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文档简介
1、Word 仓库年终工作总结模板7篇 工作总结人人都会写,但是想要写的吸引人还是需要花费不少的时间的,在一段时间的工作结束,需要写工作总结了,我今日就为您带来了仓库年终工作总结模板7篇,信任肯定会对你有所关心。 仓库年终工作总结模板篇1 回顾过去的一年,现将部门工作总结如下: 部门的建设与管理得到了加强,充分利用例会将公司规划仔细传达,让本部门各位同事熟悉到公司的进展前景和雄伟目标。 加强了本部门职员的培训学习,真正把握了物料进,出,存的工作流程,使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用,使物品能起到物流顺当周转,同时也真正做到了物尽其用,人尽其才的作用,昨天的工作是离不开各位同事的乐观协作,使其仓
2、库管理工作得到了有效的改进。 乐观协作方案部,选购部和销售部,对库存呆滞物品的积压进行整改,避开了原材物料的铺张,节省了原材料,处理了部分呆滞物品,并改善了仓库物品和堆放的紧缺现象,还给生产周转供应了合理空间。 乐观协作财务部门工作,保证了对表单的上交时间和数据的精确 性,真实性,选购与供应商之间的信息反馈工作都取得了大家的全都好评, 利用看板管理和数字管理使相关部门的生产、工作在连接上有了很大的提高,给公司的整体运作起到了不行低估的作用、总之,_年取得的成果,离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同仁的大力支持和协作,但还是存在肯定的问题和不足,主要表现如下方面: 平安管理力度不够。 1、在劳
3、碌中对领料及送货人员态度烦燥了一些,致使沟通进行不欢而散时有发生。 改善方案:尽可能定时收发料,以保证仓库管理员有足够的时间处理备料,盘点,整理等事务。 2、短时间培训后的接受力量有限,再培训和来料反馈信息力度有待加强。 改善方案:尽可能每周对仓库管理员进行培训,提高其管理力量,执行力,确保进出仓数据精确 ,确保信息反馈准时并真实。 3、在仓库管理及数据管理力量上有待提高。 改善方案:为提高物料的管理,对全部进出仓物料尽可能按仓库管理程序执行,为确保方案部、选购部、生产部及销售部能准时了解物料库存状况,对k3数据及库存日报表需有专人负责录入、确保在进出仓前查询并录入相关数据再收发料、确保数据的
4、精确 性与准时性。 在挥手昨天的时刻,我们将迎来新的一年,对过去取得的成果,将不骄不躁,脚踏实地一步一个脚印走下去,对过去的不足,将不懈的努力争取做到最好,我们将会用行动来证明我们的努力,我更加清晰猎取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力,说实话仓库真没有什么成果可言,就算有那么一丁点儿成果也难以弥补不足,在迎来掌声和鲜花之时,首先应当是公司及公司高层领导管理有方,是他们兢兢业业的成果,也是他们带着大家走出来的今日,而仓库能在现实状况中不断的改善是离不开几位同事的顶力合作的结果,感谢你们! 20_年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我们将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,为公司
5、的进展前景尽一份力、在将来的领奖台上,那一份荣耀是公司的,是几位同事的、为了公司进展得更加壮大,并跻身于国内先进企业行列,让我们携手合作,制造出辉煌的明天,在此祝各位领导和各位同事身体健康!万事如意!新年欢乐! 仓库年终工作总结模板篇2 20 xx年,在公司领导的带动下,在全体成员的关心下,我紧紧围绕成品物资仓储工作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,较好地完成了各项工作任务,现就自己的一年工作作简要总结。 一、抓学习,不断提高自身素养 1、加强思想政治学习及专业学问学,提高政治素养。主要学习公司相关精神,物资管理、计算机操作、工商管理等学问,以求不断提高自身素。 二、强化工作
