须管安全原则，安全与生产矛盾时必须服从安全。项目部施工员在安排任务时应同时做好安全技术交底，对施工现场服从安全。项目安全网，安装的电气和机械设备、洞口临边、高处防护设施，模板安装等都要给组织验收，合格后方能使用，并认真做好安全记录。利用项目部安全教育传栏，召开安全会、安全知识讲座，宣传安全生产方针、政策、规定，进行

35、针对性的安全管理和安全技术教育，表扬安全施中的好人好事。施工建立安全生产教育制度。对新工人的其他人员，必须有针以性、有组织地进行施工基本知识入场教育和操作规程教育；特殊工种进行安生操作培训，经考试合格后持证上岗。安全教育应当做到经化、制度化、规范化，没经过三级教育者，项目部一律不得安排工作。严禁乱招乱雇使用童工。乙一路施工组织设计建立安全生产检查制度。项目部每天一人安排值班，并认真做好安全记录。项目部组织每周一次安全生产检查，每月一次和不定期召开安全会议。班组在班前，班后应进行安全检查。对安全检查。对安全设施、用电线路、机械设备等必须定期或不定期进行专业检查和维护保养。根据不同季节特点进行各项

36、安全检查。建立逐级安全技术交底制度。分部、分项工程及特殊作业规程的施工方法、安全技术措施交底必须做到有针对性，并交底到每个有关人员。发生工伤事故及重大未遂事故，应严格按“三不放过“原则。即：事故原因分析不清楚不放过、事故责任者和群众没受教育不放过、没有采取切实的措施不放。必须保护现场，立即通知报告上一级安全员和质安部，并认真填写伤亡事故报表。实行安全目标考核。严格按公司项目部的安安生产目标进行管理，保证安全目标的实现。建立安全奖罚制度。表扬先进，惩戒玩忽职、违章作业。 安全生产人人有责，正确使用劳动保护用品，反对违章作业，严禁违章作业。乙一路施工组织设计8.3.5安全交底制度施工现场各分项工程

37、在施工作业前必须进行安全技术交底。 施工员在安排分项工程生产任务的同时，必须向作业人员进行有针对性的安全技术交底。 各专业分包单位的安全技术交底，由各工程分包单位的施工管理人员，向其作业人员进行作业前的安全技术交底。 安全技术交底使用范本时，应在补充交底栏内填写有针对性的内容，按分项工程的特点进行交底，不准留有空白。 乙一路施工组织设计安全技术交底使用应按工程结构层次的变化反复进行。要针对每层结构的实际状况，逐层进行有针对性的安全技术交底。 安全技术交底必须履行交底认签手续，由交底人签字，由被交底班组的集体签字认可，不准代签和漏签。 安全技术交底必须准确填写交底作业部位和交底日期。 安全技术交

38、底的认签记录，施工员必须及时提交给安全台账资料管理员。安全台账资料管理员要及时收集、整理和归档。 施工现场安全员必须认真履行检查、监督职责。切实保证安全技术交底工作不流于形式，提高全体作业人员安全生产的自我保护意识乙一路施工组织设计8.3.6办公区和宿舍区的危险源主要为用电设备，办公完毕做到人走断电，消除隐患;宿舍内不要在床上吸烟，无人时关掉电褥子等用电设备.8.3.7施工安全具体措施 参加施工的各工种人员，施工前进行安全技术教育，强化职工安全意识，熟练掌握本工种的安全技术操作规程。在操作中要坚守岗位，严禁酒后操作。 各种管线检查井，在井筒砌筑完毕加盖井盖，防止有人掉入。 施工开挖作业必须设专

39、人负责。在开挖作业之前，必须探明地下管线位置、埋深，并在地面上作明显标志，管线周围2m范围内严禁机械作业。 各种机动车司机，必须经过专门训练，持证上岗。乙一路施工组织设计 施工现场的防护设施，安全标志和警告牌，不得擅自拆动。 夜间施工作业地，必须有足够的照明条件，构槽部位设防护栏及红色警示灯。 施工现场严禁焚烧垃圾，严禁明火作业，电气焊等作业区域内，不得有易燃易爆物品，电气线路的敷设要符合有关规定。 机械和用电设备，工作前必须认真检查，确认完好后，方准使用。 机械施工时回转半径下方严禁站人和施工操作。 翻斗车行使中严禁搭乘人员。往槽、坑、沟卸料时，应保持安全距离并在槽边设挡墩。乙一路施工组织设

40、计8.4环境管理计划8.4.1文明施工措施施工人员进入现场后，进行文明施工和环保知识的宣传、教育、并进行考核，树立良好的文明施工及环保意识。施工现场内及周边要干净清洁，划分责任区设专人清扫，必要时采取洒水降尘措施。弃土外运时，土车不得过满，避免在运输的过程中发生遗洒，在运土车上路前铺设不少于7m长石渣，防止车轮带土、带泥上路，并在出口处设专人拍实车上土并苫盖。现场存土要经常清扫，现场搬运水泥时要避免水泥撒落污染道路和大气。施工收工时，各工种要做到活完场清，应将各种用品和工具放在指定地点，专人保管。在施工中，设专用垃圾堆放处，并定时清理，运输垃圾时严禁遗洒；现场少量洒水，以减少扬尘。乙一路施工组织设计废污水应排至水沟内，避免四处外流。虽然施工范围远离居民区，但在施工中应尽量减少噪声污染，高噪声的机械夜间停止作业。料场材料堆放整齐，各