物流运作部6月份工作报告课件

1、物流运作部月度工作报告二0一一年六月事业部运作指标07年5月07年4月月度环比07年15月累计06年15月累计累计同比TV流通量(台/套)87793168447-47.9%77503848038261.3%周转天数(天)30.71 13.14 133.7%20.1430.13-33.2%运转量(台/套)93584150021-37.6%70875440456575.2%装卸量(台/套)171347306000-44.0%144003385524968.4%仓库利用率74.6%58.7%27.1%68.40%65.09%5.1%ROWA流通量(台/套)5505.537564-85.3%79877

2、 248909 -67.9%周转天数(天)46.13 6618.5%38 35 8.6%运转量(台/套)58001705240.2%34662 236867 -85.4%装卸量(台/套)1098039595-72.3%120037 480885 -75.0%仓库利用率74.6%58.7%27.1%68.40%65.09%5.1%AV流通量(台/套)7291157.5-37.0%33803 91557 -63.1%周转天数(天)241.52 147.8 63.4%570 753 -24.3%仓库利用率74.6%58.7%27.2%68.40%65.09%5.1%合计流通量(台/套)94027.5

3、207168.5-54.6%888718 820848 8.3%运转量(台/套)99384151726-34.5%743416 641432 15.9%装卸量(台/套)182327345595-47.2%1560070 1336134 16.8%仓库利用率74.6%58.7%27.1%68.40%65.09%5.1%1.CDC运作量统计第一部分 物流运作量统计干线运作量（发运体积）统计表 单位：立方米事业部 07年4月07年5月06年5月月度环比 月度同比 07年1-5月累计 06年1-5月累计 累计同比 TV120988 60385 79903 -50.09%-24.43%631099 70

4、5150 -10.50%乐华13092 8779 11053 -32.95%-20.57%82378 107225 -23.17%BD44771 29970 47902 -33.06%-37.43%158772 181997 -12.76%KT30837 14915 29713 -51.63%-49.80%71231 107712 -33.87%合计209688 114049 168571 -45.61%-32.34%943481 1102085 -14.39%说明：1）表中体积含该事业部下的所有产品（成品、配件、广告品等）；2）未列入幸福树、通讯、AV、PHILIPS数量。2.干线运作量统计

5、第一部分 物流运作量统计第一部分 物流运作量统计3.RDC仓储运作量统计事业部2007年4月2007年5月月度环比07年15月 06年15月 累计同比 累计累计出入 租用 出入 租用 出入 租用 出入 租用 出入 租用 出入 租用 库量面积库量面积库量面积库量面积库量面积库量面积TV90895710528652026599285-42.8%-5.7%49349786571565246510663045-5.9%-0.9%ROWA106844204247070817465-33.8%-14.5%697553107608904528109481-22.9%-1.7%BD98003206907340

6、821050-25.1%1.7%378503116647526793122657-28.1%-4.9%KT302401170031831120005.3%2.6%100829109700211415140950-52.3%-22.2%幸福树17848506093954910-47.4%-3.0%10128126951466674657160-97.8%-52.8%AV1101150645150-41.4%0.0%1008475055437750-81.8%0.0%合计1162993163310706252154860-39.3%-5.2%6223228101881211611429109404

7、3-46.4%-6.9%注：单位：出入库量空调为“套”，其它产品为“台”、“个”，租用面积为“平方米”。第一部分 物流运作量统计事业部2007年4月2007年5月月度环比07年15月累计06年15月累计累计同比TCL彩-48.77%740857834814-11.25%白家电1872512529 -33.09%6607794504-30.08%TCL空调36284037 11.26%1349122498-40.03%乐华1554410111-34.95%96428128328-24.86%幸福树21551142-46.98%3298合44.7

8、4%9168551080146-15.12%4.配送运作量统计单位：立方米第二部分 关键绩效指标统计第二部分 关键绩效指标统计第二部分 关键绩效指标统计配送及时率目标值：96%第二部分 关键绩效指标统计配送完好交货率目标值：99.95%第二部分 关键绩效指标统计第三部分 上月工作总结序号工作项目任 务 描 述完成情况责任人7网络物流大检查协同财务部对网络RDC进行物流大检查进行中8呼叫中心回访结果分析对呼叫中心回访4月份干线直发客户数据进行分析并相应改进已完成9零担运作绩效分析总结对4月份的通讯零担、LCD零担运作绩效进行分析、总结已完成10台州发站新运作点启动白电新增台州发站，完成相关提货手

9、续的办理和供应商培训已完成11PHILIPS项目协调与PHILIPS、越海物流、汇秀物流就PHILIPS DVD运输项目运作进行沟通协调已完成第三部分 上月工作总结序号工作项目任 务 描 述完成情况责任人12文化碟片退货已全部退货完毕，差额368张已按货差报商户部安全核赔岗位进行处理。已完成13KT回单整理KT历史苏宁回单整理、交接已完成14合肥“定时定线班车制”配送模式推广宣传以合肥公司的案例为样板，整理“定时定线班车制配送模式”的操作范本，向全网络推广，供各分公司学习借鉴已挂网15商返机返厂项目协同中国业务中心市场质量部制定商返机返厂运作方案，6月11日在华东区试点实施方案已完成，项目启动

10、通知已下发16配送公司收提货授权委托书备案为规避风险，保障运作安全，要求前期仅在储运主管处备案的配送公司收提货授权委托书，需提交到总部备案已完成第四部分 本月工作计划序号工作项目任 务 描 述进度周期责任人1CDC/RDC 5月份盘点总结完成盘点总结，并下发通报6月12日前26月年中大盘点准备根据中国业务中心年中盘点要求，协同财务成品管理组、中国业务中心、网络做好RDC年中大盘点准备工作6月28日3惠州CDC与深圳RDC协同方案研讨惠州CDC与深圳RDC协同方案可行性研讨6月15日前4继续跟进惠州CDC淡季多余面积招租工作引进客户，消化多余面积，提高仓库面积利用率6月份5RDC运作大检查跟进跟

11、进检查中发现的问题，并进行整改6月30日6零担运作绩效分析总结对5月份的通讯零担、LCD零担运作绩效进行分析、总结6月15日前第四部分 本月工作计划序号工作项目任 务 描 述进度周期责任人7无锡发站零担运作跟进无锡发站LCD零担运作起动及跟进本月8干线供应商切换准备做好新年度广东发站干线TPL切换相关工作准备（新TPL培训、线路运作切换等）6月30日9配送费用两套报表体系的核对继续对北京、广州、武汉、郑州、沈阳和成都的两套费用报表体系进行核对本月10商返机返厂项目跟进对启动商返机返厂项目的华东区域进行运作监控，及时发现和解决运作中存在的问题本月11石家庄B2C配送模式调研对石家庄的B2C配送模

12、式进行调研，根据石家庄B2C实施现状拟定B2C流程标准及绩效指标6月15日前12SPD系统应用情况跟进继续跟进SPD系统在各业务版块的使用情况进行中第五部分 当前运作中存在的问题及改进建议类别序号问题描述改进措施与建议干线1TV、BD部分工厂发站仓库出货口无雨棚，雨天影响运作先后向TV和BD事业部提交了关于修建工厂发站仓库雨棚的建议报告，截至目前没有成效，需要继续跟进。第五部分 当前运作中存在的问题及改进建议类别序号问题描述改进措施与建议RDC仓储、配送1SPD系统B2C结费问题：SPD系统不支持B2C配送台费用的结算：无法判断附件，将附件按整机计算建议如下：1）系统运维组通过系统修改来支持B2C的费用核算；2