6、职能,搞好成品管理 1、我主要负责砂状、铝法、粒状成品管理,在工作中能够严格要求自己,保证入库、出库、领料的数据精确 。 2、当班期间,仔细协调入库及精确 准时入库。 3、物资发放,能仔细执行物资发放规定,敢于坚持原则不徇私情,保证成品发货的精确 性。 4、报表制作,四点班除了提高发货效率外,还要仔细收集数据,合理编制,以自己最大力量为领导们供应极尽可能精确 的数据。 5、做好仓库管理工作,尽可能将库内打并干净,准时除理烂袋,依据状况整理库房,并乐观向5s管理靠近。 三、存在问题及明年工作方案 辞旧迎新,在总结本年工作的同时,针对自己工作中存在的性格急躁,不善讲究工作方式等问题也要端正态度、努
7、力克服。我对明年工作也提出了初步设想: 一是连续加强理论学习,坚固树立“服务是第一位”的观念; 二是连续加强业务学习,乐观争取参与各类培训班,做业务上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新台阶; 三是账目方面,我要努力学好计算机为以后的企业资源规划(erp)等网络管理做好充分预备。 面对领导及同事的期许,我满怀信念,信任在成品组在师玉平主任的领导和同志的关心的下,我肯定能把工作做得更好,名副其实地成为一名永不落伍的成品保管员。 四、现在的成品管理还存在一下问题 1、劳务队管理还需进一步加强,其人员的不确定性,工作模式的粗放化,为成品质量及发货效率都带来了极为滞后的不利因素。 2、市场信息收集不
8、够具体。比如硅法发货,在无法掌握其不合格品产生的状况下,应供应肯定的客户要求信息,以便合理存放。 3、相关部门对质量意识还不够强,甚至有妥协的味道。不合格品怎能熟视无睹,还没有一套合理的相关制度,仅限于简洁的不合格申请,万万不能。 4、外购料管理力度不够。到现在为止,还没有一套接受的品质指标,什么指标该接收,什么指标不该接收,做不到一目了然,为使用及退库带来了肯定的隐患,也盼望不要为外购料加上太多的朦胧意味。 盼望以上问题能够引起相关留意,困难是绊脚石,更是前进的基石,在努力发扬优点的同时,更应当学会改进不足,知耻而后勇,信任在大家的共同努力下,成品管理肯定会再崭新姿。 仓库年终工作总结模板篇
9、3 20_年即将过去,做为一名仓库管理员,圆满的完成了全年的工作任务,现在一年的工作总结 第一部分:自我介绍 我是公司储运部_仓库的仓库保管员:_是土生土长的_人。我是今年_月_号进入公司工作的,作为一名新员工进入了一家高速进展的物流公司工作,深感欣喜。我想这是我职业的新开头,由于在_有信任,勤勉,进展。 其次部分:人力的合理支配和运用 1、人力的支配 作为物流公司的传统业务仓储,虽然技术性并不高,但需要勤劳,心细,作业强度大,体力要求比较高。象我们_仓库,随着客户的不断进入,业务不断增多,原本在人力方面就比较紧凑,这就要我们合理支配装卸工人,做到在有限的人力上作合理的支配,做到有条不紊。 2
10、、合理的休息 在出口装箱时,现高温季节,仓储作业量大,出汗多。像卫洗丽的箱子,每一箱成品都套有一个塑料袋,很滑,装箱时不能碰伤箱子,作业要求高,难度大。在_多度的箱内,一会儿就汗流浃背了,所以要合理支配作业和休息,做到轮番休息,不间断作业,这样在保证作业平安的状况下,作业效率就不受影响了。 3、人员的培训和提高 虽然装卸工人的工作比较简洁,但为了作业的不断提高,我们也要不断提示他们现场作业的规定,及客户对我们的要求,这样有利于我们对仓库的管理,理货,配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。第三部分:货物的管理 现_仓库开业_个多月来,_的业务已相继进入_仓库。客户的部品,成品,出口品部分或全
