2022年公司综合考评考核方案

1、第11页共11页2022年公司综合考评考核方案为使公司管理进一步科学化、制度化、规范化，不断提高各级人员的工作积极性、主动性、创造性，使企业管控水平能够坚持提升，确保公司年度目标的顺利实现，坚持公开、公平、公正、科学和利润导向的考核原则，制订本方案：一、公司各单位按三大序列进行考评：第一序列：生产经理、供销经理、财务经理、行政经理(总经理兼)；第二序列：生产管理办公室、供销科、政工科、计财科、企管科、物管科、后勤保卫科；第三序列：一车间、二车间、三车间；注。修缮工作由后勤保卫科主管，对分管经理(供销经理)负责。技术管理、工艺改造等各类技术改造由生产管理办公室主管，对分管经理(生产经理)负责。二

2、、考评依据。月度生产经营计划、各单位考评结果、单位责任制、标准化管理制度等公司规章制度。三、第一序列综合考评实施方案第一序列直接对总经理负责，因此坚持在产(销)量完成的前提下，以利润为导向的原则，采用工资与利润直接挂钩的办法。个人薪酬=成值_成数_目标利润完成率+个人考核奖惩说明：1.成值。企管科依据每月总部考评结果确定当月成值。2.目标利润完成率。当月各分管经理实际完成利润与计划利润的比值。目标利润完成率低于_%或者高于_%实行保底或封顶，剩余部分计入台账，在绩效年薪中予以兑现。3.综合考评排名。作为年终考评的依据，具体标准见附件一。本序列综合考评简介：共设置_项指标，其中：生产经理指标为制

3、造成本、产量、维修费、制造费用、销量，供销经理指标为销售利润、销量、平均销价、货款回收、产量，财务经理指标为补贴收入、管理费用、销售费用、财务费用、资金拨付。制造成本、销售利润、补贴收入的分值权重分别占综合得分的_%。4.制造成本计算办法：实际制造成本=当月原料使用量_当月原料混合价+辅材消耗+制造费用(含固定费用)+电耗+人工费+水费当月原料使用量_原料混合价差额原料混合价差额=原料计划混合价(不含税价)原料实际混合价(不含税价)5.销售利润计算办法：销售利润=销售收入-制造成本+原料混合价差额+销价差额说明：销售收入为含税收入，原料混合价差额、销价差额均为含税差额原料价低于计划额，增加利润

4、额；原料价高于计划价，增加销价(即增加总额/销量)。四、第二序列综合考评实施方案第二序列为生产管理办公室、供销科、政工科、计财科、企管科、物管科、后勤保卫科七大职能科室，七大职能考评分两部分，第一部分为共性考核：交叉考核(职能履行、科室服务质量等)，第二部分为生产管理办公室和供销科指标考核，由各系统主管经理负责制定考评办法并考评。1、七大科室在各自职能范围内交叉考核，月底各科室将扣分结果报企管科，企管科汇总排队，排名结果不予奖惩，只作为年终考评依据。2、生产管理办公室及供销科责任指标考评办法生产管理办公室设置产量(平均日产)、制造成本、质量合格率、原料利用率、设备运转率、事故发生率等作为主要考

5、核指标，以产量和制造成本作为重点指标进行考核，以达到工艺设备稳定运行的目的；供销科设置销量、销售利润、营业费用、货款回收率、物资采购计划兑现率、事故发生率等作为主要考核指标，以销量和销售利润作为重点指标进行考核，以达到采购与销售业务逐步规范的目的；以上两项指标由各分管经理进行考核，由分管经理制定考评办法，经总经理办公会通过后报企管科备案，企管科负责监督执行，具体标准见附件二。3、行政系统指标中管理费用节约_万元。五、第三序列综合考评实施方案本序列分三大车间，以各车间生产成本、日常行为考核作为其考评依据。三大车间以成本(原料成本、电耗、制造费用)、产量、一次利用率等作为主要考核指标对三车间进行考

