柳折中心小学奖励性绩效工资考核分配方案

1、第 第 页柳折中心小学奖励性绩效工资考核分配方案 柳折中心学校嘉奖性绩效工资考核安排方案 一、指导思想以义务教育学校教职工绩效工资实施为契机，建立科学规范的安排机制，充分发挥绩效工资的杠杆作用，激励广阔教职工爱岗敬业，扎实工作，开拓进取，积极主动地完成各项工作任务目标，努力推动我校教育事业持续健康快速进展。根据z省义务教育学校绩效工资实施看法苏省政办发202284号、z市义务教育学校教职工绩效考核实施看法丹教2022113号，并结合我校老师月工作考核方案、班主任工作考核方案等制定本方案。二、实施对象按国家规定执行事业单位岗位绩效工资制度的义务教育阶段本校在编在岗的正式工作人员。三、考核原那么1

2、、坚持以德为先 的原那么。引导老师把师德放在首位，积极维护学校的和谐与稳定，着重老师履行岗位职责。2、坚持多劳多得、优劳优酬的原那么。嘉奖性绩效工资以工作绩效考核结果作为安排的主要依据。无论什么缘由，只要没有岗位绩效考核结果，就不能参加绩效工资安排发放。3、坚持公正、公正、公开的原那么。绩效工资考核安排的全过程公开，切实做到公正、公正。4、坚持科学合理原那么。义务教育学校嘉奖性绩效考核工资安排方案要力求科学合理，简便易行，大体平衡，适当拉开差距。5、坚持导向性原那么。在考核过程中以精神鼓舞为主，以物质嘉奖为辅，积极引导老师立足岗位比奉献、比贡献、比实绩。四、嘉奖性绩效工资的内容及考核方法一各类

3、管理人员津贴：1、校长嘉奖性绩效工资考核由市教育局考核，享受全市老师平均嘉奖性绩效工资的1.5倍。2、副校长嘉奖性绩效工资由校长室考核：360元/月。3、校长室将与以下各类管理人员分级签订目标责任状，考核发放，发放标准为：学校中层管理人员：320元/月；教研组长、班级办公室主任：20元/月；说明：管理人员身兼数职的，另享受兼职中最高项津贴的50%。4、中层协理员退居二线的中层全年享受的嘉奖性绩效工资=全校老师嘉奖性绩效工资总额-全年工作不全老师的嘉奖性绩效工资-校长嘉奖性绩效工资-班主任津贴全校老师数。5、副校级协理员享受的嘉奖性绩效工资是退居二线中层的嘉奖性绩效工资得1.1倍。(二) 班主任

4、津贴：班主任费人均每月300元，每月考核一次，并进行等第评定，等第分为优秀、良好、一般。并分别按权重1.1、1、0.9考核。班主任工作考核细那么见附件1。如班主任请假，代理班主任需要仔细履行班主任职责，并享受10元/天的班主任津贴。各班配备副班主任：60元/月。副班主任要主动帮助班主任做好班级管理工作，如出操，尤其是中午就餐后负责把同学带回教室，等候班主任到教室。另外依据学校实际，将人才派遣老师每人统筹1200元参加正副班主任考核，其他方面另行考核。三骨干老师津贴：各级各类骨干老师履行骨干老师职责，镇级拔尖人才不发津贴，市级及其以上拔尖人才按以下标准每年只发10个月津贴经丹阳市老师培训中心考核合格后发放：镇江市级 学科带头人 镇江市级教学骨干 丹阳市级 学科带头人 丹阳市级 教学骨干250元/月 85元/月 48元/月 30元/月四老师考勤津贴每月出勤奖200元/人。有以下状况需扣除相应的金额：上班迟到、早退 5元/次值日老师在规定时间不到岗的 5元/次升旗仪式、老师会议等重大活动缺席 10元/次教研活动缺席 10元/次病假 30元/天事假 60元/天旷课 90元/节旷职 扣除年终嘉奖性绩效工资的5%五学校目标责任状考核及争创活动津贴：为了把折柳中心学校办成一所讲规范、