11、部进入松江仓库进行保管。所以要做好仓库的管理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的管理,防止不必要的损耗的发生,有效的利用库存区面积。 a:易拿,易放,易看,易点的积累方式; b:货物堆放不要超过托盘,不要超高堆放,要留意“五距”; c:货物入出时做好桩脚卡记录;(计好箱数和枚数) d:坚持货物先进先出,对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样削减库存差异; e:保持仓库的干净,地面的清洁,通道的顺畅; 主要有 一、部品的管理 1、部品的入库作业 现_工厂的大部分部品已进入_仓库保管,部品作为成品的一个部件,其种类繁多,大致分f部品和d部品,从加工手册上有分手册品(保税
12、品存放在保税区域)和非手册品,保管也有不同的要求。部品在转库进入仓库时,往往比较乱:部品外箱比较破由于它是周转箱,要用到不能用为止的。而且进来的端数有时乱,要整理清点每一个型号,箱数,端数;特殊留意的是_部品中的便坐 器系列的部品,它是_工厂中直接生产线出来由仓库开转库单过开的,不像他们协力厂过来的部品那样整齐,所以肯定要多留神,多留意清点。 2、部品的出库作业 _工厂会根据生产方案在每天10点之前开部品纳入单传真至我们仓库,我们就按纳入单配货。如单上有“优先出库“的部品,我们应在第一时间配并第一车发货给工厂,这样就不会耽搁工厂生产线的运转。配的部品应整齐放于托盘,标签朝外,出端数的放于周转箱
13、内,做好标记和数量,便于对方清点。 二、成品/出口品的管理:成品/出口品的入库作业 1、相对于部品,成品/出口品的入库比较便利,但还要留意点数,特殊是“水栓”产品,要翻板逐件堆高,以前入库时多次发觉多箱为空箱(入库时在工厂被盗)所以肯定要当心认真。入库堆放整齐,卫洗丽的出口品应在每一托盘上标明生产日期,便于“先进先出原则” 2、成品/出口品的出库作业 成品/出口品在出库时依据定单或出口装箱单出库,肯定要坚持“先进先出”原则,特殊在出口方面。还有出口时,装箱单上的箱号和封号要填写正确,并传真至货代部确认后再封箱放箱,最好让集卡司机进来时把箱号和封号与“设备交接单”上的对一下,是否全都。 为了做到
14、先进先出,可否在填制一张记录单用于记录每一货品每次入库的数量和同一生产日的数量,出库时进行“先进先出”销帐,并记录余数。 第三部分:设备的管理和卫生工作 一、设备管理 仓库现有设备:液压车,堆高车和铲车。 仓储设备是省力省时的有利工具,要做好日常的清洁保养,清理轮子中的杂物,保持其顺当使用。发觉隐患要准时报修,还要平安用电。 二、卫生工作 仓库作业量大,简单积累灰尘,所以每天要清理仓库,清洁地面,保持卫生。制造一个干净的仓库,在良好卫生的工作环境下工作。 第四部分:自我学习和总结 每天的工作中都有许多问题发生,我们要擅长发觉问题,把握问题,并在第一时间去解决,来提升自身的业务力量。 这也要求我
15、们不断的学习,提升,学习老师傅的业务学问和把握专业技能;沟通,了解,吸取他们的阅历;学习仓储保管,装箱作业,货物记帐等业务学问,这是我还有所欠缺的。还有要学习物流相关学问,很欣慰的是:在取的了国际货代资格证后,这次通过了报检员资格考试。所以今年又报了报关员考试。 我想通过工作学习能有更大的进步,愿我和_共同进展,共同进步! 仓库年终工作总结模板篇4 一年来,在公司各部门的支持与关心下,对于物资仓储和进出库工作的总体效果还是较为满足的。在此过程中虽也消失过一些主观意识的错误,但在公司各部门的支持与关心下,还算能够“化险为虞”,没有造成过大的损失。鉴于此,我将在今后的工作中不断改进工作方法,提高工
