顾问式销售1课件

1、大客户销售技巧2022/9/171课程介绍谁是大客户客户分析方法 客户关系建设实现销售自我总结顾问式销售结束语2022/9/172课程介绍谁是大客户客户分析方法 客户关系建设(休息) 实现销售自我总结(休息)顾问式销售 结束语2022/9/173谁是大客户提问：A、你经常联系的客户有几个？占你客户群数量的比例？B、这几个客户的销量占你的客户群销量的比例？2022/9/174谁是大客户结论： 2/8原则80%的销量出自20%的客户%客户的%营业额的%100806040202022/9/175如何发掘20%的客户方法：投入产出模型投入产出ABA:销售额/利润/影响力。 B:人、财、物1234FOC

2、US IN2022/9/177谁是大客户小节： 大客户是能够给公司带来巨大收益和长期发展的一次性或长期的客户。2022/9/178客户分析方法客户分析的方法：组织结构关键人物应用及项目分析竞争对手作战计划2022/9/1710客户分析方法客户关键人物分析：客户名单具体客户的个人特点客户的地位、影响力关系紧密程度2022/9/1711客户分析方法客户应用及项目分析：行业的应用水平、发展趋势客户自身的应用水平、面临的问题应用特点、采购方式今年的项目计划、资金来源采购计划预估（历史数据）2022/9/1712客户分析方法制定作战计划的方法：优势、劣势（外）机遇、挑战（内）阶段性目标、时间、责任人SW

3、OT分析策略、措施计划2022/9/1714小结大客户销售TAT法：T；Thinking 知己知彼 百战不殆（客户定义及客户分析）A；Action 做到、做好 T；Thinking 运筹帷幄 决胜千里2022/9/1715客户关系管理客户分类：A、产出B、孵化C、潜在2022/9/1717客户关系管理漏斗理论：潜在孵化产出2022/9/1718客户关系管理漏斗理论-三种情况练习：假如明天有三件事，你首先选择那件事：1）与一个A类客户签订合同2）去拜访一个B类客户了解项目情况3）初次拜访一个C类客户煮熟的鸭子也会飞2022/9/1719客户关系的建立方法：电话拜访他人介绍。2022/9/1720

4、 “你所写、所说、所做的一切要麽对销售有益、要麽有害” 特雷西 三思而后进2022/9/1721 注重你留给客户的印象 1、不要急于求成（硬销售） 2、展现你对客户问题的了解深度 3、为客户提出解决方案 例如： 邀请客户参加各种活动 三思而后进2022/9/1722 时机就是一切 1、客户跟进节奏不宜过慢 2、选择带有个人色彩的礼品送给客户 3、每次拜访结束时要让客户做出某种承诺 三思而后进2022/9/1724 如何跟进老客户 1、关注产品在客户业务使用情况 2、把老业务变为新业务 3、向其它客户推荐老客户的产品 例如： 对海关客户的跟进 三思而后进2022/9/1725 积极处理 1、当客

5、户提及竞争对手散布的谣言时， 我们要淡然处之，把话题转回你的 拜访目的。 2、如果客户所谈及话题属实，应当直面 批评，以幽默话语化解尴尬局面。保持冷静的头脑2022/9/1727 充分准备 1、在拜访客户之前，应当预测可能遇到 一切情况，并对敏感话题提前做好准备。 2、对公司的产品或服务充满信心，并把 这种信息准确传递给客户。保持冷静的头脑2022/9/1728 对待异议 如果客户一再提出同一问题，这表明他非常重视问题的答案。此时我们应全力以赴解决问题，如能找到解决方案，我们就真正地赢得了客户。 例如： “9210”工程中的“MTBF”问题，新疆、 西藏“维修网点”问题。保持冷静的头脑2022

6、/9/1729 “销售人员就如同演员，你必须遵照剧本，无论在何种情况下，说话都应该有个计划。” 莱恩德 保持冷静的头脑2022/9/1730客户关系的深入与客户 成为“朋友”有目的地收集客户的个人资料寻找与客户的共同兴趣、爱好尝试进入客户的社交圈给客户提供“服务热线”请大家介绍自己的成功经验和方法 。2022/9/1731客户关系的稳定良好的个人关系 不等于 稳定的合作与客户双赢 才能得到 与客户稳定的合作经常与客户在一起也不一定能做成生意2022/9/1732客户关系的管理A类客户B类客户C类客户现场管理精细管理记帐管理2022/9/1733课程介绍谁是大客户客户分析方法 客户关系建设(休息

7、) 实现销售自我总结顾问式销售 结束语2022/9/1734实现销售案例分析:如何将B类客户变成A类客户2022/9/1735实现销售“销售真理”: 无论你与客户是何种关系，在机会出现时，都要立刻去拜访客户，找出客户“热键”。2022/9/1736“热键”的含义： 最能驱动客户购买产品的因素“热键”的作用： 如果你在与客户见面最初五分钟就能 确定他的“热键”，就掌握整个销售 进程的主动权找出客户的“热键”2022/9/1737客户的“热键”： 宿命论者（逃避责任） “热键”安全感 激人怒者（时刻捍卫自己） “热键”地位或权势 审时度势者（最怕模糊不清） “热键”细节找出客户的“热键”2022/

8、9/1738客户的“热键”：（续） 关系通（以人为本） “热键”得到别人的赞扬 充满爱心者（无所畏惧） “热键”坦诚 找出客户的“热键”2022/9/1739 我们在实际工作中所遇到的客户往往是混合型；这就要求每次与客户见面时，花点时间了解那种动机居于支配地位。找出客户的“热键”2022/9/1740实现销售关键点及推进：第一时间了解采购信息拟订切实、可行的用户需求解决方案有效的产品推荐-扬长避短重点人物的强力攻关影响客户的选型了解竞争对手的信息（价格）有效争取资源，组合资源2022/9/1741实现销售研讨：用户只关注价格，该怎么办？2022/9/1742实现销售研讨：用户只关注价格，该怎么

9、办？经验分享：防患于未然要给自己留余地以客户以往经历分析真正的原因不要老盯住自己在做什么2022/9/1743实现销售避免什么轻视客户的需求，轻视竞争对手自己的失误给对手机会结论：永远把这次机会当作第一次机会 考虑问题全面性,有好就有坏 如果坏事真的出现了,把它变成好事2022/9/1744课程介绍谁是大客户客户分析方法 客户关系建设(休息) 实现销售自我总结顾问式销售 结束语2022/9/1745自我总结客户市场情况分析总结 总结报告（季度）1、行业、客户的环境变化2、竞争对手3、成功/失败案例总结(平时的分析总结)4、经验总结5、资源需求向你的老板展现你的能力养成习惯,留下轨迹2022/9/1746课程介绍谁是大客户客户分析方法 客户关系建设(休息) 实现销售自我总结顾问式销售 结束语2022/9/1747顾问式销售效果关系强制型报酬型契约型专家型咨询型2022/9/1748顾问式销售方法 保持解决问题的态度和 向客户推荐合适的解决方案。这是双赢的解决方法！2022/9/1749顾问式销售的目的顾客不再是上帝成为你客户的商业合作伙伴和技术顾问持续让客户满意并获取商业价值2022/9/1750顾问式销售目前能做什么经验积累自我能力提升寻找伙伴2022/9/1751课程总结大客户销售TAT法：T；Thinking 知己知彼 百战不殆（客户定义