6、核，具体考核指标由生产管理办公室制定，科长考核，考核办法经主管经理通过后报企管科备案，企管科负责监督执行，具体标准见附件三。丝膜车间分两个岗位进行核算。回料岗位、丝膜岗位。六、企管科对各单位考核结果进行汇总评比，最终结果作为年终奖罚、评模、人才选拔等的依据。七、每月_日前，各单位将考核结果递交企管科(考核结果递交前一日在调度会上公示)，企管科汇总后整理下发。推迟一天递交，罚科室负责人_分，递交前未公示或考核结果不真实，罚科室负责人_分/次。八、相关要求：1、为避免考评报表中无扣分时间、地点和原因，使被管理单位无法验证落实，要求各职能管理单位扣分必须有时间、地点和扣分原因等事项，并能落实到具体责

7、任人，每发现一处不符，扣责任人_分。2、要求各相关单位报送的资料必须按规定时间上报，数字真实，项目齐全，推迟一天扣_分，漏一项扣_分。3、企管科不定期抽查各单位职能管理考评的实施情况，对存在问题要求各单位及时采取措施改正，对不及时整改的单位视情况在责任指标中扣1_分。4、为强化考核数据来源的真实性，使考核真正落到实处，坚决杜绝各单位报送虚假数据、不可靠的数据，对报送虚假、不可靠数据的责任单位，视情况扣1_分，并处罚50_元。5、实行分级管控，严禁越级管理，否则视为无效考核并处罚责任人_分。2022年公司综合考评考核方案（二）一一、比赛目的缓解公司员工工作的压力，丰富员工的生活，提高员工的身体素

8、质，培养团结合作、顽强进取的进取精神，致力于为员工打造更好的互相交流互相学习的平台，从而为公司的发展贡献更多的力量，我们将本着友谊第一，比赛第二，不重结果，重在参与的原则举行比赛。二、比赛概况1、主办单位:2、参赛单位:3、报名时间:4、报名方式:5、比赛时间:6、比赛地点:7、比赛项目:男子单打，女子单打、女子双打8、比赛总则:比赛采用21分制，即双方分数先达21分者胜，3局2胜。比赛进行淘汰赛制度，排出所有名次。三、参赛要求:1、每个部门至少报_名参赛选手。比赛分男子单打组，女子单打组和女子双打组三个组别。2、比赛采取抽签形式，所有比赛实行单场淘汰赛制。3、球拍、羽毛球自备(公司会备用23

9、副球拍)，每位比赛选手参赛当日自行着运动服、运动鞋到场。4、友谊第一，比赛第二。四、比赛方法:1、比赛顺序:预赛随机分_组进行单场淘汰赛，每组前_名参赛者进入决赛，决赛抽签进行淘汰赛，决出前六名获胜者。2、预赛采用单场淘汰制(三局两胜)，失败一场即遭淘汰。3、决赛采用单场淘汰制(五局三胜)，失败一场即遭淘汰。4、每个项目的预赛选出_名选手参加决赛，决出冠军_名、亚军_名、季军_名。5、比赛采用中国羽毛球协会审定的最新羽毛球竞赛规则，裁判由主办单位聘任。五、奖项设置:1、男子单打奖项:冠军_名、亚军_名、季军_名2、女子单打奖项:冠军_名、亚军_名、季军_名3、女子双打奖项:冠军_名(二人)、亚

10、军_名(二人)、季军_名(二人)4、参与奖:除获奖人员以外所有比赛选手。六、比赛经费1、比赛用品:羽毛球拍、矿泉水、纸巾等(_元左右)2、场地费用:3、奖金:奖金设置:冠军:_元奖品亚军:_元奖品季军:_元奖品参于奖:_元奖品4、其他(横幅、裁判等)500七、工作人员八、其他1、如有心脑血管疾病或身体不适者请慎重报名参加比赛。2、本活动最终解释权归_。2022年公司综合考评考核方案（三）一、活动目的为丰富公司员工业余生活，养成体育锻炼好习惯，形成良好体育氛围，增进员工感情，提升主人翁意识，公司决定举办激情绽放，羽您共享羽毛球比赛活动。二、活动时间:_月_日三、活动地点:待定四、活动项目:团体对