16、作效率,争取较好地完成各项工作任务。现就自己的一年工作作简要总结。 1、材料申购 依据所下订单需要选购的材料核对库存量,依据库存状况填写申购单,并具体注明物料批次、名称、型号、规格、数量等,报选购部进入选购程序。 2、进仓 全部来料经品管部验收后,依据选购合同做好物料型号、规格、数量等的核对,如无特别则进行填单入库,并按来料类型分类上架存储,并准时填写物料登记卡;如发觉所选购物料不符合规定要求,则准时通知选购部进行退、换货手续。 3、材料保管 对仓库全部物料负保管之责。物料堆放整齐、分类摆放,并在物料登记卡上具体标明进货日期、数量等信息。按规定预留通道、挂好物料登记卡。随时把握所控物料有效期状
17、况,做到先进先出。落实防虫蛀、防鼠咬、防变质等平安措施和卫生措施,保证库存物料完好无损。清点好物料数量,仔细、准时做好台帐,做到账、卡、物相符。按时、精确 上报各种数据报表。 4、材料发放 依据生产订单的物料配用量,精确 、准时地发放生产车间所需物料,并由生产车间收发人员签名确认。做好后续跟踪事宜,协作生产部门准时做好退、补、换物料工作,保证生产正常顺当进行。 5、盘存 平常对库存个别物料进行定期或不定期清查,年终实行全面盘点,确定各种库存物料的实际库存量,并与物料登记卡、台帐中记录的数量核对,查明存货盘盈、盘亏的数量及缘由,并制作盘点表,报财务审查核对。 6、成品的进出库 依据客户订单,核对
18、包装成品数量的进仓数量;依据出货码单,支配出货事宜。据统计,全年成品出货数量为: 在总结本年工作的同时,针对自己工作中存在的一些问题要端正态度、努力克服。对明年工作也提出了初步设想: 1、提高工作效率,使工作再上新台阶。 2、账目方面,努力做到账、卡、物相符。 3、帮助选购部门做好材料的跟踪工作。 面对领导及同事的期许,我信任在领导和同事的关心与支持下,肯定能把工作做得更好,名副其实地成为一名合格的仓管员。 仓库年终工作总结模板篇5 回顾这一年来的工作,我在公司领导和科长及各位同事的支持与关心下,严格要求自己,根据公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。现将一年来的工作状况总结如下: 1、加强
19、自身学习,提高业务水平 留意政治理论的学习,能够深刻领悟国家的重要思想的精神实质,身体力行地践行并将其溶合到实际工作中去,并乐观向国家组织靠拢。由于感到自己现在的学识、力量和阅历与其任职都有肯定的距离,所以总不敢掉以轻心,总在学习,向书本学习,向四周的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己还是有了肯定的进步。经过不断学习、不断积累,能够以正确的态度对待各项工作任务,喜爱本职工作。 2、乐观提高自身各项业务素养,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量 在担当_员期间,严把_质量。在把握既坚持原则又敏捷地处理实际问题的力量上有了长足的进步。能够坚守岗位,保证_的准时
20、出入库。对_的出厂产品,总是按时检验,准时出具检验报告,保证了_的正常生产。在_月份的续聘调整中,在领导的关怀下,担当仓储保管组长。刚好赶上一年一度的冬季仓储平安检查,捡残渣、平粮面、搞卫生,自己主动完成各项工作任务。整整_个月的时间,与同事们一道,放弃了双休日,成天蹲在仓内。功夫不负有心人,在这次检查中,我库获得了一等奖的好成果。 3、存在的问题和今后的努力方向 一年来,本人能够敬业爱岗,取得了一些成果,但也存在一些问题和不足,主要表现在: 第一,_对我而言是一个新的岗位,虽然以前在_学习的是_专业,但还未担当过_,很多工作我都是边干边学习,工作效率有待进一步提高。 其次,平常工作只想到本科
21、室范围内的事情,对_其他科室的工作没有留心了解。 在下一年里,自己决心仔细提高业务工作水平,为公司的进展贡献自己的力气。我想应当努力做到: 第一,加强学习,拓宽学问面。努力学习专业学问。加强对粮食行业进展脉络、走向的了解,加强对同行业进展的了解、学习,要对公司的统筹规划、当前状况做到心中有数。 其次,注意与相关科室及同事的工作协作,团结全都,勤奋工作,形成良好的工作氛围。遵守公司内部规章制度,维护公司利益,乐观为公司制造更高价值,力争取得更大的工作成果。 仓库年终工作总结模板篇6 本人于_年8月入职#公司,任仓库主管一职。在过去的4个月工作中,我渐渐熟识了公司概况,产品特点及仓库管理工作流程。
22、在这农历新年即将到来之际,我写下工作小结,总结过去并展望_年,力争在_年做得更好。 一、保证仓库各项工作流程的顺当开展 在领导的关怀和指导下,我们仓库全体人员做好如下工作: 1、产品入库会把好验收关,对产品的数量、质量、包装进行验收,如发觉本次入库产品不符,仓库人员会快速反映给产,实行相应措施。 2、产品出库会把好复核关,对于出库产品,仓库必需严格根据公司规章制度凭证发货,对客户要所发货逐项复核,做到数量精确 ,质量定好,标志清晰,并向送货员(司机)移清交货,以免造成客户收到货物不相符的问题消失。 3、依据当地市场的状况,合理化利用备货方案、进出库方案、编制客户畅销产品的储存方案,保证客户第一
23、时间里拿到货物,有个满足的服务发货工作。 4、根据平安、便利、节省的原则,合理利用仓容、库房,货物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。产品出库根据先进库的先出,有效期在前的先出的原则办理。 5、对于客户的退货产品回仓,以对应的选购退货单为收据收货,仓库核对货单无误后开具标准的退货单,注明原选购单号,并经办事处主管审核生效后返回总部调换或退货,保持客户能在第一时间里收到新的产品。 6、仓库会依据产品性质和仓储条件,对储存的产品支配相宜的场所,合理堆码,妥当苫垫,易碎品轻拿轻放。留意操作平安,保证产品在仓库全年无事故,对客户供应一流的服务。 二、发货和努力提高自身的管理 1、协调好客户定货所
24、发货的时间掌握,与柳市仓库协调好所发货物的周期。 2、仓库严格管理火种、火源、电源、水源。平安工作实行分区管理,分级负责的制度,明确各级平安负责人对所在区域的仓库平安,严格执行各项平安规章制度,把握各种平安学问和技能。 3、加强对产品的进出库验收及清洁,平安工作,确保精确 无误,加深对公司所生产产品的了解,对客户所询问的问题所提必答。 4、往后加大对仓库每周、月的清洁力度,保持库容干净,美观、防潮。 5、努力提高自身的管理业务水平及加深对产品各型号的熟悉,争取做到成为优秀的管理队伍成员之一。 6、提点小建议: 是否可以少量订购两种托盘,一种1.2_1.2的,一种就是现在用的, 公司生产比较量大
25、的产品时,是否可以不把全部的领料单都打出来,象113b的,可以打出一张在上面写1_15这样,然后单据整理也便利。 仓库年终工作总结模板篇7 总结的目的是为了更好的方案,因此,我们必需依据公司及原材料仓的实际状况,制定和实施相应的改进和创新方案,跟踪其实施进展,验证其实施的效果,并将行之有效的改进和创新作为公司仓库管理制度进行推广,通过我们不断努力去实现仓库管理工作的持续改进。 一:做好物料的验收 对货物的数量、质量、价格认真进行验收,如发觉入库货物不符或其他方面的缘由,要准时与选购部和生产部进行沟通。特殊是对原材料及配件的入库检验,在目前公司没有统一的部门来管理质量的状况下,只能由各部门自行掌握、监督,在20_年原材料仓将做好一份来料质量检验的操作指导方法,把详细物料入库检验要点及流程初步规范化。同时提高仓管员的专业学问水平,让他们多到车间学习,多了解相关原材料及配件的特性及使用方法,针对仓管的学问结构,结合公司营运的实际,逐步完善原材料仓库的管理制度。 二:掌握物料的发出 原材料仓库对公司物资的保管和收发负有重要责任,加强掌握、审查各
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