11、抗赛五、活动对象:公司全体员工六、报名方式:以部门为单位报名七、比赛规则:1、以部门(公司或项目部)为单位，每个单位组建一支队伍，每支队伍含单打一人(不分男女)、双打两队(不分男女双、混双)，队员可重复参赛。2、参赛队伍编为A、B两组，首先按照分组单循环赛制，分别进行循环比赛，取小组头两名进入复赛;进入复赛的队伍实行淘汰赛制，A1对阵B2，A2对阵B1，获胜队伍进入决赛，最终决出冠、亚军，不决出其余名次。3、分组及赛程根据参赛队伍报名、抽签分组而制定。4、每场比赛采取三局两胜制。第一局为单打，第二、三局均为双打。5、每局比赛均由抽签决定率先发球方。6、每球得分制，率先得到11分的一方赢得当局比

12、赛。7、在每局打到10平时，由净胜2分得一方获胜;如打到14平，由率先拿到15分的一方获胜。8、两局比赛之间的休息时间为1分钟。八、注意事项:1、请各位员工充分安排业余时间，多锻炼、多练习。2、比赛赛程详见报名后的赛程安排表。3、比赛服、比赛器具均由公司提供。4、如因故不能按时参赛，则按弃权处理。九、报名及抽签时间1、各部门请于_月_日前将参赛名单(具名单打、双打一、双打二人选)书面报至综合部;2、_月_日13:00进行分组抽签，各单位派代表或委托人准时参加;_月_日公布比赛分组及赛程表。十、奖项设置冠军:价值_元奖金或等值物品亚军:价值_元奖金或等值物品参与奖:价值_元奖金或等值物品。202

13、2年公司综合考评考核方案（四）一、活动主题:活力舞动共为和宝增彩添色二、活动口号:展个人风采，显羽毛球魅力三、活动目的:繁荣公司文化，培养公司员工的挑战与合作意识，锻炼员工身体，促进员工之间羽毛球运动的交流，增进公司羽毛球爱好者的友谊，提高羽毛球运动的娱乐性。弘扬我国国球文化，丰富公司文化生活;提供相互交流平台，提高羽毛球竞技水平;展现个人竞技能力，培养团队合作精神。最终达到增强和宝员工的凝聚力和向心力的效果。四、活动对象:和宝公司全体员工五、活动地点:国邦大厦四楼羽毛球室六、比赛时间:_年_月_号_年_月_号七、报名方式:填写报名表，并交到办公室裁判委员会:待定裁判长:待定记录:待定监督:待

14、定安全:待定场地负责:待定其他协助部门:待定八，活动前期安排:1、开会讨论羽毛球比赛事宜。2、奖品商定。3、整理比赛场地，并且准备比赛所需道具。4、组建羽毛球比赛的工作服务小组(包括宣传组，报名组，实施组，后勤组，保安组)。并且邀请裁判人员。九、活动分组:队伍分组:通过抓阄方式组成男双:_队，混双:_队。场地分配:混双占用_个场地，男双占用_个场地，其他未能参赛人员_个场地。活动方案:每轮比赛只进行1场(21球，10球时交换场地)混双赛制第一轮比赛:十、活动内容暨比赛流程:比赛规则:十二、注意事项1、各参赛队伍必须严格按相关规定进行比赛。比赛开始前10分钟到达赛场，参赛队伍须由队长持各队员相关证件到记分台进行检录，并上交参赛人员上场的顺序安排。2、如有特殊情况不能到达者，应提前与组委会联系，若超过